2020卷
【概況】 內(nèi)蒙古聯(lián)通是中國聯(lián)通在內(nèi)蒙古自治區(qū)的分支機(jī)構(gòu),于2008年10月15日在原中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司和原中國網(wǎng)通內(nèi)蒙古分公司的基礎(chǔ)上合并重組而成。公司下設(shè)12個(gè)盟市分公司、96個(gè)旗縣分公司,截至2019年底,擁有干線光纜線路共37100皮長公里,寬帶端口總數(shù)達(dá)786.7萬個(gè),IP城域網(wǎng)出口帶寬達(dá)到5460G,出省帶寬達(dá)到6900G,移動網(wǎng)2G、3G、4G室外基站分別為0.98萬、1.9萬、2.3萬個(gè),上市披露口徑總資產(chǎn)為128.4億元,員工1.48萬人。
公司主要經(jīng)營GSM、WCDMA、FDD-LTE制式和5G移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),固定通信業(yè)務(wù),國內(nèi)、國際通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù),衛(wèi)星國際專線業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)和各類電信增值業(yè)務(wù),以及與通信信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等,擁有“沃4G+”“智慧沃家”“5Gn”等眾多知名品牌,能夠?yàn)閭€(gè)人、家庭和集團(tuán)客戶提供集通信技術(shù)、信息技術(shù)于一體的管家式、全程化綜合信息服務(wù),在自治區(qū)信息化建設(shè)中發(fā)揮著主力軍作用。
作為自治區(qū)通信行業(yè)大型國有企業(yè),內(nèi)蒙古聯(lián)通在加快自身改革發(fā)展的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著區(qū)內(nèi)黨政軍重要通信和普遍服務(wù)責(zé)任,歷年來圓滿完成全區(qū)重大政治經(jīng)濟(jì)活動、各類搶險(xiǎn)救災(zāi)和各類突發(fā)事件應(yīng)急處置的通信保障任務(wù)。2019年,圓滿完成“北京兩會”“第七屆世界軍人運(yùn)動會”“朱日和軍演”“農(nóng)業(yè)國際博覽會”和央視“東南西北賀新春”等重大活動保障任務(wù)10余次;同時(shí)在呼和浩特、包頭、通遼、呼倫貝爾、烏蘭察布、錫林浩特、阿拉善等地完成動力支撐和“文化廟會”“黃河旅游文化節(jié)”“沙漠越野挑戰(zhàn)賽”等移動網(wǎng)絡(luò)支撐44次,有效緩解網(wǎng)絡(luò)壓力,提升了用戶感知。全年共出動人員150余人次,車輛70余次。
內(nèi)蒙古聯(lián)通積極響應(yīng)國家提速降費(fèi)的號召,2019年,中小企業(yè)寬帶的平均帶寬資費(fèi)由2018年的0.56元/M降至0.33元/M,降幅達(dá)41%;中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線的平均帶寬資費(fèi)由2018年的23.7元/M降為11.23元/M,降幅達(dá)53%。
內(nèi)蒙古聯(lián)通認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)扶貧工作,2019年,內(nèi)蒙古分公司網(wǎng)絡(luò)扶貧工程立項(xiàng)87個(gè),金額1851.97萬元,新增寬帶端口3408個(gè),新增基站134個(gè),新增光纜1.5789萬芯公里;完成4G覆蓋行政村187個(gè),建檔立卡貧困村104個(gè)、中學(xué)13所,移民安置點(diǎn)109個(gè),完成光纖(FTTH)寬帶覆蓋行政村125個(gè),建檔立卡貧困村51個(gè),中學(xué)13所,移民安置點(diǎn)109個(gè),全面完成燕—太區(qū)域網(wǎng)絡(luò)扶貧各項(xiàng)任務(wù)。截至年底,已接入高速寬帶1154用戶,移動4G1523戶。
【營銷服務(wù)】 從用戶發(fā)展規(guī)模角度來看,2019年12月底,移動電話出賬用戶數(shù)867.1萬戶,其中2G用戶60.9萬戶,3G用戶4.3萬戶,4G用戶802.0萬戶。寬帶用戶277.8萬戶,本地電話用戶171.3萬戶。2019年,繼續(xù)打造“千兆自治區(qū)”,100M及以上用戶占比94.2%,300M及以上占比提升至75.7%,將“呼和浩特市鄂爾多斯大街師大南墻東瓦窯煙廠華聯(lián)東側(cè)東苑小區(qū)”等83個(gè)小區(qū)作為2019年度中國聯(lián)通內(nèi)蒙古千兆示范小區(qū)建設(shè)和業(yè)務(wù)開展試點(diǎn)小區(qū)。
