2008卷
【內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 理事長: ***
黨委委員 副主任:東方(蒙古族) 巴勇(滿族) 張建成
黨委委員:于學(xué)忠
副廳級待遇:賈埃兵
【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立于 2005年8月20日 ,是由全區(qū)88家旗縣農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(含農(nóng)商行)和5家單一法人社入股組成,自治區(qū)政府授權(quán)對全區(qū)農(nóng)村信用社行使行業(yè)自律管理和服務(wù)職能,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)綜合管理部、黨委辦公室(紀(jì)委辦公室)、人力資源部、信貸資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、稽核監(jiān)察部(安全保衛(wèi)部)、資金調(diào)劑部、科技信息中心、電子銀行部9個職能部室。
【業(yè)務(wù)經(jīng)營】至 2007年12月31日 ,全區(qū)農(nóng)村信用社資產(chǎn)總額達(dá)867.7億元。各項(xiàng)存款余額640.6億元,比上年增加141.8億元,增長28.4%,占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款總量的12.9%,居第三位。各項(xiàng)貸款余額409.5億元,比上年增加93.6億元,增長29.6%,占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)貸款總量的10.9%,居第五位。按五級分類不良貸款余額79.6億元,比上年減少0.9億元,占比19.4%,下降6.1個百分點(diǎn)。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入52.2億元,比上年多收15.4億元。提取撥備7.7億元,同比多提2.6億元,撥備余額達(dá)到18.8億元,比上年增加8.4億元。實(shí)現(xiàn)賬面利潤6.7億元,比上年增加3.6億元,增長1.16倍。
【深化改革工作】全區(qū)90%以上的旗縣聯(lián)社完成產(chǎn)權(quán)組織模式改革。國家西部第一家農(nóng)商行在東勝掛牌開業(yè),包頭農(nóng)商行正在組建;全區(qū)第一家農(nóng)合行—元寶山農(nóng)合行掛牌開業(yè),滿洲里農(nóng)合行獲準(zhǔn)籌建;71家統(tǒng)一法人聯(lián)社獲準(zhǔn)開業(yè)。各地在明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了積極探索,“三會一層”的組織結(jié)構(gòu)基本形成,經(jīng)營機(jī)制開始轉(zhuǎn)換。
【信息電子化建設(shè)】自治區(qū)聯(lián)社成立以后,加快了信息化建設(shè)步伐,提出用五年左右的時間,分三期完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。一期工程從2006年8月開始啟動,于2007年底圓滿完成了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線任務(wù),實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)據(jù)大集中階段性目標(biāo),同時成功研發(fā)了信合金???。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)涵蓋93家旗縣級農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、2 310個網(wǎng)點(diǎn),是自治區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)最大的金融網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)網(wǎng)子網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)最多的系統(tǒng),結(jié)束了農(nóng)村信用社50多年來手工記賬、單機(jī)運(yùn)行及小范圍聯(lián)網(wǎng)的歷史,標(biāo)志著農(nóng)村信用社的信息科技水平跨入新的歷史階段。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線,農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展,對于完善全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)金融服務(wù)體系,支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè),都具有十分重要的意義。與此同時,還順利完成了辦公自動化、大小額支付、“1104”工程、利息稅調(diào)整改造升級、賬戶管理及票據(jù)影像、支付管理信息、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。
