2008卷
【呼和浩特鐵路局領(lǐng)導(dǎo)名錄】
局長(zhǎng):林奮強(qiáng)(7月任職)
常務(wù)副局長(zhǎng):劉彪(1月任職)甄忠義 王連春 于文峰 陳玉柱 郭文強(qiáng)
副局長(zhǎng) 總工程師:曹云明
總會(huì)計(jì)師:李希順(12月任職)
黨委書(shū)記:呂德文
黨委副書(shū)記 紀(jì)委書(shū)記:***
工會(huì)主席:曲永堂
【概況】呼和浩特鐵路局管內(nèi)大部分線(xiàn)路北傍陰山,南沿黃河,由西向東穿越自治區(qū)二盟(阿拉善、錫林郭勒)、六市(呼和浩特、包頭、烏海、鄂爾多斯、巴彥淖爾、烏蘭察布),是連接西北、華北物資運(yùn)輸?shù)闹饕ǖ?,集二線(xiàn)又是通往蒙古國(guó)、俄羅斯及東歐的國(guó)際干線(xiàn)。
管內(nèi)所處內(nèi)蒙古高原,海拔1 000米以上,屬溫帶大陸性氣候,四季分明,冬季寒冷,夏季溫暖,溫差較大,雨量稀少(雨多集中于夏季)。春秋兩季是北部寒潮進(jìn)入中國(guó)首當(dāng)其沖的地方,風(fēng)、沙、洪、雪、凍害是影響鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕匀粸?zāi)害。西部線(xiàn)路處在渾善達(dá)沙地、庫(kù)布齊沙漠和騰格里沙漠一帶,風(fēng)大沙多,氣候干燥。集二線(xiàn)穿越錫林郭勒大草原,近年來(lái)草原植被遭破壞,草原沙化造成的沙塵、沙塵暴經(jīng)常發(fā)生,對(duì)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)影響很大。
管界東起京包線(xiàn)(北京—包頭)的古店站與孤山站間K380+500處與北京局毗鄰;西至包蘭線(xiàn)(包頭東—蘭州)的落石灘站與石嘴山站間K423+000處與蘭州局 相連;北到集二線(xiàn)的二連站至蒙古國(guó)扎門(mén)烏德站間K335+601處與蒙古國(guó)接壤。
干線(xiàn)3條:京包線(xiàn)、包蘭線(xiàn)、集二線(xiàn)。支線(xiàn)8條(含一條環(huán)線(xiàn)):包白線(xiàn)、包石線(xiàn)、包環(huán)線(xiàn)、烏吉線(xiàn)、海公線(xiàn)、郭查線(xiàn)、包神線(xiàn)、呼準(zhǔn)線(xiàn)。線(xiàn)路總延展長(zhǎng)3 801.675公里,其中準(zhǔn)軌正線(xiàn)2 540公里,寬軌正線(xiàn)5.3公里。雙線(xiàn)長(zhǎng)度902.4公里,營(yíng)業(yè)里程1 630.6公里,全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)燃機(jī)車(chē)牽引。道岔總計(jì)4 049組,其中準(zhǔn)軌正線(xiàn)道岔1 352組,寬軌線(xiàn)路道岔104組。橋梁1 451座、38 138延長(zhǎng)米。隧道9座、3 937延長(zhǎng)米,涵渠1 423座、30 755延長(zhǎng)米。
車(chē)站133個(gè),其中,一等站8個(gè)、二等站6個(gè)。配屬機(jī)車(chē)545臺(tái),其中,內(nèi)燃機(jī)車(chē)495臺(tái)、蒸汽機(jī)車(chē)51臺(tái)。配屬客車(chē)1 192輛,其中硬座車(chē)346輛,硬臥車(chē)456輛,軟臥車(chē)97輛,餐車(chē)49輛,軟座車(chē)4輛,雙層客車(chē)28輛,發(fā)電車(chē)29輛。
信號(hào)設(shè)備總計(jì)1 641.4公里,其中復(fù)線(xiàn)883公里;繼電集中車(chē)站75個(gè),計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖站59個(gè);駝峰編組場(chǎng)6個(gè),自動(dòng)閉塞488.9公里,半自動(dòng)閉塞1 154公里;一體化機(jī)車(chē)信號(hào)202臺(tái),通用式機(jī)車(chē)信號(hào)318臺(tái),道口信號(hào)18處;聯(lián)鎖道岔3 602組,無(wú)聯(lián)鎖道岔254組,全局設(shè)備換算道岔45 196組。固定資產(chǎn)1 122 035萬(wàn)元。