【網(wǎng)絡(luò)能力】 2019年,完成固定資產(chǎn)投資10763萬元,共計(jì)新建4G基站5432站,人口覆蓋率由2018年底的82%提升至89.3%,4G宏基站累計(jì)30973站;2019年,4G室分新建892站;新增覆蓋樓宇7470棟,4G室分站點(diǎn)累計(jì)4710站;2019年,通過使用載波擴(kuò)容、小微基站擴(kuò)容等手段,共計(jì)完成擴(kuò)容2741個(gè)基站。新建5G宏基站450個(gè),實(shí)現(xiàn)呼和浩特城區(qū)35%的面覆蓋;部署室分設(shè)備75套,實(shí)現(xiàn)呼和浩特高鐵車站、白塔國際機(jī)場和地鐵一號線等標(biāo)志性場景的5G覆蓋。
【改革與基礎(chǔ)管理】 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維由重消耗密集型維護(hù)逐步轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)集約化運(yùn)營。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精簡和結(jié)構(gòu)調(diào)整,2019年,退網(wǎng)老舊設(shè)備3340臺、基站3485個(gè),單站維護(hù)費(fèi)、能耗費(fèi)均同比下降13%。持續(xù)開展存量網(wǎng)絡(luò)資源重配工作,盟市間交易閑置物資1844筆,節(jié)省投資3634萬元,跨省調(diào)撥節(jié)約投資近4000萬元。
信息化能力逐步開放。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐互聯(lián)網(wǎng)化,開放能力67項(xiàng),發(fā)生調(diào)用7792萬次,輕觸點(diǎn)受理占比達(dá)31%;通過大數(shù)據(jù)賦能一線,開發(fā)標(biāo)簽530個(gè),支撐營銷活動2.5萬次,觸達(dá)用戶1.5億次,創(chuàng)收172萬;打造自主研發(fā)隊(duì)伍35人,支撐需求98個(gè),節(jié)約投資813萬。逐步啟動輕載、統(tǒng)一中臺、B/O/M域拉通的系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)。客戶服務(wù)能力逐步提升。截至三季度移動網(wǎng)NPS改善4分,寬帶NPS改善4.7分;截至10月,申訴率累計(jì)同比下降44.8%,行業(yè)排名第一;全國首批完成統(tǒng)一架構(gòu)客服系統(tǒng)上線,持續(xù)提升集約化投訴處理能力為盟市減負(fù),投訴派單較年初下降45.6%。
改革轉(zhuǎn)型在激發(fā)內(nèi)生動力和提高公司效率方面逐步推向縱深。“干部能上能下”得到基本解決。2019年,19名干部退出管理序列,1名由三級正職降為三級副職,干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊醪叫纬伞?ldquo;員工能進(jìn)能出”的制度基本建立。截至11月底,全區(qū)總減員量為735人,其中強(qiáng)制退出182人,退休、離職等途徑退出553人,新招聘人員221人,用工結(jié)構(gòu)得到一定改善。“薪酬能多能少”的差距逐步拉開。盟市管理人員績效差距超過6倍,區(qū)本部員工績效與職級脫鉤,差距按貢獻(xiàn)度拉開1.5倍,創(chuàng)新業(yè)務(wù)人員績效最高與最低差距超過20倍,讓價(jià)值創(chuàng)造者盆滿缽滿的激勵體系正在形成。全場景劃小改革推向縱深,在六要素基本落地基礎(chǔ)上,由形似轉(zhuǎn)向神似;以“提升資產(chǎn)效率”為核心推進(jìn)網(wǎng)運(yùn)線劃小改革,建立成本節(jié)約分享、技術(shù)和管理創(chuàng)新激勵等機(jī)制。聚焦管理簡單化架構(gòu)解耦取得新進(jìn)展,全區(qū)共簡化流程284項(xiàng),流程固化率盟市96%,區(qū)本部83%,全區(qū)重點(diǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)控制在5個(gè)審批節(jié)點(diǎn)以內(nèi)。全區(qū)各單位解耦事項(xiàng)671項(xiàng),解耦完成率100%,解耦滿意度82%。
安全與風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全年未發(fā)生較大以上安全事故。在信息安全方面,詐騙電話、騷擾電話、垃圾短信治理及數(shù)據(jù)安全工作取得一定成效。2019年,加大治理力度以來,自上而下思想認(rèn)識逐步提高,考核體系逐漸完善,核查整改態(tài)度堅(jiān)決。
黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)全面加強(qiáng)。2019年,內(nèi)蒙古聯(lián)通基層黨組織340個(gè),其中黨委14個(gè),基層黨支部326個(gè),共有在職黨員5237名,離退休及其他黨員1613名,年內(nèi)發(fā)展新黨員93名。共有專職黨務(wù)機(jī)構(gòu)13個(gè),專職黨務(wù)工作者58人,兼職黨務(wù)干部997人。
