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  【中國人民武裝警察部隊內蒙古自治區(qū)森林總隊領導名錄】

總隊長：李全海

黨委第一書記：傅守正(蒙古族)

黨委第二書記：高錫林(蒙古族)

政治委員：欒  杰

副總隊長：郭勝輝（9月調離）

王湘恒（6月任職）        

賈寶山        

副政治委員：程德林

魏星林        

參謀長：王湘恒（6月離任）

張忠國（6月任職）

政治部主任：張維國

后勤部長：賈寶山（6月離任）

鄭文友（6月任職）

【概況】

中國人民武裝警察部隊內蒙古自治區(qū)森林總隊,正師級。1952年成立，1987年8月列入武警序列，全部實行現(xiàn)役制。1999年2月，領導管理體制實行調整，內蒙古森林警察總隊改稱武警內蒙古森林總隊，承擔森林防火、滅火任務；保衛(wèi)森林資源；依法執(zhí)行國家賦予的維護社會穩(wěn)定和處置突發(fā)事件的任務。2002年9月10日，根據(jù)總參謀部［2002］參務字第137號批復和武警總部［2002］武司字第283號命令，總隊實行新編制?？傟牂C關駐呼和浩特市展覽館東路129號。

【防火滅火】

各級不斷強化職能意識，狠抓訓練強素質，提高能力保中心，出色地完成防火執(zhí)勤和滅火作戰(zhàn)任務。一是狠抓首長機關訓練。兩級黨委機關圍繞中心工作，結合任務特點，采取學、看、講、練、考的方法，分別組織首長機關訓練。二是突出專業(yè)訓練。各級本著火怎么打、兵就怎么練的原則，從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)組織專業(yè)訓練，在根河機降大隊開展直升機索（滑）降訓練；在大楊樹大隊開展裝甲車駕駛技術訓練；以辦班的形式培訓風力滅火機、汽車駕駛員、報務員和衛(wèi)生員；總隊還選派10名干部參加指揮部舉辦的空中指揮員培訓班。三是注重戰(zhàn)法研討。圍繞總隊五個防火重點戰(zhàn)區(qū)的不同特點，下達研討課題，組織研討交流。2002年，在指揮部舉辦的“7·28”戰(zhàn)法研討會上，總隊有2名個人獲得優(yōu)秀論文獎。四是堅持蹲點指導。春秋兩防期間，總隊在北部重點林區(qū)開設了“前指”并派出工作組，對部隊春秋兩防工作，邊檢查、邊指導、邊演練、邊規(guī)范。五是完成任務出色。全年部隊出動滅火兵力，24小時救火撲滅率為91.2%，獨立撲滅率為85%。特別是在撲救“7·28”原始林區(qū)雷擊火的戰(zhàn)斗中，連續(xù)撲火作戰(zhàn)23天，廣大官兵發(fā)揚了不畏艱險、不怕犧牲、連續(xù)奮戰(zhàn)、敢打必勝的火場精神，采取集中兵力、快速出擊；隔離火場、控制火線；劃區(qū)分段、徹底清理；全線用兵、重點圍攻等滅火戰(zhàn)法，完全靠人工作戰(zhàn)，出色圓滿地完成任務。黨中央軍委領導在武警部隊《關于大興安嶺北部原始林區(qū)撲火情況》報告上批示：“森林部隊功不可沒，應予表揚。”國家林業(yè)局領導也給予了高度評價：“在血與火的考驗前，人們不但從理性上，更多地從實踐中感受到武警森林官兵是新時期最可愛的人。”中共中央、國務院、黨中央軍委發(fā)出慰問電，對參戰(zhàn)官兵表示親切的慰問。森林官兵用實際行動實踐了“三個代表”重要思想，又一次向黨和人民交了一份合格的答卷。

【思想工作】

各級深入開展以“永遠做黨和人民忠誠衛(wèi)士”為主題的四個教育，按照上級部署進行以“贊頌新成就，迎接十六大”的專題教育和密切內部關系“四個為什么”的大討論。結合部隊抽組、落實新編制等任務，總隊下發(fā)宣傳教育提綱，組織形式多樣的教育，有針對性地開展思想政治工作，為完成各項任務、實現(xiàn)安全穩(wěn)定奠定了扎實的思想基礎。

