2007卷
【國(guó)航股分內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:彭桂云
黨委書記:李雙恩
副總經(jīng)理:高斌 布赫
紀(jì)委書記工會(huì)主席:常國(guó)軍
【概況】2006年,內(nèi)蒙古分公司深刻理解和執(zhí)行公司的戰(zhàn)略定位,以服從、服務(wù)于改革大局為前提,全力支持組織轉(zhuǎn)型工作。5月10日,分公司與空中保衛(wèi)支隊(duì)就空保中隊(duì)人員劃撥后有關(guān)保障和委托管理等事項(xiàng)進(jìn)行了協(xié)商,明確了行政關(guān)系轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)的管理模式以及黨群工作等事項(xiàng);同時(shí)積極、穩(wěn)妥地籌建分公司地面服務(wù)部;原內(nèi)蒙古國(guó)航大廈總經(jīng)理布赫被聘任為分公司副總經(jīng)理、黨委委員。分公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)為:辦公室、人力資源部、黨群工作部、企劃部、財(cái)務(wù)部、安全技術(shù)部;生產(chǎn)單位為:客艙部、綜合保障部、運(yùn)行分控中心。
【安全服務(wù)】全年共保證正常航班28 684班,正常20 510班,總體正常率為71.5%。其中呼和浩特首班出港航班正常率為97.5%,呼和浩特出港航班放行正常率為98.1%。1~12月份,分公司服務(wù)態(tài)度滿意度為96.2分,服務(wù)技能滿意度為93.3分,機(jī)上餐飲質(zhì)量滿意度為83.4分,未發(fā)生一起有效投訴,共收到旅客表揚(yáng)信74封。未發(fā)生分公司責(zé)任原因差錯(cuò)及以上的不安全事件,安全形勢(shì)平穩(wěn),順利實(shí)現(xiàn)了安全飛行30周年。
【生產(chǎn)飛行】1~12月份,分公司累計(jì)完成運(yùn)輸飛行50 069小時(shí),同比增長(zhǎng)6%,完成全年計(jì)劃的101.2%;累計(jì)運(yùn)送旅客2 581 860人次,同比增長(zhǎng)2.7%,完成全年計(jì)劃的97%;累計(jì)完成旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量22 763.65萬噸公里,同比增長(zhǎng)5.2%,完成全年計(jì)劃的96.3%;累計(jì)完成貨郵運(yùn)輸量19 827.9噸,同比下降3.4%;飛機(jī)可利用率為9.1小時(shí)。
【經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益】積極探索區(qū)域發(fā)展新模式和參與區(qū)域市場(chǎng)開發(fā),根據(jù)區(qū)內(nèi)航空市場(chǎng)需要,與內(nèi)蒙古自治區(qū)政府協(xié)商,共同引入山東航空公司CRJ飛機(jī),開通區(qū)內(nèi)外多條航線。從1996年開始,內(nèi)蒙古分公司連續(xù)多年?duì)I利,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升,上繳利稅逐年增高,2006年,分公司依然保持著良好、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,有力地促進(jìn)了內(nèi)蒙古自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。內(nèi)蒙古分公司在曾經(jīng)獲得過的榮譽(yù)面前不陶醉,不駐足,繼續(xù)用努力換成績(jī),用汗水換進(jìn)步。在2006年,分公司被賽罕區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為2005年度“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位“,被呼和浩特市公安局評(píng)為交通安全宣傳“五進(jìn)”工作先進(jìn)集體,分公司黨委班子被中航集團(tuán)授予2005年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào),分公司團(tuán)委被命名為2005年度中國(guó)航空集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)委,獲自治區(qū)2005年度“三杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織獎(jiǎng)。2006年,分公司順利實(shí)現(xiàn)安全飛行30周年。
(劉繼明)
【國(guó)航股分內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:彭桂云
黨委書記:李雙恩
副總經(jīng)理:高斌 布赫
紀(jì)委書記工會(huì)主席:常國(guó)軍
【概況】2006年,內(nèi)蒙古分公司深刻理解和執(zhí)行公司的戰(zhàn)略定位,以服從、服務(wù)于改革大局為前提,全力支持組織轉(zhuǎn)型工作。5月10日,分公司與空中保衛(wèi)支隊(duì)就空保中隊(duì)人員劃撥后有關(guān)保障和委托管理等事項(xiàng)進(jìn)行了協(xié)商,明確了行政關(guān)系轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)的管理模式以及黨群工作等事項(xiàng);同時(shí)積極、穩(wěn)妥地籌建分公司地面服務(wù)部;原內(nèi)蒙古國(guó)航大廈總經(jīng)理布赫被聘任為分公司副總經(jīng)理、黨委委員。分公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)為:辦公室、人力資源部、黨群工作部、企劃部、財(cái)務(wù)部、安全技術(shù)部;生產(chǎn)單位為:客艙部、綜合保障部、運(yùn)行分控中心。
【安全服務(wù)】全年共保證正常航班28 684班,正常20 510班,總體正常率為71.5%。其中呼和浩特首班出港航班正常率為97.5%,呼和浩特出港航班放行正常率為98.1%。1~12月份,分公司服務(wù)態(tài)度滿意度為96.2分,服務(wù)技能滿意度為93.3分,機(jī)上餐飲質(zhì)量滿意度為83.4分,未發(fā)生一起有效投訴,共收到旅客表揚(yáng)信74封。未發(fā)生分公司責(zé)任原因差錯(cuò)及以上的不安全事件,安全形勢(shì)平穩(wěn),順利實(shí)現(xiàn)了安全飛行30周年。
【生產(chǎn)飛行】1~12月份,分公司累計(jì)完成運(yùn)輸飛行50 069小時(shí),同比增長(zhǎng)6%,完成全年計(jì)劃的101.2%;累計(jì)運(yùn)送旅客2 581 860人次,同比增長(zhǎng)2.7%,完成全年計(jì)劃的97%;累計(jì)完成旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量22 763.65萬噸公里,同比增長(zhǎng)5.2%,完成全年計(jì)劃的96.3%;累計(jì)完成貨郵運(yùn)輸量19 827.9噸,同比下降3.4%;飛機(jī)可利用率為9.1小時(shí)。
【經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益】積極探索區(qū)域發(fā)展新模式和參與區(qū)域市場(chǎng)開發(fā),根據(jù)區(qū)內(nèi)航空市場(chǎng)需要,與內(nèi)蒙古自治區(qū)政府協(xié)商,共同引入山東航空公司CRJ飛機(jī),開通區(qū)內(nèi)外多條航線。從1996年開始,內(nèi)蒙古分公司連續(xù)多年?duì)I利,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升,上繳利稅逐年增高,2006年,分公司依然保持著良好、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,有力地促進(jìn)了內(nèi)蒙古自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。內(nèi)蒙古分公司在曾經(jīng)獲得過的榮譽(yù)面前不陶醉,不駐足,繼續(xù)用努力換成績(jī),用汗水換進(jìn)步。在2006年,分公司被賽罕區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為2005年度“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位“,被呼和浩特市公安局評(píng)為交通安全宣傳“五進(jìn)”工作先進(jìn)集體,分公司黨委班子被中航集團(tuán)授予2005年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào),分公司團(tuán)委被命名為2005年度中國(guó)航空集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)委,獲自治區(qū)2005年度“三杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織獎(jiǎng)。2006年,分公司順利實(shí)現(xiàn)安全飛行30周年。
(劉繼明)
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