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   【華宸信托有限責任公司領導名錄】

董事長：姚大躍

總裁：甄學軍

黨委書記 監(jiān)事會主席：王連莊

副總裁：李建國  王錫谷

【概況】2007年，華宸信托有限責任公司在自治區(qū)黨委、政府及監(jiān)管部門的大力支持下，按照發(fā)展戰(zhàn)略，以基礎設施、房地產、礦業(yè)三大產業(yè)為基本方向，積極探索、努力創(chuàng)新，成功完成了公司名稱和業(yè)務范圍的變更工作，并初步實現(xiàn)了業(yè)務轉型。同時，公司的盈利能力進一步增強，各項經營指標在2006年的基礎上再創(chuàng)新高。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入15 174萬元，比上年增加1 076萬元，增長幅度為7.64％；利潤總額11 118萬元，比上年增加2 109萬元，增長幅度為23.4％；凈利潤7 267萬元，比上年增加1 970萬元，增長幅度為37.2％；上繳稅金總額4 429萬元，比上年增加1 265萬元，增長幅度為40％。

全年共實現(xiàn)信托手續(xù)費收入4 712.52萬元，比上年增長61.86%，信托業(yè)務收入占公司營業(yè)收入由2006年的20%提高到2007年的31%。2007年，公司共完成信托業(yè)務56筆，新增托管信托資金594 410.53萬元，比上年增加5倍。其中，成功發(fā)行集合資金信托計劃13筆，募集資金117 305.73萬元，募集資金規(guī)模在全國信托行業(yè)排名第十位；辦理單一資金信托43筆，托管信托資金477 104.80萬元。到2007年12月31日，公司托管的信托資產規(guī)模近74億元，信托業(yè)務已向區(qū)外發(fā)展, 延伸到北京、上海和湖南等地。

【信托業(yè)務】在基礎設施信托業(yè)務方面，公司積極探索新的業(yè)務模式，大力支持盟（市）旗（縣）的基礎設施建設。全年共發(fā)行集合資金信托計劃6個，分別投向通遼市新城區(qū)基礎設施建設、呼市實驗中學校園建設等項目。在房地產信托業(yè)務方面，2007年公司推出的“首府廣場”項目是“新辦法”頒布以來，公司在成熟商業(yè)地產信托方面所作的成功嘗試；“鄂爾多斯酒店項目”則是公司在信托資金股權投資方面的有益突破。礦業(yè)信托業(yè)務是公司的特色業(yè)務和戰(zhàn)略方向之一。公司成功發(fā)行的“蒙信·礦業(yè)1號”集合資金信托計劃，募集資金1.19億元，投向自治區(qū)知名煤炭企業(yè)—伊東煤炭集團的煤礦建設項目，實現(xiàn)了公司礦業(yè)信托業(yè)務的突破。

【創(chuàng)新業(yè)務模式】信托新辦法實施以來，公司對私人股權投資業(yè)務做了初步的探索，成功推出以蒙牛中高級管理層高作為委托人的“華宸·鼎鑫一號股權投資集合資金信托計劃”項目，募集資金4.35億元，主要投資目標為準備在國內外公開上市的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。同時，公司高度關注銀信之間的業(yè)務合作，2007年與建行內蒙古分行合作推出十期“利得盈”銀信連結理財產品，共募集資金近43億元。至此，公司已經成為中國建設銀行在信托行業(yè)除中信信托公司之外最大的合作伙伴。此外，公司證券投資信托業(yè)務也取得突破性進展，成功推出“華宸·彤源一號”證券投資開放式集合資金信托計劃，委托人主要來自上海等經濟發(fā)達地區(qū)，該項目使公司積累了對開放式基金的實際運作經驗，豐富了業(yè)務產品線。

【公司成功轉型】為推動公司從“融資平臺”真正轉變?yōu)轱L險可控、守法合規(guī)、創(chuàng)新不斷、具有核心競爭力的專業(yè)化金融機構，根據(jù)中國銀監(jiān)會有關要求，公司在對信托業(yè)和自身實際情況進行認真評估和分析后，向中國銀監(jiān)會提出“變更公司名稱、業(yè)務范圍并換發(fā)新的金融許可證”的申請，并于2007年9月12日正式獲得批復，是全國第20家獲準轉型的信托公司。轉型獲準是公司繼2005年增資擴股后完成的又一重大事情，意味著公司已經搶占了信托行業(yè)發(fā)展的先機，今后公司可以優(yōu)先開展產業(yè)投資基金、PE、異地業(yè)務等一系列創(chuàng)新型信托業(yè)務，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

【清理實業(yè)投資】為配合業(yè)務轉型申請工作，根據(jù)中國銀監(jiān)會相關規(guī)定，公司積極進行固有項下實業(yè)投資的清理工作。公司固有項下需要清理的實業(yè)投資金額為9 799.8萬元，涉及內蒙古金信經濟貿易有限責任公司、上海翰鈞投資有限公司等7家企業(yè)。經與被投資企業(yè)協(xié)商并結合被投資企業(yè)實際情況，在保證公司原有投資基本不受損失的前提下，公司最終確定以股權轉讓及核銷等多種方式進行清理。至2007年12月31日，上述7家企業(yè)除公司對上海翰鈞投資有限公司的3 000萬元投資預計將在2008年2月轉讓完成外，其他6家均已按要求清理完畢。上述實業(yè)投資清理工作的基本完成，順應了監(jiān)管部門的轉型要求，有利于公司集中精力，全力開拓信托理財這一主營業(yè)務。

【處置不良資產】原有不良貸款的回收和低效股權投資的盤活工作始終是公司工作的重中之重。2007年，公司加大力度，一舉收回多筆舊欠和呆賬，共計1 507.4萬元，其中包括：呼和浩特市育財城市信用社300萬元、包頭凌云輕工業(yè)公司1 140萬元。經過努力，公司資產質量較年初進一步改善，達到不良資產的“雙降”目標，不良資產減少1 263萬元、不良資產率較年初降低了2個百分點。期末，按照中國銀監(jiān)會有關風險資產五級分類標準統(tǒng)計，公司正常類資產比例98.72％，不良資產比例1.28％，減值準備充足率達100%。

【重要活動】2007年1月，公司首次獲得自治區(qū)人民政府頒發(fā)的“金融創(chuàng)新獎”，標志著增資擴股以來公司創(chuàng)新經營取得了階段性成果。1月30日，公司在北京市新世紀飯店召開第二屆董事會第六次會議，會議通過了《關于改選公司董事長的議案》，董事會成員一致推舉姚大躍先生擔任公司董事長職務。7月12日，公司以嶄新的面貌亮相內蒙古自治區(qū)首屆金融博覽會，在自治區(qū)金融界內獨樹一幟。8月16日，公司與中國信托業(yè)協(xié)會合作，在呼和浩特市假日酒店成功舉辦了全國范圍的“基礎設施信托業(yè)務研討會”。9月12日，公司獲得國家銀監(jiān)會2007『389』號批復，同意變更公司名稱及業(yè)務范圍。至此，華宸信托成為全國第20家成功轉型的信托公司，隨后公司正式更名為華宸信托有限責任公司。

（陳 睿）