2008卷
【內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)領導名錄】
局長 總經(jīng)理:董曉民
副局長 紀檢組長:胡新華
副總經(jīng)理:張福義(12月離任)
【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局、中國煙草總公司內(nèi)蒙古自治區(qū)公司成立于1984年。下轄金葉實業(yè)(集團)有限責任公司(與投資管理處合署辦公)1個直屬二級單位和滿洲里市、呼倫貝爾市、興安盟、赤峰市、通遼市、二連浩特市、錫林郭勒盟、烏蘭察布市、呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市、巴彥淖爾市、烏海市、阿拉善盟14個煙草專賣局(公司)。至2007年底,除錫林郭勒盟的正鑲白旗外,全區(qū)煙草行業(yè)縣級煙草公司全部取消法人資格。
至2007年底,全區(qū)煙草行業(yè)主業(yè)從業(yè)人員5 962人,其中在崗人員5 573人,其他從業(yè)人員389人。全區(qū)煙草行業(yè)商業(yè)資產(chǎn)總額為41億元,其中流動資產(chǎn)為28.92億元,固定資產(chǎn)凈值為6.45億元,資產(chǎn)負債率31.81%。
【經(jīng)濟效益】2007年,全區(qū)煙草行業(yè)系統(tǒng)外銷售卷煙472.75億支(94.55萬箱),同比增長10.39%;其中一類卷煙銷售15.8984億支(3.1797萬箱),同比減少53.39%;二類卷煙銷售29.2819億支(5.8564萬箱),同比減少49.98%;三類卷煙銷售80.6048億支(16.121萬箱),同比減少57.5%;四類卷煙銷售177.853億支(35.5706萬箱),同比增長53.21%;五類卷煙銷售166.7767億支(33.3553萬箱),同比增長459.07%。2007年,全區(qū)煙草行業(yè)實現(xiàn)銷售收入97.9億元,受到了內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委和政府的表揚;實現(xiàn)稅利19.68億元,同比增長44.43%,其中實現(xiàn)利潤15.44億元,同比增長55.44%。
【專賣管理】
卷煙打假2007年,自治區(qū)煙草專賣局、公安廳緊緊抓住偵破大要涉煙案件這一關鍵環(huán)節(jié),加強了對重大案件的協(xié)調(diào)和督辦,成功偵破了內(nèi)蒙古自治區(qū)有史以來的最大假煙網(wǎng)絡案件—“5·28”假煙網(wǎng)絡案件。“5·28”網(wǎng)絡案是由自治區(qū)公安廳、自治區(qū)煙草專賣局直接指揮,呼和浩特市、烏蘭察布市煙草、公安為主要參戰(zhàn)部門,經(jīng)過近1年的縝密偵查,終于在 9月25日 一舉收網(wǎng),成功地打掉了這個以閆某某為首的特大地下銷售假煙網(wǎng)絡,涉案假煙標值超過1 000萬元。已查明分銷點有134個,抓獲犯罪嫌疑人18人,刑拘7人,其中5人已批捕。鄂爾多斯“6·08”銷售假冒卷煙網(wǎng)絡案件作為自治區(qū)公安廳督辦案件,涉案金額達460余萬元。2007年共破獲制售假冒卷煙網(wǎng)絡案件12起。2007年,全區(qū)煙草行業(yè)共出動打假91 970人次,出動打私28 179人次,查獲違法案件7 340起。搗毀販藏假冒卷煙窩點91個,查扣卷煙5 961.18件。共沒收、收購卷煙1 962.38件,查獲假煙2 408.72件,銷毀假冒卷煙439.41件。罰沒款458.45萬元。2007年共有23名違法犯罪分子被判刑,3人被勞教。
