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黨委書記

總 經 理：蘇  強

黨委副書記

紀委書記：范  貴

工會主席：強同仁

副總經理：馬洪順

          趙秀峰

          耿  羽

          王書杰

【生產經營指標】

2002年發(fā)電46.8億千瓦時，比計劃多發(fā)電3 000萬千瓦時，比上年多發(fā)電1.6億千瓦時；煤炭生產510萬噸，超出設計生產能力10萬噸；煤炭外銷132.6萬噸，完成計劃的102%，比上年多銷0.6萬噸。發(fā)電量和原煤產量兩項指標均創(chuàng)公司開發(fā)建設以來的最好水平。

【經濟效益】

是年，由于不斷加強內部經營管理，開展債務重組和貸款展期的資本運作，加大營銷工作力度，加強內部審計檢查，及時堵塞漏洞，經濟效益大幅度提高。2002年公司虧損29 758萬元，比計劃減虧242萬元，比上年減虧19 985萬元。向地方政府上繳稅金25 300萬元，比上年增加8 795萬元；當年電費回收率106%，比上年提高1.54%；供電煤耗333克/千瓦時，比上年降低6克/千瓦時；廠用電率6.04%，比上年減少0.53%，比計劃降低0.46%。

【安全管理】

在黨的十六大召開期間，東電調度局安排公司兩臺50萬機組雙機運行，圓滿完成向東北電網基荷送電任務，確保十六大期間東北電網的安全穩(wěn)定。公司不斷加強生產中的科技投入，圍繞建設數(shù)字化電廠的目標，完成電廠2號機組DCS改造；加快輸煤皮帶的粉塵治理，推動煤電生產由“安全、穩(wěn)定”向“經濟、高效”的轉變。2002年杜絕特大、重大設備事故；沒有發(fā)生重大火災和重大交通事故。全面啟動公司“雙達標”各項工作，提高創(chuàng)建一流企業(yè)的總體水平。

【企業(yè)改革】

按照“整頓、理順、提高”的改革方針的總體要求，逐步確立以電為最終產品的一個核算中心，一級化扁平式管理模式。2002年，公司對管理機構和管理關系進一步調整，使產業(yè)結構更加明晰；管理關系更加明確；科級機構由年初的122個，減少至101個，減少17.2%；科技干部由年初的174人減少到129人，減少25.8%；管理人員由656人減少到613人，減少6.6%，年人均勞動效率實現(xiàn)1 613 735元/年，比上年同期提高5.5%。

【能源基地建設】

伊敏煤電二期工程（新建2×60萬千瓦機組，煤礦新增600萬噸生產能力）前期準備工作，在取得各股東方投資意向后，電廠項目建議書已經國家電力公司批準上報國家計委，國家計委已委托咨詢公司將對此項目進行具體評估。公司深入開展五牧場煤礦（年生產能力300萬噸長焰煤）的資源調查、系統(tǒng)論證、投資意向等工作，此項目已獲華能集團公司黨組批準，完成了預可研報告，并征得呼倫貝爾市的大力支持，項目建議書已上報內蒙古自治區(qū)計委。

【基礎設施建設】

共拆除私搭亂建建筑物144棟，計14 726平方米。生產區(qū)和生活區(qū)道路、宅前路均實施硬化，實施高、低壓、通訊架空線路落地改造，拆除電柱900根，敷設地下電纜15公里，增設生產生活區(qū)路燈235盞，年內植樹1 144 000株，綠化面積1 370萬平方米。

【職工生活】

2002年，公司籌資1億多元，新建10萬平方米32棟967套職工住宅；新建生活區(qū)配套商業(yè)網點3處，建筑面積9 786平方米，當年竣工當年交付使用；投資建成養(yǎng)殖和種植兩個基地，形成一定的生產供給能力。現(xiàn)畜禽存欄：牛197頭，羊2 539只，豬379頭，雞9 800只。年內生產自用：牛肉11 200公斤，羊肉12 937公斤，豬肉14 453公斤，雞肉8 053公斤，牛奶64 700公斤，雞蛋22 937公斤，生產供應蔬菜22.31萬斤。裝備完善自助餐食堂18個，較好地解決職工班中餐問題。年內購置大客車15臺，通勤大客車總數(shù)達38臺，保證了職工通勤用車需要；開辦公司老年公寓，增設離退休職工活動場所，增添活動設施和器具，豐富離退休職工生活。

【模范人物】

哈達男，伊敏華能東電煤電有限責任公司電力生產部職工，2002年12月獲中國華能集團勞動模范獎。

【公司大事】

1．2月4日，華能伊敏電廠“無泄漏火電廠”授牌儀式在伊敏電廠舉行。中國華能集團公司副總經理劉鳳堂、高級咨詢王鑒三、副總工程師那希志向伊敏電廠頒發(fā)了“無泄漏火電廠”牌匾。

2．3月18日，公司輸煤乙路208#、209#、0#膠帶機安裝工程開始施工。此項工程全部依靠自營力量，經過半年的協(xié)同努力，于8月末安裝完成，9月10日帶轉運行。

3．7月1日，伊敏電廠2號機組大修和DCS改造工程開工，于9月7日結束并當日一次并網成功，各項啟動試驗順利完成。此項改造工作敷設電纜180多公里，改造盤柜120面，加裝信息點9 600多個，整個大修和改造工作比計劃提前8天完成。

4．12月1日至2日，內蒙古自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局受國家煤礦安全監(jiān)察局的委托，對公司露天礦一期工程安全設施進行了預驗收，認為公司露天礦各項安全設施齊全，符合生產條件，預、驗收合格。并報國家煤礦安全監(jiān)察局予以確認。

5．12月22日早8時，公司煤礦生產部（露天礦）全年生產原煤500.067萬噸，提前9天完成了全年生產原煤500萬噸的計劃目標。是建礦26年首次實現(xiàn)原煤生產突破500萬噸大關，也是露天礦100萬噸擴采后首次達到年設計生產能力500萬噸。

6.2002年，公司籌集1億多元資金，新建職工住宅10萬平方米967套，極大改善了職工居住條件。

（劉國范）