2008卷
【內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)名錄】
主任:劉恒斌
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心為自治區(qū)人民政府直屬的準(zhǔn)廳級(jí)全額撥款非營(yíng)利性參照公務(wù)員管理事業(yè)單位,編制31人,實(shí)際在編30人。內(nèi)設(shè)綜合處、采購(gòu)業(yè)務(wù)一處、采購(gòu)業(yè)務(wù)二處和服務(wù)采購(gòu)處4個(gè)職能處室,中心業(yè)務(wù)由自治區(qū)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并接受自治區(qū)財(cái)政廳的監(jiān)督管理,人事、編制、黨務(wù)、后勤等由自治區(qū)政府辦公廳管理。主要職責(zé)是:受區(qū)直各部門、事業(yè)單位和團(tuán)體組織的委托,對(duì)納入政府集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的通用采購(gòu)項(xiàng)目,組織集中采購(gòu);對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)有特殊要求和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目,組織實(shí)施采購(gòu);組織制定采購(gòu)方案和招投標(biāo)活動(dòng)向自治區(qū)政府采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告中標(biāo)結(jié)果;根據(jù)購(gòu)人的委托簽訂或組織簽訂采購(gòu)合同,并督促合同履行;接受部門、單位的委托,代理區(qū)直機(jī)關(guān)集中采購(gòu)目錄以外的采購(gòu)項(xiàng)目;及時(shí)發(fā)布采購(gòu)信息,受理供應(yīng)商的詢問和質(zhì)疑,獨(dú)立承擔(dān)集中采購(gòu)活動(dòng)中的相關(guān)法律責(zé)任。
【主要指標(biāo)】 2007年,自治區(qū)政府采購(gòu)中心接受并完成各類政府采購(gòu)預(yù)算96613.71萬元,實(shí)際簽約金額86810.19萬元,比采購(gòu)預(yù)算節(jié)約資金9803.52萬元,平均節(jié)資率為10.15%。其中自行委托項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算5050.90萬余,實(shí)際簽約金額3818.01萬元,比采購(gòu)預(yù)算節(jié)約資金1232.89萬元,平均節(jié)資率為24.41%。釆購(gòu)規(guī)模較上年增長(zhǎng)83.17%,增長(zhǎng)約4.39億元。
在已完成的采購(gòu)任務(wù)中(包括自行委托項(xiàng)目),采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)的占42.84%,其中:協(xié)議供貨的占7.12%;采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式釆購(gòu)的占21.05%,邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)的占0.14%;單一來源方式采購(gòu)占30.88%;詢價(jià)方式采購(gòu)的占5.10%,其中通過網(wǎng)上詢價(jià)釆購(gòu)的占1.41%。
在完成的采購(gòu)量中,貨物類為89313.10萬元,占總量的92.44%;服務(wù)類采購(gòu)預(yù)算為5148.34萬元,占總量的5.33%;工程類采購(gòu)預(yù)算為2152.27萬元,占總量的2.23%。
2007年,中心按照標(biāo)前、標(biāo)后分段采購(gòu)的方式共組織實(shí)施200個(gè)項(xiàng)目,其中有17(原18項(xiàng),撤回1項(xiàng))個(gè)項(xiàng)目收到供應(yīng)商提出的書面質(zhì)疑。通過組織回復(fù)和答疑,有2個(gè)項(xiàng)目被投訴此外,中心先后對(duì)100個(gè)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目發(fā)放《征詢采購(gòu)人意見調(diào)查表》,實(shí)際回收72份,統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)中心和評(píng)標(biāo)專家的滿意率為98%。
【業(yè)務(wù)拓展】 一是穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)。自治區(qū)直屬行政事業(yè)單位公務(wù)車輛集中保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油實(shí)施政府采購(gòu)已經(jīng)有4個(gè)年頭,自治區(qū)本級(jí)會(huì)議接待和印刷實(shí)行政府采購(gòu)定點(diǎn)也有3年,通過不斷探索這類采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)方式和管理模式,服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目日趨完善,贏得大部分采購(gòu)單位的認(rèn)可和支持,2007年又在籌備開展汽車定點(diǎn)維修采購(gòu)。二是擴(kuò)大協(xié)議供貨范圍,完善網(wǎng)上詢價(jià)采購(gòu)。辦公自動(dòng)化設(shè)備和公務(wù)用車采購(gòu)項(xiàng)目金額少,頻次高,要求急,而且大都指定品牌,難以形成有效競(jìng)爭(zhēng),在這類產(chǎn)品采購(gòu)過程中價(jià)格虛高和質(zhì)量不穩(wěn)定的問題時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響政府采購(gòu)的聲譽(yù)。在學(xué)習(xí)借鑒區(qū)外作法的基礎(chǔ)上,對(duì)單次采購(gòu)20萬元以內(nèi)的辦公自動(dòng)化設(shè)備和單次采購(gòu)5輛公務(wù)車(轎車和越野車)的項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨,對(duì)協(xié)議供貨范圍內(nèi)的產(chǎn)品實(shí)行網(wǎng)上詢價(jià)采購(gòu),大大提高采購(gòu)效率遏制這類采購(gòu)項(xiàng)目存在價(jià)格虛高的問題。
