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2017卷

  • 工商銀行
  • 【概況】  2016年,工商銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡(jiǎn)稱工行內(nèi)蒙古分行)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.99億元,同比減少16.01億元,下降21.64%;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)27.19億元,同比減少10.44億元,下降27.75%;凈利潤(rùn)虧損33.7億元,同比減少48.90億元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入10.75億元,同比減少0.74億元,下降6.44%。截至年末,人民幣各項(xiàng)存款余額1999億元,較年初減少89.89億元,下降4.3%;人民幣各項(xiàng)貸款余額1677億元,較年初減少60.13億元,下降3.46%;剔除打包處置不良貸款76.14億元因素,實(shí)際新增16.01億元。

    【支持地方經(jīng)濟(jì)】

    支持自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域資金需求。全年累計(jì)投放大中型公司貸款417.56億元,同比多投12.53億元;分別投向電力行業(yè)113.81億元、公路行業(yè)20.91億元、鐵路行業(yè)10.75億元、煤炭行業(yè)41.31億元。推動(dòng)銀團(tuán)項(xiàng)目投放工作,共向青山至三道明水、中天合創(chuàng)煤炭深加工、華電土右電廠項(xiàng)目發(fā)放貸款81.93億元。加大網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)拓展力度,全年累計(jì)投放網(wǎng)絡(luò)融資29.58億元,較年初下降9.07億元。其中,大中型公司客戶較年初凈增2.21億元。拓展工銀e繳費(fèi)合作范圍,合作項(xiàng)目56個(gè),交易筆數(shù)256 882筆,同比增長(zhǎng)15%,交易金額4076萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.66%。強(qiáng)化與政府的戰(zhàn)略合作,與鄂爾多斯市人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。2016年,大中型客戶公司貸款余額1200.78億元,較年初減少29億元,實(shí)際新增22.1億元。

    支持小微企業(yè)發(fā)展改革小微企業(yè)金融服務(wù)模式,建立小微金融業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。豐富完善小微企業(yè)信貸產(chǎn)品,重點(diǎn)推廣批量化融資、小微票據(jù)、網(wǎng)貸通”“銀證通、在線質(zhì)押貸款、財(cái)智賬戶卡透支和小微商戶逸貸卡業(yè)務(wù)。推動(dòng)批量化融資業(yè)務(wù)發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資貸款投放100戶、9.94億元,余額5.08億元,較年初增加1.17億元。其中,蒙牛集團(tuán)電子供應(yīng)鏈投放23戶、6.73億元,包鋼集團(tuán)與包鋼鋼聯(lián)供應(yīng)鏈投放58戶、2.36億元。電子供應(yīng)鏈余額2.1億元,占工商銀行全行電子供應(yīng)鏈融資余額的12.67%,在系統(tǒng)中排名第3位。

    支持個(gè)人貸款發(fā)展  優(yōu)先支持民生工程及改善性住房的融資需求,降低首次購(gòu)房貸款首付比例至20%,利率最低執(zhí)行基準(zhǔn)利率的0.9倍;針對(duì)農(nóng)牧民以及收入來源不穩(wěn)定的客戶群體,靈活核定還款來源,最大限度滿足低收入群體和購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房人群的貸款需求。累計(jì)投放個(gè)人住房貸款10.95億元、支持了5410戶居民的購(gòu)房需求。推出全線上個(gè)人金融資產(chǎn)自助質(zhì)押貸款,創(chuàng)新個(gè)人網(wǎng)絡(luò)循環(huán)貸款業(yè)務(wù),依托大數(shù)據(jù)發(fā)展個(gè)人信用消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),累計(jì)投放個(gè)人消費(fèi)貸款7.58億元,支持8689戶居民的消費(fèi)需求。加快發(fā)展信用卡分期付款業(yè)務(wù),豐富消費(fèi)融資渠道,信用卡發(fā)卡量156.37萬(wàn)張,增長(zhǎng)14.34%;信用卡消費(fèi)交易額614.38億元,同比增加71.56億元,增長(zhǎng)14.99%。

    【渠道服務(wù)】

    加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)2016年共整合撤并6家、遷址優(yōu)化11家網(wǎng)點(diǎn)。投入運(yùn)營(yíng)理財(cái)便利店26家,新增投產(chǎn)智能化網(wǎng)點(diǎn)11家,總量107家,智能化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率29%。網(wǎng)點(diǎn)總量372家,居四大行同業(yè)第2位。加強(qiáng)自助渠道精細(xì)化管理,投入運(yùn)營(yíng)自動(dòng)柜員機(jī)2382臺(tái),單機(jī)日均交易量217筆。交易離柜率80%以上的活躍客戶占比61.2%,較年初提高8.8個(gè)百分點(diǎn)。