內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)委在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)檢監(jiān)察工作,圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)委區(qū)本部共設(shè)置紀(jì)委書記1名,紀(jì)委干部20名,其中紀(jì)委副書記2名,紀(jì)委內(nèi)設(shè)處室主任4名,其他紀(jì)檢干部14名。內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)委向12個(gè)盟市分公司派駐紀(jì)檢組12個(gè),共設(shè)置崗位53個(gè),其中派駐紀(jì)檢組長12名,副組長12名,其他紀(jì)檢干部29人。
2019年,內(nèi)蒙古聯(lián)通始終把政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,“兩張皮”現(xiàn)象持續(xù)得到改善。積極貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)黨組重大決策部署。深入貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,明確6個(gè)方面,33項(xiàng)重點(diǎn)工作。持續(xù)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,完成30個(gè)幫扶村脫貧任務(wù)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨中央巡視整改工作。檢視梳理10大類112項(xiàng)問題,有效推進(jìn)整改。積極推進(jìn)市場競合,有效阻止行業(yè)惡性競爭,公眾產(chǎn)品回歸正常資費(fèi)。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷推進(jìn)“三個(gè)一切”在各領(lǐng)域制度化、剛性化落地生根。截至11月中旬,共提出有效問題909件,問題解決率89.5%,解決問題滿意率92.6%。文山會海等形式主義、官僚主義問題得到初步遏制。截至11月發(fā)文數(shù)量同比下降32%,三類會議同比減少12%。不斷提高紀(jì)律意識,讓反腐敗工作走向深入。處置問題線索83件,挽回經(jīng)濟(jì)損失31.89萬元,立案27件,結(jié)案24件,處分38人,讓有腐必反、有案必查的警鐘長鳴。
(撰稿人:武棟)
【概況】 內(nèi)蒙古聯(lián)通是中國聯(lián)通在內(nèi)蒙古自治區(qū)的分支機(jī)構(gòu),于2008年10月15日在原中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司和原中國網(wǎng)通內(nèi)蒙古分公司的基礎(chǔ)上合并重組而成。公司下設(shè)12個(gè)盟市分公司、96個(gè)旗縣分公司,截至2019年底,擁有干線光纜線路共37100皮長公里,寬帶端口總數(shù)達(dá)786.7萬個(gè),IP城域網(wǎng)出口帶寬達(dá)到5460G,出省帶寬達(dá)到6900G,移動網(wǎng)2G、3G、4G室外基站分別為0.98萬、1.9萬、2.3萬個(gè),上市披露口徑總資產(chǎn)為128.4億元,員工1.48萬人。
公司主要經(jīng)營GSM、WCDMA、FDD-LTE制式和5G移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),固定通信業(yè)務(wù),國內(nèi)、國際通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù),衛(wèi)星國際專線業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)和各類電信增值業(yè)務(wù),以及與通信信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等,擁有“沃4G+”“智慧沃家”“5Gn”等眾多知名品牌,能夠?yàn)閭€(gè)人、家庭和集團(tuán)客戶提供集通信技術(shù)、信息技術(shù)于一體的管家式、全程化綜合信息服務(wù),在自治區(qū)信息化建設(shè)中發(fā)揮著主力軍作用。
作為自治區(qū)通信行業(yè)大型國有企業(yè),內(nèi)蒙古聯(lián)通在加快自身改革發(fā)展的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著區(qū)內(nèi)黨政軍重要通信和普遍服務(wù)責(zé)任,歷年來圓滿完成全區(qū)重大政治經(jīng)濟(jì)活動、各類搶險(xiǎn)救災(zāi)和各類突發(fā)事件應(yīng)急處置的通信保障任務(wù)。2019年,圓滿完成“北京兩會”“第七屆世界軍人運(yùn)動會”“朱日和軍演”“農(nóng)業(yè)國際博覽會”和央視“東南西北賀新春”等重大活動保障任務(wù)10余次;同時(shí)在呼和浩特、包頭、通遼、呼倫貝爾、烏蘭察布、錫林浩特、阿拉善等地完成動力支撐和“文化廟會”“黃河旅游文化節(jié)”“沙漠越野挑戰(zhàn)賽”等移動網(wǎng)絡(luò)支撐44次,有效緩解網(wǎng)絡(luò)壓力,提升了用戶感知。全年共出動人員150余人次,車輛70余次。
