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黨委書記

院  長：劉振洪

黨委副書記：楊一江

黨委委員

副院長：宋振先

李海豐

王振業(yè)

黨委委員

宣傳部長：關(guān)  力

院長助理

藝術(shù)分院院長：魯鴻志

院長助理：劉鳳才

 

【概況】

進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、改革意識和發(fā)展意識，從做大做強(qiáng)包頭師范學(xué)院的戰(zhàn)略高度出發(fā)，確定學(xué)院今后一個時期發(fā)展的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。學(xué)院在暑假期間舉辦了為期4天的全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想研討班，實(shí)事求是地總結(jié)4年來艱苦創(chuàng)業(yè)所取得的主要成績和基本辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，客觀分析當(dāng)前辦學(xué)所面臨的主要困難和工作中存在的問題，明確提出學(xué)院“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)理念，進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)的中心地位、教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位，加快教育教學(xué)改革步伐，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2002年認(rèn)真抓教育實(shí)習(xí)工作、普通話測試工作、招生工作和畢業(yè)證書電子注冊以及專升本工作。是年學(xué)院共有1 400多名學(xué)生按期圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并新增實(shí)驗(yàn)中學(xué)3所；對校內(nèi)外1 674名教師和我院728名學(xué)生進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和測試；加大招生工作力度，并首次與區(qū)外6個省7所本科院校成功實(shí)行對等招生。2002年共招收新生2 560人，在校生純增2 039人；按期完成521名應(yīng)屆畢業(yè)生和5 000多名往屆畢業(yè)生的畢業(yè)證書電子注冊工作。

 

【教育教學(xué)改革】

著眼于21世紀(jì)現(xiàn)代高等師范教育的發(fā)展目標(biāo)，樹立現(xiàn)代高等師范教育新觀念，超前規(guī)劃，高起點(diǎn)起步，全面推進(jìn)教育教學(xué)改革。學(xué)院召開教育教學(xué)改革動員大會，進(jìn)行思想發(fā)動。在此基礎(chǔ)上，成立14個課題組，由院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各方面的專家、教授參加，采取分課題研究的形式，對學(xué)院的教育教學(xué)改革進(jìn)行深入的研究，并在此基礎(chǔ)上整合形成《包頭師范學(xué)院教育教學(xué)改革建設(shè)綱要》。

 

【學(xué)科建設(shè)工作】

制定并出臺《學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》、《學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案》、《學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法》以及《青年學(xué)術(shù)骨干教師選拔培養(yǎng)辦法》等一系列文件，正式啟動學(xué)院的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工程。

 

【學(xué)科專業(yè)改造和建設(shè)】

學(xué)院申報(bào)的12個本科專業(yè)，有10個已獲得自治區(qū)專業(yè)設(shè)置專家評議委員會通過。至此，學(xué)院本科專業(yè)數(shù)量已由原來的11個增加到21個。

 

【教學(xué)內(nèi)容方法的改革】

制定各專業(yè)的培養(yǎng)方案，突出體現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理念以及堅(jiān)持知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的思路。還積極籌措經(jīng)費(fèi)支持教師使用現(xiàn)代媒體技術(shù)改革教學(xué)方法，先后組織兩次觀摩教學(xué)活動，并成立教學(xué)軟件制作與培訓(xùn)中心。

 

【實(shí)施教材建設(shè)工程】

學(xué)院正式啟動教材建設(shè)工程，投入經(jīng)費(fèi)50多萬元，組織全院各系部進(jìn)行教材編寫工作，首批16門專業(yè)基礎(chǔ)課和共同課教材已全部編寫完成，并已付印，年底以前將全部出版發(fā)行。

 