專賣檢查2006年底,決定在2007年1月至3月份對2006年度“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營工作進行檢查。自查期間,各單位及時召開動員會議,研究制定具體可行的自查方案,大多數(shù)單位因地制宜地制作自查表格,全面細致地開展自查工作。各單位在卷煙經(jīng)營中存在的主要問題基本查清。針對存在的問題,各單位及時召開整改會議,分析原因,制定措施,同時嚴肅處理了相關責任人,全區(qū)共處分處理責任人131名(其中行政處分6人),起到很好的警示作用。 3月9日 ,抽調(diào)45名工作人員,組成11個復查小組,經(jīng)過統(tǒng)一培訓后,局長、總經(jīng)理董曉民同志親自布置任務,由區(qū)局副處級以上干部帶隊,深入到各單位開展復查工作,復查面為100%,包括所有盟市公司和所屬的旗縣營銷部。復查期間,各復查組嚴格按照要求,根據(jù)蛛絲馬跡,堅持刨根問底,必須自圓其說的工作原則,認真細致地開展檢查工作。復查工作結束后,區(qū)局在 4月2日 至5日召開復查工作匯報會,區(qū)局領導聽取每個復查組的工作匯報,并要求針對自查、復查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析原因,制定落實整改措施,堵塞漏洞,在深入推動上下功夫,真正建立起內(nèi)部監(jiān)管的長效機制。
7月初,對各單位內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制運行情況,各工商企業(yè)2007年規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營卷煙情況。檢查范圍包括所有盟市局和工業(yè)企業(yè)。檢查中發(fā)現(xiàn),各單位在前期檢查和日常監(jiān)管的同時,對于容易出現(xiàn)問題的方面進行了整改,健全制度,堵塞漏洞。檢查結束后,在全區(qū)范圍內(nèi)通報檢查結果。在開展內(nèi)管檢查的同時,區(qū)局領導和職能部門深入基層,對各單位內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進行調(diào)查研究和監(jiān)督指導。為探索同級監(jiān)管的有效模式,總結實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范化、制度化的方法,區(qū)局確定鄂爾多斯市局為行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督聯(lián)系單位,并切實加強對聯(lián)系單位的培養(yǎng),定期聽取聯(lián)系單位情況匯報,對其經(jīng)驗進行總結并加以推廣。
內(nèi)部監(jiān)管年初,印發(fā)《致全區(qū)煙草行業(yè)干部職工的一封信》和《致全區(qū)卷煙零售戶的一封信》,各單位將“兩封信”發(fā)放給全體干部職工和全部零售戶,努力通過內(nèi)部自律和外部社會的監(jiān)督,杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。4月下旬舉辦第一期專賣內(nèi)管人員培訓班,出臺內(nèi)部監(jiān)管程序與標準。在程序設計上有統(tǒng)一的表格,統(tǒng)一的服務手冊,做到橫向到邊,縱向到底,內(nèi)容不重不漏,同時突出對重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。5月底,舉辦第二期行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作培訓班,全區(qū)所有從事專賣內(nèi)部監(jiān)管工作人員參加。培訓人員逐條逐項地學習內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)程,為統(tǒng)一全區(qū)專賣內(nèi)部監(jiān)管程序和標準奠定基礎。隨后,印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)專賣管理監(jiān)督工作程序與標準》,對全區(qū)專賣內(nèi)部監(jiān)管工作的各個工作環(huán)節(jié)都規(guī)定了詳細的工作程序和操作標準,同時設計各項內(nèi)部監(jiān)管工作的程序圖,確保各項程序與標準的嚴謹性和可操作性。
【網(wǎng)絡建設】
