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    【內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】 
    董 事 長:徐曉慶                                        
    總 經(jīng) 理:繆文民                                       
    黨委書記:郭寶林                                        
    監(jiān)事會(huì)主席黨委副書記:趙鳳林                            
    總會(huì)計(jì)師:曹德生                                        
    副總經(jīng)理:張  騰  馮益柏  李志亮  白曉光  王世宏        
    工會(huì)主席:王德榮                                        
    【概況】  公司是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。公司占地面積20多平方公里，建構(gòu)（筑）物面積94萬平方米。公司現(xiàn)有員工25084多人。其中，各類專業(yè)技術(shù)管理人員6000多人，包括研究員級(jí)高工17人，高級(jí)職稱801人，中級(jí)職稱1941人，初級(jí)職稱1831人。公司擁有資產(chǎn)總額79.5億元，其中，固定資產(chǎn)25.7億元，流動(dòng)資產(chǎn)41.8億元，長期投資、無形及其它資產(chǎn)12億元。公司現(xiàn)有機(jī)械動(dòng)力設(shè)備10000多臺(tái)（套），其中具有世界先進(jìn)水平的進(jìn)口設(shè)備1000多臺(tái)（套）。形成從冶煉、鑄造、焊接、機(jī)加、沖壓到整機(jī)裝配的一整套綜合生產(chǎn)加工能力。質(zhì)量管理體系通過ISO9001認(rèn)證，環(huán)境管理通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
    【經(jīng)營情況】  全年完成總體收入70.29億元，同比增長13%；實(shí)現(xiàn)銷售收入65.02億元，同比增長15%。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，職工年人均收入達(dá)到19106元，比上年增長5.6%。為“十一五”實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    【產(chǎn)品研發(fā)情況】  北方奔馳汽車開發(fā)出公路運(yùn)輸中高檔3個(gè)新平臺(tái)系列車型和中重型3個(gè)新產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品市場覆蓋面。鐵路車輛C70敞車和G17BK粘油罐車完成試制投入批量生產(chǎn)；70噸級(jí)氧化鋁粉罐車、80噸級(jí)全鋼和不銹鋼敞車、K18AK煤炭漏斗車等6種新車型完成樣車制造、試驗(yàn)及鑒定；哈薩克斯坦敞車及寬軌轉(zhuǎn)向架完成設(shè)計(jì)，具備批量生產(chǎn)條件；17號(hào)車鉤通過鐵道部生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證；F型車鉤正在進(jìn)行工廠化設(shè)計(jì)；轉(zhuǎn)K4、轉(zhuǎn)K5型轉(zhuǎn)向架完成優(yōu)化設(shè)計(jì)。專用汽車開發(fā)出適應(yīng)市場需求的礦用翻斗車和普通翻斗車、冶金運(yùn)輸車、警用車和醫(yī)療救護(hù)車等12個(gè)品種。工程機(jī)械完成TY230B和TY160A推土機(jī)、TY160A拖拉機(jī)、TSY230濕地推土機(jī)、ZL50E-Ⅱ抓管機(jī)等樣機(jī)試制。分（子）公司產(chǎn)品研發(fā)也取得較好成績。全年共立項(xiàng)驗(yàn)收工藝改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目62項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1500萬元以上。公司獲部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。
    【技術(shù)改造】  在建技術(shù)改造項(xiàng)目8個(gè)，國撥投資48642萬元，完成投資30021萬元。其中，有兩項(xiàng)竣工驗(yàn)收；其余項(xiàng)目均在建設(shè)之中。編制完成公司“十一五”統(tǒng)籌建設(shè)規(guī)劃。完成鐵路車輛、焊絲和彈簧生產(chǎn)線改造。全面啟動(dòng)重型汽車曲軸精密鍛造生產(chǎn)線和球墨鑄鐵件造型生產(chǎn)線改造。全年累計(jì)完成投資6783萬元。
    【人力資源開發(fā)情況】  全年舉辦各類培訓(xùn)班252期9480人次。開展崗位練兵241個(gè)工種次10691人次、技術(shù)比賽206個(gè)工種次8645人次。組織385名職工進(jìn)行高級(jí)技師、技師、技術(shù)能手預(yù)培養(yǎng)，完成“內(nèi)蒙古車輛工程技師學(xué)院”掛牌。編制人員規(guī)模頂層設(shè)計(jì)和人力資源增減方案，初步實(shí)現(xiàn)人力資源預(yù)算管理和按需求增減的目標(biāo)。全年招收重點(diǎn)院校畢業(yè)生比例由上年的22%增加到40%，引進(jìn)博士生1人、碩士生2人。推進(jìn)專用汽車公司等9家單位內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少機(jī)構(gòu)、科級(jí)干部19%，管理人員38%。進(jìn)一步依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，全年依法解除勞動(dòng)合同90人。完成職工分類分級(jí)建檔工作。積極探索建立市場化分配模式和激勵(lì)機(jī)制，較好控制人力資源成本。
