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2006卷

  • 礦產(chǎn)開發(fā)
  •     【內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)名錄】 
        局  長: ***(蒙古族)                                                      
        巡視員:胡東寧                                                              
        副局長:陳  峰    呂福生  秦玉生(12月任職)     
        【概況】  內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局成立于1956年,原屬地質(zhì)礦產(chǎn)部,后改由國土資源部管理。1999年6月,正式劃歸自治區(qū)管理,為正廳級事業(yè)單位。全局有直屬縣團級單位21個,其中地勘單位17個(地質(zhì)礦產(chǎn)勘查單位9個,區(qū)域地質(zhì)調(diào)查單位2個,水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘查單位3個,探礦工程施工單位1個,地質(zhì)科學(xué)研究單位1個,地質(zhì)測量單位1個),分布在全區(qū)10個盟市,另有局直屬企業(yè)3家。全局職工總數(shù)15656人,其中在冊職工7758人,離退休職工7898人。擁有區(qū)域地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、物化探、水工環(huán)、測試、測繪、探礦、地質(zhì)機械制造等各類專業(yè)技術(shù)人員2339人,其中副高級以上技術(shù)人員346人,中級技術(shù)人員1071人,初級技術(shù)人員922人,是自治區(qū)境內(nèi)技術(shù)力量雄厚、專業(yè)配套齊全,能承擔國家和自治區(qū)以及各類企事業(yè)單位大中小型各類地質(zhì)工作的主要專業(yè)地質(zhì)隊伍。
        【地質(zhì)勘查】  全年共完成自治區(qū)地勘項目立項審查93項,其中有71項獲得批準,合計地勘項目資金總額3.33億元。其中已經(jīng)實施的項目44項,到位資金共計近1.5億元。2005年各單位承攬社會地質(zhì)項目486項,累計金額2億多元,較上年有較大幅度增長。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的阿拉善盟鐵礦資源勘查,初步估算鐵礦資源量1.5億噸,圓滿完成自治區(qū)下達的提供7000萬噸資源量和3處有進一步工作價值礦產(chǎn)地的任務(wù);北山—阿拉善北部金、銅、鉬、鐵等勘查工作進展順利;內(nèi)蒙古中部—赤南地區(qū)金、銅的儲量進一步擴大;大興安嶺—得爾布干成礦帶銀、鉛、鋅和金礦勘查步伐加快;額合寶力格、白乃廟和東烏珠穆沁旗邁金格等地區(qū)的煤炭資源勘查取得重要成果,初步控制煤炭資源量200多億噸;在年內(nèi)新增2項8幅、續(xù)做3項12幅1∶5萬礦調(diào)項目中,新發(fā)現(xiàn)礦點、礦化點25處和多處異常,有待進一步驗證,承擔的6項水資源勘查任務(wù)進展良好,其中棋盤井找水的成功填補自治區(qū)巖溶找水的空白,其它幾個大型水源地的勘查也即將完成。
        【礦業(yè)開發(fā)和工勘施工業(yè)】  依托地質(zhì)勘查成果,經(jīng)過幾年的地質(zhì)勘查和礦權(quán)資產(chǎn)積累,拜仁達壩、花敖包特、黃花溝等一批大型、特大型礦山先后投入開發(fā),還有一批資源基地將陸續(xù)進入開發(fā)階段,有力地支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。2005年,全局礦業(yè)開發(fā)完成收入1.7億元,比上年翻兩番。
        工程勘察和施工業(yè)一方面受國家和自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)項目的拉動,另一方面通過自身的改革調(diào)整,施工領(lǐng)域逐年拓寬,施工能力明顯增強,內(nèi)部機制逐步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大,產(chǎn)權(quán)多元化,人才專業(yè)化,管理科學(xué)化,2005年完成收入1.8億元。
        【三項制度改革】  按照自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位改革試點工作的意見和國土資源廳的要求,局和各單位都成立由一把手任組長的地勘單位內(nèi)部企業(yè)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定局和各單位的內(nèi)部企業(yè)化改革實施方案。組建局三個全資子公司(直屬企業(yè)),即內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查公司、內(nèi)蒙古礦業(yè)開發(fā)總公司和地質(zhì)工程總公司,在體制和運行機制上完全按有限責任公司運作,作為局實施主業(yè)的平臺,對全局地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)和工程勘察施工起到輻射、拉動、帶動作用。三個公司內(nèi)部實行用人自主、用工自由和分配制度改革。
        【產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟】  2005年,全局實現(xiàn)總收入7.2億元,其中經(jīng)營收入完成5.28億元,超額完成年初提出的“保5爭6”的經(jīng)營目標,比上年增長109.1%。全年完成利潤7027萬元,比上年增長194.8%。全年新增經(jīng)營性資產(chǎn)4300萬元,極大地提高裝備和市場競爭能力。職工人均年收入16300元,較上年增長32.5%。

