2007卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書(shū)記董事長(zhǎng):徐明和
總經(jīng)理:陳樹(shù)清
監(jiān)事會(huì)主席:孫德元
黨委副書(shū)記:李建平
總會(huì)計(jì)師:肖富強(qiáng)
紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席:潘雄英
副總經(jīng)理:呂小巖 李軍 雷耀民 劉來(lái)喜 張興有 雷丙旺 藺建成
【概況】?jī)?nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司是自治區(qū)20戶(hù)重點(diǎn)大企業(yè)之一。公司占地面積297平方公里,資產(chǎn)總額70.9億元,從業(yè)人員1.7萬(wàn)余人。公司具備特種鋼冶煉、鑄鍛造、熱處理、機(jī)械加工和總裝調(diào)試等能力,技術(shù)力量雄厚、科研手段完備、綜合加工能力強(qiáng),擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、科研試驗(yàn)基地以及兵器工業(yè)一級(jí)理化實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家第94號(hào)試驗(yàn)室。通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證和2000版換版審核、ISO14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證、OHSAS18000國(guó)際職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。主要產(chǎn)品有:礦用車(chē)及工程機(jī)械、特種鋼及延伸產(chǎn)品、煤礦綜采設(shè)備、鐵路配件、改裝車(chē)等幾大板塊。
【經(jīng)營(yíng)情況】2006年,公司營(yíng)業(yè)總收入為42.93億元,同比增長(zhǎng)32%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入40.06億元,同比增加25%,經(jīng)濟(jì)規(guī)??缟闲屡_(tái)階;實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1 700萬(wàn)元,比上年凈增加500萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步趨好;在崗員工人均年收入達(dá)到19 518元,同比增長(zhǎng)11%。
【經(jīng)濟(jì)運(yùn)行】公司將2006年定為“經(jīng)濟(jì)效益年”,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。從組織上建立了三級(jí)全面預(yù)算組織體系,從措施上狠抓四項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格控制,從工藝技術(shù)到節(jié)能降耗展開(kāi)了全方位、全過(guò)程的降本增效。通過(guò)定向定量選擇73個(gè)關(guān)重點(diǎn),抓住了成本控制的重要環(huán)節(jié);通過(guò)強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨的管理力度,提高了資金使用效率;通過(guò)提高數(shù)控加工效率等工藝技術(shù)攻關(guān),向工藝技術(shù)要效益取得明顯成效;通過(guò)關(guān)重設(shè)備的三班作業(yè),發(fā)揮了現(xiàn)有設(shè)備的最大貢獻(xiàn)率;通過(guò)規(guī)范外委加工產(chǎn)品,實(shí)行大宗物資集中采購(gòu),強(qiáng)化資金集中管理,有效降低了制造成本;通過(guò)提高用電功率因數(shù)、監(jiān)管重點(diǎn)耗能設(shè)備等舉措,使萬(wàn)元銷(xiāo)售收入綜合能耗比2005年有了大幅度降低。全年共降低成本約8 200萬(wàn)元,極大地提升了精細(xì)管理水平,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
【產(chǎn)品開(kāi)發(fā)】TR50礦用車(chē)研發(fā)成功并實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售;LZ50鋼車(chē)軸、EBZ-132型掘進(jìn)機(jī)順利通過(guò)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收;17號(hào)車(chē)鉤、轉(zhuǎn)K6搖枕側(cè)架等產(chǎn)品通過(guò)部級(jí)鑒定并取得生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證;綠化噴灑多用車(chē)、后裝壓縮式垃圾車(chē)通過(guò)國(guó)家汽車(chē)公告;風(fēng)機(jī)主軸、高強(qiáng)度液壓支架等四個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)行廠(chǎng)部級(jí)產(chǎn)品鑒定;EBH200懸臂式掘進(jìn)機(jī)、無(wú)磁鉆鋌等項(xiàng)目正在加快研制進(jìn)度。新產(chǎn)品的不斷推出,增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁,并使集團(tuán)公司成為自治區(qū)向國(guó)家科技部推薦的十家創(chuàng)新先導(dǎo)型企業(yè)之一。