年末,所屬單位有64個(gè)。其中:運(yùn)輸生產(chǎn)單位19個(gè),(直屬站5個(gè)、車(chē)務(wù)段3個(gè)、客運(yùn)段1個(gè),機(jī)務(wù)段2個(gè),供電段1個(gè),工務(wù)段3個(gè),電務(wù)段1個(gè),車(chē)輛段2個(gè),工務(wù)機(jī)械段1個(gè)),恒諾(集團(tuán))公司及所屬公司5個(gè),物資供應(yīng)單位3個(gè),工附業(yè)生產(chǎn)單位4個(gè),林業(yè)單位1個(gè),疾病控制單位1個(gè),公安、檢察院、法院?jiǎn)挝?/span>12個(gè),多元經(jīng)營(yíng)管理中心、外經(jīng)集團(tuán)公司、集體經(jīng)濟(jì)管理處(勞動(dòng)服務(wù)總公司)、局黨校、揚(yáng)州療養(yǎng)院(培訓(xùn)中心)各1個(gè)。全局在冊(cè)職工56 944人,其中工人47 729人,占職工總數(shù)的83.8%;干部9 215人,占職工總數(shù)的16.2%。職工中少數(shù)民族2 956人,占職工總數(shù)的5.2%;女職工12 759人,占職工總數(shù)的22.4%。工人中技術(shù)工人35 282人,占工人總數(shù)的73.9%;工人技師1 038人,高級(jí)技師61人,占技術(shù)工人總數(shù)的3.1%。
2007年,隨著國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整的深入推進(jìn),內(nèi)蒙古作為21世紀(jì)國(guó)家重要的能源基地和向北開(kāi)放橋頭堡的地位更加突出。呼鐵局作為邊疆口岸局和華北煤運(yùn)通道的樞紐局,發(fā)揮重點(diǎn)能源輸入輸出的“戰(zhàn)略大通道”的作用更加明顯。2007年,內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值計(jì)劃增長(zhǎng)15%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,進(jìn)出口總額增長(zhǎng)16%,呼局運(yùn)輸吸引區(qū)內(nèi)的呼包鄂經(jīng)濟(jì)帶,烏海、棋盤(pán)井、烏斯太經(jīng)濟(jì)區(qū),以及集通鐵路所處的蒙東地區(qū),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度將進(jìn)一步加大,能源冶金、機(jī)械制造等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模將不斷擴(kuò)大,為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)體帶來(lái)新的發(fā)展空間,造成鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)需求更加旺盛的趨勢(shì)。然而,呼局在已有設(shè)施和技術(shù)條件下,主要干線(xiàn)行車(chē)密度、動(dòng)力供給接近極限,主要站場(chǎng)能力已經(jīng)飽和,鐵路運(yùn)輸能力嚴(yán)重制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與煤炭資源大區(qū)、現(xiàn)代工業(yè)后起大區(qū)的運(yùn)輸需求極不適應(yīng)。從總量上看,全局日請(qǐng)求車(chē)已達(dá)萬(wàn)輛以上,但滿(mǎn)足度只有41%;從結(jié)構(gòu)上看,煤炭運(yùn)輸滿(mǎn)足度只有37%,白貨運(yùn)輸滿(mǎn)足度只有45%,緩解鐵路運(yùn)輸瓶頸制約、更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
鐵道部下達(dá)呼局的貨物發(fā)送量較上年計(jì)劃增加1 730萬(wàn)噸,增長(zhǎng)17.1%;旅客發(fā)送量較上年計(jì)劃增加370萬(wàn)人,增長(zhǎng)23.3%;換算周轉(zhuǎn)量較上年計(jì)劃增加104億噸公里,增長(zhǎng)14%;運(yùn)輸收入較上年調(diào)增計(jì)劃增加12.9億元,增長(zhǎng)17.1%。這4項(xiàng)指標(biāo)的增量和增幅都是建局以來(lái)最大的。同時(shí),大規(guī)模鐵路建設(shè)將全面展開(kāi),特別是大包、包惠電氣化改造,每天都要中斷干線(xiàn)行車(chē)240分鐘,運(yùn)輸能力將削減16.7%,運(yùn)輸和施工的矛盾異常突出。
