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【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

行  長：盧純才（3月離任）賈  楞（4月任職）

副行長：賈  楞（4月離任）趙煥英（10月任職）趙煥英（9月離任）郭子強(qiáng) 劉瑞恒 石忠海（10月任職）

【概況】中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分形成立于1995年2月13日，下轄盟市二級(jí)分行12個(gè)（包括區(qū)分行營業(yè)部），縣級(jí)支行71個(gè)。全行干部職工人數(shù)2 013人。自治區(qū)分行機(jī)關(guān)設(shè)在首府呼和浩特市。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，在總行的授權(quán)內(nèi)依法開展業(yè)務(wù)。至年末，各項(xiàng)貸款余額477億元，比年初增加54億元。其中，政策性、準(zhǔn)政策性貸款余額315億元，商業(yè)性貸款余額162億元；各項(xiàng)存款日均余額115億元，比年初增加25億元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入779萬元；全年實(shí)現(xiàn)賬面利潤9.63億元。農(nóng)發(fā)行支持的各類貸款客戶944個(gè)。其中，政策性、準(zhǔn)政策性貸款客戶416個(gè)，商業(yè)性短期貸款客戶426個(gè)，商業(yè)性中長期貸款客戶102個(gè)。持續(xù)穩(wěn)健的信貸支持，推動(dòng)了內(nèi)蒙古自治區(qū)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

【信貸支農(nóng)】全年累計(jì)投放各類貸款287億元，同比多投放55億元，信貸支農(nóng)支牧重點(diǎn)突出，效果明顯。

糧油收儲(chǔ)信貸面對(duì)糧棉油購銷市場復(fù)雜多變的形勢，特別是在臨時(shí)儲(chǔ)備任務(wù)重的情況下，農(nóng)發(fā)行從維護(hù)國家糧食安全，穩(wěn)定市場糧價(jià)，保護(hù)農(nóng)民利益的大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)國家糧食政策。全年累計(jì)投放糧油購儲(chǔ)調(diào)貸款178億元，同比多投放44億元，支持企業(yè)收購糧油99億公斤，同比多收購16億公斤。棉花收購貸款本息實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。

商業(yè)性信貸農(nóng)發(fā)行把重點(diǎn)支持農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實(shí)“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要舉措，調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，維護(hù)服務(wù)老客戶，審慎發(fā)展新客戶，穩(wěn)健、積極發(fā)展商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)。2009年，全行累計(jì)投放農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款50億元，支持項(xiàng)目89個(gè)；投放商業(yè)儲(chǔ)備貸款18億元，支持客戶18個(gè)；投放農(nóng)牧業(yè)小企業(yè)貸款3.5億元,支持客戶114個(gè)；投放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款48億元，支持項(xiàng)目45個(gè)。大力支農(nóng)的商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)，有力地推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

【業(yè)務(wù)經(jīng)營】業(yè)務(wù)經(jīng)營大力拓展同業(yè)存款、全力營銷涉農(nóng)存款、傾力穩(wěn)定企業(yè)存款，各項(xiàng)存款日均余額115億元，同比增加25億元，增幅28%；繼續(xù)做好代理保險(xiǎn)、保函、國際結(jié)算等中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入779萬元。堅(jiān)持勤儉辦行，大力增收節(jié)支，努力提高貸款收息水平，提高經(jīng)營效益，在利差收窄的情況下，綜合利息收回率達(dá)97%，全年實(shí)現(xiàn)賬面利潤9.6億元，超總行計(jì)劃6.9億元。

防控信貸風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化貸款“三查”工作，開展信貸擔(dān)保法律審查，實(shí)行法律與信貸審查“平行”作業(yè)，有效防范貸款擔(dān)保的法律風(fēng)險(xiǎn)。投入296人次參加全區(qū)糧食清倉查庫，檢查糧食貸款企業(yè)227家、庫點(diǎn)593處、庫存糧食1 094萬噸、貸款193億元，庫貸基本相符。組織對(duì)集團(tuán)客戶、準(zhǔn)政策性貸款客戶、小企業(yè)客戶開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，按月開展貸款質(zhì)量分析，強(qiáng)化非現(xiàn)場分析監(jiān)測，及時(shí)預(yù)警信貸項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)問題。加大不良貸款清收力度，努力清收不良貸款2億元，其中清收存量不良貸款0.8億元。