【企業(yè)管理】堅(jiān)持鐵腕抓質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量過(guò)程控制,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度,確保了公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提高和質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;強(qiáng)化“大總裝”意識(shí),加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督考核力度,狠抓配套和重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)出,創(chuàng)造了提前一個(gè)月完成全年工業(yè)總產(chǎn)值的好業(yè)績(jī);積極培育精英營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),加大客戶(hù)管理的培育和建設(shè)力度,公司合同履約率顯著提升;工程信息化、管理信息化系統(tǒng)的正式啟動(dòng),使集團(tuán)公司的信息化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐;通過(guò)輔業(yè)改制、分離企業(yè)辦社會(huì)、退休減員以及末位調(diào)整等措施,凈減在崗從業(yè)人員1 000余人;積極探索“3+X”市場(chǎng)化人才選聘機(jī)制和“A+Y”全年以“A+Y”勞務(wù)派遣形式新引進(jìn)技能人員210人,補(bǔ)充一線(xiàn)生產(chǎn)人員,新型員工用人管理模式得到成員單位的普遍贊同。
【改革改制】進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),董事會(huì)設(shè)立了發(fā)展戰(zhàn)略與投資、提名與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、預(yù)算與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、薪酬與考核4個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì),監(jiān)事會(huì)設(shè)立了審計(jì)監(jiān)督委員會(huì),實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)決策、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)、黨委發(fā)揮政治核心作用,構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的具有北方重工特色的法人治理結(jié)構(gòu)模式。按照“分類(lèi)管理、差異考核、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化激勵(lì)”的原則,將生產(chǎn)單位分為規(guī)模效益型、成本控制型、效益優(yōu)先型、保障創(chuàng)收型四種類(lèi)型進(jìn)行管理,極大地調(diào)動(dòng)了分子公司的積極性。輔業(yè)單位迪爾公司通過(guò)引進(jìn)鐵通公司參股完成改制;長(zhǎng)城公司改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。在企業(yè)辦社會(huì)剝離方面,公司于12月與青山區(qū)政府進(jìn)行了中小學(xué)、公安全部移交工作。
【三大民品項(xiàng)目】2006年初,啟動(dòng)了大口徑厚壁無(wú)縫鋼管、井下防暴運(yùn)輸車(chē)和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備三大項(xiàng)目。大口徑厚壁無(wú)縫鋼管是特種鋼產(chǎn)品的延伸。該項(xiàng)目計(jì)劃2007年底安裝調(diào)試完畢,一期工程年生產(chǎn)能力5萬(wàn)噸,新增銷(xiāo)售收入25億元。井下防暴運(yùn)輸車(chē)是北方股份礦用車(chē)的延伸產(chǎn)品,主要面對(duì)國(guó)家對(duì)煤礦井下運(yùn)輸車(chē)輛安全的強(qiáng)制要求,發(fā)揮礦用鉸接車(chē)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、替代進(jìn)口的礦用井下防暴運(yùn)輸車(chē)。該產(chǎn)品年需求2 000臺(tái)左右,將新增銷(xiāo)售收入16億元。風(fēng)力發(fā)電設(shè)備是集團(tuán)公司抓住國(guó)家大力發(fā)展清潔能源的機(jī)遇,全力向裝備制造新領(lǐng)域進(jìn)軍的新產(chǎn)品。該項(xiàng)目是公司利用存量資產(chǎn),引進(jìn)德國(guó)技術(shù)、英國(guó)資金的合資項(xiàng)目。項(xiàng)目達(dá)綱后,年生產(chǎn)能力達(dá)到400臺(tái),新增銷(xiāo)售收入60億元。
【榮譽(yù)】公司被中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資黨委授予全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),成為兵器工業(yè)集團(tuán)唯一一家,全國(guó)117家受到表彰的國(guó)有企業(yè)之一。公司黨委被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),企業(yè)文化建設(shè)被評(píng)為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地,北方兵器城被國(guó)家旅游局評(píng)定為AAAA級(jí)旅游景區(qū)。獲得中國(guó)新時(shí)代公司組織的ISO14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證和OHSAS18000國(guó)際職業(yè)健康/安全管理體系認(rèn)證。
(張海楠 劉俊星)