呼局牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。加速夯實(shí)安全基礎(chǔ),以確?!?/span>4.18”提速調(diào)圖持續(xù)安全為目標(biāo),加快推進(jìn)12個(gè)安全保障體系和管理、作業(yè)、技術(shù)、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),突出抓好萬(wàn)噸大列開(kāi)行、貨物裝卸加固、工電和機(jī)輛設(shè)備檢修、旅客列車(chē)安全。眼睛向內(nèi),深挖潛力,運(yùn)輸效率大幅提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)9周年,安全天數(shù)位居全路之首。
【安全天數(shù)躍居全路首位】牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持引法入崗,把握標(biāo)準(zhǔn)確立、過(guò)程控制與評(píng)價(jià)考核“三要素”,建立安全管理信息系統(tǒng)、干部安全績(jī)效考核、職工安全業(yè)績(jī)考核3個(gè)“2+1”體系,全面加強(qiáng)安全管理區(qū)域監(jiān)督、安全問(wèn)題看板管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分層分類(lèi)控制,提升安全管理品質(zhì)。深入開(kāi)展安全大檢查、大整治和主要行車(chē)設(shè)施安全隱患排查治理活動(dòng),強(qiáng)化施工、路外、道口、危險(xiǎn)品運(yùn)輸和防溜等8項(xiàng)重點(diǎn)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,安全質(zhì)量取得新成果。實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任一般A類(lèi)事故及其以上鐵路交通事故3 368天,連續(xù)九年創(chuàng)安全年,安全天數(shù)躍居全路首位。
【運(yùn)輸生產(chǎn)效率大幅提升】深入實(shí)施挖潛提效50條和深度挖潛30條措施,嚴(yán)格列車(chē)正晚點(diǎn)、站機(jī)一體化、設(shè)備故障與延時(shí)“雙壓”考核,貨車(chē)周時(shí)、中時(shí)、停時(shí)同比分別壓縮0.27天、0.6小時(shí)和1.82小時(shí)。深入實(shí)施“兩整合一建設(shè)”,率先停辦貨運(yùn)零擔(dān)業(yè)務(wù),新開(kāi)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)3個(gè)。率先實(shí)行乘檢分離改革,不斷優(yōu)化機(jī)車(chē)交路、提高牽引質(zhì)量,日車(chē)、日產(chǎn)、平牽同比分別增長(zhǎng)9.4%、14.6%和2.94%。貨物發(fā)送量完成11 531.8萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.5%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的100.02%;旅客發(fā)送量完成1 762.6萬(wàn)人,同比減少0.9%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的101.9%;換算周轉(zhuǎn)量完成811.43億噸公里,同比增長(zhǎng)9.4%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的101.2%;運(yùn)輸收入完成84.82億元,同比增長(zhǎng)9.7%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的100.5%。
【鐵路建設(shè)高潮全面興起】積極協(xié)調(diào)國(guó)家、鐵道部和地方各級(jí)政府,及時(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。進(jìn)一步健全建設(shè)資金、工程管理、物資采購(gòu)等制度,工程建設(shè)管理水平得到提升。深入開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督,施工安全、工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、投資控制能力明顯提高。年內(nèi),新建張集鐵路復(fù)線(xiàn)、新包神鐵路全面啟動(dòng),包西鐵路黃河特大橋、藍(lán)多鐵路全部完工,東烏鐵路正式開(kāi)通,臨策、郭白鐵路站前工程基本完成,新建呼和東站、大包和包惠電化改造工程取得階段性成果,集包三、四線(xiàn)完成可研設(shè)計(jì)評(píng)審。建設(shè)總投資完成69.32億,為部定計(jì)劃的100.1%。