內(nèi)蒙古聯(lián)通積極響應(yīng)國家提速降費(fèi)的號召,2019年,中小企業(yè)寬帶的平均帶寬資費(fèi)由2018年的0.56元/M降至0.33元/M,降幅達(dá)41%;中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線的平均帶寬資費(fèi)由2018年的23.7元/M降為11.23元/M,降幅達(dá)53%。
內(nèi)蒙古聯(lián)通認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)扶貧工作,2019年,內(nèi)蒙古分公司網(wǎng)絡(luò)扶貧工程立項(xiàng)87個(gè),金額1851.97萬元,新增寬帶端口3408個(gè),新增基站134個(gè),新增光纜1.5789萬芯公里;完成4G覆蓋行政村187個(gè),建檔立卡貧困村104個(gè)、中學(xué)13所,移民安置點(diǎn)109個(gè),完成光纖(FTTH)寬帶覆蓋行政村125個(gè),建檔立卡貧困村51個(gè),中學(xué)13所,移民安置點(diǎn)109個(gè),全面完成燕—太區(qū)域網(wǎng)絡(luò)扶貧各項(xiàng)任務(wù)。截至年底,已接入高速寬帶1154用戶,移動4G1523戶。
【營銷服務(wù)】 從用戶發(fā)展規(guī)模角度來看,2019年12月底,移動電話出賬用戶數(shù)867.1萬戶,其中2G用戶60.9萬戶,3G用戶4.3萬戶,4G用戶802.0萬戶。寬帶用戶277.8萬戶,本地電話用戶171.3萬戶。2019年,繼續(xù)打造“千兆自治區(qū)”,100M及以上用戶占比94.2%,300M及以上占比提升至75.7%,將“呼和浩特市鄂爾多斯大街師大南墻東瓦窯煙廠華聯(lián)東側(cè)東苑小區(qū)”等83個(gè)小區(qū)作為2019年度中國聯(lián)通內(nèi)蒙古千兆示范小區(qū)建設(shè)和業(yè)務(wù)開展試點(diǎn)小區(qū)。
【網(wǎng)絡(luò)能力】 2019年,完成固定資產(chǎn)投資10763萬元,共計(jì)新建4G基站5432站,人口覆蓋率由2018年底的82%提升至89.3%,4G宏基站累計(jì)30973站;2019年,4G室分新建892站;新增覆蓋樓宇7470棟,4G室分站點(diǎn)累計(jì)4710站;2019年,通過使用載波擴(kuò)容、小微基站擴(kuò)容等手段,共計(jì)完成擴(kuò)容2741個(gè)基站。新建5G宏基站450個(gè),實(shí)現(xiàn)呼和浩特城區(qū)35%的面覆蓋;部署室分設(shè)備75套,實(shí)現(xiàn)呼和浩特高鐵車站、白塔國際機(jī)場和地鐵一號線等標(biāo)志性場景的5G覆蓋。
【改革與基礎(chǔ)管理】 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維由重消耗密集型維護(hù)逐步轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)集約化運(yùn)營。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精簡和結(jié)構(gòu)調(diào)整,2019年,退網(wǎng)老舊設(shè)備3340臺、基站3485個(gè),單站維護(hù)費(fèi)、能耗費(fèi)均同比下降13%。持續(xù)開展存量網(wǎng)絡(luò)資源重配工作,盟市間交易閑置物資1844筆,節(jié)省投資3634萬元,跨省調(diào)撥節(jié)約投資近4000萬元。
信息化能力逐步開放。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐互聯(lián)網(wǎng)化,開放能力67項(xiàng),發(fā)生調(diào)用7792萬次,輕觸點(diǎn)受理占比達(dá)31%;通過大數(shù)據(jù)賦能一線,開發(fā)標(biāo)簽530個(gè),支撐營銷活動2.5萬次,觸達(dá)用戶1.5億次,創(chuàng)收172萬;打造自主研發(fā)隊(duì)伍35人,支撐需求98個(gè),節(jié)約投資813萬。逐步啟動輕載、統(tǒng)一中臺、B/O/M域拉通的系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)??蛻舴?wù)能力逐步提升。截至三季度移動網(wǎng)NPS改善4分,寬帶NPS改善4.7分;截至10月,申訴率累計(jì)同比下降44.8%,行業(yè)排名第一;全國首批完成統(tǒng)一架構(gòu)客服系統(tǒng)上線,持續(xù)提升集約化投訴處理能力為盟市減負(fù),投訴派單較年初下降45.6%。