【內(nèi)部管理】基礎(chǔ)管理整合修訂各項(xiàng)制度、辦法，制定《客戶經(jīng)理管戶輪換制度》、《收購資金非現(xiàn)金結(jié)算操作規(guī)程》等各類基礎(chǔ)管理制度，推廣使用《盡職記錄》、《信貸業(yè)務(wù)進(jìn)度日?qǐng)?bào)》，基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)流程化、表格化，工作質(zhì)量和效率明顯提高。推行扎實(shí)開展基礎(chǔ)制度條線檢查、審計(jì)專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工作綜合檢查，制度執(zhí)行力切實(shí)提高。組織員工學(xué)習(xí)和踐行《員工行為規(guī)范》、《員工行為手冊(cè)》、《文明禮儀實(shí)用手冊(cè)》，全員的合規(guī)經(jīng)營、文明服務(wù)水平進(jìn)一步提高。發(fā)揮系統(tǒng)管理功能，強(qiáng)化流程控制作用，籌建貸審委視頻會(huì)議室，啟用貸審委信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)影像信息匯報(bào)。開通會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)督，全區(qū)74個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)施綜合柜員制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。推廣網(wǎng)上銀行、牡丹金山卡業(yè)務(wù)，推行收購資金非現(xiàn)金結(jié)算，提高了結(jié)算效率。做好財(cái)政支農(nóng)資金代理撥付，確保及時(shí)到位。配合監(jiān)管部門強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。開展案例教育、警示教育、廉政教育，簽訂《廉潔從業(yè)保證書》，推行銀企廉潔合規(guī)“雙承諾”，倡導(dǎo)“不收客戶一份禮、不要客戶一分錢”的廉政文化；開展 “遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營”專題教育，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工牢筑思想防線，廉潔從業(yè)，保持對(duì)案件防控的高壓態(tài)勢。落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，開展安全保衛(wèi)檢查，確保安全生產(chǎn)無事故。

干部隊(duì)伍建設(shè)完成區(qū)分行機(jī)關(guān)中層干部競聘工作，優(yōu)化中層干部隊(duì)伍年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。調(diào)整任命4個(gè)盟市分行“一把手”，完成7個(gè)盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子缺員補(bǔ)充工作，改善了盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。對(duì)支行行長任用嚴(yán)格把關(guān)，順利完成基層支行雙向選擇、競爭上崗，推行支行副職兼任部門主管等改革，充分調(diào)動(dòng)了支行員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，大力開展員工崗位培訓(xùn)。全行年內(nèi)組織培訓(xùn)班115期，培訓(xùn)員工3 080人次，覆蓋面達(dá)到100%。舉辦全區(qū)財(cái)會(huì)、信貸業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，選派人員參加了總行財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，取得團(tuán)體第二的好名次。

建設(shè)和諧銀行推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，體現(xiàn)“以人為本”理念。組織開展公益活動(dòng)，增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任感；開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”，走訪慰問困難職工，使員工感受到了農(nóng)發(fā)行大家庭的溫暖；開展文體比賽，豐富員工文化生活，陶冶情操，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力。加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，實(shí)行行務(wù)公開，開展合理化建議征集活動(dòng)，推進(jìn)民主治行，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的橋梁紐帶作用，關(guān)心維護(hù)員工利益，增強(qiáng)全行和諧發(fā)展的推動(dòng)力。提高信息宣傳、組織辦公和后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作水平，全行呈現(xiàn)出“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的良好局面。

【先進(jìn)集體與個(gè)人】赤峰市松山區(qū)支行分別榮獲全國“工人先鋒號(hào)”、全國金融系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”、全國金融系統(tǒng)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”3項(xiàng)榮譽(yù)；包頭市分行機(jī)關(guān)榮獲內(nèi)蒙古總工會(huì)授予的“模范職工之家”榮譽(yù)；鄂溫克旗支行榮獲總行授予的“女職工文明示范崗”榮譽(yù)；錫林浩特市支行榮獲總行授予的“青年文明號(hào)”榮譽(yù)；董曉麗（阿拉善盟分行）被內(nèi)蒙古總工會(huì)評(píng)為“勞動(dòng)模范”，被農(nóng)發(fā)行總行評(píng)為“青年崗位能手”；姜廣德（錫林郭勒盟分行）被內(nèi)蒙古總工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)之友”；孫汝寅（興安盟分行）被內(nèi)蒙古總工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)干部”；杜錦萍（區(qū)分行營業(yè)部）被內(nèi)蒙古總工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”；周軍（鄂爾多斯市分行）被內(nèi)蒙古總工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”；高文軍（通遼市分行）被內(nèi)蒙古總工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。