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2005卷

  • 呼倫貝爾學(xué)院
  • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
        黨 委書 記:留  鎖(蒙古族)      
        院      長                     
        黨委副書記:王  志              
        黨委副書記:毅              
        黨委副書記                     
        紀(jì) 檢書 記:李雅梅(女)          
        黨委副書記:布  仁(蒙古族6月任職)
        副  院  長                     
        黨 委委 員:朱玉東              
                   董一琳              
                   金  寶(蒙古族)      
        黨 委委 員:常  海(蒙古族)      
        【概況】2004年,在院黨委的統(tǒng)一部署下,對黨員和全體師生進行思想政治教育、形勢政策教育,強化理論學(xué)習(xí)。舉辦“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神理論培訓(xùn)班、環(huán)節(jié)干部計算機網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)班等,累計培訓(xùn)達2400多人次。11月,學(xué)院榮獲“全區(qū)思想政治工作優(yōu)秀單位”光榮稱號,受到自治區(qū)黨委宣傳部、組織部、國資委、總工會和思想研究會的表彰獎勵。根據(jù)中宣部、教育部關(guān)于“兩課”課程設(shè)置和改革的要求,結(jié)合學(xué)院新學(xué)分制方案的實際,積極構(gòu)建“理論教學(xué)與社會實踐相結(jié)合”、“2+1”的教學(xué)新模式,制定并出臺《大學(xué)生暑期社會實踐活動方案》。
        2004年,學(xué)院在原有8個本科專業(yè)的基礎(chǔ)上,又新增旅游管理、學(xué)前教育、德育教育、音樂學(xué)、俄語、會計學(xué)、地理科學(xué)、化學(xué)、土木工程、教育技術(shù)學(xué)、歷史學(xué)、英語、市場營銷、心理學(xué)等14個本科專業(yè)。至此,學(xué)院共有22個本科專業(yè)。
        【人才興校戰(zhàn)略】2004年,學(xué)院制定出臺“一個計劃、三項規(guī)劃”,即《呼倫貝爾學(xué)院深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量行動計劃》、《呼倫貝爾學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《呼倫貝爾學(xué)院校園建設(shè)規(guī)劃》和《呼倫貝爾學(xué)院實驗室建設(shè)規(guī)劃》,出臺《呼倫貝爾學(xué)院骨干教師隊伍建設(shè)實施方案》。全年共派出22名教師在外進修學(xué)習(xí),外聘教師53人,有近百名新畢業(yè)的研究生、大學(xué)生充實到學(xué)院各教育教學(xué)崗位。同時以優(yōu)惠政策吸引人才,學(xué)院引進碩士13名,學(xué)成返校工作的博士有1名,在職攻讀博士學(xué)位有6名,在職攻讀碩士學(xué)位的192名,對引進或自己培養(yǎng)的博士給15萬元補貼,對引進碩士給7萬元補貼,對在職攻讀取得碩士學(xué)位的給5萬元補貼。2004年全校博士、碩士學(xué)位教師有66人,占全校教師總數(shù)的11%。被評為呼倫貝爾市人才工作先進單位。
        【為教學(xué)科研服務(wù)】2004年,學(xué)院堅持以教學(xué)科研為中心,積極深化教育教學(xué)改革,確保本科辦學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)科研中心工作當(dāng)成主要工作。召開學(xué)院歷史上首屆教學(xué)工作會議,討論通過《呼倫貝爾學(xué)院深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量行動計劃》、《呼倫貝爾學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院骨干教師隊伍建設(shè)實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院課程建設(shè)實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院2004年本??平虒W(xué)計劃的修訂意見》、《呼倫貝爾學(xué)院實驗室建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干措施》等8個重要文件。學(xué)院采取措施,積極開展科研及學(xué)術(shù)交流活動,與北京大學(xué)合作的敖魯古雅鄂溫克民族鄉(xiāng)綜合科研項目被列為自治區(qū)級課題已正式啟動;舉辦20多期教授論壇和博士、碩士論壇,活躍校園學(xué)術(shù)氣氛;由科研基地承擔(dān)的《俄羅斯紫花苜蓿引種繁育試驗研究》項目于2004年9月通過市級驗收鑒定。2004年學(xué)院共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文350篇,舉辦學(xué)術(shù)講座102次,召開各類學(xué)術(shù)會議68次,選派專業(yè)人員外出參加學(xué)術(shù)交流57次。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍日益濃厚,科研水平、學(xué)術(shù)水平正在穩(wěn)步提升。