【成功開(kāi)行萬(wàn)噸大列】為增援大秦煤炭運(yùn)輸,鐵道部要求呼局開(kāi)行萬(wàn)噸煤炭大列。之前,呼局僅開(kāi)行了5 000噸重載列車(chē),開(kāi)行萬(wàn)噸重載大列是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。管內(nèi)線(xiàn)路設(shè)備基礎(chǔ)薄弱,裝卸條件受限等困難,都為開(kāi)行萬(wàn)噸大列增加難度。呼局組織各方力量,制定方案,全力攻關(guān),于
【開(kāi)行包頭至廣州旅客列車(chē)】
【開(kāi)行包頭至哈爾濱旅客列車(chē)】經(jīng)過(guò)呼局的不懈努力,
【多元經(jīng)營(yíng)收入首次超過(guò)主業(yè)】深入開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng),大力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)管理為核心的體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新,按照分類(lèi)分層管理的原則,成立內(nèi)蒙古呼鐵投資發(fā)展中心,形成管委會(huì)、專(zhuān)委會(huì)工作機(jī)制。按照“規(guī)?;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)”的原則,加大多經(jīng)企業(yè)重組整合力度,形成以總分公司為方向、以區(qū)域公司為主體、以專(zhuān)業(yè)公司為骨干的基本架構(gòu),減少獨(dú)立核算的法人公司56家,實(shí)現(xiàn)站段不辦多經(jīng)和多經(jīng)企業(yè)扁平化管理的目標(biāo),多元經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高。營(yíng)業(yè)收入完成86.6億元,首次超過(guò)主業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.6億元,同比增長(zhǎng)33.3%,較部定考核指標(biāo)增長(zhǎng)68.4%;安置分流主業(yè)人員901人。
【福生莊養(yǎng)路工區(qū)安全生產(chǎn)居全路第一】至
59年2萬(wàn)多個(gè)日夜夜,時(shí)代在變,環(huán)境在變,人員在變,但幾代福生莊養(yǎng)路人對(duì)安全高度負(fù)責(zé)的精神沒(méi)有變。他們始終履行著安全第一的責(zé)任,堅(jiān)持著嚴(yán)守規(guī)章的求實(shí)精神,安全為天的主人翁精神,苦練硬功的進(jìn)取精神,苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,和諧共獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,為鐵路暢通無(wú)阻作出突出貢獻(xiàn)。獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)學(xué)習(xí)型班組、鐵道部先進(jìn)集體、火車(chē)頭獎(jiǎng)杯、自治區(qū)先進(jìn)集體等400多項(xiàng)榮譽(yù),被鐵道部命名為全路首批“工人先鋒號(hào)”,
【呼局成為首批全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地】呼局堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)職工學(xué)技練功的平臺(tái),在全局開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng),在干部黨員中開(kāi)展“煉硬功、爭(zhēng)能手、當(dāng)先鋒活動(dòng)”,有效地提升干部職工的綜合素質(zhì),為全局安全生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)奠定基礎(chǔ)。2007年4月,被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)命名為首批“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。
(劉新惠)