    提升互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展2016年末,融e行移動(dòng)端客戶317萬(wàn)戶,凈增58.4萬(wàn)戶,增長(zhǎng)22.55%;凈增工銀e支付客戶38.83萬(wàn)戶;凈增融e聯(lián)注冊(cè)客戶145.15戶;凈增企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶3797戶;實(shí)現(xiàn)電子銀行交易額3.6萬(wàn)億元;B2C電商平臺(tái)非金融商品交易額5535萬(wàn)元;融e購(gòu)B2B簽約商戶16戶,較年初增加8戶,B2B電商平臺(tái)非金融商品交易額18.7億元。

    加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理整治網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境問題20 720項(xiàng),網(wǎng)點(diǎn)凈化率99.25%;全轄無(wú)超時(shí)等候網(wǎng)點(diǎn);超時(shí)等候客戶數(shù)同比減少26.5萬(wàn)人,同下降21.88%;網(wǎng)均抱怨1.48,同比下降1.05件,客戶服務(wù)體驗(yàn)逐漸改善。

    【信貸管理】

    逾期貸款及不良貸款清收處置完善集中處置、分層管理機(jī)制,在分行本部及重點(diǎn)二級(jí)分形成立風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心,加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,完善督導(dǎo)、通報(bào)、考核和問責(zé)等管理制度。財(cái)務(wù)資源配置上突出高受償率優(yōu)先、手段創(chuàng)新優(yōu)先、重點(diǎn)行優(yōu)先、當(dāng)期處置優(yōu)先,充分發(fā)揮杠桿效應(yīng)和引導(dǎo)疏浚作用。對(duì)不良貸款和逾期貸款大戶提級(jí)管理,逐戶研究制定責(zé)任明確、措施具體、進(jìn)度清晰的清轉(zhuǎn)處置方案,集中資源抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)大戶的攻堅(jiān)突破。2016年,累計(jì)清收處置不良貸款83.33億元,不良貸款余額83.11億元,比年初增加10.26億元,不良貸款率5.16%,比年初上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中:現(xiàn)金清收不良貸款33.87億元,以物抵債0.49億元,重組轉(zhuǎn)化14.71億元,呆賬核銷44.26億元;批量轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)包9個(gè),涉及不良貸款217戶,債權(quán)總額77.9億元。組織開展個(gè)人客戶不良貸款證券化項(xiàng)目推薦資產(chǎn)盡職調(diào)查及集體審議工作,共涉及個(gè)人不良貸款客戶623戶、689筆,債權(quán)總額4.08億元。

    潛在風(fēng)險(xiǎn)防控及存量貸款移位管理實(shí)施潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款分類管理新模式,對(duì)可化解類,按照現(xiàn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。對(duì)準(zhǔn)不良類,在做實(shí)責(zé)任認(rèn)定的前提下,實(shí)施逐筆認(rèn)定、單獨(dú)建池、分段管理、單獨(dú)考核、有序劣變并配套差異化政策,全年退出潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款轉(zhuǎn)化46.64億元。嚴(yán)控產(chǎn)能過剩行業(yè)新增融資投向,通過加強(qiáng)對(duì)存量融資到期與新增融資投放的組合管理,對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)謹(jǐn)慎類、退出類客戶逐戶采取控制措施,逐步壓縮融資總量,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)有保有投,動(dòng)態(tài)調(diào)整,完成各項(xiàng)貸款存量移位266.06億元。

    信貸體制機(jī)制改革構(gòu)建法人分層、小微專營(yíng)、零售下沉的信貸經(jīng)營(yíng)模式;在二級(jí)分行設(shè)立信貸業(yè)務(wù)審查審核中心,將個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)下沉管理,落實(shí)小微專營(yíng)管理和差別化授權(quán),發(fā)揮小微金融業(yè)務(wù)中心示范和引領(lǐng)作用;加強(qiáng)信貸專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè),將分行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心按照類事業(yè)部制模式進(jìn)行管理,在重點(diǎn)二級(jí)分行增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心,8家二級(jí)分行恢復(fù)設(shè)置信貸與投資管理部;建立不良貸款責(zé)任評(píng)議集約化機(jī)制,集中信貸前中后臺(tái)專業(yè)力量組建專家柔性團(tuán)隊(duì);建立不良資產(chǎn)清收考核機(jī)制,制定下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理處置考核辦法,提高二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)中風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置指標(biāo)權(quán)重,實(shí)行績(jī)效上不封頂;深入落實(shí)從嚴(yán)治貸管理要求,嚴(yán)格把握不良貸款責(zé)任評(píng)議與認(rèn)定范圍和處理界限,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任評(píng)議與認(rèn)定的范圍,抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、懲關(guān)鍵違規(guī),區(qū)分主要與次要責(zé)任,解決和避免問責(zé)面過寬的問題,對(duì)十四種重大違規(guī)行為以及2013年以來新發(fā)放且劣變的貸款,從嚴(yán)從重處罰。

