2018卷
【概況】 內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱新華發(fā)行集團(tuán))是自治區(qū)人民政府直屬的大型經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),前身為內(nèi)蒙古自治區(qū)新華書店。新華發(fā)行集團(tuán)現(xiàn)有員工3326人。其中,大專以上學(xué)歷的員工占70%,擁有中高級(jí)職稱的員工占80%;有管理部門9個(gè),下轄20個(gè)法人子公司,其中國(guó)有獨(dú)資企業(yè)14個(gè),混合所有制企業(yè)5個(gè),境外公司1個(gè),旗縣分公司81個(gè),銷售網(wǎng)點(diǎn)229處。開展“七進(jìn)工程”,即:實(shí)體書店進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院。打造別具一格、各具特色的小書店131家。全年,全集團(tuán)總收入25.6億元,較上年增長(zhǎng)15%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.9億元,較上年增長(zhǎng)9%;員工平均年收入較上年增長(zhǎng)10%;凈資產(chǎn)收益率12.8%;國(guó)有資產(chǎn)保值增值率111.7%。
【發(fā)展理念】 “強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù)”是治理理念;“堅(jiān)守主業(yè),同心多元”是經(jīng)營(yíng)理念;“深化改革,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”是發(fā)展的動(dòng)力;“新華之愛,和以致遠(yuǎn)”是企業(yè)核心價(jià)值觀;“企業(yè)發(fā)展,員工幸福”是奮斗目標(biāo)。新華發(fā)行集團(tuán)以五大理念推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以轉(zhuǎn)型升級(jí)提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
【文化公益活動(dòng)】 新華發(fā)行集團(tuán)始終把社會(huì)效益放在首位,主動(dòng)參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),召開“鴻雁悅讀”啟動(dòng)會(huì),與呼和浩特市圖書館合作,創(chuàng)新服務(wù)模式,通過(guò)遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源、靈活多樣的借閱方式將全民閱讀服務(wù)延伸到旗縣、落實(shí)到基層,推動(dòng)文化事業(yè)與文化企業(yè)深度融合。開展文化惠民活動(dòng),有文化講座、名家簽售、流動(dòng)售書、送書下鄉(xiāng)、圖書捐贈(zèng)等文化活動(dòng),“書香伴你回家路”在全區(qū)六地同時(shí)開展,點(diǎn)擊量突破260萬(wàn)。全年開展活動(dòng)9415場(chǎng),其中“朗讀者計(jì)劃”3791場(chǎng)。向100名貧困大學(xué)生助學(xué)捐贈(zèng)50萬(wàn)元,為社會(huì)捐款贈(zèng)書200萬(wàn)元,為邊境貧困旗縣捐贈(zèng)圖書20800冊(cè),同時(shí)免費(fèi)將17.5萬(wàn)冊(cè)圖書按時(shí)、保質(zhì)、保量發(fā)放到全區(qū)201所中小學(xué)、1098個(gè)嘎查村。
【圖書經(jīng)營(yíng)】 一般圖書銷售突破2億元大關(guān),完成傳統(tǒng)書店改造升級(jí)29家,“七進(jìn)”工程網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)24家,增添自動(dòng)售書機(jī)22臺(tái)、流動(dòng)售書車8輛,建立全國(guó)首家無(wú)人書店,便利群眾購(gòu)書,滿足不同文化需要。有3家新華書店(鄂爾多斯木屋、二連浩特書城、呼和浩特職業(yè)學(xué)院校園書屋)獲全國(guó)“最美新華書店”。“七進(jìn)工程”項(xiàng)目形成品牌。在內(nèi)蒙古黨校建立全國(guó)首家無(wú)人值守書店,引起全國(guó)同行業(yè)廣泛關(guān)注。
【“兩教”發(fā)行】 “兩教”銷售較上年增長(zhǎng)7600多萬(wàn)元,教材教輔配比達(dá)到1∶0.88,“送書到校、分書到班、服務(wù)到生”的發(fā)行服務(wù)新模式,在全區(qū)以試點(diǎn)形式推廣,提升服務(wù),得到學(xué)校師生的認(rèn)可,夯實(shí)教育服務(wù)板塊的發(fā)展基礎(chǔ)。各成員企業(yè)開拓教育服務(wù)市場(chǎng)新領(lǐng)域,市場(chǎng)化教輔增長(zhǎng)突破10%,教育裝備收入685萬(wàn)元,大中專教材、中職教材、政治讀物、圖書館配等市場(chǎng)拓展邁出新步伐,集團(tuán)上下形成抓“兩教”發(fā)行、抓市場(chǎng)化教輔、抓教育裝備的氛圍。
【重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目】
遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò) 明確現(xiàn)代物流建設(shè)發(fā)展思路,即以呼和浩特市新華文化物流基地為中心,以盟市物流中心為節(jié)點(diǎn),以旗縣物流倉(cāng)儲(chǔ)為單元,建設(shè)一個(gè)遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)。呼和浩特市新華文化物流基地已進(jìn)入開工建設(shè)階段。2017年新建擴(kuò)建物流倉(cāng)儲(chǔ)16處,保證全區(qū)3500多所中小學(xué)校、260多萬(wàn)中小學(xué)生“課前到書、人手一冊(cè)”政治任務(wù)的完成。