【呼和浩特鐵路局領(lǐng)導(dǎo)名錄】
局長(zhǎng):林奮強(qiáng)(7月任職)
常務(wù)副局長(zhǎng):劉彪(1月任職)甄忠義 王連春 于文峰 陳玉柱 郭文強(qiáng)
副局長(zhǎng) 總工程師:曹云明
總會(huì)計(jì)師:李希順(12月任職)
黨委書(shū)記:呂德文
黨委副書(shū)記 紀(jì)委書(shū)記:***
工會(huì)主席:曲永堂
【概況】呼和浩特鐵路局管內(nèi)大部分線(xiàn)路北傍陰山,南沿黃河,由西向東穿越自治區(qū)二盟(阿拉善、錫林郭勒)、六市(呼和浩特、包頭、烏海、鄂爾多斯、巴彥淖爾、烏蘭察布),是連接西北、華北物資運(yùn)輸?shù)闹饕ǖ溃€(xiàn)又是通往蒙古國(guó)、俄羅斯及東歐的國(guó)際干線(xiàn)。
管內(nèi)所處內(nèi)蒙古高原,海拔1 000米以上,屬溫帶大陸性氣候,四季分明,冬季寒冷,夏季溫暖,溫差較大,雨量稀少(雨多集中于夏季)。春秋兩季是北部寒潮進(jìn)入中國(guó)首當(dāng)其沖的地方,風(fēng)、沙、洪、雪、凍害是影響鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕匀粸?zāi)害。西部線(xiàn)路處在渾善達(dá)沙地、庫(kù)布齊沙漠和騰格里沙漠一帶,風(fēng)大沙多,氣候干燥。集二線(xiàn)穿越錫林郭勒大草原,近年來(lái)草原植被遭破壞,草原沙化造成的沙塵、沙塵暴經(jīng)常發(fā)生,對(duì)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)影響很大。
管界東起京包線(xiàn)(北京—包頭)的古店站與孤山站間K380+500處與北京局毗鄰;西至包蘭線(xiàn)(包頭東—蘭州)的落石灘站與石嘴山站間K423+000處與蘭州局 相連;北到集二線(xiàn)的二連站至蒙古國(guó)扎門(mén)烏德站間K335+601處與蒙古國(guó)接壤。
干線(xiàn)3條:京包線(xiàn)、包蘭線(xiàn)、集二線(xiàn)。支線(xiàn)8條(含一條環(huán)線(xiàn)):包白線(xiàn)、包石線(xiàn)、包環(huán)線(xiàn)、烏吉線(xiàn)、海公線(xiàn)、郭查線(xiàn)、包神線(xiàn)、呼準(zhǔn)線(xiàn)。線(xiàn)路總延展長(zhǎng)3 801.675公里,其中準(zhǔn)軌正線(xiàn)2 540公里,寬軌正線(xiàn)5.3公里。雙線(xiàn)長(zhǎng)度902.4公里,營(yíng)業(yè)里程1 630.6公里,全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)燃機(jī)車(chē)牽引。道岔總計(jì)4 049組,其中準(zhǔn)軌正線(xiàn)道岔1 352組,寬軌線(xiàn)路道岔104組。橋梁1 451座、38 138延長(zhǎng)米。隧道9座、3 937延長(zhǎng)米,涵渠1 423座、30 755延長(zhǎng)米。
車(chē)站133個(gè),其中,一等站8個(gè)、二等站6個(gè)。配屬機(jī)車(chē)545臺(tái),其中,內(nèi)燃機(jī)車(chē)495臺(tái)、蒸汽機(jī)車(chē)51臺(tái)。配屬客車(chē)1 192輛,其中硬座車(chē)346輛,硬臥車(chē)456輛,軟臥車(chē)97輛,餐車(chē)49輛,軟座車(chē)4輛,雙層客車(chē)28輛,發(fā)電車(chē)29輛。
信號(hào)設(shè)備總計(jì)1 641.4公里,其中復(fù)線(xiàn)883公里;繼電集中車(chē)站75個(gè),計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖站59個(gè);駝峰編組場(chǎng)6個(gè),自動(dòng)閉塞488.9公里,半自動(dòng)閉塞1 154公里;一體化機(jī)車(chē)信號(hào)202臺(tái),通用式機(jī)車(chē)信號(hào)318臺(tái),道口信號(hào)18處;聯(lián)鎖道岔3 602組,無(wú)聯(lián)鎖道岔254組,全局設(shè)備換算道岔45 196組。固定資產(chǎn)1 122 035萬(wàn)元。