【強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)】

一是繼續(xù)支持和鼓勵教師通過各種途徑進(jìn)修學(xué)習(xí)、攻讀學(xué)位和開展學(xué)術(shù)交流。是年又有33名教師攻讀學(xué)位，8名教師出國留學(xué)或培訓(xùn)，有81人(次)外出參加學(xué)術(shù)會議和專業(yè)考察。與此同時，專業(yè)技術(shù)資格評審工作喜獲豐收，有36人通過高級專業(yè)技術(shù)資格評審。二是通過向社會公開招聘、參加各級各類人才交流會等形式，引進(jìn)各種急需人才35人。三是采取“請進(jìn)來”的辦法，聘請7各國內(nèi)外知名專家學(xué)者來學(xué)院講學(xué)，并擔(dān)任客座教授。四是加強(qiáng)教師崗前和崗位培訓(xùn)工作，是年共培訓(xùn)教師29名，同時完成44名新上崗教師的考核工作。五是進(jìn)一步落實(shí)導(dǎo)師培養(yǎng)制，通過一帶一、跟班聽課、教學(xué)研討、參與課題研究等多種形式，促進(jìn)青年教師的快速成長。六是加強(qiáng)師德建設(shè)，制定并出臺《教師職業(yè)道德規(guī)范》，將教師職業(yè)道德規(guī)范作為教師聘任上崗以及學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和青年學(xué)術(shù)骨干教師選拔的重要條件，實(shí)行師德一票否決制。七是嚴(yán)格教師資格審查，并將其作為教師崗位聘任管理的必備條件，把好教師登臺關(guān)。

 

【教學(xué)管理新體系】

一是制定一系列規(guī)章制度和管理辦法。二是進(jìn)一步完善和強(qiáng)化教學(xué)評價和督導(dǎo)機(jī)制。完成教師教學(xué)質(zhì)量評價辦法和指標(biāo)體系的修訂完善工作；進(jìn)一步擴(kuò)大教學(xué)督導(dǎo)室的職能，強(qiáng)化督導(dǎo)室在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。三是針對學(xué)院系部教學(xué)工作評估和自治區(qū)高校教育教學(xué)質(zhì)量評估中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步加大教學(xué)改革和建設(shè)的力度。

 

【教學(xué)工作】

一是黨委高度重視并經(jīng)常專題研究教學(xué)工作，學(xué)院黨政一把手作為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人親自抓教學(xué)質(zhì)量，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常深入教學(xué)第一線，廣泛接觸師生，聽取意見，不斷改進(jìn)工作。二是進(jìn)一步擴(kuò)大基層辦學(xué)自主權(quán)。通過建立健全系（部）教授委員會制度，將人事調(diào)配初始意見權(quán)、崗位聘任權(quán)、教學(xué)管理權(quán)和質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、專項(xiàng)學(xué)術(shù)會議經(jīng)費(fèi)和圖書資料費(fèi)的使用權(quán)等，全部或部分下放到各教學(xué)單位。三是加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入力度。至目前，教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入已達(dá)631.6萬元，其中購買教學(xué)儀器設(shè)備的經(jīng)費(fèi)達(dá)440多萬元。與此同時，還采取院系匹配投入經(jīng)費(fèi)的辦法，購置110多臺計(jì)算機(jī)，新建數(shù)學(xué)和外語兩個網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的改革。四是在校內(nèi)崗貼分配、職稱評聘和住房分配等方面進(jìn)一步向一線教師傾斜。五是繼續(xù)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為廣大師生和教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 

【科研工作】

學(xué)院出臺實(shí)施《科研工作條例》、《科研成果獎勵辦法》和《學(xué)術(shù)專著出版資助管理辦法》等一系列科研管理文件。共發(fā)表學(xué)術(shù)論文280多篇，資助出版學(xué)術(shù)專著（教材）22部，發(fā)明專利1項(xiàng)，獲市級以上科研獎勵10項(xiàng)。進(jìn)一步理順科研所（室）的管理體制，制定出臺《科研機(jī)構(gòu)管理辦法》，強(qiáng)化系所合一，明確科研目標(biāo)和崗位職責(zé)。啟用科研管理系統(tǒng)軟件，建立科研信息庫，并充分利用校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)科研信息資源共享，從而提高科研工作效率和管理水平。

 

