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   【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    總經(jīng)理黨委副書記：趙永起 
    黨委書記副總經(jīng)理：王永和 
    副總經(jīng)理：?jiǎn)淌烂?劉宏設(shè) 
    總會(huì)計(jì)師：楊富 
    黨委副書記紀(jì)檢書記工會(huì)主席：王那順 
    【概況】中國石油內(nèi)蒙古銷售公司是中國石油天然氣股份有限公司在內(nèi)蒙古設(shè)立的地區(qū)銷售公司，主要從事成品油、車用天然氣的經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司本部設(shè)11個(gè)處室，下轄12個(gè)盟市分公司、104個(gè)片區(qū)經(jīng)營部。2006年底，全公司有在崗員工1.91萬人，資產(chǎn)總額35億元，營運(yùn)油庫39座，加油站1 302座。 
    【安全穩(wěn)定】一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)和演練，在中國石油大學(xué)舉辦儲(chǔ)運(yùn)安全培訓(xùn)班，對(duì)141名盟市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、站經(jīng)理、庫主任進(jìn)行培訓(xùn)；有針對(duì)性地進(jìn)行安全環(huán)保崗位技能培訓(xùn)，開展覆蓋一線員工的消防應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。二是強(qiáng)化安全環(huán)保制度建設(shè)，制定安全環(huán)保責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)反違章稽查辦法、事故隱患管理實(shí)施細(xì)則等五項(xiàng)制度，完善應(yīng)急預(yù)案。三是強(qiáng)化安全環(huán)保大檢查和隱患整改，落實(shí)日常三級(jí)安全檢查和節(jié)假日安全檢查制度，對(duì)全系統(tǒng)25座油庫、142座加油站和15處非生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行安全環(huán)保大檢查，逐級(jí)健全了事故隱患臺(tái)賬，投入1.3億元進(jìn)行安全環(huán)保隱患整改。全年實(shí)現(xiàn)了加油站、油庫重大責(zé)任事故為零的目標(biāo)，公司被評(píng)為自治區(qū)消防管理先進(jìn)單位。 
    繼續(xù)做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的再就業(yè)工作，采取創(chuàng)崗、增崗、騰崗等方式，累計(jì)安排3 257人，占有就業(yè)愿望和有再就業(yè)能力人員的88%。公司被中國石油集團(tuán)公司評(píng)為維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)集體。 
    【企業(yè)管理】全面推進(jìn)內(nèi)控管理體系建設(shè)，按照股份公司內(nèi)控體系建設(shè)要求，重新梳理了業(yè)務(wù)流程，完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部管理新機(jī)制，順利通過內(nèi)控體系建設(shè)測(cè)試和驗(yàn)收，企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。 
    【隊(duì)伍建設(shè)】按照創(chuàng)建“四好”班子和提高領(lǐng)導(dǎo)干部“五種”能力的要求，對(duì)所屬12個(gè)盟市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和本部機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行換屆競(jìng)聘考核，11個(gè)盟市分公司實(shí)行黨政分設(shè)。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡進(jìn)一步下降，45歲以下的占53.21％，提高20個(gè)百分點(diǎn)；大專以上學(xué)歷占85.32％，提高5.32個(gè)百分點(diǎn)。加大干部交流輪崗，交流面達(dá)33％。 
    進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，全年共組織各類培訓(xùn)班234期，參加培訓(xùn)人員達(dá)14 544人次。開展崗位操作技能大練兵大比武活動(dòng)，在中國石油銷售企業(yè)第四屆操作人員技能競(jìng)賽中，取得了加油工一、二、三名的優(yōu)異成績(jī)。做好大學(xué)生的引進(jìn)，共招收大學(xué)畢業(yè)生180名，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 
    【企業(yè)文化建設(shè)】組織開展以“情系員工、共鑄和諧”為主題的送文化下基層活動(dòng)，舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和職工歌手大獎(jiǎng)賽，層層開展“大練兵、大比武”崗位技能競(jìng)賽，舉辦“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)，創(chuàng)造出企業(yè)新的文化氛圍，以文化力增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和發(fā)展力。 
    大力實(shí)施“送溫暖、獻(xiàn)愛心”工程。繼續(xù)開展“愛心基金”捐贈(zèng)活動(dòng)，為生活困難、患重大疾病的在崗、離退休、有償解除勞動(dòng)關(guān)系等368人捐助122.7萬元。

（方艷華）