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【郵儲銀行內(nèi)蒙古分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

行  長：張少波

副行長：麻  勇 林志剛 牧  仁（蒙古族）

總審計師：魏東斌

【概況】全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入8.85億元，同比增長31.7%。銀行自營收入完成3.21億元，同比增長64.67%，占金融業(yè)務(wù)總收入的比重達到36.27%，完成總行預(yù)算目標的124.96%，完成自定預(yù)算目標的115.46%；實現(xiàn)利潤700萬元。在自營業(yè)務(wù)收入中，個人業(yè)務(wù)收入完成1.85億元，按同口徑計算較上年增長9.95%；信貸業(yè)務(wù)收入完成9 931.82萬元，絕對值增加9 178.75萬元；對公業(yè)務(wù)收入完成3 653.2萬元，絕對值增加3 344.23萬元。

【個人業(yè)務(wù)】一是堅持“存款立行”，儲蓄存款規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步增長。全年新增儲蓄存款34億元，余額規(guī)模達331億元，同比增長10.27%，活期占比52.01%，創(chuàng)歷史新高。銀行當年新增3.47億元、達到81.21億元，活期占比50.66%，較年初提高6.76個百分點，全國排名第7位。二是抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，個人結(jié)算類業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進。全區(qū)累計實現(xiàn)國內(nèi)匯兌收入5 912.81萬元，同比增長11%，全國排名第15位；累計開發(fā)密碼匯款20.47萬筆、金額517.36億元，全國排名第2和第17位；累計開發(fā)國際匯款1 261筆，兌付合規(guī)比率為98%，列全國第2位；累計發(fā)卡27萬張，卡戶452.8萬戶，戶均余額2 048元，居全國第13位。其中，信用卡發(fā)卡4 260張，銀行員工發(fā)卡比例達91.38%。三是理財類業(yè)務(wù)增幅顯著。累計銷售理財類產(chǎn)品8.02億元，同比增長281%；銀行銷售6.85億元，同比增長497%；全區(qū)基金定投新增戶數(shù)1.65萬戶，銀行新增1.59萬戶，業(yè)務(wù)量全國排名第8位；其中我行第一只私人理財產(chǎn)品—天富3號產(chǎn)品老客戶展期率在全國排第1位。

【信貸業(yè)務(wù)】零售類業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛全區(qū)零售類資產(chǎn)規(guī)模達21億元，為全區(qū)3萬戶中小企業(yè)主和農(nóng)戶提供了貸款服務(wù)，成為全區(qū)信貸服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)覆蓋面最廣的銀行。2009年新增貸款17億元，實現(xiàn)收入9 931.82萬元，占自營收入比重達到30.84%。小額質(zhì)押貸款累計發(fā)放3.19億元，結(jié)余1億元。小額貸款累計發(fā)放16.9億元，結(jié)余10.8億元。個人商務(wù)貸款累計發(fā)放10.87億元,結(jié)余9.54億元，累計發(fā)放貸款量和結(jié)余量全國排名第11位。二手房貸款累計發(fā)放5 584萬元，結(jié)存5 400萬元。個人信貸業(yè)務(wù)結(jié)存量在全國排名第17位，較年初前移3位。已有22個二類支行獲批開辦小額貸款業(yè)務(wù)，累計發(fā)放貸款2 268萬元。全區(qū)不良貸款率為0.27%，逾期率控制良好，全國排名第5位；撥備覆蓋率達到140%，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良。

批發(fā)類業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)步增長全年協(xié)助總行簽訂2個銀團貸款合同，在鄂爾多斯分行的配合下，簽訂3項自營貸款合同，合同金額達31.5億元，放款金額突破30億元，自營貸款比例達20%以上，圓滿完成總行下達的工作目標。達成協(xié)議存款合同34億元，票據(jù)回購業(yè)務(wù)5.48億元，超額完成計劃目標，實現(xiàn)了批發(fā)類業(yè)務(wù)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。全年回流地方資金69億元，累計回流地方資金169億元，為促進自治區(qū)地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

小企業(yè)貸款試點順利啟動2009年11月底正式確定并推動了包頭地區(qū)小企業(yè)貸款試點，成為全國第五家試點行，試點工作進展順利，并成功授信辦理了第一筆業(yè)務(wù)。

【公司業(yè)務(wù)】公司存款余額累計達到21.5億元，市場占有率0.44%，全國排名20位；全年新增公司存款15億元，累計日均余額達15億元；公司業(yè)務(wù)收入完成3 653.2萬元，占自營收入的比重達到11.4%。公司項目營銷成果顯著，全區(qū)共開發(fā)涉及財政、社保、鋼鐵、房地產(chǎn)、通信、煙草等存款100萬元以上的行業(yè)客戶199戶，余額19.2億元，占公司存款總數(shù)的89.3%。

【基礎(chǔ)管理】財務(wù)會計管理一是強化全面預(yù)算和會計核算管理，加強計劃指導(dǎo)，實行“二級”預(yù)警管理及通報制度，強化了預(yù)算約束。二是加強會計基礎(chǔ)管理，使會計結(jié)算、資金清算渠道進一步順暢，會計內(nèi)控監(jiān)督檢查體系進一步完善，確保了業(yè)務(wù)資金的安全和年終決算的有效開展。三是全力推進“降本增效”，加強成本費用管理，積極推進二級支行損益核算，全面推行財務(wù)費用開支預(yù)算和費用定額，合理壓縮開支，“降本增效”取得預(yù)期效果。四是加強固定資產(chǎn)核算和投資管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，本著“量入為出，適度超前，合理安排”原則，將自有建設(shè)資金和總行補貼資金全部用于優(yōu)化網(wǎng)點布局、購置生產(chǎn)設(shè)備和改造店招形象等方面，有效提升了網(wǎng)點服務(wù)競爭能力。五是細化資金管理，通過加強對資金來源、計劃、分賬戶管理等情況的分析及編制監(jiān)控工作，使資金計劃及頭寸管理取得明顯成效，財務(wù)核算和業(yè)務(wù)資金結(jié)算流程更加規(guī)范，關(guān)聯(lián)交易與財務(wù)分析工作更趨完善。

