精品久久久久国产|AV永久精品无码国产|99亚洲专区福利在线|人妖精品亚洲永久免费精品|91爱国产成人毛片国产a|aV一区二区三区精品无码|国产免费av片在线观看与下载|国产成人99久久亚洲综合精品

【內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)名錄】

理事會副主任：武金祥（正廳級）劉貴榮

監(jiān)事會主任：王政和（正廳級）

監(jiān)事會副主任 工會主席：郭  楨

【概況】內(nèi)蒙古供銷合作社系統(tǒng)有自治區(qū)級聯(lián)合社1個，盟市級聯(lián)合社12個，計劃單列市聯(lián)合社1個，旗縣級聯(lián)合社90個，基層供銷合作社530個。全系統(tǒng)共有職工近5萬人,資產(chǎn)總額41億元，所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）11.85億元。自治區(qū)供銷社直屬系統(tǒng)有6個直屬企業(yè)，1所全日制重點中專學(xué)校，直屬系統(tǒng)員工總數(shù)404人。自治區(qū)供銷合作社下設(shè)辦公室（信息中心）、人事處、計財審計處（社有資產(chǎn)管理處）、業(yè)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察處（機(jī)關(guān)黨委）、老干部處。

【經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)】2009年，全系統(tǒng)完成商品購銷總額278億元，同比增長25.3%。其中:商品銷售收入141.2億元，同比增長17.7%；商品購進(jìn)總額137億元，同比增長29.3%；上繳國家稅費總額1.13億元，同比增長29.51%；社會貢獻(xiàn)總額2.99億元，同比增長7.99%。利潤總額1.39億元，同比增長18.75%。從2000年起，自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)已連續(xù)十年匯總盈利，年均增長57.1%，連續(xù)十年榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核一等獎。

【“新網(wǎng)工程”建設(shè)】將自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程與全國供銷合作總社 “新網(wǎng)工程”有機(jī)結(jié)合，采取多方參股、多方籌集資金、政府適當(dāng)扶持的運營模式，運用現(xiàn)代流通方式全面改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面構(gòu)建農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)畜產(chǎn)品、農(nóng)村牧區(qū)日用消費品和再生資源回收利用四大流通服務(wù)體系。2009年，全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)資、日用消費品連鎖配送企業(yè)151家，同比增長101%；實現(xiàn)配送總值45.72億元，同比增長22.51%；建設(shè)連鎖配送中心181個，同比增長27.46%；建設(shè)連鎖門店7 794個，同比增長29.36%。2009年，全系統(tǒng)組織供應(yīng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料53.65億元。其中，供應(yīng)化肥近120萬噸，占到全區(qū)社會需求量的80%；供應(yīng)農(nóng)藥2億多元，同比增長100%以上；供應(yīng)農(nóng)膜1億多元，同比增長15%。優(yōu)質(zhì)化肥銷售價格同比降低16.42%。2009年，全系統(tǒng)完成日用消費品經(jīng)營額54.15億元，同比增長81.1%；組織收購農(nóng)副產(chǎn)品35.20億元，同比增長24.82%；同時，再生資源回收利用經(jīng)營業(yè)務(wù)也有新的進(jìn)展。

【基層供銷合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)】按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局改造重組基層供銷合作社530個，組織農(nóng)牧民發(fā)展專業(yè)合作社2 025個，經(jīng)營服務(wù)涉及種植、養(yǎng)殖、加工、服務(wù)多個領(lǐng)域。各旗縣級供銷合作社采取自建、與村委會共建、與個人聯(lián)建等方式發(fā)展鄉(xiāng)村級綜合服務(wù)合作社3 172個，引入現(xiàn)代流通方式建設(shè)農(nóng)資和日用消費品便民店7 794個，牽頭組建旗縣級以下（包括旗縣）行業(yè)專業(yè)協(xié)會1 164個。全系統(tǒng)各類基層供銷合作經(jīng)濟(jì)組織總規(guī)模已達(dá)到6 180個，覆蓋自治區(qū)全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和45%的嘎查村，入社農(nóng)牧戶占到全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的20%，有效地體現(xiàn)了供銷合作社為“三農(nóng)三牧”服務(wù)的宗旨，體現(xiàn)了供銷合作社參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的重要職能。

【參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營】按照“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，全系統(tǒng)培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)46個（其中：全國供銷合作總社級龍頭企業(yè)6個，自治區(qū)級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)17個）；改造建設(shè)一定規(guī)模的商品批發(fā)交易市場76個（其中：年交易額在1億元以上的有8個）；興辦標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地253個（其中：種植業(yè)基地197個，種植面積15.5萬公頃，養(yǎng)殖業(yè)基地56個）；建立科技示范田1.7萬公頃，測土配方施肥7.4萬公頃，提供技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)105萬人次，提供種子、種苗服務(wù)達(dá)7 900萬元。2009年，全系統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加批發(fā)交易市場加生產(chǎn)基地建設(shè)以及發(fā)展專業(yè)合作社，共幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)收入38.72億元。以專業(yè)合作社推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、資本聯(lián)合、勞務(wù)、技術(shù)合作，以專業(yè)合作社與農(nóng)村牧區(qū)基層組織雙推互動等新型合作模式在各地農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中有了新的顯現(xiàn)，通過發(fā)展“一村一品、一社一業(yè)”，實現(xiàn)助農(nóng)增收。

