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【中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書記

總經(jīng)理：陳  勝（女 蒙古族）

黨委委員

副總經(jīng)理：趙  軍（9月離任）

黨委委員

紀(jì)委書記

工會(huì)主席：魏寶山（蒙古族）

黨委委員

總經(jīng)理助理：周志宏（1月任職）

【概況】

中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處于2000年4月26日組建成立，現(xiàn)內(nèi)設(shè)有綜合管理部、股權(quán)管理部、債權(quán)管理部、法律評(píng)估部、資金財(cái)務(wù)部、審計(jì)部6個(gè)部室。另設(shè)有資產(chǎn)處置審查、資產(chǎn)評(píng)估審查、財(cái)務(wù)審查三個(gè)專門委員會(huì)。到2003年末，有職工78人。其中長(zhǎng)期用工41人、短期用工37人。在長(zhǎng)期用工中，有本科學(xué)歷的22人、大專學(xué)歷的15人、大專以下4人。有男性26人、女性15人；有中共黨員28人、共青團(tuán)員1人，民盟1人；有辦事處級(jí)干部3人、部門高級(jí)經(jīng)理4人、高級(jí)副經(jīng)理8人；有高級(jí)職稱人員16人（高級(jí)經(jīng)濟(jì)師14人、高級(jí)會(huì)計(jì)師1人、高級(jí)工程師1人）、中級(jí)職稱人員23人、初級(jí)以下職稱人員2人。

辦事處專門負(fù)責(zé)從中國(guó)工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行剝離出來的不良資產(chǎn)的管理和處置任務(wù)，其主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是利用國(guó)家賦予的特殊法律地位和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，最大限度地保全資產(chǎn)、減少損失。辦事處組建初，從工行內(nèi)蒙分行收購不良貸款1 128戶（因股權(quán)收購有1戶分為2戶及1戶股權(quán)企業(yè)資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)為債權(quán)資產(chǎn)增加1戶）、資產(chǎn)83.03億元，其中收購債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)貸款12戶、資產(chǎn)36.63億元，比上年減少2.09億元（原因是赤峰羊絨衫廠1.97億元資產(chǎn),經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)2003年退出債轉(zhuǎn)股并改按債權(quán)資產(chǎn)收購，同時(shí)另有1戶非牽頭債轉(zhuǎn)股企業(yè)即赤峰紅燁煉公司2 700萬元，其中國(guó)家批準(zhǔn)轉(zhuǎn)股1 450萬元，另1 250萬元作為債權(quán)類資產(chǎn)收購）；收購逾期、呆滯貸款331戶、資產(chǎn)21.62億元（含表內(nèi)利息3.44億元）；收購呆賬貸款783戶、資產(chǎn)22.68億元。還收購表外利息10.3億元。

【經(jīng)營(yíng)基本情況】

2003年，實(shí)施“強(qiáng)化協(xié)議落實(shí)，強(qiáng)化股權(quán)清收，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面推進(jìn)零受償資產(chǎn)清戶”的經(jīng)營(yíng)策略，以資產(chǎn)處置為中心，克服地區(qū)資產(chǎn)處置環(huán)境特別是遭遇SARS等方面的困難，全年終極處置資產(chǎn)564戶、涉及賬面資產(chǎn)179 623.39萬元、回收現(xiàn)金8 393.45萬元，完成年度資產(chǎn)處置收現(xiàn)任務(wù)的104.91%。