        通過引資等渠道,向教學(xué)部門投入經(jīng)費1000余萬元,新建30多個多媒體教室,改造校園網(wǎng),完善機房的設(shè)備設(shè)施,推進應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平。
        實施“以評促建,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,學(xué)校教學(xué)經(jīng)費投入多用在實驗室建設(shè)上,實驗教學(xué)質(zhì)量有進一步的提高。在2004年底結(jié)束的全區(qū)高?;A(chǔ)課教學(xué)實驗室評估中,學(xué)院參評的8個實驗室全部通過評估驗收。學(xué)院有9個工種獲得國家職業(yè)技能鑒定中心確認(rèn)的高等職業(yè)技術(shù)資質(zhì)鑒定資格,高職教育的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)進一步明確,起到應(yīng)有的導(dǎo)向和示范作用,凸顯了學(xué)院的辦學(xué)特色。
        【招生和就業(yè)】成立招生就業(yè)指導(dǎo)處,有8個專業(yè)晉升為本科,全校有22個專業(yè)實現(xiàn)本科招生。與區(qū)外省市高校聯(lián)系,同黑龍江、遼寧、吉林、河北、湖南、湖北6省15所高校簽訂對等交換協(xié)議,首次實現(xiàn)區(qū)外招生。秋季新生報到人數(shù)3851人,創(chuàng)學(xué)院新生入學(xué)人數(shù)新高,其中本科報到1614人,超計劃714人,??茍蟮?237人,區(qū)外新生共報到93人,首次實現(xiàn)不補錄超額完成計劃。
        就業(yè)指導(dǎo)工作,采取主動出擊的策略,想辦法、找出路、走出去、請進來,以信函、電話、互聯(lián)網(wǎng)、走訪、參加各類人才交流會等多種形式多方收集就業(yè)信息。2004年3月成功舉辦呼倫貝爾學(xué)院2004屆畢業(yè)生供需洽談會。2004屆秋季畢業(yè)生1758人中就業(yè)1101人,待業(yè)647人,就業(yè)率為57.5%。
        【對外開放辦學(xué)】2004年,學(xué)院正式組建外事處,建立健全外事工作各項規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。根據(jù)教育部國際司意見,在學(xué)院建立國家赴俄留學(xué)生培訓(xùn)基地,使學(xué)院成為全國赴俄留學(xué)培訓(xùn)五大基地之一,2004年這項工作正式啟動。同時啟動留學(xué)生招生及短期留學(xué)生培訓(xùn)工作。2004年已接收對等互換蒙古留學(xué)生3名,招收韓國語言留學(xué)生1名。全年學(xué)院共聘請長短期外國文教專家16名。
        【干部人事制度分配制度改革】2004年,學(xué)院圓滿完成全院包括機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、干部職數(shù)編制等在內(nèi)的一整套第二輪全院干部競聘工作。本次競聘共設(shè)112名處級崗位,256個科級崗位,報名參聘人數(shù)達470人,最終有112名處級干部和246名科級干部走上工作崗位。繼續(xù)推行校內(nèi)職員津貼制和教師八級崗位津貼制,確保教職工收入水平不斷提高,并加強向一線教師傾斜的力度。
        【后勤社會化改革和財務(wù)管理】進一步明確后勤管理處與后勤集團的關(guān)系和職責(zé),提高部門的工作效率。后勤集團面向全院做好服務(wù)保障工作,逐步形成“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的相對獨立企業(yè)法人地位的運行機制。后勤集團走出校門開拓社會市場,接收文博小區(qū)的物業(yè)管理,增強市場競爭意識和可持續(xù)發(fā)展的活力。
        在加強財務(wù)日常管理的同時加大財務(wù)支出和物資采購的監(jiān)審力度。加強預(yù)決算管理,成立經(jīng)費預(yù)算審查委員會。增設(shè)監(jiān)審處,審計和監(jiān)督各項支出,參與購置和大型建設(shè)、維修項目的公開招標(biāo),強化了審計監(jiān)督。
        【基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】基礎(chǔ)設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)中共投入1000多萬元,主要的建設(shè)項目包括:裝修工程分院安培中心,投入33萬元;改造原管院院內(nèi)自來水及工程分院自來水管道,投入5萬元;維修工程分院學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓,投入75萬元;新建學(xué)生公寓樓8099平方米,引資投入900萬元;由市政出資將全市排污管道次干線接入學(xué)院;“五一”期間全院師生植樹10000株,美化、綠化校園,種植丁香、花草等投入13.6萬元。
        (王廣利 張樹福)
