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    【領(lǐng)導(dǎo)名錄】 
    黨委書(shū)記:郝兆興                                        
    校    長(zhǎng): ***                                        
    副 書(shū) 記:安勝利  武也文  譚文有                        
    紀(jì)委書(shū)記:譚文有                                        
    副 校 長(zhǎng):安勝利  云煒恒(蒙古族)  李國(guó)雄  王建國(guó)        
    【概況】  內(nèi)蒙古科技大學(xué)（原包頭鋼鐵學(xué)院），學(xué)校實(shí)行黨中央與地方共建，以地方管理為主的運(yùn)行體制。學(xué)校集研究生教育、普通本專科生教育、成人教育、高等職業(yè)技術(shù)教育為一體，形成多層次、多形式的辦學(xué)體系。有本?？疲òǜ叩嚷殬I(yè)技術(shù)教育）18186人，研究生351人，成人學(xué)生2660人。有專任教師1157人。專任教師中副高以上職稱487人，具有博士學(xué)歷的89人，具有碩士學(xué)歷的415人，研究生導(dǎo)師181人，享受政府特殊津貼的專家23人。
    學(xué)校占地面積1700畝，校舍建筑面積40多萬(wàn)平方米。有理、工、管、文、法等6個(gè)學(xué)科門(mén)類。設(shè)有17個(gè)學(xué)院，74個(gè)本?？茖I(yè)，32個(gè)碩士點(diǎn)（其中工程碩士點(diǎn)7個(gè)），2個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)學(xué)科。
    【教學(xué)工作】  學(xué)校把迎接2007年教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估工作擺在學(xué)校中心位置，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，全校上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。11月17日至12月22日，召開(kāi)內(nèi)蒙古科技大學(xué)第一次教學(xué)工作會(huì)議，認(rèn)真研究教學(xué)工作中存在的深層次問(wèn)題，制定新的本科培養(yǎng)方案，討論通過(guò)重新修訂的各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確教學(xué)工作發(fā)展方向。繼續(xù)加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和教學(xué)基本建設(shè)。教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、教學(xué)差旅費(fèi)、體育維持費(fèi)和教學(xué)儀器設(shè)備維修費(fèi)等4項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入占學(xué)費(fèi)收入的26.79%，學(xué)生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)到5166.13元。學(xué)校新增本科專業(yè)6個(gè)。教學(xué)工作向現(xiàn)代化發(fā)展，多媒體教學(xué)基本得到普及，在網(wǎng)上授課、答疑，網(wǎng)上選課，網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上評(píng)教、網(wǎng)絡(luò)管理等方面取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。有5個(gè)專業(yè)被自治區(qū)評(píng)為品牌專業(yè)，2門(mén)課程被評(píng)為精品課程；獲得自治區(qū)教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng)5項(xiàng)。
    【科研校辦產(chǎn)業(yè)】  全年科研立項(xiàng)106項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目17項(xiàng)（含973項(xiàng)目2項(xiàng)），科研經(jīng)費(fèi)總額3620萬(wàn)元。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、冶金科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，科技成果轉(zhuǎn)化、推廣10項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利4項(xiàng)，獲批準(zhǔn)發(fā)明專利2項(xiàng)，榮獲自治區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)單位稱號(hào)。2005年12月24日召開(kāi)的內(nèi)蒙古自治區(qū)科技創(chuàng)新暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，對(duì)“科教興區(qū)”十年間涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校被評(píng)為科教興區(qū)突出貢獻(xiàn)先進(jìn)集體，校長(zhǎng) ***教授被評(píng)為科教興區(qū)突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。積極扶持和幫助高科技產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷調(diào)整校辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2005年校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1億元。
    【管理體制改革】 
    實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制  圍繞2007年教學(xué)水平評(píng)估、申報(bào)博士點(diǎn)以及畢業(yè)生就業(yè)等事關(guān)學(xué)校生存發(fā)展的重大工作，提出“三大任務(wù)”的奮斗目標(biāo)。三大任務(wù)：指的是教學(xué)評(píng)估要“保良爭(zhēng)優(yōu)”、申報(bào)博士點(diǎn)要志在必得、畢業(yè)生就業(yè)率要力爭(zhēng)自治區(qū)高校領(lǐng)先。為了實(shí)現(xiàn)“三大任務(wù)”的目標(biāo)，學(xué)校首次實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
    實(shí)行全員滿負(fù)荷工作量  經(jīng)費(fèi)不足、基礎(chǔ)薄弱是學(xué)校當(dāng)前和今后一段時(shí)期不可回避的主要問(wèn)題之一，為進(jìn)一步提高工作效率，學(xué)校實(shí)行全員滿負(fù)荷工作量的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和主動(dòng)創(chuàng)新精神。
    建立規(guī)范的規(guī)章制度  學(xué)校結(jié)合實(shí)際，制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)等議事規(guī)則；建立健全內(nèi)部管理、教學(xué)管理、科研管理、學(xué)生管理、安全保衛(wèi)等各方面的規(guī)章制度，為依法治校、科學(xué)治校奠定基礎(chǔ)。
    【學(xué)生工作】  建立和完善學(xué)生工作機(jī)構(gòu)和機(jī)制，成立學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)，修訂和完善學(xué)生管理制度。各學(xué)院設(shè)置學(xué)生工作辦公室，配備專職學(xué)生工作人員，并實(shí)行本科生全程導(dǎo)師制。開(kāi)展大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃，引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生全面成長(zhǎng)，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)和文化氛圍。在國(guó)內(nèi)重大比賽中，學(xué)校學(xué)生多次獲獎(jiǎng)。在教育部主辦的全國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽中，學(xué)生王雪蘇獲得三等獎(jiǎng)；在“全國(guó)實(shí)用英語(yǔ)口語(yǔ)大賽”總決賽中，學(xué)生沈建獲得三等獎(jiǎng)；在2005年“CCTV”杯英語(yǔ)演講比賽決賽中，學(xué)生高占峰取得優(yōu)異成績(jī)，并將代表國(guó)家于2006年赴馬來(lái)西亞參加亞洲大專英語(yǔ)辯論賽；在全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽中，學(xué)生榮獲三等獎(jiǎng)；在自治區(qū)高校體育比賽中，學(xué)校女籃、女排雙雙榮獲冠軍。加強(qiáng)心理咨詢中心的建設(shè)和心理咨詢工作人員的培養(yǎng)，開(kāi)設(shè)心理選修課和系列講座，增加心理教育內(nèi)容在德育課中的比重。有力地保證學(xué)生健康地學(xué)習(xí)和生活。
    全面做好幫貧助困工作。結(jié)合本校的實(shí)際，設(shè)立勤工助學(xué)辦公室和助學(xué)貸款辦公室，從學(xué)費(fèi)中提取一定比例的經(jīng)費(fèi)用于勤工助學(xué)，并對(duì)特困生減免或緩交學(xué)費(fèi)。建立以貸為主，“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減、緩、免”的幫困助學(xué)體系。