【科研立項(xiàng)申報(bào)】

出臺實(shí)施《關(guān)于對獲得省部級以上自籌經(jīng)費(fèi)科研項(xiàng)目進(jìn)行資助的辦法》，進(jìn)一步加大校外科研項(xiàng)目特別是省部級以上科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。至目前，學(xué)院共獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)科研課題47項(xiàng)，其中國家級4項(xiàng)，國家級項(xiàng)目子課題1項(xiàng)，省級4項(xiàng)，市級39項(xiàng)。編制學(xué)院科研課題指南，穩(wěn)步開展校內(nèi)科研課題立項(xiàng)工作，全院各系、各部門共申報(bào)科研課題108項(xiàng)，其中50項(xiàng)被批準(zhǔn)立項(xiàng)，將獲得學(xué)院一定的經(jīng)費(fèi)資助。出臺實(shí)施《科研項(xiàng)目管理試行辦法》和《科研成果管理試行辦法》等管理制度，從科研課題的立項(xiàng)、檢查、經(jīng)費(fèi)支出、驗(yàn)收及成果鑒定、成果獎勵等方面做出明確的規(guī)定。

 

【學(xué)術(shù)講座 學(xué)術(shù)交流】

出臺實(shí)施《學(xué)術(shù)活動管理辦法》，積極鼓勵學(xué)術(shù)水平較高的老教授和優(yōu)秀中青年教師面向全院舉辦學(xué)術(shù)講座，并邀請學(xué)院客座教授及其他國內(nèi)外專家來院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流。至目前，學(xué)院共舉辦面向全院的學(xué)術(shù)講座活動76次，其中外籍專家4次。采取“切塊下達(dá)，包干使用，院系匹配”的辦法，進(jìn)一步加大學(xué)術(shù)會議經(jīng)費(fèi)投入的力度，積極支持教師外出參加國內(nèi)各種學(xué)術(shù)會議，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大學(xué)術(shù)視野。舉辦第二屆“陰山杯”學(xué)術(shù)征文大賽，既營造了校園濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，又為《陰山學(xué)刊》提供了一批優(yōu)秀稿源。

 

【《陰山學(xué)刊》】

調(diào)整《陰山學(xué)刊》編委會組成人員和主編、副主編，并實(shí)行主編負(fù)責(zé)制。加大辦刊工作改革力度，推行稿件處理公示制度。同時根據(jù)學(xué)院學(xué)術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，推出一批具有學(xué)術(shù)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ臋谀?，如“博士論壇”、“國際政治研究”、“中華文明研究”等。加大經(jīng)費(fèi)投入力度，將《陰山學(xué)刊》社科版由季刊改為雙月刊，并進(jìn)一步拓寬組稿渠道。

 

【圖書館現(xiàn)代化建設(shè)】

學(xué)院十分重視圖書館信息化建設(shè)，全面進(jìn)行回溯建庫工作，啟用圖書館自動化管理系統(tǒng)，并更新和補(bǔ)充了圖書館自動化辦公設(shè)備以及圖書設(shè)備。與此同時，進(jìn)一步完善圖書采購辦法，加大圖書資料的購買力度。投入100多萬元用于院系兩級圖書資料的建設(shè)，新增圖書近3萬冊，征訂報(bào)紙86種，中文雜志1 200種，外刊15種，人大復(fù)印資料121種等。

 

【內(nèi)部管理體制改革】

全員聘任，按勞取酬，激勵機(jī)制初步形成。對人事分配制度改革方案進(jìn)行修改和完善，在不降低辦學(xué)標(biāo)高和上崗條件的前提下，減少“剛性”，增加“柔性”，使之更具合理性和可操作性。但由于包大因素，這套方案暫緩出臺實(shí)施。按期完成專業(yè)技術(shù)人員的過渡期考核和行政人員的崗位考核定級工作，對60人實(shí)行高職低聘。進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，調(diào)整校內(nèi)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)向講師和副教授進(jìn)行傾斜。根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的需要，及時調(diào)整了編制和崗位設(shè)置，并對專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置實(shí)行動態(tài)管理。

 