    【企業(yè)管理】  財(cái)務(wù)管理以成本管理和經(jīng)營單位扭虧增盈為重點(diǎn)，以工藝創(chuàng)新為手段，堅(jiān)持個(gè)性化管理、差別化考核，有效激勵(lì)了各經(jīng)營單位開拓市場、增收增效、減虧增盈的積極性，有九家分公司和六家子公司超額完成效益指標(biāo)；兩家實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；三家實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。全方位落實(shí)成本費(fèi)用控制目標(biāo)，加強(qiáng)資金籌措、稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營需要。全面推行預(yù)期型生產(chǎn)組織和精益管理方式，克服多品種交叉生產(chǎn)、技術(shù)問題復(fù)雜等諸多困難，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。全面實(shí)行“兩級(jí)檢驗(yàn)、一級(jí)責(zé)任”的質(zhì)量檢驗(yàn)方式、外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量整頓和重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理方式。計(jì)量檢測通過國防科技工業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可，被中國計(jì)量測試學(xué)會(huì)授予全國計(jì)量測試先進(jìn)單位稱號(hào)。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度和危險(xiǎn)作業(yè)場所安全監(jiān)控。建立固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)并投入運(yùn)行，加強(qiáng)對土地資源的監(jiān)察管理。9個(gè)單位達(dá)到現(xiàn)場管理“五星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，7個(gè)單位達(dá)到“四星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持兵器工業(yè)集團(tuán)現(xiàn)場管理先進(jìn)水平。以“五好一準(zhǔn)確”為內(nèi)容的班組建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)積極推進(jìn)，“宋殿琛班組”被中國國防郵電工會(huì)和兵器工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合以勞動(dòng)模范的名字進(jìn)行命名，火車車間運(yùn)輸甲班被評(píng)為全國安康杯競賽優(yōu)勝班組。信息化建設(shè)建成覆蓋公司園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)?！暗谝粰C(jī)械”品牌完成相關(guān)商標(biāo)注冊，同時(shí)品牌推廣和網(wǎng)站宣傳取得較大進(jìn)展。保密管理榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)保密先進(jìn)單位稱號(hào)。
    【內(nèi)部改革】  初步制訂混合控股公司總體方案。北方實(shí)業(yè)公司主輔分離、輔業(yè)改制完成工商登記注冊，正式掛牌運(yùn)行。完成專用汽車有限責(zé)任公司注冊掛牌?；就瓿苫A(chǔ)教育、公安等社會(huì)職能移交工作。完成公司內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)整合，理順運(yùn)輸管理體系。調(diào)整完善動(dòng)能管理、基建審計(jì)管理和信息化建設(shè)流程，促進(jìn)管理職能協(xié)調(diào)運(yùn)行。加快合資合作步伐，推進(jìn)中重型傳動(dòng)裝置與法國SESM公司合資談判，簽署3臺(tái)樣機(jī)引進(jìn)合同。完成北方奔馳汽車與兵器華北發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司的整合，進(jìn)一步理順與重組的重慶鐵馬之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系，與蓬萊黃金總公司合資組建的年產(chǎn)1.5萬臺(tái)重車總裝基地正在加緊建設(shè)。石油機(jī)械公司與美國威德福公司簽署合資備忘錄，完成資產(chǎn)評(píng)估。公司駐北京研發(fā)與營銷大廈施工全面鋪開。
    【獲獎(jiǎng)】  創(chuàng)爭活動(dòng)、勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)和老齡委工作被評(píng)為全國先進(jìn)單位，“雙擁”工作實(shí)現(xiàn)自治區(qū)“四連冠”，繼續(xù)保持社會(huì)治安綜合治理“長安杯”榮譽(yù)稱號(hào)，職工醫(yī)院被評(píng)為自治區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位。學(xué)科競賽獲全國一等獎(jiǎng)人次居自治區(qū)首位。公司第三次榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，第五次獲得全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位稱號(hào)，被黨中央文明委命名為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。
    【先進(jìn)人物】 
    繆文民  2005年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范。
    宋殿琛  2005年獲全國““五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。
    翟興剛  2005年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范。
    李忠梅  2005年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范，全國勞動(dòng)模范。
    周立明  2005年獲某產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)系統(tǒng)集成演示驗(yàn)證項(xiàng)目獲兵器集團(tuán)一等獎(jiǎng)、國防科工委二等獎(jiǎng)。
    戴  紅  2005年獲車輛電子綜合技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目獲兵器集團(tuán)一等獎(jiǎng)、國防科工委二等獎(jiǎng)。
    白曉光等10人  2005年獲C80型鋁合金運(yùn)煤敞車獲兵器集團(tuán)二等獎(jiǎng)。
    李文剛  2005年獲《兵器產(chǎn)品表面化學(xué)處理與電化學(xué)氧化處理膜層通用規(guī)范》獲兵器集團(tuán)三等獎(jiǎng)。

（劉通順）