    【內(nèi)部管控】  愛崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢(mèng)為主題,通過征文、專題座談會(huì)、演講比賽等形式,利用網(wǎng)訊、展板、微信、融e聯(lián)等載體,將中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)宣傳教育融入各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常經(jīng)營(yíng)管理工作和干部員工學(xué)習(xí)生活中。以強(qiáng)化一崗雙責(zé)為重點(diǎn),強(qiáng)化各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門落實(shí)案防工作主體責(zé)任,健全監(jiān)督檢查體系,加強(qiáng)監(jiān)督制約與核查整改,提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,推進(jìn)違規(guī)積分管理、加大專項(xiàng)治理力度、深入開展員工異常行為排查,構(gòu)建完善的內(nèi)控案防長(zhǎng)效機(jī)制,開展內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ)強(qiáng)化年主題活動(dòng),有效防范大額案件風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)事件。組織開展兩加強(qiáng)兩遏制專項(xiàng)檢查、回頭看自查和問題整改工作,扎實(shí)推進(jìn)安全保衛(wèi)、黨風(fēng)廉政、信息安全和信訪維穩(wěn)等工作,切實(shí)糾正和防范違法違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件。2016年成功防范克隆銀行卡、ATM安裝克隆設(shè)備等欺詐事件56件。

    【榮譽(yù)】  2016年,獲內(nèi)蒙古卓越金融獎(jiǎng)2016最受歡迎金融機(jī)構(gòu)”“內(nèi)蒙古卓越金融獎(jiǎng)2016最值得信賴金融機(jī)構(gòu)”“內(nèi)蒙古卓越金融獎(jiǎng)2016最佳互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府評(píng)為“2016年度金融支持企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

    (撰稿人:韓少寰)

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 工商銀行
  • 【概況】  2016年,工商銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡(jiǎn)稱工行內(nèi)蒙古分行)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.99億元,同比減少16.01億元,下降21.64%;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)27.19億元,同比減少10.44億元,下降27.75%;凈利潤(rùn)虧損33.7億元,同比減少48.90億元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入10.75億元,同比減少0.74億元,下降6.44%。截至年末,人民幣各項(xiàng)存款余額1999億元,較年初減少89.89億元,下降4.3%;人民幣各項(xiàng)貸款余額1677億元,較年初減少60.13億元,下降3.46%;剔除打包處置不良貸款76.14億元因素,實(shí)際新增16.01億元。

    【支持地方經(jīng)濟(jì)】

    支持自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域資金需求。全年累計(jì)投放大中型公司貸款417.56億元,同比多投12.53億元;分別投向電力行業(yè)113.81億元、公路行業(yè)20.91億元、鐵路行業(yè)10.75億元、煤炭行業(yè)41.31億元。推動(dòng)銀團(tuán)項(xiàng)目投放工作,共向青山至三道明水、中天合創(chuàng)煤炭深加工、華電土右電廠項(xiàng)目發(fā)放貸款81.93億元。加大網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)拓展力度,全年累計(jì)投放網(wǎng)絡(luò)融資29.58億元,較年初下降9.07億元。其中,大中型公司客戶較年初凈增2.21億元。拓展工銀e繳費(fèi)合作范圍,合作項(xiàng)目56個(gè),交易筆數(shù)256 882筆,同比增長(zhǎng)15%,交易金額4076萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.66%。強(qiáng)化與政府的戰(zhàn)略合作,與鄂爾多斯市人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。2016年,大中型客戶公司貸款余額1200.78億元,較年初減少29億元,實(shí)際新增22.1億元。