人力資源管理一是初步建立起郵儲銀行崗位職級體系和薪酬分配體系，集中發(fā)放員工薪酬，實現(xiàn)了新舊體系的有效銜接和平穩(wěn)過渡。二是積極開展崗位梳理和探索員工績效管理，完善崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)與任職條件，將整體績效、組織績效和員工績效有機結(jié)合，進一步健全了組織管理體系和業(yè)績評價機制。三是深入推進落實“增效增資、減效減資；增人不增資、減人不減資”的人工成本管理政策，實現(xiàn)新增人員計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要、管理模式轉(zhuǎn)變緊密掛鉤，促進了勞動生產(chǎn)率大幅提升，人均勞動生產(chǎn)率達到12.56萬元/人，較去年增長43%。四是加大人力資源盤活力度，一方面面向社會積極引進專業(yè)人才，另一方面將人力資源重點向高效益業(yè)務(wù)傾斜配置。2009年規(guī)劃開辦信貸業(yè)務(wù)的64個二類支行中已有43個配齊了支行長和信貸人員。五是加大員工教育培訓(xùn)力度，加快內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試合格率大幅提升，內(nèi)控制度、社會保險、人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)等基礎(chǔ)工作均實現(xiàn)穩(wěn)步推進。

審計監(jiān)督管理一是加強審計基礎(chǔ)工作，建立和完善審計制度體系，強化了電子稽查系統(tǒng)的應(yīng)用和對審計計劃管理的監(jiān)督考核。二是認真開展常規(guī)審計，完成12個二級分行、6個一級支行、19個旗縣郵政局、76個網(wǎng)點的常規(guī)審計，分別完成全年計劃的100%、125%和108%，共檢查整改問題2 454條，確保了零案件防控目標的實現(xiàn)。三是深入推進案件風(fēng)險排查，指導(dǎo)各盟市分行自查所屬機構(gòu)543個，有效防止了資金案件的發(fā)生。四是開展了對小額貸款業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的專項審計，有效防范了風(fēng)險。五是完成對各盟市分行和郵政局的內(nèi)控評價，并對77個二級支行和儲匯網(wǎng)點進行抽查，增強了內(nèi)控建設(shè)的積極性和主動性。六是全面推行違規(guī)積分管理，充分發(fā)揮“積分、通報、處罰、教育”工作機制，對被積分人員進行相應(yīng)處罰，有力地遏制了違規(guī)現(xiàn)象的擴大。七是與區(qū)公司聯(lián)合開展“三個規(guī)定”落實情況大檢查，全區(qū)各級郵政金融機構(gòu)按要求分階段完成了三級機構(gòu)自查和兩級機構(gòu)重點檢查任務(wù)，將郵政金融風(fēng)險防范工作推向深入。

風(fēng)險合規(guī)管理一是深入開展了“合規(guī)管理年”活動。認真組織開展機構(gòu)合規(guī)、小額貸款和個人商務(wù)貸款及反洗錢三項評估，加強規(guī)章制度梳理，為業(yè)務(wù)發(fā)展營造了良好的合規(guī)氛圍。期間，出具評估報告16份，梳理規(guī)章制度213項，修改完善36項，補充制定18項，“合規(guī)管理年”活動取得預(yù)期效果。二是努力構(gòu)建風(fēng)險管理運行機制。初步建立起風(fēng)險信息聯(lián)絡(luò)員制度和風(fēng)險報告制度，進一步加強了風(fēng)險分析、監(jiān)測和控制。三是扎實推進反洗錢工作，進一步加強法律事務(wù)工作，嚴格了合同審查和相關(guān)訴訟流程，促進了業(yè)務(wù)合規(guī)合法有效開展。

【渠道服務(wù)】一是營銷體系建設(shè)初見成效。通過健全制度、完善服務(wù)規(guī)范、細化考核指標等措施，使營銷體系建設(shè)在促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了應(yīng)有的效用。全行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量顯著增加，總量達13萬戶，較年初增加8萬多戶；“通遼市分行代理國家開發(fā)銀行建設(shè)工程貸款項目”榮獲總行2009年度“金雁獎”優(yōu)秀營銷項目獎，呼市分行2名營銷經(jīng)理獲評總行“金雁獎”優(yōu)秀客戶經(jīng)理。二是網(wǎng)點改造建設(shè)取得新進展，共改造網(wǎng)點25處，其中一類網(wǎng)點8處，改造面積7 800平方米，為網(wǎng)點服務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了有利條件。三是有效增加ATM機、POS機、商易通布放數(shù)量，全區(qū)新增ATM機69臺、商易通14 089臺（銀行7 459臺）、間聯(lián)POS機1 003臺，促進了個人結(jié)算交易量大幅提升。同時，啟動并推廣電話銀行業(yè)務(wù)，深入開展營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范化活動。四是加強信息化建設(shè)和維護，圓滿完成年內(nèi)各項金融信息化系統(tǒng)工程上線任務(wù)，完成各類設(shè)備的集中采購。同時加強對金融信息網(wǎng)的安全維護，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。