2016卷
【概況】 2015年,中國(guó)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡(jiǎn)稱中行內(nèi)蒙古分行)強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,做最好的銀行”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷完善體制機(jī)制,推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),加強(qiáng)黨的建設(shè),提升金融服務(wù)能力。2015年末,全行資產(chǎn)總額1884億元,負(fù)債總額1871億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。
【業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)】 搶抓“一帶一路”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、政府債務(wù)管理改革等機(jī)遇,以重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)客戶和重大項(xiàng)目為中心,堅(jiān)持“商行+投行”“融資+融智”相結(jié)合,提升業(yè)務(wù)撮合能力和綜合服務(wù)能力。2015年年末,人民幣存款日均余額為1561億元,較2014年末增加137億元。其中,公司存款日均新增63億元,個(gè)人存款新增74億元。人民幣各項(xiàng)貸款余額為1590億元,較2014年年末增加126億元。其中,公司貸款新增91.7億元,個(gè)人貸款新增34億元。中小企業(yè)新模式貸款余額為67億元,達(dá)到“三個(gè)不低于”監(jiān)管目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)非利息凈收入10.59億元。
【支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)】 獲得自治區(qū)2015—2017年政府債券承銷團(tuán)牽頭主承銷商和簿記管理人資格,年內(nèi)協(xié)助自治區(qū)財(cái)政廳發(fā)行債券1476億元,其中行內(nèi)蒙古分行承銷金額214億元,占比14.5%。牽頭敘做北方聯(lián)合電力、錫多鐵路等企業(yè)銀團(tuán)貸款,跟進(jìn)伊泰集團(tuán)120萬(wàn)噸精細(xì)化學(xué)品項(xiàng)目、中天合創(chuàng)煤炭深加工項(xiàng)目銀團(tuán)貸款,滿足華能、包鋼、蒙牛、伊利、內(nèi)蒙古電力等集團(tuán)客戶融資需求,聚焦民生領(lǐng)域,為交通、教育、衛(wèi)生、熱力等方面的客戶提供授信支持。圍繞特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè),撮合創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶”營(yíng)銷模式,創(chuàng)新“旅游貸”“酒業(yè)通寶”等專屬產(chǎn)品,入選中國(guó)銀行總行優(yōu)秀案例加以推廣。借助政府擔(dān)保模式,敘做“中銀助保金”貸款15.2億元,被自治區(qū)政府評(píng)為“助保貸”先進(jìn)單位。
【跨境金融服務(wù)再上新臺(tái)階】 為內(nèi)蒙古礦業(yè)集團(tuán)等企業(yè)敘做額度切分項(xiàng)下融資租賃業(yè)務(wù)6.2億元。為烏蘭察布水泥企業(yè)敘做“一帶一路”專項(xiàng)授信1億元,支持過(guò)剩產(chǎn)能“走出去”。協(xié)助區(qū)內(nèi)中小企業(yè)達(dá)成跨境合作意向41項(xiàng),促成馬來(lái)西亞政府采購(gòu)100萬(wàn)只羊項(xiàng)目。推廣跨境現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),協(xié)助鄂絨集團(tuán)、伊利集團(tuán)分別獲得20億美元外債額度和14億元跨境人民幣凈流入額上限。為包鋼集團(tuán)、鄂絨集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、伊利集團(tuán)等大型客戶合計(jì)辦理本外幣跨境運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)11億元。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”金融實(shí)現(xiàn)新破局】 “中銀E社區(qū)”簽約客戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,“校園繳費(fèi)寶”繳費(fèi)金額持續(xù)增長(zhǎng),投產(chǎn)“生活繳費(fèi)寶”擴(kuò)大日常繳費(fèi)范圍,營(yíng)銷圣牧高科入駐中國(guó)銀行總行電商平臺(tái),協(xié)助呼鐵局貨運(yùn)繳費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)線上線下一體化,使呼鐵局成為全國(guó)鐵路系統(tǒng)貨運(yùn)電子支付工作試點(diǎn)單位。2015年年末,網(wǎng)絡(luò)金融交易客戶數(shù)達(dá)到19.67萬(wàn)人,交易金額177億元。
【不良資產(chǎn)管控取得階段性成果】 設(shè)立大額不良授信資產(chǎn)清收中心,對(duì)1000萬(wàn)元以上不良授信實(shí)施集中管理,“一戶一策”制定清收化解方案。著重強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)施行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包干管理,分包到戶、責(zé)任到人。截至年末,通過(guò)綜合采取期限和條件重組、授信品種調(diào)整、表外轉(zhuǎn)表內(nèi)等方式,化解潛在授信風(fēng)險(xiǎn)151億元,清收化解存量不良資產(chǎn)12億元,合計(jì)173億元。
