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2010卷

  • 水利水電勘測
  • 【內(nèi)蒙古水利水電勘測設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)名錄】

      長:路二文

    黨委書記:王南風(fēng)

    【概況】2009年,內(nèi)蒙古水利水電勘測設(shè)計院共承擔(dān)各類勘測設(shè)計項目300余項,實現(xiàn)產(chǎn)值和回款較大幅度增長的業(yè)績。

    2009年,除重大的水利水電項目和風(fēng)力發(fā)電項目的經(jīng)營外,進入國際市場成為一個亮點。從2008年開始,水利水電勘測設(shè)計院積極實踐自治區(qū)“南聯(lián)北開”和水利廳“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略,利用地域和人才優(yōu)勢,積極穩(wěn)步地開拓蒙古國市場,另外還在太陽能發(fā)電領(lǐng)域有所收獲,承攬了6項太陽能發(fā)電項目。

    生產(chǎn)進度控制方面加強生產(chǎn)流程和生產(chǎn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理,有效地提高了生產(chǎn)效率,項目生產(chǎn)進度控制水平有了提高。

    水利水電勘測設(shè)計院的水利行業(yè)甲級和電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電甲級資質(zhì)順利通過換證,擴展了環(huán)境影響評價乙級資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍,招標(biāo)代理公司取得黨中央投資招標(biāo)代理資格,并取得水利工程質(zhì)量檢測資質(zhì),通過水利工程啟閉和設(shè)計備案認定,這些都為院拓展市場、擴大經(jīng)營范圍提供了條件。

    【技術(shù)質(zhì)量管理】水利水電勘測設(shè)計院的產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,水利水電勘測設(shè)計院始終堅持把技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高作為工作的重點之一,不斷加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。一是全面系統(tǒng)地修改了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,并通過了中水源禹的換證認證;二是制定完善一些規(guī)章制度。出臺《設(shè)計評審管理辦法(試行)》和《水利工作保密管理規(guī)定》;三是根據(jù)“內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利前期工作技術(shù)審查與行政審批管理辦法(試行)》的通知”的要求,主要負責(zé)水利基本建設(shè)項目前期工作、防洪影響評價報告的技術(shù)審查工作。為做好該項工作,及時出臺《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測設(shè)計院審查水利前期工作實施細則》;四是繼續(xù)開展質(zhì)量教育活動。針對水利部稽察組對設(shè)計院承擔(dān)的杭錦旗狼嚎溝水庫除險加固工程設(shè)計中存在的問題的整改意見,并以此為契機,在全院范圍內(nèi)開展進一步提高質(zhì)量意識、學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件的宣講動員活動,并要求寫出書面感想和認識材料;五是加大軟硬件投入,軟硬件設(shè)備投入780多萬元,增加設(shè)計工作的先進科技手段,在提高工作效率的同時,增加產(chǎn)品的科技含量;六是信息管理系統(tǒng)建設(shè)全面啟動。該系統(tǒng)的啟動,也對管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化提出了更高的要求,是進一步提高質(zhì)量管理水平的重要手段;七是評選2007年和2008年度優(yōu)秀勘測設(shè)計項目32項,并進行表彰和獎勵;八是進一步做好設(shè)計產(chǎn)品的保密工作。院領(lǐng)導(dǎo)非常重視設(shè)計產(chǎn)品的涉密工作,制定了有關(guān)設(shè)計產(chǎn)品保密規(guī)章,對涉密項目的管理和機關(guān)人員職責(zé)做出了明確規(guī)定,并簽訂了保密承諾書。

    此外,繼續(xù)做好職工的培訓(xùn)和產(chǎn)品歸檔等其它工作。全年培訓(xùn)職工1 181人次,共44 058個學(xué)時。

    【制度建設(shè)】水利水電勘測設(shè)計院十分重視制度建設(shè),在近年出臺各類規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,2009年相繼出臺涉及質(zhì)量、進度、經(jīng)營及干部考核、分配等一系列文件。如:《院領(lǐng)導(dǎo)考評辦法(試行)》、《管理處室處級干部考評辦法(試行)》、《2009年度經(jīng)營目標(biāo)獎懲實施方案》、《復(fù)制室經(jīng)營管理辦法》、《機動車輛運輸管理辦法》、《自攬項目經(jīng)營管理評比獎勵辦法》、《設(shè)計評審管理辦法》、《生產(chǎn)項目質(zhì)量津貼發(fā)放辦法》、《生產(chǎn)項目進度津貼發(fā)放辦法》、《項目回款津貼發(fā)放辦法》等等。

    【人才工作】水利水電勘測設(shè)計院是科技型生產(chǎn)單位,人才資源是第一資源。將人才問題擺在院發(fā)展的重要位置上,不斷強化人才興院觀念,重點是大膽使用年輕技術(shù)干部。

    2009年共接收新大學(xué)畢業(yè)生39名,其中研究生22名,博士生3名。有9人申報正高級職稱,8人申報副高級職稱,1人獲全國水利系統(tǒng)奉獻水利工作突出貢獻先進個人,1人獲自治區(qū)突出貢獻中青年專家,1人獲全區(qū)深入生產(chǎn)一線作出突出貢獻的科技人員。

    【榮譽】水利水電勘測設(shè)計院黨委被評為“自治區(qū)直屬機關(guān)先進基層黨組織”,精神文明的相關(guān)工作也得到自治區(qū)、水利廳和呼和浩特市的多次表揚,2009年被自治區(qū)評為“自治區(qū)文明單位”和“公益之星單位”。