    (田玉川)
  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 礦產(chǎn)開發(fā)
  •     【內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)名錄】 
        局  長: ***(蒙古族)                                                      
        巡視員:胡東寧                                                              
        副局長:陳  峰    呂福生  秦玉生(12月任職)     
        【概況】  內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局成立于1956年,原屬地質(zhì)礦產(chǎn)部,后改由國土資源部管理。1999年6月,正式劃歸自治區(qū)管理,為正廳級事業(yè)單位。全局有直屬縣團級單位21個,其中地勘單位17個(地質(zhì)礦產(chǎn)勘查單位9個,區(qū)域地質(zhì)調(diào)查單位2個,水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘查單位3個,探礦工程施工單位1個,地質(zhì)科學(xué)研究單位1個,地質(zhì)測量單位1個),分布在全區(qū)10個盟市,另有局直屬企業(yè)3家。全局職工總數(shù)15656人,其中在冊職工7758人,離退休職工7898人。擁有區(qū)域地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、物化探、水工環(huán)、測試、測繪、探礦、地質(zhì)機械制造等各類專業(yè)技術(shù)人員2339人,其中副高級以上技術(shù)人員346人,中級技術(shù)人員1071人,初級技術(shù)人員922人,是自治區(qū)境內(nèi)技術(shù)力量雄厚、專業(yè)配套齊全,能承擔國家和自治區(qū)以及各類企事業(yè)單位大中小型各類地質(zhì)工作的主要專業(yè)地質(zhì)隊伍。
        【地質(zhì)勘查】  全年共完成自治區(qū)地勘項目立項審查93項,其中有71項獲得批準,合計地勘項目資金總額3.33億元。其中已經(jīng)實施的項目44項,到位資金共計近1.5億元。2005年各單位承攬社會地質(zhì)項目486項,累計金額2億多元,較上年有較大幅度增長。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的阿拉善盟鐵礦資源勘查,初步估算鐵礦資源量1.5億噸,圓滿完成自治區(qū)下達的提供7000萬噸資源量和3處有進一步工作價值礦產(chǎn)地的任務(wù);北山—阿拉善北部金、銅、鉬、鐵等勘查工作進展順利;內(nèi)蒙古中部—赤南地區(qū)金、銅的儲量進一步擴大;大興安嶺—得爾布干成礦帶銀、鉛、鋅和金礦勘查步伐加快;額合寶力格、白乃廟和東烏珠穆沁旗邁金格等地區(qū)的煤炭資源勘查取得重要成果,初步控制煤炭資源量200多億噸;在年內(nèi)新增2項8幅、續(xù)做3項12幅1∶5萬礦調(diào)項目中,新發(fā)現(xiàn)礦點、礦化點25處和多處異常,有待進一步驗證,承擔的6項水資源勘查任務(wù)進展良好,其中棋盤井找水的成功填補自治區(qū)巖溶找水的空白,其它幾個大型水源地的勘查也即將完成。
        【礦業(yè)開發(fā)和工勘施工業(yè)】  依托地質(zhì)勘查成果,經(jīng)過幾年的地質(zhì)勘查和礦權(quán)資產(chǎn)積累,拜仁達壩、花敖包特、黃花溝等一批大型、特大型礦山先后投入開發(fā),還有一批資源基地將陸續(xù)進入開發(fā)階段,有力地支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。2005年,全局礦業(yè)開發(fā)完成收入1.7億元,比上年翻兩番。
        工程勘察和施工業(yè)一方面受國家和自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)項目的拉動,另一方面通過自身的改革調(diào)整,施工領(lǐng)域逐年拓寬,施工能力明顯增強,內(nèi)部機制逐步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大,產(chǎn)權(quán)多元化,人才專業(yè)化,管理科學(xué)化,2005年完成收入1.8億元。
        【三項制度改革】  按照自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位改革試點工作的意見和國土資源廳的要求,局和各單位都成立由一把手任組長的地勘單位內(nèi)部企業(yè)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定局和各單位的內(nèi)部企業(yè)化改革實施方案。組建局三個全資子公司(直屬企業(yè)),即內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查公司、內(nèi)蒙古礦業(yè)開發(fā)總公司和地質(zhì)工程總公司,在體制和運行機制上完全按有限責任公司運作,作為局實施主業(yè)的平臺,對全局地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)和工程勘察施工起到輻射、拉動、帶動作用。三個公司內(nèi)部實行用人自主、用工自由和分配制度改革。
        【產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟】  2005年,全局實現(xiàn)總收入7.2億元,其中經(jīng)營收入完成5.28億元,超額完成年初提出的“保5爭6”的經(jīng)營目標,比上年增長109.1%。全年完成利潤7027萬元,比上年增長194.8%。全年新增經(jīng)營性資產(chǎn)4300萬元,極大地提高裝備和市場競爭能力。職工人均年收入16300元,較上年增長32.5%。

    (田玉川)
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