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    【內(nèi)蒙古信托投資有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】 
    董 事 長(zhǎng):李效偉(11月任職)                              
    副董事長(zhǎng):姚大躍(11月任職)                              
    總 經(jīng) 理:甄學(xué)軍(11月任職)                              
    黨委書記監(jiān)事會(huì)主席:王連莊(11月任職)                    
    【實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股】  公司的增資擴(kuò)股工作歷時(shí)近兩年，在各方的通力合作下，2005年11月22日召開增資擴(kuò)股后首次股東會(huì)會(huì)議暨第二屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議。這次增資擴(kuò)股是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。
    【資金信托業(yè)務(wù)】  2005年，公司繼續(xù)以全新的思維積極拓展信托業(yè)務(wù)，顯示信托投資公司獨(dú)特的金融中介職能和靈活的服務(wù)方式。至年底，公司信托業(yè)務(wù)總規(guī)模達(dá)到17億元，成為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要融資平臺(tái)。
    【自有資金業(yè)務(wù)】  繼續(xù)加強(qiáng)舊貸本金清收工作，努力盤活存量資產(chǎn)。同時(shí)，積極回收貸款利息，嚴(yán)格發(fā)放自有資金貸款，其中新貸利息回收率達(dá)100%。在放貸過程中，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，明確責(zé)任，貸款形態(tài)均正常。
    【完成原有業(yè)務(wù)清理】  原有業(yè)務(wù)清理工作是公司2005年的一項(xiàng)重要任務(wù)。在2004年公司完成大部分清理工作的基礎(chǔ)上，把歷史遺留的“三項(xiàng)債權(quán)”及剩余信托存款于2005年10月底按計(jì)劃清理完畢。至此，公司的原有業(yè)務(wù)清理工作按計(jì)劃完成，走在全國(guó)信托公司的前列。
    【探索信托業(yè)務(wù)新領(lǐng)域】  為拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷增加利潤(rùn)來源，逐步構(gòu)建科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)體系，公司在以下業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行探索。首先，全力研究企業(yè)年金業(yè)務(wù)流程，積極申報(bào)法人受托機(jī)構(gòu)資格；其次，廣泛接觸房地產(chǎn)項(xiàng)目，為開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)；第三，探討、研究資產(chǎn)證券化在信托業(yè)務(wù)中的應(yīng)用及具體操作流程，為將來發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品創(chuàng)造條件；第四，在已開展的股權(quán)信托業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中，大膽探索，不斷總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公司股權(quán)信托業(yè)務(wù)管理模式的形成。
    【加強(qiáng)內(nèi)部控制】  公司始終把加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)作為持續(xù)、健康發(fā)展的首要前提。在以往工作的基礎(chǔ)上，在廣度和深度上深化管理，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制。首先，公司治理嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》和《公司章程》的規(guī)定，規(guī)范運(yùn)行，按法定程序及時(shí)召開股東、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)會(huì)議，完善相關(guān)議事規(guī)劃，不斷推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)的完善。其次，繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。重新登記后，公司就把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。通過兩年多的業(yè)務(wù)實(shí)踐，公司已開展業(yè)務(wù)的流程及管理趨于成熟，各業(yè)務(wù)部門及主要職能部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并參照有關(guān)規(guī)定，制定業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理，有力地促進(jìn)了公司的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。