【支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)】全區(qū)農(nóng)村信用社從支持社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)大局出發(fā),不斷調(diào)整信貸投向,擴(kuò)大信貸規(guī)模,完善服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力為新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。一是積極籌措支農(nóng)資金。通過自治區(qū)聯(lián)社資金調(diào)劑平臺,在全區(qū)85家旗縣聯(lián)社間開展資金調(diào)劑,共為62家旗縣聯(lián)社調(diào)入資金38.4億元,加上人民銀行65.6億元的支農(nóng)再貸款支持,緩解了支農(nóng)資金總量不足與地區(qū)不平衡的問題。二是加強(qiáng)對外合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。先后與鄂爾多斯市政府、興安盟行署和國開行內(nèi)蒙古分行、安華農(nóng)保內(nèi)蒙古分公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)金融服務(wù)體系建設(shè)。三是高度關(guān)注民生,扶持弱勢產(chǎn)業(yè)和弱勢群體。全年累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款7 300多萬元、下崗再就業(yè)貸款7 500多萬元,1.6萬名貧困學(xué)生和2 200名下崗失業(yè)人員得到有效資金扶持;發(fā)放小企業(yè)貸款7.5萬戶,共106億元,支持企業(yè)戶數(shù)在全區(qū)金融機(jī)構(gòu)列第一位;為了支持生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,累計(jì)發(fā)放生豬貸款2.4億元。四是協(xié)助各級地方政府代理發(fā)放部分社會低?;鸺吧孓r(nóng)補(bǔ)助款項(xiàng),與自治區(qū)農(nóng)改辦合作,在松山區(qū)、正鑲白旗、烏拉特前旗開展財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)牧民資金“一卡通”試點(diǎn),確保國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。2007年全區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款550億元,其中農(nóng)牧業(yè)貸款410億元,農(nóng)牧業(yè)貸款余額達(dá)到299億元,占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)牧業(yè)貸款總額的92%。受貸農(nóng)牧戶250萬戶,占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的66.8%。
【風(fēng)險防范】一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),風(fēng)險防范能力有所提高。全年共出臺15項(xiàng)管理制度,與原有的60項(xiàng)制度,共同搭建起嚴(yán)密的內(nèi)控制度體系。積極推行“陽光放貸”信貸管理模式,進(jìn)一步增強(qiáng)貸款工作的透明度,廣泛接受社會監(jiān)督。鞏固貸款五級分類成果,完成非信貸資產(chǎn)五級分類工作,資產(chǎn)質(zhì)量得到真實(shí)反映。切實(shí)加大安防建設(shè)投入力度,全年累計(jì)投入資金6 400多萬元,對安防設(shè)施進(jìn)行安裝改造,增強(qiáng)物防能力。去年全系統(tǒng)共發(fā)生7起盜搶案件,其中6起被成功堵截,1起造成輕微損失。二是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),為風(fēng)險防范提供組織保障。成立自治區(qū)聯(lián)社理事會風(fēng)險管理委員會和稽核監(jiān)督委員會,組建自治區(qū)聯(lián)社稽查大隊(duì)和盟市稽查中隊(duì),設(shè)立安全保衛(wèi)部,稽核監(jiān)督和風(fēng)險防范的組織架構(gòu)初步建立。三是加大稽核檢查工作力度,案件治理工作取得明顯成效。組織開展冒名貸款、新增大額貸款、會計(jì)決算真實(shí)性、票據(jù)業(yè)務(wù)等各類檢查11次,糾正違規(guī)問題6 915個,挽回?fù)p失9.6億元。組織對科爾沁右翼中旗和牙克石等高風(fēng)險社進(jìn)行徹查,分別成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幫助兩家聯(lián)社進(jìn)行整改。四是加大責(zé)任追究力度。全年共追究各類違法、違規(guī)、違紀(jì)責(zé)任人276人,其中警告32人、記過16人、記大過7人、降級5人、撤職8人、留用察看6人、開除68人、引咎辭職8人、通報(bào)批評95人、取消待遇4人、停薪停職整改17人、移交司法機(jī)關(guān)10人。
【企業(yè)文化建設(shè)】通過完善全區(qū)農(nóng)村信用社VI識別系統(tǒng),加強(qiáng)信息和宣傳工作,開展優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽活動,舉辦職工書畫攝影展,參加金融博覽會等措施,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,農(nóng)村信用社的社會形象得到進(jìn)一步提升。
(崔杰 李武)