【債權(quán)類資產(chǎn)處置】

在逐戶梳理，分別制定計(jì)劃的基礎(chǔ)上，能終極處置的進(jìn)行終極處置，能階段處置的階段處置。同時(shí),結(jié)合辦資產(chǎn)存量、處置環(huán)境特點(diǎn)，采取一系列行之有效的措施。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確指標(biāo)，層層落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)包片，與地區(qū)項(xiàng)目級(jí)經(jīng)理簽訂承包協(xié)議，處置回現(xiàn)與處置獎(jiǎng)掛鉤，激勵(lì)加快處置。加快大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)項(xiàng)目的處置，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)選處置方式，抓住最佳時(shí)機(jī)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)。狠抓已簽訂協(xié)議分期付款項(xiàng)目，強(qiáng)化協(xié)議的落實(shí)，按期收回變現(xiàn)資金,對(duì)已簽協(xié)議項(xiàng)目，為確保協(xié)議的落實(shí)，加大跟蹤監(jiān)督力度，對(duì)違約問題采取早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理的措施，進(jìn)一步提高協(xié)議的履約率。按照公司的相關(guān)制度，辦法和處置計(jì)劃，對(duì)“1230”項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)，并采取打包拍賣的處置方式，一次性處置完畢，回收現(xiàn)金315萬元。集中力量，嚴(yán)格程序，嚴(yán)密手續(xù)，依規(guī)操作，對(duì)符合條件的零受償資產(chǎn)進(jìn)行出賬。全年累計(jì)審核零受償資產(chǎn)486戶、金額83 109.84萬元；上報(bào)待批3戶、金額1 374.59 萬元；已出賬483戶、金額81 735.25萬元。進(jìn)一步加大依法處置資產(chǎn)的力度，在法律框架內(nèi)，對(duì)已訴訟案件進(jìn)行追蹤，加快結(jié)案，對(duì)已勝訴案件督促司法部門加快執(zhí)行，同時(shí)依靠自治區(qū)政府打擊逃廢債辦公室的威懾作用，向債務(wù)人、保證人追討本息，減少損失。進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)處置審查委員會(huì)秘書處工作，健全規(guī)章制度，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格項(xiàng)目審查報(bào)批程序，提高工作效率，把好項(xiàng)目質(zhì)量審查關(guān)。全年共召開資產(chǎn)處置審查委員會(huì)會(huì)議21次，審查審議項(xiàng)目562個(gè)（含零受償項(xiàng)目）。按照總部《關(guān)于開展資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)自查工作的通知》精神，對(duì)涉及的284戶資產(chǎn)處置項(xiàng)目進(jìn)行全面認(rèn)真自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，有效防止業(yè)務(wù)管理和操作方面的漏洞，提高管理水平。

【股權(quán)資產(chǎn)管理】

股權(quán)工作重點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)新公司注冊(cè)制度。到年末，9戶牽頭企業(yè)已有8戶完成注冊(cè)，剩下1戶為北方奔馳公司，該企業(yè)新公司注冊(cè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。3戶非牽頭企業(yè)，其中有1戶已經(jīng)注冊(cè)，其余2戶為平莊煤業(yè)有限公司和扎賚諾爾煤業(yè)有限公司。平莊煤業(yè)有限公司已完成新公司注冊(cè)前的相關(guān)工作；扎賚諾爾煤業(yè)有限公司擬申請(qǐng)計(jì)劃內(nèi)破產(chǎn)，不再實(shí)施債轉(zhuǎn)股。二是積極參與持股企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策。先后參加包鋼、北方奔馳、黃化、融華鈣業(yè)等持股企業(yè)的股東會(huì)和董事會(huì)，重點(diǎn)審議持股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃等重大事項(xiàng)，認(rèn)真行使股東的權(quán)力。三是積極落實(shí)清收盈利企業(yè)的股權(quán)分紅。包鋼、北奔、赤藥、融鈣4戶盈利企業(yè)，按股權(quán)比例可分得紅利173.51萬元，通過艱苦細(xì)致的工作全部收回。四是努力尋求股權(quán)資產(chǎn)處置的突破。年內(nèi)將包頭東恒熱電有限公司和內(nèi)蒙古黃河化工有限公司為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工作重點(diǎn)，先后與內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限公司商談轉(zhuǎn)讓華融資產(chǎn)公司持有的包頭東恒熱電有限公司的股權(quán)資產(chǎn)，委托中介機(jī)構(gòu)完成資產(chǎn)評(píng)估工作和詢價(jià)工作，向公司上報(bào)處置方案；同時(shí)完成內(nèi)蒙古黃河化工有限公司的資產(chǎn)評(píng)估工作，向公司上報(bào)處置方案。公司尚未批準(zhǔn)兩戶持股企業(yè)的股權(quán)資產(chǎn)處置方案，但為實(shí)現(xiàn)呼和浩特辦事處股權(quán)轉(zhuǎn)讓的突破奠定基礎(chǔ)、積累工作經(jīng)驗(yàn)。五是積極開展財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。制定《管理咨詢和財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)操作管理辦法實(shí)施細(xì)則》。全年通過與債轉(zhuǎn)股企業(yè)協(xié)商，積極爭(zhēng)取財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)。與東恒熱電、融華鈣業(yè)、赤峰制藥、黃河化工4戶企業(yè)簽訂年度財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議，并取得收入43.5萬元,比上年增加36.5萬元。