    支持小微企業(yè)發(fā)展改革小微企業(yè)金融服務(wù)模式,建立小微金融業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。豐富完善小微企業(yè)信貸產(chǎn)品,重點(diǎn)推廣批量化融資、小微票據(jù)、網(wǎng)貸通”“銀證通、在線質(zhì)押貸款、財(cái)智賬戶卡透支和小微商戶逸貸卡業(yè)務(wù)。推動(dòng)批量化融資業(yè)務(wù)發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資貸款投放100戶、9.94億元,余額5.08億元,較年初增加1.17億元。其中,蒙牛集團(tuán)電子供應(yīng)鏈投放23戶、6.73億元,包鋼集團(tuán)與包鋼鋼聯(lián)供應(yīng)鏈投放58戶、2.36億元。電子供應(yīng)鏈余額2.1億元,占工商銀行全行電子供應(yīng)鏈融資余額的12.67%,在系統(tǒng)中排名第3位。

    支持個(gè)人貸款發(fā)展  優(yōu)先支持民生工程及改善性住房的融資需求,降低首次購(gòu)房貸款首付比例至20%,利率最低執(zhí)行基準(zhǔn)利率的0.9倍;針對(duì)農(nóng)牧民以及收入來源不穩(wěn)定的客戶群體,靈活核定還款來源,最大限度滿足低收入群體和購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房人群的貸款需求。累計(jì)投放個(gè)人住房貸款10.95億元、支持了5410戶居民的購(gòu)房需求。推出全線上個(gè)人金融資產(chǎn)自助質(zhì)押貸款,創(chuàng)新個(gè)人網(wǎng)絡(luò)循環(huán)貸款業(yè)務(wù),依托大數(shù)據(jù)發(fā)展個(gè)人信用消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),累計(jì)投放個(gè)人消費(fèi)貸款7.58億元,支持8689戶居民的消費(fèi)需求。加快發(fā)展信用卡分期付款業(yè)務(wù),豐富消費(fèi)融資渠道,信用卡發(fā)卡量156.37萬(wàn)張,增長(zhǎng)14.34%;信用卡消費(fèi)交易額614.38億元,同比增加71.56億元,增長(zhǎng)14.99%。

    【渠道服務(wù)】

    加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)2016年共整合撤并6家、遷址優(yōu)化11家網(wǎng)點(diǎn)。投入運(yùn)營(yíng)理財(cái)便利店26家,新增投產(chǎn)智能化網(wǎng)點(diǎn)11家,總量107家,智能化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率29%。網(wǎng)點(diǎn)總量372家,居四大行同業(yè)第2位。加強(qiáng)自助渠道精細(xì)化管理,投入運(yùn)營(yíng)自動(dòng)柜員機(jī)2382臺(tái),單機(jī)日均交易量217筆。交易離柜率80%以上的活躍客戶占比61.2%,較年初提高8.8個(gè)百分點(diǎn)。

    提升互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展2016年末,融e行移動(dòng)端客戶317萬(wàn)戶,凈增58.4萬(wàn)戶,增長(zhǎng)22.55%;凈增工銀e支付客戶38.83萬(wàn)戶;凈增融e聯(lián)注冊(cè)客戶145.15戶;凈增企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶3797戶;實(shí)現(xiàn)電子銀行交易額3.6萬(wàn)億元;B2C電商平臺(tái)非金融商品交易額5535萬(wàn)元;融e購(gòu)B2B簽約商戶16戶,較年初增加8戶,B2B電商平臺(tái)非金融商品交易額18.7億元。

    加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理整治網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境問題20 720項(xiàng),網(wǎng)點(diǎn)凈化率99.25%;全轄無(wú)超時(shí)等候網(wǎng)點(diǎn);超時(shí)等候客戶數(shù)同比減少26.5萬(wàn)人,同下降21.88%;網(wǎng)均抱怨1.48,同比下降1.05件,客戶服務(wù)體驗(yàn)逐漸改善。

    【信貸管理】

    逾期貸款及不良貸款清收處置完善集中處置、分層管理機(jī)制,在分行本部及重點(diǎn)二級(jí)分形成立風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心,加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,完善督導(dǎo)、通報(bào)、考核和問責(zé)等管理制度。財(cái)務(wù)資源配置上突出高受償率優(yōu)先、手段創(chuàng)新優(yōu)先、重點(diǎn)行優(yōu)先、當(dāng)期處置優(yōu)先,充分發(fā)揮杠桿效應(yīng)和引導(dǎo)疏浚作用。對(duì)不良貸款和逾期貸款大戶提級(jí)管理,逐戶研究制定責(zé)任明確、措施具體、進(jìn)度清晰的清轉(zhuǎn)處置方案,集中資源抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)大戶的攻堅(jiān)突破。2016年,累計(jì)清收處置不良貸款83.33億元,不良貸款余額83.11億元,比年初增加10.26億元,不良貸款率5.16%,比年初上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中:現(xiàn)金清收不良貸款33.87億元,以物抵債0.49億元,重組轉(zhuǎn)化14.71億元,呆賬核銷44.26億元;批量轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)包9個(gè),涉及不良貸款217戶,債權(quán)總額77.9億元。組織開展個(gè)人客戶不良貸款證券化項(xiàng)目推薦資產(chǎn)盡職調(diào)查及集體審議工作,共涉及個(gè)人不良貸款客戶623戶、689筆,債權(quán)總額4.08億元。