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書(shū)記董事長(zhǎng):徐明和
總經(jīng)理:陳樹(shù)清
監(jiān)事會(huì)主席:孫德元
黨委副書(shū)記:李建平
總會(huì)計(jì)師:肖富強(qiáng)
紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席:潘雄英
副總經(jīng)理:呂小巖 李軍 雷耀民 劉來(lái)喜 張興有 雷丙旺 藺建成
【概況】?jī)?nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司是自治區(qū)20戶(hù)重點(diǎn)大企業(yè)之一。公司占地面積297平方公里,資產(chǎn)總額70.9億元,從業(yè)人員1.7萬(wàn)余人。公司具備特種鋼冶煉、鑄鍛造、熱處理、機(jī)械加工和總裝調(diào)試等能力,技術(shù)力量雄厚、科研手段完備、綜合加工能力強(qiáng),擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、科研試驗(yàn)基地以及兵器工業(yè)一級(jí)理化實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家第94號(hào)試驗(yàn)室。通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證和2000版換版審核、ISO14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證、OHSAS18000國(guó)際職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。主要產(chǎn)品有:礦用車(chē)及工程機(jī)械、特種鋼及延伸產(chǎn)品、煤礦綜采設(shè)備、鐵路配件、改裝車(chē)等幾大板塊。
【經(jīng)營(yíng)情況】2006年,公司營(yíng)業(yè)總收入為42.93億元,同比增長(zhǎng)32%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入40.06億元,同比增加25%,經(jīng)濟(jì)規(guī)模跨上新臺(tái)階;實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1 700萬(wàn)元,比上年凈增加500萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步趨好;在崗員工人均年收入達(dá)到19 518元,同比增長(zhǎng)11%。
【經(jīng)濟(jì)運(yùn)行】公司將2006年定為“經(jīng)濟(jì)效益年”,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。從組織上建立了三級(jí)全面預(yù)算組織體系,從措施上狠抓四項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格控制,從工藝技術(shù)到節(jié)能降耗展開(kāi)了全方位、全過(guò)程的降本增效。通過(guò)定向定量選擇73個(gè)關(guān)重點(diǎn),抓住了成本控制的重要環(huán)節(jié);通過(guò)強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨的管理力度,提高了資金使用效率;通過(guò)提高數(shù)控加工效率等工藝技術(shù)攻關(guān),向工藝技術(shù)要效益取得明顯成效;通過(guò)關(guān)重設(shè)備的三班作業(yè),發(fā)揮了現(xiàn)有設(shè)備的最大貢獻(xiàn)率;通過(guò)規(guī)范外委加工產(chǎn)品,實(shí)行大宗物資集中采購(gòu),強(qiáng)化資金集中管理,有效降低了制造成本;通過(guò)提高用電功率因數(shù)、監(jiān)管重點(diǎn)耗能設(shè)備等舉措,使萬(wàn)元銷(xiāo)售收入綜合能耗比2005年有了大幅度降低。全年共降低成本約8 200萬(wàn)元,極大地提升了精細(xì)管理水平,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
【產(chǎn)品開(kāi)發(fā)】TR50礦用車(chē)研發(fā)成功并實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售;LZ50鋼車(chē)軸、EBZ-132型掘進(jìn)機(jī)順利通過(guò)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收;17號(hào)車(chē)鉤、轉(zhuǎn)K6搖枕側(cè)架等產(chǎn)品通過(guò)部級(jí)鑒定并取得生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證;綠化噴灑多用車(chē)、后裝壓縮式垃圾車(chē)通過(guò)國(guó)家汽車(chē)公告;風(fēng)機(jī)主軸、高強(qiáng)度液壓支架等四個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)行廠(chǎng)部級(jí)產(chǎn)品鑒定;EBH200懸臂式掘進(jìn)機(jī)、無(wú)磁鉆鋌等項(xiàng)目正在加快研制進(jìn)度。新產(chǎn)品的不斷推出,增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁,并使集團(tuán)公司成為自治區(qū)向國(guó)家科技部推薦的十家創(chuàng)新先導(dǎo)型企業(yè)之一。