【后勤社會化改革】

按照“公正、公平、公開”、“定編、定崗、定責(zé)、定酬”和雙向選擇的原則，完成了第二輪管理人員和員工競聘上崗工作，并與員工簽訂勞動合同書，規(guī)范用工制度。按照“按勞取酬、效益優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，實(shí)行新的勞動分配制度，將分配與員工的檔案工資脫鉤，加大效益工資部分。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)現(xiàn)由行政撥款向服務(wù)收費(fèi)制的轉(zhuǎn)變。按照精干、高效和實(shí)用的原則，進(jìn)一步理順后勤管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，將原有的條條管理改為條塊結(jié)合，重新調(diào)整總公司所屬的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，明確各自的職能和經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)。與此同時，按照“抓一塊、放一塊、讓一塊”的工作思路，將一些本應(yīng)由社會承擔(dān)的服務(wù)項(xiàng)目，如家屬區(qū)的自來水管理等移交了社會，重點(diǎn)培育和開發(fā)校內(nèi)市場，積極扶持餐飲服務(wù)中心、公寓管理服務(wù)中心和物業(yè)管理服務(wù)中心的發(fā)展。目前，餐飲中心已經(jīng)成為學(xué)院的窗口單位，獲得全國高?！鞍偌咽程谩狈Q號，是年還圓滿完成自治區(qū)十運(yùn)會運(yùn)動員、教練員食宿的接待任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，確保后勤社會化改革的健康發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。至目前，后勤服務(wù)總公司還自籌資金近373萬元，興建了8號學(xué)生公寓樓，改造浴池和洗衣房，購置消毒洗碗機(jī)、空調(diào)機(jī)及醫(yī)療設(shè)備等。基本上做到學(xué)院滿意、師生滿意和后勤職工滿意。

 

【教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】

學(xué)院融資近2 000萬元，先后完成近5 000平方米的教學(xué)樓和近4 000平方米的8號學(xué)生公寓樓的建設(shè)任務(wù)以及配套設(shè)備的購置，保證了按期使用。同時，于9月份又開工興建近9 000平方米的理科實(shí)驗(yàn)樓。修訂完善校園總體規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)供熱公司完成學(xué)院南院供熱一次網(wǎng)和泵站的建設(shè)。投資近20萬元，完成南北校區(qū)給水、排水、供暖、供電管網(wǎng)的建設(shè)；投資17萬元，硬化校園面積近3 100平方米；投資約40萬元，改建浴池；投資8萬元，興建自行車棚；投資50多萬元，進(jìn)行防水維修、暖氣改造、門窗油漆和墻壁粉刷、鍋爐搬遷、噪音處理等基礎(chǔ)設(shè)施維修改造工程。此外，還利用暑假時間完成初教系的搬遷工作。學(xué)院利用九號街坊所屬四棟平房拆遷的時機(jī)，采取集團(tuán)購買優(yōu)惠房價、拆遷補(bǔ)償、學(xué)院適當(dāng)補(bǔ)貼等方式，為教職工優(yōu)惠購房120套，并將于近期交付使用。學(xué)院積極支持醫(yī)務(wù)所的發(fā)展，投資購買設(shè)備，方便廣大師生看病就醫(yī)。是年學(xué)院還為全院35歲以上教職工進(jìn)行健康檢查，建立個人健康檔案，并將提供健康跟蹤保健服務(wù)。

 

【校園網(wǎng)】

2002年學(xué)院成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并持續(xù)不斷地加大投入力度。一方面加強(qiáng)校園網(wǎng)的建設(shè)、管理以及軟硬件的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是在2002年的招生工作中發(fā)揮重要作用；另一方面積極爭取并得到教育部西部高校校園網(wǎng)建設(shè)400萬元的資助，并完成工程招標(biāo)工作，目前正在施工。

 

【成人教育】

出臺實(shí)施《包頭師范學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)成人教育的若干意見》，按照“三個增加、三個減少”的原則，即不斷增加自主招生計(jì)劃，逐步減少聯(lián)辦計(jì)劃；不斷增加函授生比例，逐步減少脫產(chǎn)生比例；不斷增加本科計(jì)劃，逐步減少?？朴?jì)劃。進(jìn)形成人辦學(xué)層次和專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使學(xué)院的成人教育結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。共招收成人生3 232人，其中函授生2 700人，成人脫產(chǎn)生532人，培訓(xùn)中小學(xué)校長和行政管理人員74人，培訓(xùn)中小學(xué)教師436人，為學(xué)院創(chuàng)收達(dá)200多萬元。