【班子建設】

總隊黨委認真落實“三個代表”重要思想，從抓好自身建設入手，發(fā)揮核心領導作用。一是堅持理論學習。各級采取集體學習、個人自學、理論輔導、座談討論等形式，深入學習《論“三個代表”》、《江主席“5·31”講話》、《江澤民論有中國特色社會主義專題摘編》和黨的十六大精神，增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性。二是堅持貫徹民主集中制。各級以“十六字”方針為指導，認真進行民主集中制教育，自覺開好民主生活會，發(fā)揚黨內民主，交流思想，開展談心，增進團結，自覺落實黨委集體領導下的首長分工負責制，科學決策的能力有了明顯提高。三是堅持黨風教育。按照指揮部黨委的部署，3月份，兩級黨委機關利用8天時間，分四個階段，同步開展以“八個堅持、八個反對”為主要內容的黨風教育，通過教育動員、理論學習、查找問題、制定措施，進一步促進黨委機關的建設。四是堅持兩級談話。利用年初和年終召開黨委擴大會議的時機，由總隊兩名主官共同找支隊兩名主官集體談話，每次談話，都緊緊圍繞班子團結、精神狀態(tài)、集體領導等方面的內容，指出班子建設存在的問題，幫助分析原因，有針對性地提出要求，通過集體談話，使各支隊正、副書記端正指導思想，理清工作思路，明確努力方向。

【部隊管理】

各單位按照軍委“抓穩(wěn)定”的指示要求，狠抓部隊管理教育工作的落實。一是系統(tǒng)學習。堅持學條令、學文件、學規(guī)定、學經(jīng)驗，提高官兵遵規(guī)守紀的自覺性。二是系列教育。圍繞新條令的貫徹進行專題講課教育，圍繞正規(guī)劃管理進行錄像示范教育，圍繞“五個重點問題”的治理進行預防季節(jié)性事故教育。三是細致檢查，針對“五個重點問題”，結合十項具體內容，基層組織自查，支隊進行普查，總隊定期抽查，突出治理重點。通過加大管理教育力度，干部骨干文明帶兵；內部關系融洽；車輛管理嚴格；槍彈管理嚴密；部隊秩序正規(guī)，確保了安全穩(wěn)定。

【基層建設】

一年來，各級對照《綱要》抓建設，分類指導搞幫扶。一是學好《綱要》。各單位采取思想動員、集中學習、輔導講座、分析形勢、體會交流、制定規(guī)劃、總結講評等步驟，在機關和基層深入開展《綱要》再學習、再教育的活動，使《綱要》、《三十條》真正落實到基層建設的全過程。二是抓好幫扶。總隊和支隊兩級黨委成員組成若干工作組，深入基層搞調研，在摸清情況的基礎上，分析形勢，分類排隊，分別幫扶。對先進黨支部主要幫助查找薄弱環(huán)節(jié)，克服驕傲自滿情緒；對中間黨支部主要是幫助搞好統(tǒng)籌；對后進黨支部主要是針對自身存的問題，幫助克服困難，改變面貌。三是嚴格考評。堅持季度考評和年度考核，突出考主業(yè)、考動態(tài)、考弱項、考干部，促進各項工作的落實，提高基層“按綱抓建”的能力。四是搞好培訓。全年共舉辦各級各類培訓班10個，培訓人員420人次。為長期抓好各級培訓工作，總隊編寫基層干部培訓、機關干部培訓、支隊主官復訓和基層三大組織成員培訓共4種30課教案，并印發(fā)部隊，為今后抓好培訓工作提供條件。

【后勤保障】

各級圍繞中心狠抓后勤建設：一是做好撲火應急保障工作，及時完善《撲火保障預案》?？傟牉榛鶎友a充撲火被裝3 704件（套）；培訓醫(yī)務干部9人；培訓駕駛員110名。二是認真解決基層實際問題?？傟爮募业捉?jīng)費中拿出850萬元，繼續(xù)完善基層營房附屬設施建設，購置采暖鍋爐8臺、洗澡鍋爐7臺，打吃水井5眼，并為11個單位維修營房。