互聯(lián)網(wǎng)+智慧書城 在ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,將智能應(yīng)用與實(shí)體門店相結(jié)合,升級(jí)改造圖書、“兩教”等文化商品的零售模式,打造線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及物流配送深度融合的新零售模式,建立線上線下一體化的智慧書城及大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)系統(tǒng),為顧客提供全新的閱讀感覺(jué)和服務(wù)。
企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè) 通過(guò)建立企業(yè)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。已完成平臺(tái)建設(shè)相關(guān)調(diào)研工作,制定了建設(shè)方案,完成了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)方案。
科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè) 積極申報(bào),首次爭(zhēng)取到國(guó)家新聞出版廣電總局和財(cái)政部的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目補(bǔ)貼資金1100萬(wàn)元,13個(gè)旗縣分公司申請(qǐng)到國(guó)家發(fā)改委和新聞出版廣電總局的縣級(jí)新華書店改擴(kuò)建項(xiàng)目補(bǔ)貼資金2137萬(wàn)元。全年累計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)扶持資金8600余萬(wàn)元。
文化“走出去” 升級(jí)改造蒙古國(guó)塔鴿塔書店,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,提升對(duì)外宣傳能力和水平。發(fā)展對(duì)外旅游產(chǎn)業(yè),組織中蒙文化交流演出,多層次、多方位開展對(duì)外宣傳,提升對(duì)外影響力。
【混合所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)】 新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品促進(jìn)轉(zhuǎn)型作用越來(lái)越強(qiáng),多元品種28類,新產(chǎn)品1.5萬(wàn)個(gè),初步形成以“圖書+”為特征的多元文化消費(fèi)場(chǎng)景。與山東金榜苑公司合作成立的混合所有制企業(yè)新華文化傳媒公司實(shí)現(xiàn)盈利,開始股東分紅,在新華發(fā)行集團(tuán)混合所有制歷史上實(shí)現(xiàn)零的突破。與上海百新文化用品公司、安徽省新華發(fā)行集團(tuán)、四川文軒在線的戰(zhàn)略合作強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,效果明顯。
【內(nèi)部管理深化改革】 上市工作有新進(jìn)展。完成股改上市方案,進(jìn)行股東層面調(diào)整,開展企業(yè)財(cái)務(wù)前期基礎(chǔ)性摸底,開展相關(guān)人員上市知識(shí)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)報(bào)賬和業(yè)務(wù)整合取得實(shí)效。財(cái)務(wù)報(bào)賬制實(shí)行以來(lái),全區(qū)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升,資金管理得到加強(qiáng),成本費(fèi)用有效控制,資金使用率提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。業(yè)務(wù)整合推行后,全區(qū)實(shí)現(xiàn)教輔業(yè)務(wù)系統(tǒng)錄入,規(guī)范了業(yè)務(wù)管理,通過(guò)對(duì)內(nèi)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外統(tǒng)一談判、統(tǒng)一定價(jià),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)治理能力提升。厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的權(quán)責(zé)邊界,黨管干部原則與董事會(huì)依法選聘經(jīng)營(yíng)管理人員相結(jié)合的用人模式有新進(jìn)展。貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)制,完善黨員代表大會(huì)制度、職工代表大會(huì)制度、企務(wù)公開制度,民主管理制度進(jìn)一步健全。暢通干部交流通道。交流中層以上干部9人,旗縣經(jīng)理交流60%,形成干部交流常態(tài)化、制度化。推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,擴(kuò)大干部競(jìng)聘上崗范圍,對(duì)書城、教材、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理崗位,實(shí)行競(jìng)聘上崗,對(duì)烏達(dá)區(qū)、敖漢旗經(jīng)理崗位,面向全區(qū)公開競(jìng)聘,取得效果。通過(guò)競(jìng)聘走上基層經(jīng)營(yíng)管理崗位24人,面向社會(huì)公開招聘23人,通過(guò)考試入編60人,建立健全各級(jí)別后備干部庫(kù),儲(chǔ)備并有計(jì)劃培養(yǎng)鍛煉一批后備干部。