【制度建設(shè)】 一方面完善制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。為確保采購(gòu)工作順暢高效、平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),中心對(duì)釆購(gòu)業(yè)務(wù)流程逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,分別制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目作業(yè)流程與各處職責(zé)說明》和《非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目作業(yè)流程與各處職責(zé)說明》,對(duì)各處室在每一流程和工作環(huán)節(jié)中的職貴和要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,并在實(shí)際運(yùn)行過程中進(jìn)行反復(fù)修改和完善。研究制定《內(nèi)蒙古自治區(qū)本級(jí)政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員工作暫行辦法》、《釆購(gòu)中心內(nèi)部監(jiān)督管理辦法》、《采購(gòu)中心保密管理制度》,完善與《采購(gòu)中心質(zhì)量管理體系文件》相關(guān)的各類運(yùn)行表格,全面推行ISO9001-2000質(zhì)量管理。另一方面很抓制度落實(shí),不斷規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。為確保各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際工作中得以貫徹落實(shí),中心以全面推行質(zhì)量管理體系為手段,認(rèn)真排查工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定和出臺(tái)相應(yīng)的控制措施。一是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)部審核、專家論證和網(wǎng)上公開,有效控制采購(gòu)單位通過設(shè)置門檻、技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)限制他人投標(biāo)的問題,明顯減少采購(gòu)文件的差錯(cuò)率;二是對(duì)部分辦公自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目取消單次授權(quán)的要求,有效降低生產(chǎn)廠家對(duì)這類采購(gòu)項(xiàng)目的背后控制,形成更為充分和有效的競(jìng)爭(zhēng);三是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件的管理,改進(jìn)投標(biāo)保證金交納方式建立對(duì)評(píng)標(biāo)專家工作情況的評(píng)價(jià)體系。
【廉政建設(shè)】 一是組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央紀(jì)委七次全會(huì)自治區(qū)紀(jì)委第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握2007年廉政建設(shè)的新要求和新任務(wù),深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范政府采購(gòu)運(yùn)行的重要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)規(guī)范采購(gòu)行為與反腐倡廉建設(shè)的關(guān)系,牢固樹立依法采購(gòu)的理念。二是先后組織召開采購(gòu)人和供應(yīng)商座談會(huì),征詢采購(gòu)人和供應(yīng)商意見對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)人提出的意見和建議進(jìn)行梳理,研究制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。三是為貫徹落實(shí)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)。通過專家講解預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)知識(shí)、犯人現(xiàn)身說法、剖析典型犯罪案例,分析犯罪原因及易發(fā)犯罪的環(huán)節(jié)因素等活動(dòng),教育廣大職工充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性。四是聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)政府采購(gòu)開評(píng)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在不斷完善內(nèi)部監(jiān)督和重大釆購(gòu)項(xiàng)目邀請(qǐng)政府采購(gòu)監(jiān)管部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí),積極與自治區(qū)財(cái)政和紀(jì)檢監(jiān)察部門溝通,建立了社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督制度,實(shí)現(xiàn)每次政府采購(gòu)開評(píng)標(biāo)活動(dòng),都要聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。
(林秀群)
【內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)名錄】
主任:劉恒斌
