精品久久久久国产|AV永久精品无码国产|99亚洲专区福利在线|人妖精品亚洲永久免费精品|91爱国产成人毛片国产a|aV一区二区三区精品无码|国产免费av片在线观看与下载|国产成人99久久亚洲综合精品

【內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟信息中心內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心領導名錄】

主    任：杭栓柱

黨委書記：甄德斌

【政策咨詢研究工作】

2003年，中心著重研究經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題，突出研究帶有宏觀性、戰(zhàn)略性和預見性的課題，先后為黨委、政府和發(fā)改委提供政策咨詢報告近60項（篇），其中直接完成委領導交辦的文件起草和研究報告19項，有的已形成政府文件下發(fā)，兩篇受到自治區(qū)黨委、政府領導批示，在省級以上報刊發(fā)表論文58篇。公開出版專著三部。有一項成果獲自治區(qū)第七屆社會科學優(yōu)秀成果一等獎，兩項成果獲二等獎，二項獲國務院發(fā)展研究中心中國發(fā)展研究三等獎。

按照發(fā)改委黨組的指示，針對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中“三個軟肋”之一的服務業(yè)發(fā)展滯后問題，中心抽調(diào)骨干力量與發(fā)改委組成起草小組，完成2004～2010年《內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《關于加快內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》的起草工作，為2004年全年實施“服務發(fā)展年”制定政策依據(jù)。針對自治區(qū)經(jīng)濟運行的內(nèi)在自主機制的特征變化，起草《內(nèi)蒙古自治區(qū)進一步鼓勵和促進民間投資的意見》提交發(fā)改委，經(jīng)討論后上報自治區(qū)政府。起草的《內(nèi)蒙古自治區(qū)加快信用體系建設的工作意見》，經(jīng)政府常務會議審議通過下發(fā)全區(qū)。隨著全區(qū)工業(yè)化進程的加快，資源問題逐漸凸現(xiàn)出來，為提高資源的保證程度，與發(fā)改委有關處室起草《關于保障內(nèi)蒙古工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加快礦產(chǎn)后備資源開發(fā)利用的報告》，上報政府。根據(jù)黨委的工作安排，就如何進一步完善自治區(qū)的發(fā)展思路，完成《內(nèi)蒙古中長期經(jīng)濟增長趨勢與格局》的研究報告，上報黨委。加強經(jīng)濟形勢的監(jiān)察預測一直是信息中心的重點工作，全年完成系列研究報告和文章，供發(fā)改委和黨委政府領導參閱。受自治區(qū)政府委托，完成《內(nèi)蒙古企業(yè)信用體系建設方案》、《內(nèi)蒙古個人信用體系建設方案》，政府協(xié)調(diào)有關部門據(jù)此方案組織實施。

【計劃工作信息化】

做好發(fā)改委業(yè)務信息化是中心的一項重要工作。年初，圍繞發(fā)改委業(yè)務特點和發(fā)展變化趨勢，認真研究，精心規(guī)劃，制定自治區(qū)發(fā)改委信息化的實施方案。為了保證該項工作的正常進行，中心在信息處的基礎上，成立發(fā)改委網(wǎng)絡信息管理中心，全面負責發(fā)改委的網(wǎng)絡建設、運行、維護工作。在委主任的領導下，分步推進，取得明顯成效，發(fā)改委業(yè)務信息化工作走到各廳局的前面。其中兩項成果獲自治區(qū)首批電子政務優(yōu)秀軟件，一項成果獲國家經(jīng)濟信息系統(tǒng)優(yōu)秀成果二等獎。

開發(fā)建設發(fā)改委門戶網(wǎng)站根據(jù)自治區(qū)政府的部署，中心承擔建設自治區(qū)發(fā)改委門戶網(wǎng)站的任務。在充分借鑒別人經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)發(fā)改委的業(yè)務特點，精心設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)改委門戶網(wǎng)站于6月建成并投入運行。為提高網(wǎng)站功能和更具時效性,中心專門配備一只強有力的技術隊伍,對網(wǎng)站進行維護，并及時更新網(wǎng)站各欄目的信息。中心按照自治區(qū)信息化的總體部署，以及發(fā)改委工作的具體要求，進一步加大力度，經(jīng)過努力，使發(fā)改委網(wǎng)站已經(jīng)成為全區(qū)各廳局三大網(wǎng)站之一，受到政府信息主管部門的好評。