【內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 理事長: ***
黨委委員 副主任:東方(蒙古族) 巴勇(滿族) 張建成
黨委委員:于學(xué)忠
副廳級待遇:賈埃兵
【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立于 2005年8月20日 ,是由全區(qū)88家旗縣農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(含農(nóng)商行)和5家單一法人社入股組成,自治區(qū)政府授權(quán)對全區(qū)農(nóng)村信用社行使行業(yè)自律管理和服務(wù)職能,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)綜合管理部、黨委辦公室(紀(jì)委辦公室)、人力資源部、信貸資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、稽核監(jiān)察部(安全保衛(wèi)部)、資金調(diào)劑部、科技信息中心、電子銀行部9個職能部室。
【業(yè)務(wù)經(jīng)營】至 2007年12月31日 ,全區(qū)農(nóng)村信用社資產(chǎn)總額達(dá)867.7億元。各項(xiàng)存款余額640.6億元,比上年增加141.8億元,增長28.4%,占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款總量的12.9%,居第三位。各項(xiàng)貸款余額409.5億元,比上年增加93.6億元,增長29.6%,占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)貸款總量的10.9%,居第五位。按五級分類不良貸款余額79.6億元,比上年減少0.9億元,占比19.4%,下降6.1個百分點(diǎn)。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入52.2億元,比上年多收15.4億元。提取撥備7.7億元,同比多提2.6億元,撥備余額達(dá)到18.8億元,比上年增加8.4億元。實(shí)現(xiàn)賬面利潤6.7億元,比上年增加3.6億元,增長1.16倍。
【深化改革工作】全區(qū)90%以上的旗縣聯(lián)社完成產(chǎn)權(quán)組織模式改革。國家西部第一家農(nóng)商行在東勝掛牌開業(yè),包頭農(nóng)商行正在組建;全區(qū)第一家農(nóng)合行—元寶山農(nóng)合行掛牌開業(yè),滿洲里農(nóng)合行獲準(zhǔn)籌建;71家統(tǒng)一法人聯(lián)社獲準(zhǔn)開業(yè)。各地在明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了積極探索,“三會一層”的組織結(jié)構(gòu)基本形成,經(jīng)營機(jī)制開始轉(zhuǎn)換。
【信息電子化建設(shè)】自治區(qū)聯(lián)社成立以后,加快了信息化建設(shè)步伐,提出用五年左右的時間,分三期完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。一期工程從2006年8月開始啟動,于2007年底圓滿完成了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線任務(wù),實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)據(jù)大集中階段性目標(biāo),同時成功研發(fā)了信合金???。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)涵蓋93家旗縣級農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、2 310個網(wǎng)點(diǎn),是自治區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)最大的金融網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)網(wǎng)子網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)最多的系統(tǒng),結(jié)束了農(nóng)村信用社50多年來手工記賬、單機(jī)運(yùn)行及小范圍聯(lián)網(wǎng)的歷史,標(biāo)志著農(nóng)村信用社的信息科技水平跨入新的歷史階段。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線,農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展,對于完善全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)金融服務(wù)體系,支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè),都具有十分重要的意義。與此同時,還順利完成了辦公自動化、大小額支付、“1104”工程、利息稅調(diào)整改造升級、賬戶管理及票據(jù)影像、支付管理信息、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。