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心為自治區(qū)人民政府直屬的準(zhǔn)廳級(jí)全額撥款非營(yíng)利性參照公務(wù)員管理事業(yè)單位,編制31人,實(shí)際在編30人。內(nèi)設(shè)綜合處、采購(gòu)業(yè)務(wù)一處、采購(gòu)業(yè)務(wù)二處和服務(wù)采購(gòu)處4個(gè)職能處室,中心業(yè)務(wù)由自治區(qū)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并接受自治區(qū)財(cái)政廳的監(jiān)督管理,人事、編制、黨務(wù)、后勤等由自治區(qū)政府辦公廳管理。主要職責(zé)是:受區(qū)直各部門、事業(yè)單位和團(tuán)體組織的委托,對(duì)納入政府集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的通用采購(gòu)項(xiàng)目,組織集中采購(gòu);對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)有特殊要求和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目,組織實(shí)施采購(gòu);組織制定采購(gòu)方案和招投標(biāo)活動(dòng)向自治區(qū)政府采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告中標(biāo)結(jié)果;根據(jù)購(gòu)人的委托簽訂或組織簽訂采購(gòu)合同,并督促合同履行;接受部門、單位的委托,代理區(qū)直機(jī)關(guān)集中采購(gòu)目錄以外的采購(gòu)項(xiàng)目;及時(shí)發(fā)布采購(gòu)信息,受理供應(yīng)商的詢問和質(zhì)疑,獨(dú)立承擔(dān)集中采購(gòu)活動(dòng)中的相關(guān)法律責(zé)任。
【主要指標(biāo)】 2007年,自治區(qū)政府采購(gòu)中心接受并完成各類政府采購(gòu)預(yù)算96613.71萬元,實(shí)際簽約金額86810.19萬元,比采購(gòu)預(yù)算節(jié)約資金9803.52萬元,平均節(jié)資率為10.15%。其中自行委托項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算5050.90萬余,實(shí)際簽約金額3818.01萬元,比采購(gòu)預(yù)算節(jié)約資金1232.89萬元,平均節(jié)資率為24.41%。釆購(gòu)規(guī)模較上年增長(zhǎng)83.17%,增長(zhǎng)約4.39億元。
在已完成的采購(gòu)任務(wù)中(包括自行委托項(xiàng)目),采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)的占42.84%,其中:協(xié)議供貨的占7.12%;采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式釆購(gòu)的占21.05%,邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)的占0.14%;單一來源方式采購(gòu)占30.88%;詢價(jià)方式采購(gòu)的占5.10%,其中通過網(wǎng)上詢價(jià)釆購(gòu)的占1.41%。
在完成的采購(gòu)量中,貨物類為89313.10萬元,占總量的92.44%;服務(wù)類采購(gòu)預(yù)算為5148.34萬元,占總量的5.33%;工程類采購(gòu)預(yù)算為2152.27萬元,占總量的2.23%。
2007年,中心按照標(biāo)前、標(biāo)后分段采購(gòu)的方式共組織實(shí)施200個(gè)項(xiàng)目,其中有17(原18項(xiàng),撤回1項(xiàng))個(gè)項(xiàng)目收到供應(yīng)商提出的書面質(zhì)疑。通過組織回復(fù)和答疑,有2個(gè)項(xiàng)目被投訴此外,中心先后對(duì)100個(gè)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目發(fā)放《征詢采購(gòu)人意見調(diào)查表》,實(shí)際回收72份,統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)中心和評(píng)標(biāo)專家的滿意率為98%。
【業(yè)務(wù)拓展】 一是穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)。自治區(qū)直屬行政事業(yè)單位公務(wù)車輛集中保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油實(shí)施政府采購(gòu)已經(jīng)有4個(gè)年頭,自治區(qū)本級(jí)會(huì)議接待和印刷實(shí)行政府采購(gòu)定點(diǎn)也有3年,通過不斷探索這類采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)方式和管理模式,服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目日趨完善,贏得大部分采購(gòu)單位的認(rèn)可和支持,2007年又在籌備開展汽車定點(diǎn)維修采購(gòu)。二是擴(kuò)大協(xié)議供貨范圍,完善網(wǎng)上詢價(jià)采購(gòu)。辦公自動(dòng)化設(shè)備和公務(wù)用車采購(gòu)項(xiàng)目金額少,頻次高,要求急,而且大都指定品牌,難以形成有效競(jìng)爭(zhēng),在這類產(chǎn)品采購(gòu)過程中價(jià)格虛高和質(zhì)量不穩(wěn)定的問題時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響政府采購(gòu)的聲譽(yù)。在學(xué)習(xí)借鑒區(qū)外作法的基礎(chǔ)上,對(duì)單次采購(gòu)20萬元以內(nèi)的辦公自動(dòng)化設(shè)備和單次采購(gòu)5輛公務(wù)車(轎車和越野車)的項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨,對(duì)協(xié)議供貨范圍內(nèi)的產(chǎn)品實(shí)行網(wǎng)上詢價(jià)采購(gòu),大大提高采購(gòu)效率遏制這類采購(gòu)項(xiàng)目存在價(jià)格虛高的問題。