【社有企業(yè)改革發(fā)展】各級供銷合作社按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷深化社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加快推進(jìn)投資主體多元化步伐，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，基本形成了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元、經(jīng)營者和職工積極性明顯調(diào)動、社會資本積極參與的社有企業(yè)組織和經(jīng)濟(jì)體系，徹底改變了過去社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)營缺乏活力、管理僵化的舊機(jī)制。全系統(tǒng)共有社有企業(yè)2 024個，其中，旗縣級（包括旗縣）以上社有企業(yè)390個。2009年，全系統(tǒng)旗縣級以上社有企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入93.51億元，同比增長7%；實現(xiàn)利潤總額1.03億元，同比增長21.33％；所有者權(quán)益達(dá)到9.63億元，同比增長19.18%。社會貢獻(xiàn)總額2億元，社有企業(yè)盈利面達(dá)到98.8％，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

【聯(lián)合社職能轉(zhuǎn)變】旗縣級以上供銷合作社聯(lián)合社組織機(jī)構(gòu)更加健全，個別與其他政府部門合并的旗縣級供銷合作社開始逐步恢復(fù)獨立。盟市、旗縣級供銷合作社的班子建設(shè)得到加強(qiáng)，特別是一大批年富力強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充實到旗縣級供銷合作社的領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)中，有效地推動了供銷合作社改革發(fā)展。行業(yè)管理工作明顯加強(qiáng)，上級社為下級社、聯(lián)合社為基層社服務(wù)意識增強(qiáng)，工作力度加大。自治區(qū)供銷合作社統(tǒng)籌安排“新網(wǎng)工程”項目實現(xiàn)了向基層傾斜。行業(yè)協(xié)會建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，由各級供銷合作社聯(lián)合社牽頭組織的農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會達(dá)到49個，其中：自治區(qū)級1個、盟市級8個、旗縣級40個；組建農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會56個，初步搭建起了不同層次的為農(nóng)牧公共服務(wù)平臺。   

【赤峰市喀喇沁旗供銷合作社實施項目發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營】一是以全旗70萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品基地為依托，大力發(fā)展蔬菜加工銷售產(chǎn)業(yè)。2009年，組織14個基層社、3 580戶農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜基地6 700畝，為農(nóng)民增收1 300萬元。二是積極爭取國家“東桑西移”項目資金，通過“公司+基地、基地連農(nóng)戶”的形式，大力推動桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全旗大葉豐產(chǎn)桑園面積累計達(dá)1萬多畝，百畝以上集中連片桑園達(dá)到30多個，累計對外協(xié)作發(fā)展桑蠶基地2.2萬畝。通過引進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目發(fā)展的自治區(qū)第一家繅絲項目，累計完成固定資產(chǎn)投資3 660萬元，年加工生產(chǎn)能力由2005年的130噸增加到400噸，產(chǎn)品質(zhì)量即生絲平均等級已全部達(dá)到4A級以上，大部分產(chǎn)品銷往國際市場。三是依托當(dāng)?shù)刂鞔蚣Z食產(chǎn)品，積極開拓糧食產(chǎn)業(yè)。通過爭取政府支持，出資收購糧食倉儲設(shè)施，加強(qiáng)糧食批發(fā)市場建設(shè)，大力開展糧食購銷、加工、包裝、批發(fā)等為主營業(yè)務(wù)，糧食經(jīng)營規(guī)模達(dá)到1萬噸水平。2009年，全系統(tǒng)完成總銷2.63億元，實現(xiàn)利潤627萬元，繳納稅金440萬元。

【內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司爭做現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的排頭兵】內(nèi)蒙古農(nóng)資公司緊緊圍繞 “新網(wǎng)工程”建設(shè)的整體目標(biāo)，以保障全區(qū)化肥供應(yīng)為己任，以農(nóng)資市場為導(dǎo)向，不斷深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化整合現(xiàn)有資源，打造“內(nèi)蒙農(nóng)資”品牌形象，引入連鎖經(jīng)營流通業(yè)態(tài)，提升農(nóng)資物流配送能力，率先在全區(qū)推進(jìn)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。公司共擁有直屬分公司25家，全資子公司8家，建成標(biāo)準(zhǔn)化配送中心40個，發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)終端1 400多家，已基本形成覆蓋全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，成為現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的排頭兵。

【包頭市九原區(qū)供銷合作社大力加強(qiáng)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力提高農(nóng)村市場占有率】近年來，包頭市九原區(qū)供銷合作社緊緊抓住“新網(wǎng)工程”建設(shè)的有利時機(jī)，先后投資1 030多萬元，利用5年時間，對130個基層供銷社門店進(jìn)行了改造升級，全部實行了開架售貨，總營業(yè)面積達(dá)到7 100多平方米。在經(jīng)營管理上，實行“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營模式、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范”的新型超市管理模式，在九原區(qū)各類連鎖銷售門店中，供銷合作社系統(tǒng)的連鎖門店占到92.3%，提高了供銷合作社在農(nóng)村市場的占有率，在服務(wù)三農(nóng)的同時，提升了供銷合作社的良好形象。