【支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)】全區(qū)農(nóng)村信用社從支持社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)大局出發(fā),不斷調(diào)整信貸投向,擴(kuò)大信貸規(guī)模,完善服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力為新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。一是積極籌措支農(nóng)資金。通過自治區(qū)聯(lián)社資金調(diào)劑平臺,在全區(qū)85家旗縣聯(lián)社間開展資金調(diào)劑,共為62家旗縣聯(lián)社調(diào)入資金38.4億元,加上人民銀行65.6億元的支農(nóng)再貸款支持,緩解了支農(nóng)資金總量不足與地區(qū)不平衡的問題。二是加強(qiáng)對外合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。先后與鄂爾多斯市政府、興安盟行署和國開行內(nèi)蒙古分行、安華農(nóng)保內(nèi)蒙古分公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)金融服務(wù)體系建設(shè)。三是高度關(guān)注民生,扶持弱勢產(chǎn)業(yè)和弱勢群體。全年累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款7 300多萬元、下崗再就業(yè)貸款7 500多萬元,1.6萬名貧困學(xué)生和2 200名下崗失業(yè)人員得到有效資金扶持;發(fā)放小企業(yè)貸款7.5萬戶,共106億元,支持企業(yè)戶數(shù)在全區(qū)金融機(jī)構(gòu)列第一位;為了支持生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,累計(jì)發(fā)放生豬貸款2.4億元。四是協(xié)助各級地方政府代理發(fā)放部分社會低?;鸺吧孓r(nóng)補(bǔ)助款項(xiàng),與自治區(qū)農(nóng)改辦合作,在松山區(qū)、正鑲白旗、烏拉特前旗開展財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)牧民資金“一卡通”試點(diǎn),確保國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。2007年全區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款550億元,其中農(nóng)牧業(yè)貸款410億元,農(nóng)牧業(yè)貸款余額達(dá)到299億元,占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)牧業(yè)貸款總額的92%。受貸農(nóng)牧戶250萬戶,占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的66.8%。
【風(fēng)險防范】一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),風(fēng)險防范能力有所提高。全年共出臺15項(xiàng)管理制度,與原有的60項(xiàng)制度,共同搭建起嚴(yán)密的內(nèi)控制度體系。積極推行“陽光放貸”信貸管理模式,進(jìn)一步增強(qiáng)貸款工作的透明度,廣泛接受社會監(jiān)督。鞏固貸款五級分類成果,完成非信貸資產(chǎn)五級分類工作,資產(chǎn)質(zhì)量得到真實(shí)反映。切實(shí)加大安防建設(shè)投入力度,全年累計(jì)投入資金6 400多萬元,對安防設(shè)施進(jìn)行安裝改造,增強(qiáng)物防能力。去年全系統(tǒng)共發(fā)生7起盜搶案件,其中6起被成功堵截,1起造成輕微損失。二是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),為風(fēng)險防范提供組織保障。成立自治區(qū)聯(lián)社理事會風(fēng)險管理委員會和稽核監(jiān)督委員會,組建自治區(qū)聯(lián)社稽查大隊(duì)和盟市稽查中隊(duì),設(shè)立安全保衛(wèi)部,稽核監(jiān)督和風(fēng)險防范的組織架構(gòu)初步建立。三是加大稽核檢查工作力度,案件治理工作取得明顯成效。組織開展冒名貸款、新增大額貸款、會計(jì)決算真實(shí)性、票據(jù)業(yè)務(wù)等各類檢查11次,糾正違規(guī)問題6 915個,挽回?fù)p失9.6億元。組織對科爾沁右翼中旗和牙克石等高風(fēng)險社進(jìn)行徹查,分別成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幫助兩家聯(lián)社進(jìn)行整改。四是加大責(zé)任追究力度。全年共追究各類違法、違規(guī)、違紀(jì)責(zé)任人276人,其中警告32人、記過16人、記大過7人、降級5人、撤職8人、留用察看6人、開除68人、引咎辭職8人、通報(bào)批評95人、取消待遇4人、停薪停職整改17人、移交司法機(jī)關(guān)10人。
【企業(yè)文化建設(shè)】通過完善全區(qū)農(nóng)村信用社VI識別系統(tǒng),加強(qiáng)信息和宣傳工作,開展優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽活動,舉辦職工書畫攝影展,參加金融博覽會等措施,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,農(nóng)村信用社的社會形象得到進(jìn)一步提升。
(崔杰 李武)