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    【中國內蒙古森工集團（大興安嶺林業(yè)管理局）領導名錄】
    總  經  理                
    局      長                
    黨委副書記:孫扎根         
    黨 委書 記:扎  布(達斡爾族)
    黨委副書記:孟  根(蒙古族) 
    副 總經 理                
    副  局  長:石玉峰(蒙古族) 
    黨委副書記:劉振國         
    副 總經 理                
    副  局  長:楊敬民         
               郭守杰(女)     
    工 會主 席:李冶紅         
    副 總經 理:馬春元         
    紀 委書 記:崔志博         
    副 總經 理:郭燕吉(蒙古族) 
               張學勤         
               王  財         
    總經理助理:鹿占山         
    【概況】中國內蒙古森林工業(yè)集團是國務院確定的全國首批57個試點企業(yè)集團之一，林地面積和森林蓄積量均居全國四大國有林區(qū)之首，是國家最大的集中連片的國有林區(qū)，全國重要的生態(tài)建設基地和林木產品生產基地。企業(yè)總資產124億元，被列入“中國的脊梁”國有企業(yè)500強。
    內蒙古大興安嶺林區(qū)東連黑龍江，西接呼倫貝爾大草原，南至興安盟洮兒河，北部和西部與俄羅斯、蒙古國毗鄰，邊境線440公里，地跨呼倫貝爾市和興安盟的9個旗市。經營總面積10.67萬平方公里，占整個大興安嶺林區(qū)面積的47%。有林地面積8.15萬平方公里，占全國國有林區(qū)森林面積的10.2%?；盍⒛究傂罘e7.17億立方米，占全國國有林區(qū)活立木總蓄積的10%?，F已開發(fā)森林面積6.96萬平方公里，有34%的原始林區(qū)作為重點公益林進行全面管護。
    森工集團有51個企事業(yè)單位，19.1萬名職工，50萬林業(yè)人口。
    【經濟效益】2004年，林區(qū)實現社會總產值43.2億元，同比增長17.7%。實現地區(qū)生產總值22.6億元，同比增長20.9%。實現工業(yè)增加值12.8億元（原口徑），同比增長15.6%。實現非林非木產業(yè)產值22.7億元，同比增長16.3%。實現林產工業(yè)產值8億元，同比增長16.9%。實現全部收入30.4億元，其中，木材銷售收入11.6億元。實現利潤5718萬元。實現利稅2.92億元。
    【生態(tài)建設】一是繼續(xù)深入實施“天保工程”，新增家庭生態(tài)林場和溝系承包戶1365個，從業(yè)人員3657人。建成管護站671個，落實管護面積894萬公頃。林區(qū)家庭生態(tài)林場和溝系承包總戶數達3149戶，分流安置8784人。二是野生動植物保護和自然保護區(qū)工程建設力度加大，總投資883萬元的金河汗瑪自然保護區(qū)一期工程建設通過國家驗收，總投資2500萬元的二期工程建設規(guī)劃及可研已編制完成，正待國家林業(yè)局審批。莫爾道嘎額爾古納自然保護區(qū)升級的前期工作已經完成?？艘缓又Z敏、綽爾河源頭濕地自然保護區(qū)已經立項。2004年，林區(qū)共建成各級各類自然保護區(qū)12個。三是編制完成《林區(qū)速生豐產林基地建設工程規(guī)劃》和《項目建議書》，正待國家林業(yè)局審批。啟動實施林區(qū)種苗示范基地建設工程，完成了項目立項、可研審批等前期工作，正在進行施工設計。四是共計完成營造林10.93萬畝，并積極推行個體、聯戶承包造林，企業(yè)按成活率收購。五是堅持依法林，加強資源管理監(jiān)督力度，杜絕超限額采伐。
