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    【國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    行  長:冀忠實(shí)(12月離任) 
           郭明社(女12月任職)
    副行長:王偉化(回族)     
           劉彥超           
           程占元           
           吳麗潔(女)       
    【概況】2004年，分行人員編制90人，在職職工58人，正局級1人，副局級4人，正處級6人，副處級8人，科級以下36人；研究生4人，本科46人，大專7人；30歲以下8人，31～40歲33人，41～50歲16人，51歲以上1人；經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員19人，財會專業(yè)3人，金融專業(yè)14人，工程專業(yè)13人，法律專業(yè)1人，計算機(jī)專業(yè)4人，其他4人；高級職稱20人，中級職稱25人，初級職稱9人，其他4人；男34人，女24人；黨員35人，團(tuán)員2人，民族黨派1人，其他20人。
    【資產(chǎn)情況】至2004年末，分行全口徑管理資產(chǎn)總額為418.27億元，其中表內(nèi)信貸類資產(chǎn)總額為263.98億元，比上年同期增長37.34億元，增幅16.5%，其中人民幣中長期貸款余額252.28億元，比上年同期增長33.55億元，增幅15.3%，短貸余額11億元，比上年同期增長4.5億元，增幅69%。
    【項(xiàng)目開發(fā)評審】開發(fā)評審項(xiàng)目涉及電力、煤炭、交通、城市公共設(shè)施、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、中小企業(yè)以及社會發(fā)展瓶頸領(lǐng)域，全年分行共有4批38個項(xiàng)目新增入庫，新增開發(fā)量539.30億元。至年末，分行項(xiàng)目庫共有70個項(xiàng)目，其中：項(xiàng)目規(guī)劃庫內(nèi)項(xiàng)目34個，申請開行貸款414.03億元；項(xiàng)目開發(fā)庫內(nèi)項(xiàng)目36個，申請開行貸款449.33億元。全年共完成評審項(xiàng)目24個，總承諾金額131.9億元。
    【貸款發(fā)放】全年累計發(fā)放人民幣中長期貸款73.8926億元，比上年增長16.63億元，增幅29%，短貸發(fā)放11億元，比上年增長4.2億元，增幅62%。
    【本息回收】全年表內(nèi)資產(chǎn)貸款當(dāng)期本息回收率、累計本息回收率100%，連續(xù)九個季度保持兩個回收率99%以上。表外資產(chǎn)當(dāng)期與累計利息回收率均為100%。
    【表外資產(chǎn)業(yè)務(wù)】廣泛與區(qū)內(nèi)外十多家商業(yè)銀行接觸，就管理資產(chǎn)合作空間、合作領(lǐng)域、合作方式、具體操作等進(jìn)行協(xié)商，加大營銷力度，建立工作聯(lián)系。同時在項(xiàng)目開發(fā)評審階段就與客戶明確開展管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)的合作意向，并就縣城電網(wǎng)改造、達(dá)電二期項(xiàng)目、永圣域線路、農(nóng)網(wǎng)二期等項(xiàng)目多次與借款人溝通、協(xié)商、談判，以取得客戶對我行開展表外管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)的理解、支持和配合。經(jīng)過努力，與工商銀行等商業(yè)銀行簽訂表外貸款合同金額27.9億元，2004年當(dāng)年形成余額15.3億元，分行自行操作的管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)取得重大突破，開創(chuàng)與商業(yè)銀行合作的新途徑，并為來年表外管理業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造良好的開端。
    【利潤情況】全年實(shí)現(xiàn)利潤4.09億元，比歷史上創(chuàng)利最高的上年增長了0.25億元，人均利潤705萬元，比上年同期增長54萬元。
    【不良貸款】2004年，分行不良資產(chǎn)貸款余額25.527億元，比上一時點(diǎn)增加25.5億元，不良貸款率為9.67%，比上季度上升9.65個百分點(diǎn)，分行不良貸款率出現(xiàn)反彈，主要是因?yàn)楸拘型断蛞撩綦姀S貸款降為黃燈信號項(xiàng)目所至?？鄢撩綦姀S不良貸款因素，不良貸款余額0.027億元，不良貸款率為0.01%。