  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 呼倫貝爾學(xué)院
  • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
        黨 委書 記:留  鎖(蒙古族)      
        院      長                     
        黨委副書記:王  志              
        黨委副書記:毅              
        黨委副書記                     
        紀(jì) 檢書 記:李雅梅(女)          
        黨委副書記:布  仁(蒙古族6月任職)
        副  院  長                     
        黨 委委 員:朱玉東              
                   董一琳              
                   金  寶(蒙古族)      
        黨 委委 員:常  海(蒙古族)      
        【概況】2004年,在院黨委的統(tǒng)一部署下,對黨員和全體師生進行思想政治教育、形勢政策教育,強化理論學(xué)習(xí)。舉辦“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神理論培訓(xùn)班、環(huán)節(jié)干部計算機網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)班等,累計培訓(xùn)達2400多人次。11月,學(xué)院榮獲“全區(qū)思想政治工作優(yōu)秀單位”光榮稱號,受到自治區(qū)黨委宣傳部、組織部、國資委、總工會和思想研究會的表彰獎勵。根據(jù)中宣部、教育部關(guān)于“兩課”課程設(shè)置和改革的要求,結(jié)合學(xué)院新學(xué)分制方案的實際,積極構(gòu)建“理論教學(xué)與社會實踐相結(jié)合”、“2+1”的教學(xué)新模式,制定并出臺《大學(xué)生暑期社會實踐活動方案》。
        2004年,學(xué)院在原有8個本科專業(yè)的基礎(chǔ)上,又新增旅游管理、學(xué)前教育、德育教育、音樂學(xué)、俄語、會計學(xué)、地理科學(xué)、化學(xué)、土木工程、教育技術(shù)學(xué)、歷史學(xué)、英語、市場營銷、心理學(xué)等14個本科專業(yè)。至此,學(xué)院共有22個本科專業(yè)。
        【人才興校戰(zhàn)略】2004年,學(xué)院制定出臺“一個計劃、三項規(guī)劃”,即《呼倫貝爾學(xué)院深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量行動計劃》、《呼倫貝爾學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《呼倫貝爾學(xué)院校園建設(shè)規(guī)劃》和《呼倫貝爾學(xué)院實驗室建設(shè)規(guī)劃》,出臺《呼倫貝爾學(xué)院骨干教師隊伍建設(shè)實施方案》。全年共派出22名教師在外進修學(xué)習(xí),外聘教師53人,有近百名新畢業(yè)的研究生、大學(xué)生充實到學(xué)院各教育教學(xué)崗位。同時以優(yōu)惠政策吸引人才,學(xué)院引進碩士13名,學(xué)成返校工作的博士有1名,在職攻讀博士學(xué)位有6名,在職攻讀碩士學(xué)位的192名,對引進或自己培養(yǎng)的博士給15萬元補貼,對引進碩士給7萬元補貼,對在職攻讀取得碩士學(xué)位的給5萬元補貼。2004年全校博士、碩士學(xué)位教師有66人,占全校教師總數(shù)的11%。被評為呼倫貝爾市人才工作先進單位。
        【為教學(xué)科研服務(wù)】2004年,學(xué)院堅持以教學(xué)科研為中心,積極深化教育教學(xué)改革,確保本科辦學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)科研中心工作當(dāng)成主要工作。召開學(xué)院歷史上首屆教學(xué)工作會議,討論通過《呼倫貝爾學(xué)院深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量行動計劃》、《呼倫貝爾學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院骨干教師隊伍建設(shè)實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院課程建設(shè)實施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院2004年本??平虒W(xué)計劃的修訂意見》、《呼倫貝爾學(xué)院實驗室建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干措施》等8個重要文件。學(xué)院采取措施,積極開展科研及學(xué)術(shù)交流活動,與北京大學(xué)合作的敖魯古雅鄂溫克民族鄉(xiāng)綜合科研項目被列為自治區(qū)級課題已正式啟動;舉辦20多期教授論壇和博士、碩士論壇,活躍校園學(xué)術(shù)氣氛;由科研基地承擔(dān)的《俄羅斯紫花苜蓿引種繁育試驗研究》項目于2004年9月通過市級驗收鑒定。2004年學(xué)院共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文350篇,舉辦學(xué)術(shù)講座102次,召開各類學(xué)術(shù)會議68次,選派專業(yè)人員外出參加學(xué)術(shù)交流57次。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍日益濃厚,科研水平、學(xué)術(shù)水平正在穩(wěn)步提升。