推動發(fā)改委辦公自動化中心認真總結(jié)以前的經(jīng)驗，在深入調(diào)查發(fā)改委業(yè)務信息化需求的基礎上，年初自主開發(fā)發(fā)改委辦公自動化系統(tǒng)，4月底在發(fā)改委安裝并投入運行，各處室的許多業(yè)務都在網(wǎng)上進行，OA系統(tǒng)運行良好，為發(fā)改委業(yè)務信息化開創(chuàng)新局面，該系統(tǒng)通過自治區(qū)科技廳組織的鑒定。開發(fā) “發(fā)改委數(shù)據(jù)資料管理信息系統(tǒng)”，完成部分數(shù)據(jù)資料的錄入工作，為發(fā)改委日常工作的開展和重大決策提供很好的工具。編寫2萬多字的《發(fā)改委業(yè)務信息化使用指南》，作為培訓教材,分別對發(fā)改委的人員進行培訓。

全面推廣內(nèi)蒙古投資項目管理信息系統(tǒng)舉辦全區(qū)盟市發(fā)改委投資科和信息中心領導業(yè)務培訓班，在全區(qū)重大項目前期工作會議召開前，對各盟市的匯報演示和項目入庫情況進行全面檢驗，保證會議的如期舉行，取得預期效果。為使這項工作能夠持續(xù)下去，起草《全區(qū)項目庫管理辦法》（討論稿），真正做到制度化、規(guī)范化。根據(jù)機構(gòu)改革、職能增加的情況和網(wǎng)絡發(fā)展趨勢，中心聯(lián)合開發(fā)“全區(qū)招商引資管理”，將全區(qū)歷年對外招商引資項目全部上網(wǎng)，并不斷補充、完善，推動網(wǎng)上招商。這套系統(tǒng)在全區(qū)各盟市推廣運用，為全區(qū)地對外開發(fā)和招商引資提供新的工具和平臺，實現(xiàn)招商引資手段的多樣化。開發(fā)和建立國民經(jīng)濟動員管理信息系統(tǒng)，建設“內(nèi)蒙古國民經(jīng)濟動員網(wǎng)站”。

【出版刊物】

培育新的增長點，探索信息內(nèi)容服務業(yè)發(fā)展的路子，《北方經(jīng)濟》辦刊質(zhì)量和水平進一步提高。完善編委會，增設學術顧問，增強刊物的權威性和可讀性。依據(jù)刊物，推進多元化經(jīng)營。在全國性報刊雜志大整頓中，經(jīng)過編輯人員的努力，《北方經(jīng)濟》得以成功保留，成為全區(qū)宣傳出版部門重點扶持的期刊。 

《研究與預測》是中心主辦的面向黨政主要領導的內(nèi)部刊物，主要反映中心的研究成果，2003年出刊24期。由于文章針對性和可操作性強，受到領導的高度關注和表揚，起到刊物應有的積極作用。

【規(guī)范運行機制】

1.科學定位，合理分工。年初，中心在充分分析內(nèi)外環(huán)境的基礎上，提出近幾年發(fā)展的思路和目標，圍繞總體思路，調(diào)整處室結(jié)構(gòu)，整合業(yè)務資源和人力資源，明確處室業(yè)務職能分工，消除處室業(yè)務重疊現(xiàn)象。

2.加強制度建設，完善各項規(guī)章制度。以實施崗位責任制入手，與各處室簽訂《崗位責任書》，人人有事做，事事有人做，各盡其能，各盡其所，為年終考核打下良好的基礎。強化中心對各處室、部門的管理力度，完善中心的各項規(guī)章制度，出臺《中心管理手冊》。

3.注重引進和培養(yǎng)人才，建設“學習型”中心，提高中心員工的整體素質(zhì)。加強對人才的引進和培養(yǎng)，2003年錄用研究生1名、本科生4名。培養(yǎng)輸送博士研究生1名，碩士研究生2名；通過競聘，4名員工被中心聘為高級專業(yè)人員。根據(jù)業(yè)務需求和員工能力特點，將處室人員加以調(diào)配，加強研究和技術力量，努力做到人盡其才，才盡其用。

4.積極推進無紙化辦公。中心充分利用先進的計算機、網(wǎng)絡通訊等技術，建立起業(yè)務流轉(zhuǎn)、公文處理、政務管理、信息和知識共享的辦公OA系統(tǒng)，成功實現(xiàn)一般性業(yè)務工作在網(wǎng)上進行，改革傳統(tǒng)辦公模式，解決多年想解決的問題，使中心的業(yè)務和管理水平上一個新臺階。

5.推進中心文化建設，努力爭創(chuàng)文明單位。制定《員工行為規(guī)范手則》，制作“信息大廈”牌子和中心徽標，打出有利于中心發(fā)展的口號，突出中心文化精神。加強員工的安全教育，繼續(xù)做好扶貧工作等,極大地推進中心的文化建設，2003年中心黨委被評為自治區(qū)直屬機關先進基層黨組織。

(何芳)