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 水利水電勘測
  • 【內(nèi)蒙古水利水電勘測設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)名錄】

      長:路二文

    黨委書記:王南風(fēng)

    【概況】2009年,內(nèi)蒙古水利水電勘測設(shè)計院共承擔(dān)各類勘測設(shè)計項目300余項,實現(xiàn)產(chǎn)值和回款較大幅度增長的業(yè)績。

    2009年,除重大的水利水電項目和風(fēng)力發(fā)電項目的經(jīng)營外,進入國際市場成為一個亮點。從2008年開始,水利水電勘測設(shè)計院積極實踐自治區(qū)“南聯(lián)北開”和水利廳“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略,利用地域和人才優(yōu)勢,積極穩(wěn)步地開拓蒙古國市場,另外還在太陽能發(fā)電領(lǐng)域有所收獲,承攬了6項太陽能發(fā)電項目。

    生產(chǎn)進度控制方面加強生產(chǎn)流程和生產(chǎn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理,有效地提高了生產(chǎn)效率,項目生產(chǎn)進度控制水平有了提高。

    水利水電勘測設(shè)計院的水利行業(yè)甲級和電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電甲級資質(zhì)順利通過換證,擴展了環(huán)境影響評價乙級資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍,招標(biāo)代理公司取得黨中央投資招標(biāo)代理資格,并取得水利工程質(zhì)量檢測資質(zhì),通過水利工程啟閉和設(shè)計備案認定,這些都為院拓展市場、擴大經(jīng)營范圍提供了條件。

    【技術(shù)質(zhì)量管理】水利水電勘測設(shè)計院的產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,水利水電勘測設(shè)計院始終堅持把技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高作為工作的重點之一,不斷加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。一是全面系統(tǒng)地修改了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,并通過了中水源禹的換證認證;二是制定完善一些規(guī)章制度。出臺《設(shè)計評審管理辦法(試行)》和《水利工作保密管理規(guī)定》;三是根據(jù)“內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利前期工作技術(shù)審查與行政審批管理辦法(試行)》的通知”的要求,主要負責(zé)水利基本建設(shè)項目前期工作、防洪影響評價報告的技術(shù)審查工作。為做好該項工作,及時出臺《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測設(shè)計院審查水利前期工作實施細則》;四是繼續(xù)開展質(zhì)量教育活動。針對水利部稽察組對設(shè)計院承擔(dān)的杭錦旗狼嚎溝水庫除險加固工程設(shè)計中存在的問題的整改意見,并以此為契機,在全院范圍內(nèi)開展進一步提高質(zhì)量意識、學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件的宣講動員活動,并要求寫出書面感想和認識材料;五是加大軟硬件投入,軟硬件設(shè)備投入780多萬元,增加設(shè)計工作的先進科技手段,在提高工作效率的同時,增加產(chǎn)品的科技含量;六是信息管理系統(tǒng)建設(shè)全面啟動。該系統(tǒng)的啟動,也對管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化提出了更高的要求,是進一步提高質(zhì)量管理水平的重要手段;七是評選2007年和2008年度優(yōu)秀勘測設(shè)計項目32項,并進行表彰和獎勵;八是進一步做好設(shè)計產(chǎn)品的保密工作。院領(lǐng)導(dǎo)非常重視設(shè)計產(chǎn)品的涉密工作,制定了有關(guān)設(shè)計產(chǎn)品保密規(guī)章,對涉密項目的管理和機關(guān)人員職責(zé)做出了明確規(guī)定,并簽訂了保密承諾書。

    此外,繼續(xù)做好職工的培訓(xùn)和產(chǎn)品歸檔等其它工作。全年培訓(xùn)職工1 181人次,共44 058個學(xué)時。

    【制度建設(shè)】水利水電勘測設(shè)計院十分重視制度建設(shè),在近年出臺各類規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,2009年相繼出臺涉及質(zhì)量、進度、經(jīng)營及干部考核、分配等一系列文件。如:《院領(lǐng)導(dǎo)考評辦法(試行)》、《管理處室處級干部考評辦法(試行)》、《2009年度經(jīng)營目標(biāo)獎懲實施方案》、《復(fù)制室經(jīng)營管理辦法》、《機動車輛運輸管理辦法》、《自攬項目經(jīng)營管理評比獎勵辦法》、《設(shè)計評審管理辦法》、《生產(chǎn)項目質(zhì)量津貼發(fā)放辦法》、《生產(chǎn)項目進度津貼發(fā)放辦法》、《項目回款津貼發(fā)放辦法》等等。

    【人才工作】水利水電勘測設(shè)計院是科技型生產(chǎn)單位,人才資源是第一資源。將人才問題擺在院發(fā)展的重要位置上,不斷強化人才興院觀念,重點是大膽使用年輕技術(shù)干部。

    2009年共接收新大學(xué)畢業(yè)生39名,其中研究生22名,博士生3名。有9人申報正高級職稱,8人申報副高級職稱,1人獲全國水利系統(tǒng)奉獻水利工作突出貢獻先進個人,1人獲自治區(qū)突出貢獻中青年專家,1人獲全區(qū)深入生產(chǎn)一線作出突出貢獻的科技人員。

    【榮譽】水利水電勘測設(shè)計院黨委被評為“自治區(qū)直屬機關(guān)先進基層黨組織”,精神文明的相關(guān)工作也得到自治區(qū)、水利廳和呼和浩特市的多次表揚,2009年被自治區(qū)評為“自治區(qū)文明單位”和“公益之星單位”。

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站

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