【渠道建設(shè)取得新進(jìn)展】 在蘇尼特右旗、準(zhǔn)格爾旗和霍林郭勒市各增設(shè)1家網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)新改造網(wǎng)點(diǎn)10家,投放離行式自助銀行8家;落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)智能化升級(jí)戰(zhàn)略,全年建成智能銀行旗艦店1家、智能網(wǎng)點(diǎn)51家。
【內(nèi)控合規(guī)管理取得顯著成績(jī)】 建立內(nèi)控案防聯(lián)席會(huì)議制度,引入“月度溝通、季度點(diǎn)評(píng)”機(jī)制。以規(guī)范運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn),從管理和操作兩個(gè)層面分解落實(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控50條措施要求,建立起逐級(jí)負(fù)責(zé)的落實(shí)機(jī)制。強(qiáng)化柜員準(zhǔn)入管理,嚴(yán)格派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,規(guī)范柜面操作流程。落實(shí)人民銀行“兩綜合、兩管理”工作要求,“雙遏制”“固基行動(dòng)”等風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)覆蓋率達(dá)到100%。全年堵截電信網(wǎng)絡(luò)欺詐事件18起,涉及金額58萬(wàn)元。
【深入推進(jìn)黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)】 在全行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,繼續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際完善團(tuán)組織建設(shè),面向基層和青年員工,組織開展“最美一線青年員工”“你好2016”、業(yè)務(wù)技能大賽、呼市地區(qū)員工健步走等活動(dòng),加快旗縣支行“職工之家”建設(shè),困難職工“送溫暖”等活動(dòng)。通過(guò)總分行干部掛職交流、分支行掛職鍛煉、推薦外派、內(nèi)部競(jìng)聘等多種渠道,推行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
【取得成績(jī)與榮譽(yù)】 中行內(nèi)蒙古分行被自治區(qū)政府授予“2015年度金融支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,通過(guò)社會(huì)公眾評(píng)選獲得“卓越金融獎(jiǎng)”“服務(wù)質(zhì)量用戶滿意單位”等榮譽(yù)稱號(hào);直屬中山支行薛云飛被自治區(qū)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?;區(qū)分行營(yíng)業(yè)部等3個(gè)基層單位獲得全區(qū)第二屆“文明服務(wù)窗口單位”稱號(hào),通遼分行白銀花等3名員工獲得“文明服務(wù)崗位標(biāo)兵”稱號(hào)。
(劉丹)
【概況】 2015年,中國(guó)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡(jiǎn)稱中行內(nèi)蒙古分行)強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,做最好的銀行”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷完善體制機(jī)制,推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),加強(qiáng)黨的建設(shè),提升金融服務(wù)能力。2015年末,全行資產(chǎn)總額1884億元,負(fù)債總額1871億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。
【業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)】 搶抓“一帶一路”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、政府債務(wù)管理改革等機(jī)遇,以重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)客戶和重大項(xiàng)目為中心,堅(jiān)持“商行+投行”“融資+融智”相結(jié)合,提升業(yè)務(wù)撮合能力和綜合服務(wù)能力。2015年年末,人民幣存款日均余額為1561億元,較2014年末增加137億元。其中,公司存款日均新增63億元,個(gè)人存款新增74億元。人民幣各項(xiàng)貸款余額為1590億元,較2014年年末增加126億元。其中,公司貸款新增91.7億元,個(gè)人貸款新增34億元。中小企業(yè)新模式貸款余額為67億元,達(dá)到“三個(gè)不低于”監(jiān)管目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)非利息凈收入10.59億元。
【支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)】 獲得自治區(qū)2015—2017年政府債券承銷團(tuán)牽頭主承銷商和簿記管理人資格,年內(nèi)協(xié)助自治區(qū)財(cái)政廳發(fā)行債券1476億元,其中行內(nèi)蒙古分行承銷金額214億元,占比14.5%。牽頭敘做北方聯(lián)合電力、錫多鐵路等企業(yè)銀團(tuán)貸款,跟進(jìn)伊泰集團(tuán)120萬(wàn)噸精細(xì)化學(xué)品項(xiàng)目、中天合創(chuàng)煤炭深加工項(xiàng)目銀團(tuán)貸款,滿足華能、包鋼、蒙牛、伊利、內(nèi)蒙古電力等集團(tuán)客戶融資需求,聚焦民生領(lǐng)域,為交通、教育、衛(wèi)生、熱力等方面的客戶提供授信支持。圍繞特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè),撮合創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶”營(yíng)銷模式,創(chuàng)新“旅游貸”“酒業(yè)通寶”等專屬產(chǎn)品,入選中國(guó)銀行總行優(yōu)秀案例加以推廣。借助政府擔(dān)保模式,敘做“中銀助保金”貸款15.2億元,被自治區(qū)政府評(píng)為“助保貸”先進(jìn)單位。