按客戶訂單組織貨源按照國家局“按客戶訂單組織貨源”工作要求,成立以局長、總經(jīng)理董曉民同志為組長的“按客戶訂單組織貨源”工作領導小組,小組各成員做到分工明確、責任到人。及時制定下發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草公司“按客戶訂單組織貨源”工作實施方案》。根據(jù)國家局確定的“放開銜接、適度引導、定向整合、促進發(fā)展”的卷煙交易十六字方針,各盟、市公司實行自下而上的貨源需求信息采集工作,客戶經(jīng)理依據(jù)零售客戶提報的貨源需求,結合零售客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營能力進行科學評估,對客戶需求進行科學預測,再交由市場經(jīng)理進行分析匯總,營銷中心主任對市場經(jīng)理的預測匯總數(shù)據(jù)進行綜合評析。經(jīng)過層層研究評判,做到讓客戶自由選擇品牌,貨源安排透明,使產(chǎn)品更加適應和滿足消費者需要。
制訂相應的考核辦法,加強對訂單滿足率、預測準確率、銷售增長率、品牌培育度、零售價格指數(shù)、客戶貨源滿意度等方面的考核,評判結果將在年底“雙文明”建設(即物質(zhì)文明和精神文明建設)考核中兌現(xiàn),進一步發(fā)揮了勵和導向的作用,提高“按客戶訂單組織貨源”工作的運行水平。
建立工商協(xié)同信息平臺,雙方共享產(chǎn)供銷信息,使工商銜接貨源建立在完整的數(shù)據(jù)分析和充分的市場分析基礎上,工商充分協(xié)商,對市場達成一致判斷,使非市場因素的影響逐步減少。與此同時,各商業(yè)企業(yè)密切關注零售客戶的經(jīng)營動態(tài)、零售價格、品牌走勢和市場行情,及時與工業(yè)企業(yè)互通信息,交流情況,定期與重要工業(yè)企業(yè)互通信息,便于雙方開展有針對性的營銷策略。
通過實施貨源需求信息采集、加強工商協(xié)同營銷、嚴格推行合理定量、推進貨源公平公正分配、強化工作考核等措施,促使全區(qū)“按客戶訂單組織貨源”工作有序進行,有效地保證了各單位適銷對路貨源的長期、穩(wěn)定供給,很大程度地避免了斷檔脫銷,提升了客戶貨源滿意度。
提升品牌集中度制定了《內(nèi)蒙古市場卷煙品牌整合方案》,確定了主導性、培育性、過渡性牌號,努力培育重點骨干工業(yè)企業(yè)品牌。嚴格控制卷煙經(jīng)營牌號的總數(shù);嚴格控制卷煙新牌號的引進;充分發(fā)揮網(wǎng)絡功能,積極做好優(yōu)勢品牌的培育工作;加強與重點工業(yè)企業(yè)的合作,成立工商戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴,為商業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做好基礎工作;加強領導,明確職責,積極推進品牌整合工作。2007年共訂購卷煙品牌59個品牌,151個規(guī)格,同比減少13個品牌、34個規(guī)格;2007年下半年全區(qū)共訂購卷煙56個品牌,146個規(guī)格,較上半年減少了5個規(guī)格,全年在銷品牌(含規(guī)格)181個,品牌集中度進一步提高。
【大事】4月,《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·煙草志》由內(nèi)蒙古人民出版社出版發(fā)行,全書120萬字?!秲?nèi)蒙古自治區(qū)志·煙草志》編纂委員會成員:主任委員董曉民,副主任委員有:胡新華、烏力吉、張福義。主編齊俊峰,全書共集百余幅珍貴的歷史圖片?!稛煵葜尽酚浭鰰r間、人物、事物的發(fā)端上限為煙草傳入內(nèi)蒙古地區(qū)始,下限至2006年。記述了從明朝萬歷年間(1573~1620年),煙草傳入中國乃至明末清初,內(nèi)蒙古地區(qū)開始種植曬煙,主要集中在東部地區(qū),多為自產(chǎn)自用。
5月,自治區(qū)公安廳和自治區(qū)煙草專賣局直接指揮了“5·28”網(wǎng)絡案,呼和浩特市、烏蘭察布市煙草、公安為主要參戰(zhàn)部門,涉案假煙標值超過了1 000萬元。鄂爾多斯破獲“6·08” 網(wǎng)絡案,涉案金額1 000萬元。烏海市破獲“10·27”網(wǎng)絡案,涉案金額1 000萬元。
(齊俊峰)
【內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)領導名錄】