【法律事務(wù)管理】

根據(jù)公司的有關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)一步完善《委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)代理服務(wù)費(fèi)支付辦法》，制定并印發(fā)《中介機(jī)構(gòu)委托代理合同》、《管理咨詢和財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)操作管理辦法實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范各類業(yè)務(wù)合同示范文本，下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)公司〈業(yè)務(wù)類示范合同文本使用中有關(guān)問題的通知〉的若干意見》，圍繞法律事務(wù)工作基本制度建設(shè)執(zhí)行情況，對(duì)合同、方案的法律審查制度落實(shí)情況、中介機(jī)構(gòu)的聘用與管理工作進(jìn)行全面自查和整改。為加強(qiáng)法律訴訟案件處理，參與自治區(qū)高院、呼和浩特市中院開庭審理案件8次、債權(quán)人會(huì)議4次。配合資產(chǎn)處置進(jìn)行法律審查，全年共出具法律意見書 80余份，審核資產(chǎn)處置合同協(xié)議35份、訴狀和執(zhí)行申請(qǐng)書22份，起草和修改合同7份，審查律師委托代理合同19份，協(xié)助并審核律師事務(wù)所為零受償資產(chǎn)處置出具《律師函》35份；辦理36戶訴訟案件的律師授權(quán)委托書、46分內(nèi)部人員轉(zhuǎn)授權(quán)委托書。特別是針對(duì)有關(guān)基層法院拒絕華融資產(chǎn)公司提出的訴訟費(fèi)減半交納或訴訟案件多收訴訟費(fèi)等問題，商請(qǐng)自治區(qū)高院出面進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得很好的效果。狠抓訴訟結(jié)案率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置回收價(jià)值最大化。全年對(duì)承辦案件較為緩慢的律師事務(wù)所發(fā)出《催辦單》13份，共完成訴訟案件結(jié)案5個(gè)，收回現(xiàn)金719 萬元，提前并超額完成總部下達(dá)我辦382萬元的訴訟處置項(xiàng)目收現(xiàn)任務(wù)。

【資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)】

資產(chǎn)評(píng)估工作，緊緊圍繞提高資產(chǎn)處置效益開展工作，全年共組織評(píng)估及償債能力分析44項(xiàng)，涉及收購債權(quán)43 246.67萬元，評(píng)估值3 794.09萬元，其中實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估18項(xiàng)，涉及債權(quán)資產(chǎn)11 045.53萬元，評(píng)估標(biāo)的額7 808.39萬元，評(píng)估值1 855.45萬元；組織償債能力分析15項(xiàng)，涉及收購債權(quán)23 187.28萬元；既做償債能力分析又包含抵押物評(píng)估的11項(xiàng)，涉及收購債權(quán)9 013.36萬元，其中抵押物評(píng)估值1 938.64萬元。認(rèn)真發(fā)揮資產(chǎn)評(píng)估審查委員會(huì)的作用，全年共召開辦事處資產(chǎn)評(píng)估審查委員會(huì)會(huì)議12次，組織完成31戶評(píng)估報(bào)告的初審，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估和資產(chǎn)評(píng)估審查委員會(huì)工作規(guī)程，較好地發(fā)揮輔助決策的作用。進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的聘用與委托業(yè)務(wù)管理，對(duì)委托業(yè)務(wù)，堅(jiān)持質(zhì)量與效率優(yōu)先原則，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)資格與業(yè)務(wù)特長(zhǎng)進(jìn)行安排，加快進(jìn)度，并嚴(yán)格控制評(píng)估費(fèi)用。