年末,所屬單位有64個(gè)。其中:運(yùn)輸生產(chǎn)單位19個(gè),(直屬站5個(gè)、車(chē)務(wù)段3個(gè)、客運(yùn)段1個(gè),機(jī)務(wù)段2個(gè),供電段1個(gè),工務(wù)段3個(gè),電務(wù)段1個(gè),車(chē)輛段2個(gè),工務(wù)機(jī)械段1個(gè)),恒諾(集團(tuán))公司及所屬公司5個(gè),物資供應(yīng)單位3個(gè),工附業(yè)生產(chǎn)單位4個(gè),林業(yè)單位1個(gè),疾病控制單位1個(gè),公安、檢察院、法院?jiǎn)挝?/span>12個(gè),多元經(jīng)營(yíng)管理中心、外經(jīng)集團(tuán)公司、集體經(jīng)濟(jì)管理處(勞動(dòng)服務(wù)總公司)、局黨校、揚(yáng)州療養(yǎng)院(培訓(xùn)中心)各1個(gè)。全局在冊(cè)職工56 944人,其中工人47 729人,占職工總數(shù)的83.8%;干部9 215人,占職工總數(shù)的16.2%。職工中少數(shù)民族2 956人,占職工總數(shù)的5.2%;女職工12 759人,占職工總數(shù)的22.4%。工人中技術(shù)工人35 282人,占工人總數(shù)的73.9%;工人技師1 038人,高級(jí)技師61人,占技術(shù)工人總數(shù)的3.1%。
2007年,隨著國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整的深入推進(jìn),內(nèi)蒙古作為21世紀(jì)國(guó)家重要的能源基地和向北開(kāi)放橋頭堡的地位更加突出。呼鐵局作為邊疆口岸局和華北煤運(yùn)通道的樞紐局,發(fā)揮重點(diǎn)能源輸入輸出的“戰(zhàn)略大通道”的作用更加明顯。2007年,內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值計(jì)劃增長(zhǎng)15%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,進(jìn)出口總額增長(zhǎng)16%,呼局運(yùn)輸吸引區(qū)內(nèi)的呼包鄂經(jīng)濟(jì)帶,烏海、棋盤(pán)井、烏斯太經(jīng)濟(jì)區(qū),以及集通鐵路所處的蒙東地區(qū),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度將進(jìn)一步加大,能源冶金、機(jī)械制造等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模將不斷擴(kuò)大,為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)體帶來(lái)新的發(fā)展空間,造成鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)需求更加旺盛的趨勢(shì)。然而,呼局在已有設(shè)施和技術(shù)條件下,主要干線(xiàn)行車(chē)密度、動(dòng)力供給接近極限,主要站場(chǎng)能力已經(jīng)飽和,鐵路運(yùn)輸能力嚴(yán)重制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與煤炭資源大區(qū)、現(xiàn)代工業(yè)后起大區(qū)的運(yùn)輸需求極不適應(yīng)。從總量上看,全局日請(qǐng)求車(chē)已達(dá)萬(wàn)輛以上,但滿(mǎn)足度只有41%;從結(jié)構(gòu)上看,煤炭運(yùn)輸滿(mǎn)足度只有37%,白貨運(yùn)輸滿(mǎn)足度只有45%,緩解鐵路運(yùn)輸瓶頸制約、更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
鐵道部下達(dá)呼局的貨物發(fā)送量較上年計(jì)劃增加1 730萬(wàn)噸,增長(zhǎng)17.1%;旅客發(fā)送量較上年計(jì)劃增加370萬(wàn)人,增長(zhǎng)23.3%;換算周轉(zhuǎn)量較上年計(jì)劃增加104億噸公里,增長(zhǎng)14%;運(yùn)輸收入較上年調(diào)增計(jì)劃增加12.9億元,增長(zhǎng)17.1%。這4項(xiàng)指標(biāo)的增量和增幅都是建局以來(lái)最大的。同時(shí),大規(guī)模鐵路建設(shè)將全面展開(kāi),特別是大包、包惠電氣化改造,每天都要中斷干線(xiàn)行車(chē)240分鐘,運(yùn)輸能力將削減16.7%,運(yùn)輸和施工的矛盾異常突出。