學(xué)院先后出臺實(shí)施一系列成人教育教學(xué)管理方面的規(guī)章制度，全面制訂和修訂學(xué)歷教育本?？茖I(yè)教學(xué)方案和初中教師繼續(xù)教育課程實(shí)施方案，對面授教學(xué)及考試制度也做了較大的調(diào)整和完善。同時還啟動成人教學(xué)課堂質(zhì)量評價工作，初步構(gòu)建了成人教育教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控體系。此外，還根據(jù)基礎(chǔ)教育課程綜合化改革的要求，不斷創(chuàng)新成人教育工作，設(shè)計(jì)文、理、藝、體等學(xué)科綜合課程體系，推出一批與基礎(chǔ)教育課程改革密切相關(guān)的特色專題課，進(jìn)一步增強(qiáng)成人教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

 

【完成2002年自治區(qū)成人高考評卷任務(wù)】

從2001年開始，學(xué)院已經(jīng)連續(xù)兩年承擔(dān)自治區(qū)成人高考評卷工作。是年評卷工作時間緊、任務(wù)重、要求高，學(xué)院黨委對此高度重視，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的評卷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，周密安排，規(guī)范管理。經(jīng)過全體評卷人員的共同努力，不僅按期完成評卷任務(wù)，而且保證評卷工作的質(zhì)量，差錯率僅為0.018‰，又創(chuàng)歷史記錄。

 

【建立健全學(xué)生教育和管理制度】

學(xué)院黨委高度重視院系兩支學(xué)生工作隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善兩級學(xué)生工作機(jī)構(gòu)，建立學(xué)生工作例會制度和學(xué)生干部例會制度，通報(bào)情況，研討工作，定期和不定期開展學(xué)生思想調(diào)查活動，不斷增強(qiáng)學(xué)生教育和管理的針對性。修訂完善《班主任工作條例》，嚴(yán)格班主任的任用和考核工作。繼續(xù)推行學(xué)生班團(tuán)干部輪換制，既鍛煉學(xué)生的能力，提高學(xué)生素質(zhì)，又使基層學(xué)生工作不斷創(chuàng)新。積極探索后勤社會化改革形勢下學(xué)生教育和管理進(jìn)公寓的途徑和方法，成立學(xué)生宿舍自我管理委員會，建立學(xué)生社區(qū)團(tuán)工委，并舉辦首屆學(xué)生社區(qū)文化節(jié)，對融學(xué)生管理、思想教育、文化生活和后勤服務(wù)為一體的有效的教育管理模式作積極的探索。

學(xué)院黨委認(rèn)真堅(jiān)持德育為首的原則，不斷豐富和拓展學(xué)生思想教育的內(nèi)容和形式。是年重點(diǎn)采取以入學(xué)教育和畢業(yè)生思想教育為切入點(diǎn)，以大學(xué)生鄧研會、理論學(xué)習(xí)中心組和理論學(xué)習(xí)小組為陣地，以校園文化活動為載體，以“兩課”教育為主渠道的教育模式，將理論武裝、道德教育、專業(yè)技能培養(yǎng)，以及人文素質(zhì)和身心素質(zhì)的提高等有機(jī)結(jié)合，開展豐富多彩、行之有效的教育活動。

進(jìn)一步修訂完善《學(xué)生違紀(jì)處罰條例》、《學(xué)生綜合測評達(dá)標(biāo)條例》，制定《大學(xué)生就業(yè)工作規(guī)程》、《走讀學(xué)生管理辦法》和新的《學(xué)生工作目標(biāo)管理考評辦法》，建立新的獎學(xué)金制度，積極鼓勵各種優(yōu)秀人才脫穎而出。完善激勵機(jī)制，發(fā)揮導(dǎo)向和典型示范作用。適時開展優(yōu)秀畢業(yè)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”大學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生、國家獎學(xué)金、學(xué)生工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位、紅旗團(tuán)總支和紅旗團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員等評選活動。本著從嚴(yán)、從快的原則，加大違紀(jì)學(xué)生的處罰力度，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

 