【制度建設(shè)】 一方面完善制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。為確保采購(gòu)工作順暢高效、平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),中心對(duì)釆購(gòu)業(yè)務(wù)流程逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,分別制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目作業(yè)流程與各處職責(zé)說明》和《非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目作業(yè)流程與各處職責(zé)說明》,對(duì)各處室在每一流程和工作環(huán)節(jié)中的職貴和要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,并在實(shí)際運(yùn)行過程中進(jìn)行反復(fù)修改和完善。研究制定《內(nèi)蒙古自治區(qū)本級(jí)政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員工作暫行辦法》、《釆購(gòu)中心內(nèi)部監(jiān)督管理辦法》、《采購(gòu)中心保密管理制度》,完善與《采購(gòu)中心質(zhì)量管理體系文件》相關(guān)的各類運(yùn)行表格,全面推行ISO9001-2000質(zhì)量管理。另一方面很抓制度落實(shí),不斷規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。為確保各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際工作中得以貫徹落實(shí),中心以全面推行質(zhì)量管理體系為手段,認(rèn)真排查工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定和出臺(tái)相應(yīng)的控制措施。一是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)部審核、專家論證和網(wǎng)上公開,有效控制采購(gòu)單位通過設(shè)置門檻、技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)限制他人投標(biāo)的問題,明顯減少采購(gòu)文件的差錯(cuò)率;二是對(duì)部分辦公自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目取消單次授權(quán)的要求,有效降低生產(chǎn)廠家對(duì)這類采購(gòu)項(xiàng)目的背后控制,形成更為充分和有效的競(jìng)爭(zhēng);三是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件的管理,改進(jìn)投標(biāo)保證金交納方式建立對(duì)評(píng)標(biāo)專家工作情況的評(píng)價(jià)體系。
【廉政建設(shè)】 一是組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央紀(jì)委七次全會(huì)自治區(qū)紀(jì)委第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握2007年廉政建設(shè)的新要求和新任務(wù),深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范政府采購(gòu)運(yùn)行的重要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)規(guī)范采購(gòu)行為與反腐倡廉建設(shè)的關(guān)系,牢固樹立依法采購(gòu)的理念。二是先后組織召開采購(gòu)人和供應(yīng)商座談會(huì),征詢采購(gòu)人和供應(yīng)商意見對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)人提出的意見和建議進(jìn)行梳理,研究制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。三是為貫徹落實(shí)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)。通過專家講解預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)知識(shí)、犯人現(xiàn)身說法、剖析典型犯罪案例,分析犯罪原因及易發(fā)犯罪的環(huán)節(jié)因素等活動(dòng),教育廣大職工充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性。四是聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)政府采購(gòu)開評(píng)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在不斷完善內(nèi)部監(jiān)督和重大釆購(gòu)項(xiàng)目邀請(qǐng)政府采購(gòu)監(jiān)管部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí),積極與自治區(qū)財(cái)政和紀(jì)檢監(jiān)察部門溝通,建立了社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督制度,實(shí)現(xiàn)每次政府采購(gòu)開評(píng)標(biāo)活動(dòng),都要聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。
(林秀群)
版權(quán)所有:中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委黨史和地方志研究室
政府網(wǎng)站標(biāo)識(shí)碼:1500000032
技術(shù)支持: 內(nèi)蒙古傳星科技有限公司