【開展“八個堅持、八個反對”的黨風教育】

3月7日至3月14日，總隊黨委機關利用8天的時間，開展“八個堅持、八個反對”為主要內容的黨風教育。這次集中教育，以“三個代表”重要思想為指導，以中共中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》、軍委貫徹《決定》的意見為依據(jù)。通過教育動員、理論學習、查找問題、制定措施等步驟，重點在轉變黨委機關作風上下了功夫。

【武警部隊授予紅山區(qū)森林中隊榮譽稱號】

3月25日，在赤峰市召開武警部隊授予武警赤峰市森林支隊紅山區(qū)中隊“基層建設標兵中隊”榮譽稱號慶功大會。會議由總隊副政委程德林主持，總隊政委欒杰介紹了紅山區(qū)中隊先進事跡，內蒙古自治區(qū)政府副主席、總隊黨委第一書記傅守正、森林指揮部副政委王長河少將，赤峰市委書記羅嘯天出席會議并作了重要講話，紅山區(qū)中隊中隊長穆曉峰代表中隊發(fā)言。紅山區(qū)中隊建隊15年來，牢記使命，不負重托，艱苦奮斗，勤儉建軍，靠“磚頭精神”灌注官兵，強根固本育隊魂；以“磚頭精神”激勵官兵，拼搏進取爭第一；用“磚頭精神”熏陶官兵，與時俱進謀發(fā)展。   

【撲救7·28北部原始林區(qū)夏季森林火災】

7月28日，大興安嶺北部原始林區(qū)由于受雷暴天氣影響，發(fā)生歷史罕見的夏季雷擊火災?？傟犝{集3 090名官兵，出動運兵車、指揮車、加油車等39輛，攜帶風力滅火機756臺、GPS衛(wèi)星定位儀126部、組合工具1 008套、電臺102 部。在滅火戰(zhàn)斗中，總隊先后轉戰(zhàn)11個火場，占撲滅火場總數(shù)的53%，其中，有6個火場由總隊獨立撲滅，占火場總數(shù)的32%。這次滅火戰(zhàn)斗，是總隊建隊以來參戰(zhàn)人數(shù)最多，機動道路最遠，撲火時間最長，轉戰(zhàn)火場最頻繁，氣候條件最惡劣，作戰(zhàn)條件最艱苦，安全管理最復雜，隨隊保障最困難的一次戰(zhàn)斗。在國家林業(yè)局、自治區(qū)政府、武警總部和森林指揮部的正確指揮下，歷時23天，與兄弟部隊和職工群眾密切配合，團結奮戰(zhàn)，出色地完成滅火作戰(zhàn)任務。中共中央、國務院、黨中央軍委致電向參戰(zhàn)官兵表示親切的慰問。在這次戰(zhàn)斗中，有1個單位被武警部隊授予榮譽稱號，13個單位被自治區(qū)評為先進集體，12個單位集體立功，3人榮立一等功，20人榮立二等功，137人榮立三等功。                        

【抽組工作】

依據(jù)指揮部抽組方案的要求，總隊承擔組建新疆森林總隊的任務。要抽調部分官兵到新疆森林總隊工作。整個抽組工作從6月11日開始至7月26日結束，歷時46天。按照調查摸底、蹲點指導、專題教育、集結輸送四個階段進行。為圓滿完成抽組任務，總隊做了四項工作。一是制定方案。先后制定《抽組實施方案》、《通信保障方案》、《政治工作保障方案》、《輸送保障方案》。二是蹲點指導。總隊欒杰政委、程德林副政委、張維國主任帶領三個工作組分別深入大興安嶺、興安盟、呼倫貝爾支隊組織部隊進行系列教育、逐個談心、清理點驗、乘車演練、安全檢查等工作并落實“六個一”。三是安全輸送。在輸送中按要求健全組織、明確責任、落實制度、確保安全。各級領導都做到“八個堅持”，隨隊干部體現(xiàn)“四個自覺”，全體人員保證“十個不做”。7月24日，部隊在呼和浩特市中轉期間，總隊舉行歡送大會，傅守正副主席和李全?？傟犻L分別代表自治區(qū)政府和總隊黨委在會上發(fā)表講話，向抽組官兵表示親切的慰問。會后，副總隊長王湘恒帶領官兵乘車赴疆，7月26日，官兵安全到達新疆。四是組織移交。在移交中，對軍事、政治、后勤工作的各項內容與新疆總隊進行交接，整個抽組工作無發(fā)生任何問題。