    潛在風(fēng)險(xiǎn)防控及存量貸款移位管理實(shí)施潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款分類管理新模式,對(duì)可化解類,按照現(xiàn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。對(duì)準(zhǔn)不良類,在做實(shí)責(zé)任認(rèn)定的前提下,實(shí)施逐筆認(rèn)定、單獨(dú)建池、分段管理、單獨(dú)考核、有序劣變并配套差異化政策,全年退出潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款轉(zhuǎn)化46.64億元。嚴(yán)控產(chǎn)能過剩行業(yè)新增融資投向,通過加強(qiáng)對(duì)存量融資到期與新增融資投放的組合管理,對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)謹(jǐn)慎類、退出類客戶逐戶采取控制措施,逐步壓縮融資總量,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)有保有投,動(dòng)態(tài)調(diào)整,完成各項(xiàng)貸款存量移位266.06億元。

    信貸體制機(jī)制改革構(gòu)建法人分層、小微專營(yíng)、零售下沉的信貸經(jīng)營(yíng)模式;在二級(jí)分行設(shè)立信貸業(yè)務(wù)審查審核中心,將個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)下沉管理,落實(shí)小微專營(yíng)管理和差別化授權(quán),發(fā)揮小微金融業(yè)務(wù)中心示范和引領(lǐng)作用;加強(qiáng)信貸專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè),將分行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心按照類事業(yè)部制模式進(jìn)行管理,在重點(diǎn)二級(jí)分行增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心,8家二級(jí)分行恢復(fù)設(shè)置信貸與投資管理部;建立不良貸款責(zé)任評(píng)議集約化機(jī)制,集中信貸前中后臺(tái)專業(yè)力量組建專家柔性團(tuán)隊(duì);建立不良資產(chǎn)清收考核機(jī)制,制定下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理處置考核辦法,提高二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)中風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置指標(biāo)權(quán)重,實(shí)行績(jī)效上不封頂;深入落實(shí)從嚴(yán)治貸管理要求,嚴(yán)格把握不良貸款責(zé)任評(píng)議與認(rèn)定范圍和處理界限,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任評(píng)議與認(rèn)定的范圍,抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、懲關(guān)鍵違規(guī),區(qū)分主要與次要責(zé)任,解決和避免問責(zé)面過寬的問題,對(duì)十四種重大違規(guī)行為以及2013年以來新發(fā)放且劣變的貸款,從嚴(yán)從重處罰。

    【內(nèi)部管控】  愛崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢(mèng)為主題,通過征文、專題座談會(huì)、演講比賽等形式,利用網(wǎng)訊、展板、微信、融e聯(lián)等載體,將中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)宣傳教育融入各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常經(jīng)營(yíng)管理工作和干部員工學(xué)習(xí)生活中。以強(qiáng)化一崗雙責(zé)為重點(diǎn),強(qiáng)化各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門落實(shí)案防工作主體責(zé)任,健全監(jiān)督檢查體系,加強(qiáng)監(jiān)督制約與核查整改,提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,推進(jìn)違規(guī)積分管理、加大專項(xiàng)治理力度、深入開展員工異常行為排查,構(gòu)建完善的內(nèi)控案防長(zhǎng)效機(jī)制,開展內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ)強(qiáng)化年主題活動(dòng),有效防范大額案件風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)事件。組織開展兩加強(qiáng)兩遏制專項(xiàng)檢查、回頭看自查和問題整改工作,扎實(shí)推進(jìn)安全保衛(wèi)、黨風(fēng)廉政、信息安全和信訪維穩(wěn)等工作,切實(shí)糾正和防范違法違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件。2016年成功防范克隆銀行卡、ATM安裝克隆設(shè)備等欺詐事件56件。

    【榮譽(yù)】  2016年,獲內(nèi)蒙古卓越金融獎(jiǎng)2016最受歡迎金融機(jī)構(gòu)”“內(nèi)蒙古卓越金融獎(jiǎng)2016最值得信賴金融機(jī)構(gòu)”“內(nèi)蒙古卓越金融獎(jiǎng)2016最佳互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府評(píng)為“2016年度金融支持企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

    (撰稿人:韓少寰)

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