局長 總經(jīng)理:董曉民
副局長 紀檢組長:胡新華
副總經(jīng)理:張福義(12月離任)
【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局、中國煙草總公司內(nèi)蒙古自治區(qū)公司成立于1984年。下轄金葉實業(yè)(集團)有限責任公司(與投資管理處合署辦公)1個直屬二級單位和滿洲里市、呼倫貝爾市、興安盟、赤峰市、通遼市、二連浩特市、錫林郭勒盟、烏蘭察布市、呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市、巴彥淖爾市、烏海市、阿拉善盟14個煙草專賣局(公司)。至2007年底,除錫林郭勒盟的正鑲白旗外,全區(qū)煙草行業(yè)縣級煙草公司全部取消法人資格。
至2007年底,全區(qū)煙草行業(yè)主業(yè)從業(yè)人員5 962人,其中在崗人員5 573人,其他從業(yè)人員389人。全區(qū)煙草行業(yè)商業(yè)資產(chǎn)總額為41億元,其中流動資產(chǎn)為28.92億元,固定資產(chǎn)凈值為6.45億元,資產(chǎn)負債率31.81%。
【經(jīng)濟效益】2007年,全區(qū)煙草行業(yè)系統(tǒng)外銷售卷煙472.75億支(94.55萬箱),同比增長10.39%;其中一類卷煙銷售15.8984億支(3.1797萬箱),同比減少53.39%;二類卷煙銷售29.2819億支(5.8564萬箱),同比減少49.98%;三類卷煙銷售80.6048億支(16.121萬箱),同比減少57.5%;四類卷煙銷售177.853億支(35.5706萬箱),同比增長53.21%;五類卷煙銷售166.7767億支(33.3553萬箱),同比增長459.07%。2007年,全區(qū)煙草行業(yè)實現(xiàn)銷售收入97.9億元,受到了內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委和政府的表揚;實現(xiàn)稅利19.68億元,同比增長44.43%,其中實現(xiàn)利潤15.44億元,同比增長55.44%。
【專賣管理】
卷煙打假2007年,自治區(qū)煙草專賣局、公安廳緊緊抓住偵破大要涉煙案件這一關鍵環(huán)節(jié),加強了對重大案件的協(xié)調(diào)和督辦,成功偵破了內(nèi)蒙古自治區(qū)有史以來的最大假煙網(wǎng)絡案件—“5·28”假煙網(wǎng)絡案件?!?/SPAN>5·28”網(wǎng)絡案是由自治區(qū)公安廳、自治區(qū)煙草專賣局直接指揮,呼和浩特市、烏蘭察布市煙草、公安為主要參戰(zhàn)部門,經(jīng)過近1年的縝密偵查,終于在 9月25日 一舉收網(wǎng),成功地打掉了這個以閆某某為首的特大地下銷售假煙網(wǎng)絡,涉案假煙標值超過1 000萬元。已查明分銷點有134個,抓獲犯罪嫌疑人18人,刑拘7人,其中5人已批捕。鄂爾多斯“6·08”銷售假冒卷煙網(wǎng)絡案件作為自治區(qū)公安廳督辦案件,涉案金額達460余萬元。2007年共破獲制售假冒卷煙網(wǎng)絡案件12起。2007年,全區(qū)煙草行業(yè)共出動打假91 970人次,出動打私28 179人次,查獲違法案件7 340起。搗毀販藏假冒卷煙窩點91個,查扣卷煙5 961.18件。共沒收、收購卷煙1 962.38件,查獲假煙2 408.72件,銷毀假冒卷煙439.41件。罰沒款458.45萬元。2007年共有23名違法犯罪分子被判刑,3人被勞教。
專賣檢查2006年底,決定在2007年1月至3月份對2006年度“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營工作進行檢查。自查期間,各單位及時召開動員會議,研究制定具體可行的自查方案,大多數(shù)單位因地制宜地制作自查表格,全面細致地開展自查工作。各單位在卷煙經(jīng)營中存在的主要問題基本查清。針對存在的問題,各單位及時召開整改會議,分析原因,制定措施,同時嚴肅處理了相關責任人,全區(qū)共處分處理責任人131名(其中行政處分6人),起到很好的警示作用。 