【基層年度考核】

依據(jù)《綱要》、《三十條》的要求，總隊確定《年度考核方案》，派出3個考核組，從10月10日開始，歷時52天，考核了6個支隊黨委機關、9個推薦的先進中隊、8個基層大隊、9個直屬單位、55名基層正營職干部。抽考了132名預提班長，并與46名團職干部、126名基層干部、721名士兵進行逐個談話。在考核中突出考主業(yè)、考動態(tài)、考弱項、考干部，堅持邊考核，邊檢查，邊講評，邊指導。整個考核過程，堅持做到當場判分、當場公布、當場講評。對支隊黨委機關考核室內戰(zhàn)術作業(yè)、滅火機分解結合與使用、GPS定位儀使用、微機操作、公文寫作等24項內容；對基層大隊和先進中隊考核分隊滅火戰(zhàn)斗綜合演練、400米障礙、5公里、干部教學法、教導員（指導員）講課、8種會議演示等32項內容；對營職干部考核擒敵拳、5公里越野等6項內容。在各級的考核內容中，既有共同科目，又有專業(yè)科目，既有組織指揮，又有實際操作。考核結束后，在年終黨委擴大會議上，對各支隊逐個進行講評，肯定成績，指出問題，提出要求。通過年終考核，達到以考促學，以考促練，以考促建的目的。

【舉辦各類后勤培訓班】

4月11日至25日，總隊舉辦衛(wèi)勤干部培訓班，各支隊衛(wèi)生隊長和門診部干部共9人參加培訓，系統(tǒng)學習醫(yī)療衛(wèi)生和政策法規(guī)、衛(wèi)勤管理、組織指揮、衛(wèi)生防病教育和衛(wèi)勤演練等內容，通過培訓，提高醫(yī)務干部的衛(wèi)勤保障能力。6月15日，總隊在司機訓練隊舉辦為期4個半月的駕駛員新訓班，按照“6151”組訓法新訓汽車駕駛員80人。8月1日，總隊舉辦30人參加的駕駛員復訓班。

【機降滅火英雄大隊】

2002年11月29日，武警部隊黨委決定，授予內蒙古自治區(qū)森林總隊大興安嶺支隊根河機降大隊“機降滅火大隊”榮譽稱號。2002年夏季，在撲救內蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)雷擊火的戰(zhàn)斗中，大隊95名官兵，克服山高林密、氣候多變等不利因素，連續(xù)奮戰(zhàn)23天，先后完成撲打2號火場、圍殲8號火場、19號火場的任務，特別是開設了6處機降場地，為整個滅火作戰(zhàn)取得全勝起到關鍵性的作用。8月3日，大隊官兵奉命趕到烏瑪火點，采用“一打二清三隔離”的戰(zhàn)術，經(jīng)9晝夜的艱苦奮戰(zhàn)，于8月11日撲滅7個火頭，控制了火勢。12日10時，大隊官兵按總前指的命令機降到8號火場，迅速組成以干部黨員為主的搶險突擊隊，從火線兩翼進行重點攔截，13日13時，經(jīng)官兵英勇?lián)渚?，明火全部撲滅，圍?號火場告捷。8月14日凌晨，官兵再次出戰(zhàn)，奉命增援19號火場。在開辟機降場地中，索降官兵不畏艱險、不怕疲勞，成功地為1、6、8、12、18、19火場開辟6處機降場，總面積14 400多平方米，使4 000余名官兵、數(shù)百噸給養(yǎng)和大量滅火工具迅速運抵火場一線，為奪取滅火作戰(zhàn)的徹底勝利發(fā)揮關鍵作用。大隊在1987年“5·6”大火、1994年“4·16”大火、1996年“4·23”大火、1997年“5·2”大火、1998年“5·13”大火等重大森林火災戰(zhàn)斗中屢建功勛，7次被評為“基層建設先進大隊”，3次被國家林業(yè)局、內蒙古自治區(qū)政府評為“護林防火先進集體”，兩次榮立集體三等功。