【跨境金融服務(wù)再上新臺(tái)階】 為內(nèi)蒙古礦業(yè)集團(tuán)等企業(yè)敘做額度切分項(xiàng)下融資租賃業(yè)務(wù)6.2億元。為烏蘭察布水泥企業(yè)敘做“一帶一路”專項(xiàng)授信1億元,支持過(guò)剩產(chǎn)能“走出去”。協(xié)助區(qū)內(nèi)中小企業(yè)達(dá)成跨境合作意向41項(xiàng),促成馬來(lái)西亞政府采購(gòu)100萬(wàn)只羊項(xiàng)目。推廣跨境現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),協(xié)助鄂絨集團(tuán)、伊利集團(tuán)分別獲得20億美元外債額度和14億元跨境人民幣凈流入額上限。為包鋼集團(tuán)、鄂絨集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、伊利集團(tuán)等大型客戶合計(jì)辦理本外幣跨境運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)11億元。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”金融實(shí)現(xiàn)新破局】 “中銀E社區(qū)”簽約客戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,“校園繳費(fèi)寶”繳費(fèi)金額持續(xù)增長(zhǎng),投產(chǎn)“生活繳費(fèi)寶”擴(kuò)大日常繳費(fèi)范圍,營(yíng)銷圣牧高科入駐中國(guó)銀行總行電商平臺(tái),協(xié)助呼鐵局貨運(yùn)繳費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)線上線下一體化,使呼鐵局成為全國(guó)鐵路系統(tǒng)貨運(yùn)電子支付工作試點(diǎn)單位。2015年年末,網(wǎng)絡(luò)金融交易客戶數(shù)達(dá)到19.67萬(wàn)人,交易金額177億元。
【不良資產(chǎn)管控取得階段性成果】 設(shè)立大額不良授信資產(chǎn)清收中心,對(duì)1000萬(wàn)元以上不良授信實(shí)施集中管理,“一戶一策”制定清收化解方案。著重強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)施行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包干管理,分包到戶、責(zé)任到人。截至年末,通過(guò)綜合采取期限和條件重組、授信品種調(diào)整、表外轉(zhuǎn)表內(nèi)等方式,化解潛在授信風(fēng)險(xiǎn)151億元,清收化解存量不良資產(chǎn)12億元,合計(jì)173億元。
【渠道建設(shè)取得新進(jìn)展】 在蘇尼特右旗、準(zhǔn)格爾旗和霍林郭勒市各增設(shè)1家網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)新改造網(wǎng)點(diǎn)10家,投放離行式自助銀行8家;落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)智能化升級(jí)戰(zhàn)略,全年建成智能銀行旗艦店1家、智能網(wǎng)點(diǎn)51家。
【內(nèi)控合規(guī)管理取得顯著成績(jī)】 建立內(nèi)控案防聯(lián)席會(huì)議制度,引入“月度溝通、季度點(diǎn)評(píng)”機(jī)制。以規(guī)范運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn),從管理和操作兩個(gè)層面分解落實(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控50條措施要求,建立起逐級(jí)負(fù)責(zé)的落實(shí)機(jī)制。強(qiáng)化柜員準(zhǔn)入管理,嚴(yán)格派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,規(guī)范柜面操作流程。落實(shí)人民銀行“兩綜合、兩管理”工作要求,“雙遏制”“固基行動(dòng)”等風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)覆蓋率達(dá)到100%。全年堵截電信網(wǎng)絡(luò)欺詐事件18起,涉及金額58萬(wàn)元。
【深入推進(jìn)黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)】 在全行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,繼續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際完善團(tuán)組織建設(shè),面向基層和青年員工,組織開展“最美一線青年員工”“你好2016”、業(yè)務(wù)技能大賽、呼市地區(qū)員工健步走等活動(dòng),加快旗縣支行“職工之家”建設(shè),困難職工“送溫暖”等活動(dòng)。通過(guò)總分行干部掛職交流、分支行掛職鍛煉、推薦外派、內(nèi)部競(jìng)聘等多種渠道,推行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
【取得成績(jī)與榮譽(yù)】 中行內(nèi)蒙古分行被自治區(qū)政府授予“2015年度金融支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,通過(guò)社會(huì)公眾評(píng)選獲得“卓越金融獎(jiǎng)”“服務(wù)質(zhì)量用戶滿意單位”等榮譽(yù)稱號(hào);直屬中山支行薛云飛被自治區(qū)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?;區(qū)分行營(yíng)業(yè)部等3個(gè)基層單位獲得全區(qū)第二屆“文明服務(wù)窗口單位”稱號(hào),通遼分行白銀花等3名員工獲得“文明服務(wù)崗位標(biāo)兵”稱號(hào)。
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