【資金財(cái)務(wù)管理】

為保證回收現(xiàn)金能及時(shí)入賬，按時(shí)上劃總公司，堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員“勤跑銀行、勤核對(duì)、勤記賬、勤上劃”的四勤工作作風(fēng)，收到現(xiàn)金后，及時(shí)填制“收回現(xiàn)金通知單”，送交債權(quán)部門，以便債權(quán)部門及時(shí)填寫“入賬通知單”，確?；厥湛畹募皶r(shí)準(zhǔn)確入賬。建立旺季回收現(xiàn)金快報(bào)制度，按日向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送回收快報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映回收資金入賬情況，確?；厥湛畹募皶r(shí)準(zhǔn)確入賬上劃。對(duì)經(jīng)公司資產(chǎn)處置審查委員會(huì)或辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)審批同意處置的零受償資產(chǎn)，嚴(yán)格按照《中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司會(huì)計(jì)核算規(guī)程（試行）》（華融發(fā)〔2001〕47號(hào)）的規(guī)定，進(jìn)行賬務(wù)處理。

在財(cái)務(wù)費(fèi)用支出管理上，一是認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的方針，根據(jù)公司撥入的營(yíng)業(yè)費(fèi)用，合理安排支出，做到不該花的錢，決不亂花一分。二是堅(jiān)持遵章守紀(jì),規(guī)范管理的思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出管理辦法。各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)批復(fù)下達(dá)后，綜合考慮以往費(fèi)用支出和本年度費(fèi)實(shí)際情況及其他相關(guān)因素，認(rèn)真做好費(fèi)用支出計(jì)劃。對(duì)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，按權(quán)限規(guī)定程序進(jìn)行決策、審查、審批，確保財(cái)務(wù)費(fèi)用的合理支出。全年，共支出人員費(fèi)用276.7萬元,業(yè)務(wù)費(fèi)用支出185.9萬元,管理費(fèi)用支出373.8萬元,固定資產(chǎn)購置支出9.9萬元,分別占總部核撥年度計(jì)劃的100%、88.5%、99%和99%。全年三項(xiàng)費(fèi)用共支付814.3萬元，每百元回收現(xiàn)金三項(xiàng)費(fèi)用為9.70元，比上年增加1.56元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2 393萬元，比上年減少26萬元，減少1.1%。各項(xiàng)支出27 506萬元，比上年增加174萬元，增長(zhǎng)0.6%。虧損25 124萬元, 比上年增加210萬元，增長(zhǎng)0.8%。

【規(guī)范化管理】

從提高內(nèi)部管理和操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平出發(fā)，突出強(qiáng)化內(nèi)審和整改工作。上半年抓住春節(jié)和SARS期間，人員出差少的時(shí)機(jī)，組織各部門根據(jù)本部門工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作辦法,增強(qiáng)全員依法合規(guī)管理和操作意識(shí)。加強(qiáng)跟進(jìn)審計(jì)，完成各部門63個(gè)跟進(jìn)項(xiàng)目審計(jì)和后續(xù)整改檢查。開展并完成總部要求的零受償資產(chǎn)處置管理工作合規(guī)性審計(jì)，辦事處安排的短期用工管理檢查、內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，參與總部組織地對(duì)南京等辦事處有關(guān)的專項(xiàng)審計(jì)工作。聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)共同完成上半年的財(cái)務(wù)審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高依法合規(guī)水平。認(rèn)真接待內(nèi)蒙古銀監(jiān)局對(duì)該辦開展的規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況調(diào)查研究工作。

【員工隊(duì)伍建設(shè)】

對(duì)改進(jìn)全員的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)提出具體要求。特別是針對(duì)全辦經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的不重視學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)不熟練、工作不深入、合規(guī)操作觀念淡薄等問題，認(rèn)真進(jìn)行教育和改進(jìn)工作，在全辦弘揚(yáng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求真、務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。認(rèn)真進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職和員工業(yè)績(jī)考核，并在考核基礎(chǔ)上聘任部分環(huán)節(jié)干部。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，于“七一”前進(jìn)行先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者評(píng)選，有1名同志被推薦評(píng)為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有1個(gè)支部被評(píng)為辦事處黨委先進(jìn)基層黨組織，有兩名同志被評(píng)為辦事處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有1名同志被評(píng)為辦事處先進(jìn)黨務(wù)工作者。

【扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心】全體員工為扶貧單位瀕臨輟學(xué)學(xué)生捐款計(jì)2 800元，向赤峰地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)衣物237件。