【一等功臣】

 陶謙男，漢族，1959年1月出生，吉林省省長春人，1978年12月入伍，1980年7月入黨，上校警銜。20多年來，一直工作在大興安嶺林區(qū)，對當?shù)胤阑饒?zhí)勤和滅火作戰(zhàn)情況十分熟悉，被譽為大興安嶺滅火作戰(zhàn)中的“活地圖”。先后參加過1987年“5·6”大火、1994年“4·16”大火、1996年“4·23”大火、1998年“5·13”大火等重大森林火災的撲救，先后5次榮立三等功，7次受到國家林業(yè)局、內蒙古自治區(qū)政府的表彰獎勵。2002年7月下旬，內蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)出現(xiàn)了罕見的干雷暴天氣，雷擊引發(fā)多個火點，釀成新中國成立以來最為嚴重的夏季森林火災。陶謙同志率領大興安嶺支隊1 135名官兵，連續(xù)作戰(zhàn)近一個月，獨立和參與完成了6個火場的滅火戰(zhàn)斗任務，殲滅大火頭60多個，撲滅火線300余公里，開挖防火隔離帶280余公里。特別是在撲救2號火場時，陶謙同志帶領支隊600余名官兵，連續(xù)奮戰(zhàn)6天7夜，取得首戰(zhàn)勝利。在近一個月的戰(zhàn)斗中，陶謙同志帶領支隊官兵堅決服從總前指揮部命令，不計得失，不講代價，舍生忘死，拼搏，創(chuàng)造完全依靠人力撲滅大范圍雷擊火的奇跡，為保護國家森林資源作出了重大貢獻。國家林業(yè)局局長周生賢在總前指揮部聯(lián)席會議上講道：“大興安嶺支隊在支隊長陶謙的領導下，哪里有火哪里就有他們，轉戰(zhàn)多個戰(zhàn)場，人去火滅。” 2002年11月29日，武警部隊黨委決定，給內蒙古森林總隊大興安嶺支隊支隊長陶謙記一等功。

郭林男，漢族，1975年8月出生，內蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市人，1991年12月入伍，1993年11月入黨，上尉警銜。2000年8月上旬，內蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)發(fā)生森林大火，一支由７人組成的滑降特勤小分隊在中隊長郭林同志的帶領下臨危受命，實施滑降戰(zhàn)術成功開辟直升機機降場地，他率領小分隊連續(xù)作戰(zhàn)6次，及時開辟了直升機機降場，爭取到了有利戰(zhàn)機，受到上級首長和有關領導高度好評。連續(xù)20多天，郭林帶領著滑降小分隊一次次冒著各種意想不到的危險，一次次出色圓滿地完成戰(zhàn)斗任務，成功地為1、6、8、12、18、19火場開辟6處機降場，總面積14 400多平方米，使4 000余名官兵、數(shù)百噸給養(yǎng)和大量滅火工具迅速運抵火場一線，為部隊撲火作戰(zhàn)贏得寶貴的時間。2002年9月18日，森林指揮部黨委決定，為內蒙古森林總隊大興安嶺支隊根河機降大隊一中隊中隊長郭林記一等功。

劉學峰男，漢族，1981年1月出生，內蒙古赤峰市人，1997年12月入伍，2001年9月入黨，初中文化，二級士官。2002年8月11日，教導隊奉命撲救1號火場西南方向火頭，劉學峰主動請纓，到一處坡度較陡峻、山路崎嶇、地被厚的地段開挖隔離帶，他用手撕開草皮，摳開腐爛的落葉層，手被草勒出血口，仍繼續(xù)拋、挖。 8月15日，教導隊奉命撲救一個新的火頭， 從凌晨2時奮戰(zhàn)到次日上午9時。劉學峰以自己的實際行動，體現(xiàn)了一名森林戰(zhàn)士的價值。2002年9月18日，森林指揮部黨委決定，為內蒙古森林總隊呼倫貝爾市支隊教導隊班長劉學峰記一等功。

(郭建軍、孫錦社)