【鄂爾多斯市鄂托克前旗二道川供銷合作中心社全方位強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能 】二道川供銷合作中心社從組建以來，始終堅持以服務(wù)“三農(nóng)三牧”為宗旨，切實幫助農(nóng)牧民解決生產(chǎn)生活中的困難，做農(nóng)牧民的貼心人。一是圍繞生產(chǎn)搞服務(wù)。每年春耕時節(jié)，組織春耕生產(chǎn)服務(wù)隊，挨村逐戶為農(nóng)牧民送化肥、種子、地膜等農(nóng)用生產(chǎn)資料，滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)需要。二是圍繞農(nóng)業(yè)辦企業(yè)。為推動節(jié)水灌溉工程快速發(fā)展，2001年，中心社投資10萬多元，建起了塑料管生產(chǎn)廠，專門生產(chǎn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)灌溉用塑料管。從建廠至今，中心社以玉米、羊毛、羊絨等頂賬形式累計給農(nóng)牧民賒銷塑料管80多萬元。據(jù)測算，戶均節(jié)約各項開支360多元。三是圍繞農(nóng)民需求建冷庫。2005年以來，中心社投資50多萬元，建起了4座50噸的蔬菜保鮮庫、1 400平方米的辣椒收購棚和屠宰廠、30噸的冷庫，每年為農(nóng)牧民銷售大量的農(nóng)畜產(chǎn)品，有效地解決了農(nóng)牧民賣難問題。2009年，中心社收購辣椒1 000多噸、山藥1 600多噸、玉米6 000多噸、牲畜8 000多頭（只）及其它農(nóng)副產(chǎn)品。四是圍繞特色做產(chǎn)業(yè)。2008年，中心社根據(jù)本地檸條種植面積大、沒有充分利用的實際情況，投資300多萬元，建起檸條加工廠，生產(chǎn)飼料，近兩年使2 000多戶農(nóng)牧民就地增加收入1 000多元。五是微利多銷控市場。根據(jù)二道川地區(qū)農(nóng)牧民收入低、購買能力相對差的實際，中心社實行薄利多銷的經(jīng)營理念，盡可能地降低農(nóng)牧民的消費成本。

【興安盟科爾沁右翼前旗供銷社圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 助農(nóng)增收成效顯著】2007年，科右前旗供銷合作社投資12萬元，牽頭成立了哈拉黑東盛稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社。專業(yè)合作社自成立以來，大膽嘗試，積極探索，走出了一條農(nóng)民與企業(yè)合作雙贏的發(fā)展之路，到2009年末，專業(yè)合作社入社成員已達(dá)408個，銷售收入800萬元，實現(xiàn)利潤30多萬元，入社成員人均增收1 500多元。專業(yè)合作社通過為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等系列化服務(wù)，實現(xiàn)助農(nóng)增收。一是優(yōu)化水稻品種，倡導(dǎo)使用有機(jī)肥，生產(chǎn)有機(jī)水稻，生產(chǎn)特色環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品。二是推廣“一地雙收，一水兩用”立體種養(yǎng)模式，在稻田養(yǎng)殖河蟹和有機(jī)魚，提高土地綜合效益。三是實施品牌開發(fā)戰(zhàn)略，通過注冊商標(biāo)，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和國際有機(jī)食品認(rèn)證以及ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，打造了品牌，提升了產(chǎn)品的市場知名度，產(chǎn)品價格大幅提高，該專業(yè)合作社的有機(jī)大米遠(yuǎn)銷北京、上海、廣州、深圳、呼和浩特等地。 2009年，三年轉(zhuǎn)換期有機(jī)大米供不應(yīng)求，在大災(zāi)之年農(nóng)民收入顯著增加。四是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的種養(yǎng)技術(shù)。專業(yè)合作社每年都要聘請外省市和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)專家舉辦種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班，講授有機(jī)水稻早、中、晚等生產(chǎn)技術(shù)，同時，專業(yè)合作社每年都要組織骨干成員赴外地學(xué)習(xí)考察有機(jī)水稻種植和稻田養(yǎng)蟹等先進(jìn)技術(shù)，有效地提高了合作社社員的種養(yǎng)技術(shù)水平。五是實行訂單生產(chǎn)和訂單收購。通過統(tǒng)一收購、加工、銷售，不僅降低了市場的風(fēng)險，而且提高了大米的價格，有效地保護(hù)了入社社員的利益，實現(xiàn)了助農(nóng)增收。六是提供貸款擔(dān)保，解決入社社員貸款難的問題。2009年初，專業(yè)合作社積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行為成員提供貸款，共為成員辦理受信額度為130萬元的金穗惠農(nóng)卡，既解決了成員生產(chǎn)資金短缺問題，同時惠農(nóng)卡隨借隨還，又可以減少成員的利息支出。