【職工勞動(dòng)競(jìng)賽】

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和辦事處的實(shí)際，從調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性出發(fā)，對(duì)各資產(chǎn)項(xiàng)目組實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，在全辦開展?fàn)巹?chuàng)“資產(chǎn)處置能手”和辦事處工作先進(jìn)集體，爭(zhēng)做先進(jìn)工作者活動(dòng)。年終，根據(jù)2003年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，經(jīng)嚴(yán)格考核，按完成任務(wù)排序，分別給予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。年內(nèi)張玉厚、張明輝被評(píng)為公司級(jí)資產(chǎn)處置能手，債權(quán)管理部、資金財(cái)務(wù)部被評(píng)為辦事處工作先進(jìn)集體，陳少敏、梁秀清、孫彥、王輝、楊志剛、李伊軍被評(píng)為辦事處級(jí)先進(jìn)工作者，張新軍、郭利德被評(píng)為辦事處級(jí)資產(chǎn)處置能手。

【困難及問題】

主要是債權(quán)資產(chǎn)存量越來越少，質(zhì)量越來越差，股權(quán)資產(chǎn)在逐年縮水，處置難度越來越大，不同程度存在畏難情緒；業(yè)務(wù)合規(guī)操作意識(shí)時(shí)緊時(shí)松，規(guī)范操作時(shí)有漏洞；職工培訓(xùn)有差距，員工培訓(xùn)受主客觀因素制約，進(jìn)展不大。

【公司大事】

1.2月17日呼和浩特辦事處召開2003年度工作會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)、學(xué)習(xí)書記姜建清和總裁楊凱生在公司工作會(huì)議上的講話；結(jié)合辦事處的具體情況講解、演示公司資產(chǎn)處置和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況；通報(bào)2002年資產(chǎn)處置目標(biāo)管理考核情況；表彰2002年度辦事處資產(chǎn)處置能手、辦事處先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；辦事處黨委書記、總經(jīng)理陳勝做了題為《認(rèn)真貫徹公司會(huì)議精神，以資產(chǎn)處置為中心，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗》的重要講話。陳勝在簡(jiǎn)要回顧過去一年辦事處工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2003年的工作進(jìn)行全面部署。會(huì)議確定全辦主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：確保收現(xiàn)必保8 000萬元，其中債權(quán)處置收現(xiàn)5 000萬元、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和分紅收現(xiàn)3 000萬元。

2.7月1日召開慶祝“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)。會(huì)議表彰在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中獲得公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和獲得辦事處先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)的支部和個(gè)人。辦事處黨委書記陳勝作題為《認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺實(shí)踐，爭(zhēng)做貫徹“三個(gè)代表”的表率和模范》的講話。

3.8月14日至16日公司資產(chǎn)管理一部在呼和浩特組織召開華北、東北地區(qū)資產(chǎn)管理與處置研討會(huì)。公司總經(jīng)理蘇錫河、公司副總經(jīng)理孫福民、呼和浩特辦事處總經(jīng)理陳勝出席會(huì)議。北京、天津、石家莊、成都辦事處還在會(huì)上介紹加快資產(chǎn)處置和股權(quán)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。資產(chǎn)管理一部的有關(guān)同志進(jìn)行題為《股東權(quán)益的制度安排與董監(jiān)事職責(zé)》、《如何提高資產(chǎn)處置方案的制作水平》、《破產(chǎn)有關(guān)政策及審查要點(diǎn)》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.9月4日至5日公司楊總裁及群工部肖理部長(zhǎng)和總裁秘書姜傳波到呼和浩特辦事處檢查指導(dǎo)工作。楊總裁等一行，看望辦事處職工，參加辦事處黨委班子民主生活會(huì)，聽取陳勝總經(jīng)理關(guān)于辦事處工作情況的匯報(bào)，并分別作重要講話。

5.10月27日和28日公司資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)知識(shí)巡回講授。趙春輝、陳鵬君和單東輝三位講師，分別講授《資產(chǎn)處置案例分析》、《股東權(quán)益制度安排和董事監(jiān)事職責(zé)》以及《資產(chǎn)管理與處置主要制度》。

6.12月11日辦事處舉行“1230項(xiàng)目”（委托處置資產(chǎn)）競(jìng)價(jià)銷售會(huì)。經(jīng)過競(jìng)買人的九輪爭(zhēng)奪，其資產(chǎn)以高出底價(jià)57.5%的價(jià)格成交。

（王玉和）