【企業(yè)管理】堅(jiān)持鐵腕抓質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量過(guò)程控制,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度,確保了公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提高和質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;強(qiáng)化“大總裝”意識(shí),加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督考核力度,狠抓配套和重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)出,創(chuàng)造了提前一個(gè)月完成全年工業(yè)總產(chǎn)值的好業(yè)績(jī);積極培育精英營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),加大客戶(hù)管理的培育和建設(shè)力度,公司合同履約率顯著提升;工程信息化、管理信息化系統(tǒng)的正式啟動(dòng),使集團(tuán)公司的信息化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐;通過(guò)輔業(yè)改制、分離企業(yè)辦社會(huì)、退休減員以及末位調(diào)整等措施,凈減在崗從業(yè)人員1 000余人;積極探索“3+X”市場(chǎng)化人才選聘機(jī)制和“A+Y”全年以“A+Y”勞務(wù)派遣形式新引進(jìn)技能人員210人,補(bǔ)充一線(xiàn)生產(chǎn)人員,新型員工用人管理模式得到成員單位的普遍贊同。
【改革改制】進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),董事會(huì)設(shè)立了發(fā)展戰(zhàn)略與投資、提名與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、預(yù)算與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、薪酬與考核4個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì),監(jiān)事會(huì)設(shè)立了審計(jì)監(jiān)督委員會(huì),實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)決策、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)、黨委發(fā)揮政治核心作用,構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的具有北方重工特色的法人治理結(jié)構(gòu)模式。按照“分類(lèi)管理、差異考核、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化激勵(lì)”的原則,將生產(chǎn)單位分為規(guī)模效益型、成本控制型、效益優(yōu)先型、保障創(chuàng)收型四種類(lèi)型進(jìn)行管理,極大地調(diào)動(dòng)了分子公司的積極性。輔業(yè)單位迪爾公司通過(guò)引進(jìn)鐵通公司參股完成改制;長(zhǎng)城公司改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。在企業(yè)辦社會(huì)剝離方面,公司于12月與青山區(qū)政府進(jìn)行了中小學(xué)、公安全部移交工作。
【三大民品項(xiàng)目】2006年初,啟動(dòng)了大口徑厚壁無(wú)縫鋼管、井下防暴運(yùn)輸車(chē)和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備三大項(xiàng)目。大口徑厚壁無(wú)縫鋼管是特種鋼產(chǎn)品的延伸。該項(xiàng)目計(jì)劃2007年底安裝調(diào)試完畢,一期工程年生產(chǎn)能力5萬(wàn)噸,新增銷(xiāo)售收入25億元。井下防暴運(yùn)輸車(chē)是北方股份礦用車(chē)的延伸產(chǎn)品,主要面對(duì)國(guó)家對(duì)煤礦井下運(yùn)輸車(chē)輛安全的強(qiáng)制要求,發(fā)揮礦用鉸接車(chē)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、替代進(jìn)口的礦用井下防暴運(yùn)輸車(chē)。該產(chǎn)品年需求2 000臺(tái)左右,將新增銷(xiāo)售收入16億元。風(fēng)力發(fā)電設(shè)備是集團(tuán)公司抓住國(guó)家大力發(fā)展清潔能源的機(jī)遇,全力向裝備制造新領(lǐng)域進(jìn)軍的新產(chǎn)品。該項(xiàng)目是公司利用存量資產(chǎn),引進(jìn)德國(guó)技術(shù)、英國(guó)資金的合資項(xiàng)目。項(xiàng)目達(dá)綱后,年生產(chǎn)能力達(dá)到400臺(tái),新增銷(xiāo)售收入60億元。
【榮譽(yù)】公司被中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資黨委授予全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),成為兵器工業(yè)集團(tuán)唯一一家,全國(guó)117家受到表彰的國(guó)有企業(yè)之一。公司黨委被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),企業(yè)文化建設(shè)被評(píng)為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地,北方兵器城被國(guó)家旅游局評(píng)定為AAAA級(jí)旅游景區(qū)。獲得中國(guó)新時(shí)代公司組織的ISO14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證和OHSAS18000國(guó)際職業(yè)健康/安全管理體系認(rèn)證。
(張海楠 劉俊星)
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