    【開發(fā)性金融宣介】一方面研究制訂分行開發(fā)性金融理論學(xué)習(xí)和宣介實(shí)施意見以及開發(fā)性金融對外宣介和培訓(xùn)滾動計劃，并印發(fā)全行貫徹執(zhí)行；另一方面組織人員撰寫大量的宣介材料，并主動與自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府有關(guān)部門聯(lián)系，探索開發(fā)性金融宣介的有效途徑。
    【信用建設(shè)】一是加強(qiáng)與自治區(qū)有關(guān)部門的溝通，并從自治區(qū)本級信用結(jié)構(gòu)的設(shè)計、信用評審報告的撰寫完善、省級開發(fā)性金融合作協(xié)議的審議修改等方面做準(zhǔn)備工作。8月2日本行與自治區(qū)政府舉行“開發(fā)性金融合作座談會暨開發(fā)性金融合作協(xié)議簽字儀式”。二是加強(qiáng)基層信用空間的開發(fā)研究，加大地區(qū)基層信用空間開發(fā)力度。有重點(diǎn)地選擇符合地區(qū)實(shí)際情況并有一定潛力的個別縣域經(jīng)濟(jì)、三農(nóng)、中小企業(yè)新行業(yè)新領(lǐng)域的信用建設(shè)做試點(diǎn)，研究探索切實(shí)可行的模式，為更廣泛地涉入社會瓶頸領(lǐng)域和進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)性金融作用創(chuàng)造條件。三是實(shí)施信用風(fēng)險監(jiān)控，提升信用風(fēng)險管理水平。四是開展政府信用平臺建設(shè)質(zhì)量評價，進(jìn)行重點(diǎn)城市（鎮(zhèn)）類客戶貸后信用建設(shè)情況和開發(fā)性金融合作協(xié)議落實(shí)情況調(diào)研。全年對1個自治區(qū)級政府類客戶和9個地市級政府類客戶開展政府信用平臺建設(shè)質(zhì)量評價，促進(jìn)政府對信用結(jié)構(gòu)的完善，增強(qiáng)政府對信用平臺的支持力度。
    【社會瓶頸領(lǐng)域和政府熱點(diǎn)】堅持把支持社會瓶頸領(lǐng)域和政府熱點(diǎn)作為落實(shí)“五個統(tǒng)籌”和踐行開發(fā)性金融理論的重要著力點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)實(shí)際，在防范風(fēng)險的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)，大力支持制約自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、中小企業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的發(fā)展以及自治區(qū)政府關(guān)注的熱點(diǎn)項(xiàng)目。
    【資金財務(wù)管理】在資金管理方面，一是為實(shí)現(xiàn)拆借資金效益的最大化，有關(guān)處室加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對未來資金流動情況進(jìn)行滾動預(yù)測，根據(jù)不同來源資金的穩(wěn)定性，全面分析未來資金流入流出情況，在保證流動性的前提下，通過拆借金額與期限的合理搭配，全年共獲得系統(tǒng)內(nèi)部往來利息凈收入2360.16萬元。二是為降低資金使用成本，堅持以服務(wù)為本，發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，增進(jìn)與客戶的溝通協(xié)作，從源頭上抓好單位存款，努力吸收一般存款，并做好存款資金的穩(wěn)定沉淀工作。年末存款余額為17.79億元，同期相比增加7.33億元；全年日均存款12.61億元，吸存率17%。在財務(wù)管理方面，一是加強(qiáng)分析預(yù)測工作，按照全成本核算的要求，逐步建立成本/利潤中心，測算有代表性的產(chǎn)品對分行的貢獻(xiàn)度，明確分行主營業(yè)務(wù)方向，加強(qiáng)收支動態(tài)監(jiān)測，適時調(diào)整經(jīng)營重點(diǎn)，努力擴(kuò)大收入來源。二是合理配置財務(wù)資源，控制不合理開支，使有限的費(fèi)用盡可能向業(yè)務(wù)發(fā)展方向傾斜。三是在資金清算、賬務(wù)核算和支付結(jié)算過程中，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，高效運(yùn)作，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。全年累計發(fā)生營業(yè)費(fèi)用開支、清算結(jié)算業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、收取現(xiàn)金、辦理電匯、柜臺前移借款和付款業(yè)務(wù)4164筆，涉及金額1075524.5萬元，沒有出現(xiàn)任何差錯，繼續(xù)保持了業(yè)務(wù)“零差錯”的優(yōu)異成績。