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2015卷

  • 人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
  •  

    【中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理:溫富德(蒙古族)

    副總經(jīng)理:李彤民 趙鵬

    【概況】中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司(以下簡稱內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司)成立于2010928日。截至2014年底,公司12家盟市級(jí)三級(jí)機(jī)構(gòu)已全部開業(yè),實(shí)現(xiàn)了三級(jí)機(jī)構(gòu)全覆蓋,公司系統(tǒng)開業(yè)和在籌四級(jí)機(jī)構(gòu)96個(gè),機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)95%。內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司依托中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司在市、縣、鄉(xiāng)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了服務(wù)專柜116個(gè),覆蓋率達(dá)到95%,服務(wù)能力涵蓋了全區(qū)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)。

    內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司現(xiàn)有各級(jí)管理人員196人,專業(yè)技術(shù)人才210人,銷售員工392人,代理營銷員2491人,客戶服務(wù)員工295人,管控能力顯著提高,銷售能力不斷提升,實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)全區(qū)轄內(nèi)無盲點(diǎn)。

    【業(yè)務(wù)規(guī)?!?/SPAN>2014年,公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7.41億元,同比增長27.04%,高于自治區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)增速20.31個(gè)百分點(diǎn)。市場份額5.13%,同比增長0.82個(gè)百分點(diǎn)。在前10家主體中增速最快,市場份額排名居行業(yè)系統(tǒng)第七位,市場年度增量貢獻(xiàn)達(dá)17.87%。理賠服務(wù)更加完善,全年已決賠案59843件,賠付金額共計(jì)25692萬元。

    【發(fā)展理念】內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司自成立起來,堅(jiān)持以“建設(shè)國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為發(fā)展愿景,始終貫徹“成己為人、成人達(dá)己”的核心理念、“誠實(shí)守信、客戶至上”的服務(wù)理念和“依法合規(guī)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,積極為客戶提供多樣化產(chǎn)品和誠信服務(wù),逐漸贏得客戶的信賴與忠誠。內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司秉承著“相知多年、值得托付、要投就投中國人壽”品牌口號(hào)背后的情感體驗(yàn),致力于為客戶提供誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在理賠服務(wù)“速度”和“規(guī)范”兩方面不斷夯實(shí)力量,依靠信譽(yù)和實(shí)力成為廣大客戶眼中的可靠企業(yè)。

    【服務(wù)管理】2014年,內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司緊緊圍繞服務(wù)品牌的塑造開展工作,深入推進(jìn)客戶滿意度領(lǐng)先的服務(wù)策略,不斷提高電話中心接聽、調(diào)度、回訪品質(zhì),積極做好理賠客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的搭建工作,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)。內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司向全社會(huì)鄭重作出理賠服務(wù)“五個(gè)一”的承諾,即:電話一撥就通、賠款一天支付(單證手續(xù)齊全的情況)、全國一套標(biāo)準(zhǔn)、投訴一站解決、流程一路透明。該承諾是橫向跨公司承保、理賠、財(cái)務(wù)諸多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)服務(wù)能力的綜合體現(xiàn)。本年度,公司逐漸將服務(wù)承諾落實(shí)工作與加強(qiáng)和改進(jìn)理賠服務(wù)質(zhì)量工作結(jié)合起來,通過實(shí)施理賠集中管控的戰(zhàn)略發(fā)展部署,建立完善精細(xì)化考核指標(biāo)體系和指標(biāo)分析體系,逐步形成管理制度化、操作流程化、業(yè)務(wù)處理分類化的管理思路,強(qiáng)化對(duì)流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。結(jié)合內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司各地實(shí)際情況,建立專項(xiàng)考核機(jī)制,確保理賠工作各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)達(dá)標(biāo),切實(shí)落實(shí)“五個(gè)一”地對(duì)外服務(wù)承諾,切實(shí)解決了“理賠難”的問題。

    【履行社會(huì)責(zé)任】2014年,內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“8337”發(fā)展思路要求,各項(xiàng)工作均保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。同時(shí),內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司黨委高度重視貧困地區(qū)幫扶工作,分別對(duì)呼倫貝爾市海拉爾區(qū)哈克鎮(zhèn)孫家屯村、赤峰市翁牛特旗梧桐花鎮(zhèn)風(fēng)水溝村就幫扶工作進(jìn)行實(shí)地考察了解。為呼倫貝爾市海拉爾區(qū)哈克鎮(zhèn)孫家屯村改善通訊條件和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)辦公條件,幫扶若干電腦設(shè)備、辦公桌椅、書柜等;對(duì)赤峰市翁牛特旗梧桐花鎮(zhèn)風(fēng)水溝村給予現(xiàn)金支持,幫助其改善交通條件。用實(shí)際行動(dòng)把“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”這一工作落到了實(shí)處,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

     