        通過引資等渠道,向教學(xué)部門投入經(jīng)費1000余萬元,新建30多個多媒體教室,改造校園網(wǎng),完善機房的設(shè)備設(shè)施,推進應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平。
        實施“以評促建,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,學(xué)校教學(xué)經(jīng)費投入多用在實驗室建設(shè)上,實驗教學(xué)質(zhì)量有進一步的提高。在2004年底結(jié)束的全區(qū)高?;A(chǔ)課教學(xué)實驗室評估中,學(xué)院參評的8個實驗室全部通過評估驗收。學(xué)院有9個工種獲得國家職業(yè)技能鑒定中心確認(rèn)的高等職業(yè)技術(shù)資質(zhì)鑒定資格,高職教育的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)進一步明確,起到應(yīng)有的導(dǎo)向和示范作用,凸顯了學(xué)院的辦學(xué)特色。
        【招生和就業(yè)】成立招生就業(yè)指導(dǎo)處,有8個專業(yè)晉升為本科,全校有22個專業(yè)實現(xiàn)本科招生。與區(qū)外省市高校聯(lián)系,同黑龍江、遼寧、吉林、河北、湖南、湖北6省15所高校簽訂對等交換協(xié)議,首次實現(xiàn)區(qū)外招生。秋季新生報到人數(shù)3851人,創(chuàng)學(xué)院新生入學(xué)人數(shù)新高,其中本科報到1614人,超計劃714人,??茍蟮?237人,區(qū)外新生共報到93人,首次實現(xiàn)不補錄超額完成計劃。
        就業(yè)指導(dǎo)工作,采取主動出擊的策略,想辦法、找出路、走出去、請進來,以信函、電話、互聯(lián)網(wǎng)、走訪、參加各類人才交流會等多種形式多方收集就業(yè)信息。2004年3月成功舉辦呼倫貝爾學(xué)院2004屆畢業(yè)生供需洽談會。2004屆秋季畢業(yè)生1758人中就業(yè)1101人,待業(yè)647人,就業(yè)率為57.5%。
        【對外開放辦學(xué)】2004年,學(xué)院正式組建外事處,建立健全外事工作各項規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。根據(jù)教育部國際司意見,在學(xué)院建立國家赴俄留學(xué)生培訓(xùn)基地,使學(xué)院成為全國赴俄留學(xué)培訓(xùn)五大基地之一,2004年這項工作正式啟動。同時啟動留學(xué)生招生及短期留學(xué)生培訓(xùn)工作。2004年已接收對等互換蒙古留學(xué)生3名,招收韓國語言留學(xué)生1名。全年學(xué)院共聘請長短期外國文教專家16名。
        【干部人事制度分配制度改革】2004年,學(xué)院圓滿完成全院包括機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、干部職數(shù)編制等在內(nèi)的一整套第二輪全院干部競聘工作。本次競聘共設(shè)112名處級崗位,256個科級崗位,報名參聘人數(shù)達470人,最終有112名處級干部和246名科級干部走上工作崗位。繼續(xù)推行校內(nèi)職員津貼制和教師八級崗位津貼制,確保教職工收入水平不斷提高,并加強向一線教師傾斜的力度。
        【后勤社會化改革和財務(wù)管理】進一步明確后勤管理處與后勤集團的關(guān)系和職責(zé),提高部門的工作效率。后勤集團面向全院做好服務(wù)保障工作,逐步形成“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的相對獨立企業(yè)法人地位的運行機制。后勤集團走出校門開拓社會市場,接收文博小區(qū)的物業(yè)管理,增強市場競爭意識和可持續(xù)發(fā)展的活力。
        在加強財務(wù)日常管理的同時加大財務(wù)支出和物資采購的監(jiān)審力度。加強預(yù)決算管理,成立經(jīng)費預(yù)算審查委員會。增設(shè)監(jiān)審處,審計和監(jiān)督各項支出,參與購置和大型建設(shè)、維修項目的公開招標(biāo),強化了審計監(jiān)督。
        【基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】基礎(chǔ)設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)中共投入1000多萬元,主要的建設(shè)項目包括:裝修工程分院安培中心,投入33萬元;改造原管院院內(nèi)自來水及工程分院自來水管道,投入5萬元;維修工程分院學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓,投入75萬元;新建學(xué)生公寓樓8099平方米,引資投入900萬元;由市政出資將全市排污管道次干線接入學(xué)院;“五一”期間全院師生植樹10000株,美化、綠化校園,種植丁香、花草等投入13.6萬元。
        (王廣利 張樹福)
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