呼局牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。加速夯實(shí)安全基礎(chǔ),以確?!?/span>4.18”提速調(diào)圖持續(xù)安全為目標(biāo),加快推進(jìn)12個(gè)安全保障體系和管理、作業(yè)、技術(shù)、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),突出抓好萬(wàn)噸大列開(kāi)行、貨物裝卸加固、工電和機(jī)輛設(shè)備檢修、旅客列車(chē)安全。眼睛向內(nèi),深挖潛力,運(yùn)輸效率大幅提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)9周年,安全天數(shù)位居全路之首。
【安全天數(shù)躍居全路首位】牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持引法入崗,把握標(biāo)準(zhǔn)確立、過(guò)程控制與評(píng)價(jià)考核“三要素”,建立安全管理信息系統(tǒng)、干部安全績(jī)效考核、職工安全業(yè)績(jī)考核3個(gè)“2+1”體系,全面加強(qiáng)安全管理區(qū)域監(jiān)督、安全問(wèn)題看板管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分層分類(lèi)控制,提升安全管理品質(zhì)。深入開(kāi)展安全大檢查、大整治和主要行車(chē)設(shè)施安全隱患排查治理活動(dòng),強(qiáng)化施工、路外、道口、危險(xiǎn)品運(yùn)輸和防溜等8項(xiàng)重點(diǎn)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,安全質(zhì)量取得新成果。實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任一般A類(lèi)事故及其以上鐵路交通事故3 368天,連續(xù)九年創(chuàng)安全年,安全天數(shù)躍居全路首位。
【運(yùn)輸生產(chǎn)效率大幅提升】深入實(shí)施挖潛提效50條和深度挖潛30條措施,嚴(yán)格列車(chē)正晚點(diǎn)、站機(jī)一體化、設(shè)備故障與延時(shí)“雙壓”考核,貨車(chē)周時(shí)、中時(shí)、停時(shí)同比分別壓縮0.27天、0.6小時(shí)和1.82小時(shí)。深入實(shí)施“兩整合一建設(shè)”,率先停辦貨運(yùn)零擔(dān)業(yè)務(wù),新開(kāi)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)3個(gè)。率先實(shí)行乘檢分離改革,不斷優(yōu)化機(jī)車(chē)交路、提高牽引質(zhì)量,日車(chē)、日產(chǎn)、平牽同比分別增長(zhǎng)9.4%、14.6%和2.94%。貨物發(fā)送量完成11 531.8萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.5%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的100.02%;旅客發(fā)送量完成1 762.6萬(wàn)人,同比減少0.9%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的101.9%;換算周轉(zhuǎn)量完成811.43億噸公里,同比增長(zhǎng)9.4%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的101.2%;運(yùn)輸收入完成84.82億元,同比增長(zhǎng)9.7%,完成部定調(diào)整計(jì)劃的100.5%。
【鐵路建設(shè)高潮全面興起】積極協(xié)調(diào)國(guó)家、鐵道部和地方各級(jí)政府,及時(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。進(jìn)一步健全建設(shè)資金、工程管理、物資采購(gòu)等制度,工程建設(shè)管理水平得到提升。深入開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督,施工安全、工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、投資控制能力明顯提高。年內(nèi),新建張集鐵路復(fù)線(xiàn)、新包神鐵路全面啟動(dòng),包西鐵路黃河特大橋、藍(lán)多鐵路全部完工,東烏鐵路正式開(kāi)通,臨策、郭白鐵路站前工程基本完成,新建呼和東站、大包和包惠電化改造工程取得階段性成果,集包三、四線(xiàn)完成可研設(shè)計(jì)評(píng)審。建設(shè)總投資完成69.32億,為部定計(jì)劃的100.1%。