【校園文化生活】

各級群團(tuán)組織開展一系列具有思想性、學(xué)術(shù)性、時代性和藝術(shù)性的師范校園文化活動，特別是每周一講的教授學(xué)術(shù)講座制度的建立和大學(xué)生科技愛好者協(xié)會的成立，使校園學(xué)術(shù)活動日趨活躍。至目前，全院共舉辦80多項(xiàng)大型的校園文化活動，累計(jì)參加學(xué)生達(dá)25 000多人（次）。一些活動如大合唱《黃河船夫曲》、舞蹈《草原的祝?！泛托『铣稓g樂的那達(dá)慕》、器樂合奏《喜洋洋》等節(jié)目分別榮獲第三屆全區(qū)大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演業(yè)余組和包頭地區(qū)大中專院校文藝匯演的一、二等獎。由于大學(xué)生暑期社會實(shí)踐活動成績突出，學(xué)院分別榮獲2002年全國和全區(qū)大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動優(yōu)秀組織獎”；由于整體學(xué)生工作突出，在2002年全區(qū)高校學(xué)生工作評估中，學(xué)院被授予“全區(qū)高校學(xué)生工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。此外，學(xué)院還榮獲中國首屆插花花藝大賽院校展區(qū)比賽優(yōu)秀獎，包頭市“稀土高新區(qū)杯”英語大賽優(yōu)秀組織獎等榮譽(yù)稱號。

 

【解決特困生的實(shí)際困難】

學(xué)院通過教職工捐款、學(xué)院資助、社會募集等方式設(shè)立“扶貧濟(jì)困園丁助學(xué)基金”，采取緩交學(xué)費(fèi)、減免學(xué)費(fèi)、結(jié)對子、助學(xué)貸款、無償資助、特困生獎學(xué)金等多種形式對特困生進(jìn)行不同程度的救助。全院共有204名學(xué)生得到資助，76名學(xué)生獲得特困生獎學(xué)金，100名學(xué)生獲得助學(xué)貸款，136名學(xué)生享受學(xué)費(fèi)緩交政策，306名學(xué)生與教職工結(jié)成幫扶對子，為110名學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位。

 

【畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作】

是年學(xué)院通過“走出去、請進(jìn)來”等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)與用人單位的合作與聯(lián)系，并成功地舉辦有60多家用人單位參加的首次畢業(yè)生供需見面洽談會，500多名畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。2002年，學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)率為100%，其中有28.4%的學(xué)生通過“雙選”順利就業(yè)，就業(yè)工作走在全區(qū)同類院校的前列。此外還積極開展畢業(yè)生跟蹤調(diào)查活動。

 

【外事工作】

院領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)成功訪問新西蘭懷卡托大學(xué)、奧克蘭大學(xué)和法國維勒班國家音樂學(xué)校以及香港國際教育教學(xué)課程協(xié)會有限公司，并與之在師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、留學(xué)中介、外教聘請等方面達(dá)成合作協(xié)議。同時，積極鼓勵教師參加公派留學(xué)考試。目前學(xué)院已有8名教師在美國、新西蘭、羅馬尼亞、丹麥、俄羅斯等國留學(xué)或進(jìn)修，還有3名教師正在辦理出國手續(xù)。加大外籍教師聘任力度，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。學(xué)院共有外教6人。開展留學(xué)生教育的基礎(chǔ)工作，初步建立留學(xué)生教學(xué)和管理等方面的規(guī)章制度。

 

【社會治安綜合治理】

學(xué)院專門成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，對可能引發(fā)校園不穩(wěn)定的各種因素，進(jìn)行認(rèn)真分析和排查，并重點(diǎn)加強(qiáng)防火、防盜以及食堂食品衛(wèi)生工作。特別是“十一”和十六大期間，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真堅(jiān)持帶班值班，暢通各種信息渠道，及時了解和掌握廣大師生的思想動態(tài)和校園治安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，從而保證校園的穩(wěn)定。

 

【學(xué)院大事】

1．1月10日，蒙古國東戈壁省省長巴圖蘇爾一行來學(xué)院參觀訪問。

2．4月27日，受教育部委派，山東省教育廳高教處處長陳國前、南京大學(xué)學(xué)生處處長尹三洪、吉林大學(xué)學(xué)生處處長劉新榮在自治區(qū)教育廳高教處副處長張喜榮的陪同下，來學(xué)院就教育部即將出臺的《高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)研。

3．5月28日自治區(qū)黨委常委、市委書記 **率領(lǐng)市委常委、秘書長廉素，市政府副市長 ***及市委辦公廳、財(cái)政局、科技局、教育局、人事局等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人到學(xué)院調(diào)研。

（高日晨）