    【工業(yè)化強企】內蒙古森工集團不斷提升工業(yè)化水平，以實現規(guī)?；?、集約化經營為重點，依靠合資合作的方式，引進新體制、新機制建設主導產業(yè)。林區(qū)已經基本形成以人造板、漿紙、集裝箱底板等產品為主的林產工業(yè)新格局。
    合作建設集裝箱底板生產基地  森工集團與中國國際海運集裝箱集團合作組建內蒙古呼倫貝爾中集木業(yè)公司，分兩期建設年產20萬立方米集裝箱底板項目，該項目填補了國內落葉松深加工的空白，是林區(qū)歷史上最大的引資項目。呼倫貝爾中集木業(yè)公司占地35萬平方米，注冊資金1200萬美元，投資1.5億元人民幣。一期10萬立方米生產線已全部投產。
    合資組建漿紙公司  森工集團與美國中南投資有限公司合資組建的股份制企業(yè)—玖龍興安漿紙（內蒙古）有限公司，首期擴能達到年產紙漿10萬噸，二期新增25萬噸，最終實現年產60萬噸。2004年正式按新體制運營，全年完成漿紙生產7萬噸，實現產值22698萬元，利稅4661萬元，利潤2200萬元。
    德盛紙業(yè)公司成立  森工集團與中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司、中國遠洋股份有限公司合資組建德盛紙業(yè)公司，建設年生產能力1.5萬噸育果袋紙項目。2004年，生產育果袋紙8000噸，實現產值4680萬元。
    根河板業(yè)公司上市進程加快  2004年，將得耳布爾、滿歸、甘河三家板廠的人員、資產劃歸根河板業(yè)公司統(tǒng)一管理，林區(qū)人造板行業(yè)實現了集團化、集約化經營。根河板業(yè)公司全年產量達到21.6萬立方米，實現產值2.26億元，利潤1630萬元。完成金河與莫爾道嘎森工公司、根河板業(yè)公司的資產評估，上市入圍企業(yè)的資產、土地已獲準授權經營，新組建的大森林股份有限公司注冊前的各項工作基本完成，進入上市輔導期的前期工作基本就緒。
    【產業(yè)化富民】2004年，森工集團把完善體制、激活機制和打造名品名牌作為結構調整與發(fā)展后續(xù)產業(yè)的關鍵，加快非林非木產業(yè)的發(fā)展步伐。在重點抓六大非林非木產業(yè)基地建設的同時，加大了礦產與森林生態(tài)旅游開發(fā)的力度。全年共扶持家庭經濟戶4.8萬戶，其中規(guī)模家庭經濟戶3.8萬戶。
    培育養(yǎng)?；?nbsp; 森工集團投資2000萬元專項扶持資金重點用于發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，各森工公司也出臺配套政策，使林區(qū)養(yǎng)牛產業(yè)取得突破性進展。大楊樹、阿爾山、綽源、圖里河、烏爾旗漢分別在養(yǎng)殖區(qū)建成奶站。大楊樹、綽爾森工公司引資建成屠宰加工廠。吉文森工公司投資370多萬元發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，建設日處理40噸鮮奶的乳品加工廠。綽爾森工公司投資建設日處理30噸鮮奶的乳品加工廠。2004年，全林區(qū)存欄奶牛7502頭，肉牛2.2萬頭。
    培育大鵝養(yǎng)殖加工基地  以蘢豐大興安嶺綠色產業(yè)開發(fā)公司肉食加工廠為龍頭，引導、鼓勵職工群眾積極發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，全年共養(yǎng)殖大鵝25萬羽，加工13萬羽。
    培育食用菌種植加工基地  按照公司+基地，基地+林戶的模式，以克一河綠色產業(yè)開發(fā)中心為龍頭，帶動林區(qū)東部食用菌培植業(yè)的發(fā)展，打造的“諾敏山”牌食用菌產品已經進入國內許多大中城市的市場。全年培植食用菌干品2000多噸，深加工200噸，實現產值7000萬元。
    培育中草藥種植加工基地  2004年，中草藥種植面積達到2000多畝，金河、綽爾、綽源森工公司和畢拉河局部分家庭經濟戶試種平貝母300多畝，取得成功。圖里河森健藥業(yè)不斷開拓金蓮花膠囊、羚羊角口服液兩種主要產品的市場，全年實現產值900萬元。