改革轉(zhuǎn)型在激發(fā)內(nèi)生動力和提高公司效率方面逐步推向縱深。“干部能上能下”得到基本解決。2019年,19名干部退出管理序列,1名由三級正職降為三級副職,干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊醪叫纬伞?ldquo;員工能進(jìn)能出”的制度基本建立。截至11月底,全區(qū)總減員量為735人,其中強(qiáng)制退出182人,退休、離職等途徑退出553人,新招聘人員221人,用工結(jié)構(gòu)得到一定改善。“薪酬能多能少”的差距逐步拉開。盟市管理人員績效差距超過6倍,區(qū)本部員工績效與職級脫鉤,差距按貢獻(xiàn)度拉開1.5倍,創(chuàng)新業(yè)務(wù)人員績效最高與最低差距超過20倍,讓價(jià)值創(chuàng)造者盆滿缽滿的激勵體系正在形成。全場景劃小改革推向縱深,在六要素基本落地基礎(chǔ)上,由形似轉(zhuǎn)向神似;以“提升資產(chǎn)效率”為核心推進(jìn)網(wǎng)運(yùn)線劃小改革,建立成本節(jié)約分享、技術(shù)和管理創(chuàng)新激勵等機(jī)制。聚焦管理簡單化架構(gòu)解耦取得新進(jìn)展,全區(qū)共簡化流程284項(xiàng),流程固化率盟市96%,區(qū)本部83%,全區(qū)重點(diǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)控制在5個(gè)審批節(jié)點(diǎn)以內(nèi)。全區(qū)各單位解耦事項(xiàng)671項(xiàng),解耦完成率100%,解耦滿意度82%。
安全與風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全年未發(fā)生較大以上安全事故。在信息安全方面,詐騙電話、騷擾電話、垃圾短信治理及數(shù)據(jù)安全工作取得一定成效。2019年,加大治理力度以來,自上而下思想認(rèn)識逐步提高,考核體系逐漸完善,核查整改態(tài)度堅(jiān)決。
黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)全面加強(qiáng)。2019年,內(nèi)蒙古聯(lián)通基層黨組織340個(gè),其中黨委14個(gè),基層黨支部326個(gè),共有在職黨員5237名,離退休及其他黨員1613名,年內(nèi)發(fā)展新黨員93名。共有專職黨務(wù)機(jī)構(gòu)13個(gè),專職黨務(wù)工作者58人,兼職黨務(wù)干部997人。
內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)委在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)檢監(jiān)察工作,圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)委區(qū)本部共設(shè)置紀(jì)委書記1名,紀(jì)委干部20名,其中紀(jì)委副書記2名,紀(jì)委內(nèi)設(shè)處室主任4名,其他紀(jì)檢干部14名。內(nèi)蒙古聯(lián)通紀(jì)委向12個(gè)盟市分公司派駐紀(jì)檢組12個(gè),共設(shè)置崗位53個(gè),其中派駐紀(jì)檢組長12名,副組長12名,其他紀(jì)檢干部29人。
2019年,內(nèi)蒙古聯(lián)通始終把政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,“兩張皮”現(xiàn)象持續(xù)得到改善。積極貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)黨組重大決策部署。深入貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,明確6個(gè)方面,33項(xiàng)重點(diǎn)工作。持續(xù)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,完成30個(gè)幫扶村脫貧任務(wù)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨中央巡視整改工作。檢視梳理10大類112項(xiàng)問題,有效推進(jìn)整改。積極推進(jìn)市場競合,有效阻止行業(yè)惡性競爭,公眾產(chǎn)品回歸正常資費(fèi)。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷推進(jìn)“三個(gè)一切”在各領(lǐng)域制度化、剛性化落地生根。截至11月中旬,共提出有效問題909件,問題解決率89.5%,解決問題滿意率92.6%。文山會海等形式主義、官僚主義問題得到初步遏制。截至11月發(fā)文數(shù)量同比下降32%,三類會議同比減少12%。不斷提高紀(jì)律意識,讓反腐敗工作走向深入。處置問題線索83件,挽回經(jīng)濟(jì)損失31.89萬元,立案27件,結(jié)案24件,處分38人,讓有腐必反、有案必查的警鐘長鳴。
(撰稿人:武棟)