3月9日 ,抽調(diào)45名工作人員,組成11個復查小組,經(jīng)過統(tǒng)一培訓后,局長、總經(jīng)理董曉民同志親自布置任務,由區(qū)局副處級以上干部帶隊,深入到各單位開展復查工作,復查面為100%,包括所有盟市公司和所屬的旗縣營銷部。復查期間,各復查組嚴格按照要求,根據(jù)蛛絲馬跡,堅持刨根問底,必須自圓其說的工作原則,認真細致地開展檢查工作。復查工作結束后,區(qū)局在 4月2日 至5日召開復查工作匯報會,區(qū)局領導聽取每個復查組的工作匯報,并要求針對自查、復查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析原因,制定落實整改措施,堵塞漏洞,在深入推動上下功夫,真正建立起內(nèi)部監(jiān)管的長效機制。
7月初,對各單位內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制運行情況,各工商企業(yè)2007年規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營卷煙情況。檢查范圍包括所有盟市局和工業(yè)企業(yè)。檢查中發(fā)現(xiàn),各單位在前期檢查和日常監(jiān)管的同時,對于容易出現(xiàn)問題的方面進行了整改,健全制度,堵塞漏洞。檢查結束后,在全區(qū)范圍內(nèi)通報檢查結果。在開展內(nèi)管檢查的同時,區(qū)局領導和職能部門深入基層,對各單位內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進行調(diào)查研究和監(jiān)督指導。為探索同級監(jiān)管的有效模式,總結實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范化、制度化的方法,區(qū)局確定鄂爾多斯市局為行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督聯(lián)系單位,并切實加強對聯(lián)系單位的培養(yǎng),定期聽取聯(lián)系單位情況匯報,對其經(jīng)驗進行總結并加以推廣。
內(nèi)部監(jiān)管年初,印發(fā)《致全區(qū)煙草行業(yè)干部職工的一封信》和《致全區(qū)卷煙零售戶的一封信》,各單位將“兩封信”發(fā)放給全體干部職工和全部零售戶,努力通過內(nèi)部自律和外部社會的監(jiān)督,杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。4月下旬舉辦第一期專賣內(nèi)管人員培訓班,出臺內(nèi)部監(jiān)管程序與標準。在程序設計上有統(tǒng)一的表格,統(tǒng)一的服務手冊,做到橫向到邊,縱向到底,內(nèi)容不重不漏,同時突出對重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。5月底,舉辦第二期行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作培訓班,全區(qū)所有從事專賣內(nèi)部監(jiān)管工作人員參加。培訓人員逐條逐項地學習內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)程,為統(tǒng)一全區(qū)專賣內(nèi)部監(jiān)管程序和標準奠定基礎。隨后,印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)專賣管理監(jiān)督工作程序與標準》,對全區(qū)專賣內(nèi)部監(jiān)管工作的各個工作環(huán)節(jié)都規(guī)定了詳細的工作程序和操作標準,同時設計各項內(nèi)部監(jiān)管工作的程序圖,確保各項程序與標準的嚴謹性和可操作性。
【網(wǎng)絡建設】