【成功開(kāi)行萬(wàn)噸大列】為增援大秦煤炭運(yùn)輸,鐵道部要求呼局開(kāi)行萬(wàn)噸煤炭大列。之前,呼局僅開(kāi)行了5 000噸重載列車(chē),開(kāi)行萬(wàn)噸重載大列是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。管內(nèi)線(xiàn)路設(shè)備基礎(chǔ)薄弱,裝卸條件受限等困難,都為開(kāi)行萬(wàn)噸大列增加難度。呼局組織各方力量,制定方案,全力攻關(guān),于
【開(kāi)行包頭至廣州旅客列車(chē)】
【開(kāi)行包頭至哈爾濱旅客列車(chē)】經(jīng)過(guò)呼局的不懈努力,
【多元經(jīng)營(yíng)收入首次超過(guò)主業(yè)】深入開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng),大力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)管理為核心的體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新,按照分類(lèi)分層管理的原則,成立內(nèi)蒙古呼鐵投資發(fā)展中心,形成管委會(huì)、專(zhuān)委會(huì)工作機(jī)制。按照“規(guī)?;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)”的原則,加大多經(jīng)企業(yè)重組整合力度,形成以總分公司為方向、以區(qū)域公司為主體、以專(zhuān)業(yè)公司為骨干的基本架構(gòu),減少獨(dú)立核算的法人公司56家,實(shí)現(xiàn)站段不辦多經(jīng)和多經(jīng)企業(yè)扁平化管理的目標(biāo),多元經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高。營(yíng)業(yè)收入完成86.6億元,首次超過(guò)主業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.6億元,同比增長(zhǎng)33.3%,較部定考核指標(biāo)增長(zhǎng)68.4%;安置分流主業(yè)人員901人。
【福生莊養(yǎng)路工區(qū)安全生產(chǎn)居全路第一】至
59年2萬(wàn)多個(gè)日夜夜,時(shí)代在變,環(huán)境在變,人員在變,但幾代福生莊養(yǎng)路人對(duì)安全高度負(fù)責(zé)的精神沒(méi)有變。他們始終履行著安全第一的責(zé)任,堅(jiān)持著嚴(yán)守規(guī)章的求實(shí)精神,安全為天的主人翁精神,苦練硬功的進(jìn)取精神,苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,和諧共獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,為鐵路暢通無(wú)阻作出突出貢獻(xiàn)。獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)學(xué)習(xí)型班組、鐵道部先進(jìn)集體、火車(chē)頭獎(jiǎng)杯、自治區(qū)先進(jìn)集體等400多項(xiàng)榮譽(yù),被鐵道部命名為全路首批“工人先鋒號(hào)”,
【呼局成為首批全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地】呼局堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)職工學(xué)技練功的平臺(tái),在全局開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng),在干部黨員中開(kāi)展“煉硬功、爭(zhēng)能手、當(dāng)先鋒活動(dòng)”,有效地提升干部職工的綜合素質(zhì),為全局安全生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)奠定基礎(chǔ)。2007年4月,被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)命名為首批“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。
(劉新惠)
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