    培育特種動物養(yǎng)殖基地  金河、阿龍山發(fā)展北極狐、貂、獺兔等特種動物的飼養(yǎng)業(yè)，取得較好的經濟效益和社會效益。全林區(qū)特種動物養(yǎng)殖達6.5萬只。
    培育山野菜采集加工基地  以蘢豐綠色產品加工廠為中心，輻射帶動南部、中部、東部林區(qū)的山野菜采集加工業(yè)，全年共采集各類山野菜3800噸，山野果1000噸。
    礦產業(yè)開發(fā)工作  得耳布爾森工公司與黑牛王礦業(yè)集團合資開采萬年青林場80萬噸銅礦、二道河子林場300萬噸鉛鋅礦已經進行探礦工作。綽爾森工公司與新加坡高瑪公司合作的總投資450萬美元，年產30萬噸鐵礦開采的前期工作基本完成。
    森林生態(tài)旅游業(yè)  2004年，森林生態(tài)旅游成為林區(qū)新的經濟增長亮點，阿爾山、莫爾道嘎等森工公司旅游景區(qū)建設不斷增強，配套服務設施逐步完善，林區(qū)建成8個國家級森林公園，全年實現旅游直接和間接收入2000萬元。
    【企業(yè)改革】2004年把34家具有獨立法人資格的中小企業(yè)改制，實現國有資產和職工國有身份的“雙退出”。原事業(yè)單位林業(yè)設計院改制為面向市場獨立經營的股份制企業(yè)。指導森源公司規(guī)范對伊圖里河興林公司和光明機械廠的改制。積極推進森林資源管理體制改革，選擇根河、阿里河進行國有林管理體制改革試點，成立根河、阿里河國有林管理分局。林業(yè)總醫(yī)院率先在全國林業(yè)系統(tǒng)組建林業(yè)醫(yī)療集團，并正在逐步進行股份制改造。其它事業(yè)單位通過進行三項制度改革，已經逐步開始實行企業(yè)化管理。
    【對外開放】除富倫紙業(yè)公司、栲膠公司分別與玖龍公司和中集集團進行股份合作和經濟合作外，林區(qū)還有9家森工公司與俄羅斯簽訂23份森林采伐、木材加工合同，2004年采伐34.7萬立方米，過貨21.7萬立方米，派出勞務人員1156人，實現營業(yè)額7000萬元。全年引資1.76億元，出口創(chuàng)匯720萬美元。
    【企業(yè)管理】2004年，對林區(qū)的全部資產進行清理，全面完成清產核資工作。嚴格計劃基建管理，組成專門工作組，對重點項目建設進行自查自糾，整頓違規(guī)違紀項目。積極推進民主管理，通過開展直選場級行政領導、推行首席工人制、堅持企業(yè)重大決策必須通過職代會審議等工作，強化民主管理。各企業(yè)及下屬車間段隊全部建立廠務公開制度，職工代表對廠務公開成果實效的滿意率達93%以上。集團公司榮獲全國和自治區(qū)“廠務公開先進單位”稱號。強化依法治企，集團公司和部分企業(yè)配備專業(yè)法律顧問，審查起草16份經濟合同，依法解決一些賠償案件和勞資上訪遺留問題，出臺一些依法治企的規(guī)定和辦法。
    【職工生活】在連續(xù)5年為在崗職工增資的基礎上，2004年集團公司又籌集近億元資金，按14.12%的幅度為在崗職工人均增資800元，使在崗職工年均工資收入由“九五”期末的4457元提高到7179元，處于全國同行業(yè)的領先位置。共投入2000多萬元用于再就業(yè)基地建設，新增就業(yè)崗位8120個，榮獲“全國林業(yè)再就業(yè)先進集體”稱號。
    【基礎設施建設】2004年共完成基建投資7.9億元，為計劃的86%。完成總投資3.2億元的牙伊公路243公里路基和110公里路面建設。完成總投資3000萬元的牙克石部分林業(yè)單位集中供熱系統(tǒng)改造項目。完成總投資1.07億元的北部原始林區(qū)防火基礎設施建設項目一期工程建設。在資金緊張的情況下，籌集3940萬元專項資金用于職工住房、飲水工程改造。
    【模范人物】
    鹿占山  男，漢族，現任內蒙古森工集團總經理助理，根河板業(yè)公司董事長。2004年5月1日獲得“全國五一勞動獎章”。