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
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    【中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理:溫富德(蒙古族)

    副總經(jīng)理:李彤民 趙鵬

    【概況】中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司(以下簡稱內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司)成立于2010928日。截至2014年底,公司12家盟市級(jí)三級(jí)機(jī)構(gòu)已全部開業(yè),實(shí)現(xiàn)了三級(jí)機(jī)構(gòu)全覆蓋,公司系統(tǒng)開業(yè)和在籌四級(jí)機(jī)構(gòu)96個(gè),機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)95%。內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司依托中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司在市、縣、鄉(xiāng)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了服務(wù)專柜116個(gè),覆蓋率達(dá)到95%,服務(wù)能力涵蓋了全區(qū)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)。

    內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司現(xiàn)有各級(jí)管理人員196人,專業(yè)技術(shù)人才210人,銷售員工392人,代理營銷員2491人,客戶服務(wù)員工295人,管控能力顯著提高,銷售能力不斷提升,實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)全區(qū)轄內(nèi)無盲點(diǎn)。

    【業(yè)務(wù)規(guī)?!?/SPAN>2014年,公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7.41億元,同比增長27.04%,高于自治區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)增速20.31個(gè)百分點(diǎn)。市場份額5.13%,同比增長0.82個(gè)百分點(diǎn)。在前10家主體中增速最快,市場份額排名居行業(yè)系統(tǒng)第七位,市場年度增量貢獻(xiàn)達(dá)17.87%。理賠服務(wù)更加完善,全年已決賠案59843件,賠付金額共計(jì)25692萬元。

    【發(fā)展理念】內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司自成立起來,堅(jiān)持以“建設(shè)國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為發(fā)展愿景,始終貫徹“成己為人、成人達(dá)己”的核心理念、“誠實(shí)守信、客戶至上”的服務(wù)理念和“依法合規(guī)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,積極為客戶提供多樣化產(chǎn)品和誠信服務(wù),逐漸贏得客戶的信賴與忠誠。內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司秉承著“相知多年、值得托付、要投就投中國人壽”品牌口號(hào)背后的情感體驗(yàn),致力于為客戶提供誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在理賠服務(wù)“速度”和“規(guī)范”兩方面不斷夯實(shí)力量,依靠信譽(yù)和實(shí)力成為廣大客戶眼中的可靠企業(yè)。

    【服務(wù)管理】2014年,內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司緊緊圍繞服務(wù)品牌的塑造開展工作,深入推進(jìn)客戶滿意度領(lǐng)先的服務(wù)策略,不斷提高電話中心接聽、調(diào)度、回訪品質(zhì),積極做好理賠客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的搭建工作,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)。內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司向全社會(huì)鄭重作出理賠服務(wù)“五個(gè)一”的承諾,即:電話一撥就通、賠款一天支付(單證手續(xù)齊全的情況)、全國一套標(biāo)準(zhǔn)、投訴一站解決、流程一路透明。該承諾是橫向跨公司承保、理賠、財(cái)務(wù)諸多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)服務(wù)能力的綜合體現(xiàn)。本年度,公司逐漸將服務(wù)承諾落實(shí)工作與加強(qiáng)和改進(jìn)理賠服務(wù)質(zhì)量工作結(jié)合起來,通過實(shí)施理賠集中管控的戰(zhàn)略發(fā)展部署,建立完善精細(xì)化考核指標(biāo)體系和指標(biāo)分析體系,逐步形成管理制度化、操作流程化、業(yè)務(wù)處理分類化的管理思路,強(qiáng)化對(duì)流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。結(jié)合內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司各地實(shí)際情況,建立專項(xiàng)考核機(jī)制,確保理賠工作各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)達(dá)標(biāo),切實(shí)落實(shí)“五個(gè)一”地對(duì)外服務(wù)承諾,切實(shí)解決了“理賠難”的問題。

    【履行社會(huì)責(zé)任】2014年,內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“8337”發(fā)展思路要求,各項(xiàng)工作均保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。同時(shí),內(nèi)蒙古人壽財(cái)險(xiǎn)公司黨委高度重視貧困地區(qū)幫扶工作,分別對(duì)呼倫貝爾市海拉爾區(qū)哈克鎮(zhèn)孫家屯村、赤峰市翁牛特旗梧桐花鎮(zhèn)風(fēng)水溝村就幫扶工作進(jìn)行實(shí)地考察了解。為呼倫貝爾市海拉爾區(qū)哈克鎮(zhèn)孫家屯村改善通訊條件和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)辦公條件,幫扶若干電腦設(shè)備、辦公桌椅、書柜等;對(duì)赤峰市翁牛特旗梧桐花鎮(zhèn)風(fēng)水溝村給予現(xiàn)金支持,幫助其改善交通條件。用實(shí)際行動(dòng)把“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”這一工作落到了實(shí)處,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

     

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