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   【內(nèi)蒙古鹽業(yè)公司（鹽務(wù)管理局）領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    局長（經(jīng)理）：趙玉懷  
    副局長（副經(jīng)理）：李樹森 劉建潮（女） 張占選 李學(xué)義 
    副書記工會主席：杜愛華（女蒙古族） 
    紀檢書記：江亞君（女） 
    總經(jīng)濟師：呂信  
    【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司（鹽務(wù)管理局）作為自治區(qū)食鹽專營的主體，承擔著全區(qū)2 300萬人口的食用碘鹽、畜牧用鹽以及除兩堿工業(yè)鹽以外的其它小工業(yè)鹽的供應(yīng)工作，形成了覆蓋全區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時肩負著食用碘鹽消除碘缺乏病目標的重要職責，承擔著行業(yè)管理和鹽政執(zhí)法職能。 內(nèi)設(shè)七處、三室、一委、二個群眾團體。 全區(qū)12個盟市均設(shè)鹽業(yè)公司（另掛鹽務(wù)管理局的牌子），其中直屬10個（除阿拉善盟、烏海市），支公司批發(fā)部75個，1個直屬生產(chǎn)企業(yè)和2個控股公司；直屬企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員3 011人。  
    【企業(yè)管理】自治區(qū)鹽行業(yè)把加強企業(yè)管理，提高經(jīng)營管理水平作為一項重要工作進行部署和安排，把理順體制機制與業(yè)務(wù)開拓工作放在了同等重要的位置，經(jīng)營管理粗放，基礎(chǔ)工作薄弱的狀況得到一定程度的改善。如蘭太實業(yè)股份公司在認真抓日?；A(chǔ)管理工作過程中，全面推廣了6S現(xiàn)場管理和目標管理工作，全面提高企業(yè)的綜合管理水平。全區(qū)運銷企業(yè)則結(jié)合發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)實際，對原經(jīng)營管理目標考核辦法進行了修改完善，通過增加經(jīng)營業(yè)績和綜合評價等更能體現(xiàn)各單位績效的量化考核指標，逐步形成了導(dǎo)向明確、覆蓋廣泛、設(shè)置合理、激勵有效的目標責任考核體系，有效地促進了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，工作績效和精神面貌發(fā)生了新的變化，用心想事、用心干事的氛圍日益濃厚。通過抓制度建設(shè)，進一步推動了各企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的改善。  
    【企業(yè)文化建設(shè)】各企業(yè)加強黨建工作長效機制建設(shè)，積極開展“五個一”創(chuàng)建活動和“四好班子”建設(shè)活動，逐級推進具有特色的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)建和諧企業(yè)，加快發(fā)展的重要內(nèi)容提到重要議事日程。額吉淖爾鹽場在“四好班子”建設(shè)活動中，不斷用黨的先進理論武裝領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦，使班子成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員在原鹽生產(chǎn)期中，自覺與職工一道堅持在生產(chǎn)第一線。雅布賴鹽化有限責任公司在2006年精神文明建設(shè)活動中堅持重實效，做實事，投資50萬元協(xié)調(diào)阿拉善右旗和雅布賴鎮(zhèn)修建雅布賴鎮(zhèn)環(huán)城公路，為當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難。包頭鹽業(yè)分公司為了提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)，大力推進文化興企戰(zhàn)略，制定了企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，并把2006年確定為企業(yè)文化建設(shè)推進年。

（景?。?/P>