按客戶訂單組織貨源按照國家局“按客戶訂單組織貨源”工作要求,成立以局長、總經(jīng)理董曉民同志為組長的“按客戶訂單組織貨源”工作領導小組,小組各成員做到分工明確、責任到人。及時制定下發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草公司“按客戶訂單組織貨源”工作實施方案》。根據(jù)國家局確定的“放開銜接、適度引導、定向整合、促進發(fā)展”的卷煙交易十六字方針,各盟、市公司實行自下而上的貨源需求信息采集工作,客戶經(jīng)理依據(jù)零售客戶提報的貨源需求,結合零售客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營能力進行科學評估,對客戶需求進行科學預測,再交由市場經(jīng)理進行分析匯總,營銷中心主任對市場經(jīng)理的預測匯總數(shù)據(jù)進行綜合評析。經(jīng)過層層研究評判,做到讓客戶自由選擇品牌,貨源安排透明,使產(chǎn)品更加適應和滿足消費者需要。
制訂相應的考核辦法,加強對訂單滿足率、預測準確率、銷售增長率、品牌培育度、零售價格指數(shù)、客戶貨源滿意度等方面的考核,評判結果將在年底“雙文明”建設(即物質(zhì)文明和精神文明建設)考核中兌現(xiàn),進一步發(fā)揮了勵和導向的作用,提高“按客戶訂單組織貨源”工作的運行水平。
建立工商協(xié)同信息平臺,雙方共享產(chǎn)供銷信息,使工商銜接貨源建立在完整的數(shù)據(jù)分析和充分的市場分析基礎上,工商充分協(xié)商,對市場達成一致判斷,使非市場因素的影響逐步減少。與此同時,各商業(yè)企業(yè)密切關注零售客戶的經(jīng)營動態(tài)、零售價格、品牌走勢和市場行情,及時與工業(yè)企業(yè)互通信息,交流情況,定期與重要工業(yè)企業(yè)互通信息,便于雙方開展有針對性的營銷策略。
通過實施貨源需求信息采集、加強工商協(xié)同營銷、嚴格推行合理定量、推進貨源公平公正分配、強化工作考核等措施,促使全區(qū)“按客戶訂單組織貨源”工作有序進行,有效地保證了各單位適銷對路貨源的長期、穩(wěn)定供給,很大程度地避免了斷檔脫銷,提升了客戶貨源滿意度。
提升品牌集中度制定了《內(nèi)蒙古市場卷煙品牌整合方案》,確定了主導性、培育性、過渡性牌號,努力培育重點骨干工業(yè)企業(yè)品牌。嚴格控制卷煙經(jīng)營牌號的總數(shù);嚴格控制卷煙新牌號的引進;充分發(fā)揮網(wǎng)絡功能,積極做好優(yōu)勢品牌的培育工作;加強與重點工業(yè)企業(yè)的合作,成立工商戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴,為商業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做好基礎工作;加強領導,明確職責,積極推進品牌整合工作。2007年共訂購卷煙品牌59個品牌,151個規(guī)格,同比減少13個品牌、34個規(guī)格;2007年下半年全區(qū)共訂購卷煙56個品牌,146個規(guī)格,較上半年減少了5個規(guī)格,全年在銷品牌(含規(guī)格)181個,品牌集中度進一步提高。
【大事】4月,《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·煙草志》由內(nèi)蒙古人民出版社出版發(fā)行,全書120萬字。《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·煙草志》編纂委員會成員:主任委員董曉民,副主任委員有:胡新華、烏力吉、張福義。主編齊俊峰,全書共集百余幅珍貴的歷史圖片?!稛煵葜尽酚浭鰰r間、人物、事物的發(fā)端上限為煙草傳入內(nèi)蒙古地區(qū)始,下限至2006年。記述了從明朝萬歷年間(1573~1620年),煙草傳入中國乃至明末清初,內(nèi)蒙古地區(qū)開始種植曬煙,主要集中在東部地區(qū),多為自產(chǎn)自用。
5月,自治區(qū)公安廳和自治區(qū)煙草專賣局直接指揮了“5·28”網(wǎng)絡案,呼和浩特市、烏蘭察布市煙草、公安為主要參戰(zhàn)部門,涉案假煙標值超過了1 000萬元。鄂爾多斯破獲“6·08” 網(wǎng)絡案,涉案金額1 000萬元。烏海市破獲“10·27”網(wǎng)絡案,涉案金額1 000萬元。
(齊俊峰)
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