【企業(yè)文化建設(shè)】 新華發(fā)行集團(tuán)成立宣傳辦公室,以集團(tuán)網(wǎng)站、企業(yè)微信、《每周動(dòng)態(tài)》《工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。為紀(jì)念內(nèi)蒙古新華書店成立70周年,開展內(nèi)蒙古新華書店成立70周年成就展、內(nèi)蒙古新華書店成立70周年座談會(huì)、第二屆業(yè)務(wù)技能大賽、首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、30年店齡員工表彰會(huì)、職工文化藝術(shù)節(jié)等系列慶?;顒?dòng),各成員企業(yè)也結(jié)合實(shí)際,開展慶祝活動(dòng),全方位展示內(nèi)蒙古新華書店70年歷程和改革發(fā)展。加強(qiáng)員工培訓(xùn),通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、組建內(nèi)訓(xùn)師,提高員工素質(zhì)。全年開展集團(tuán)層面培訓(xùn)12場(chǎng),受訓(xùn)面達(dá)1216人次,完成對(duì)5個(gè)成員企業(yè)和新進(jìn)員工的內(nèi)訓(xùn)工作,收入分配向基層一線員工傾斜,依托職工之家?guī)椭щy生病員工,為豐鎮(zhèn)子公司病重員工捐款15萬(wàn)元。
【員工幸?!?/font> 堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工幸福同步。與成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂4個(gè)目標(biāo)責(zé)任狀,將綜合考評(píng)結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)管理人員選拔培訓(xùn)、管理監(jiān)督和獎(jiǎng)懲激勵(lì)的依據(jù),根據(jù)貢獻(xiàn)大小、效益好壞,實(shí)行分配差異化,使廣大干部員工共享改革發(fā)展成果,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和開源節(jié)能的潛力。每年看望慰問(wèn)離退休老同志,以“愛心互助基金”為平臺(tái),幫扶濟(jì)困,為困難員工、生病員工捐款。
【安全生產(chǎn)】 吸取安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),完善安全檢查制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障安全投入,建立人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。重視和抓好節(jié)假日期間的安全防范和干部值班工作,把員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任要求和措施落到實(shí)處,確保平安無(wú)事。
【榮譽(yù)】 內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)被全國(guó)新華書店協(xié)會(huì)評(píng)為新華書店80周年店慶慶?;顒?dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和新華傳承獎(jiǎng)。阿魯科爾沁旗分公司被中共中央宣傳部、文化部、國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)選為“第七屆全國(guó)服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”。鄂爾多斯市新華書店被國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)為“全國(guó)新華書店系統(tǒng)先進(jìn)集體”圖書大廈、包頭書城、滿洲里新華書店被中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社、新華網(wǎng)悅讀頻道、書香中國(guó)·全民閱讀官網(wǎng)評(píng)為“新華書店80周年百佳文化地標(biāo)”。圖書大廈被中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社評(píng)為“2016—2017全國(guó)書業(yè)非書品經(jīng)營(yíng)十大標(biāo)桿書城”;被國(guó)家新聞廣電出版總局評(píng)為全國(guó)第四屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng);圖書大廈子公司職業(yè)學(xué)院校園書屋、鄂爾多斯市子公司城市書屋、二連浩特市分公司被中國(guó)新華書店協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)“最美新華書店”稱號(hào)。圖書大廈書城、鄂爾多斯書城被自治區(qū)總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。包頭市東河區(qū)分公司被自治區(qū)黨委宣傳部評(píng)為全區(qū)服務(wù)農(nóng)牧民服務(wù)基層先進(jìn)集體,包頭市達(dá)爾罕茂明安聯(lián)合旗分公司經(jīng)理劉蓮鳳、赤峰市阿魯科爾沁旗分公司營(yíng)銷部主任陳建民被國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)為全國(guó)新華書店系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
(撰稿人:于嵐)
【概況】 內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱新華發(fā)行集團(tuán))是自治區(qū)人民政府直屬的大型經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),前身為內(nèi)蒙古自治區(qū)新華書店。新華發(fā)行集團(tuán)現(xiàn)有員工3326人。其中,大專以上學(xué)歷的員工占70%,擁有中高級(jí)職稱的員工占80%;有管理部門9個(gè),下轄20個(gè)法人子公司,其中國(guó)有獨(dú)資企業(yè)14個(gè),混合所有制企業(yè)5個(gè),境外公司1個(gè),旗縣分公司81個(gè),銷售網(wǎng)點(diǎn)229處。開展“七進(jìn)工程”,即:實(shí)體書店進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院。打造別具一格、各具特色的小書店131家。全年,全集團(tuán)總收入25.6億元,較上年增長(zhǎng)15%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.9億元,較上年增長(zhǎng)9%;員工平均年收入較上年增長(zhǎng)10%;凈資產(chǎn)收益率12.8%;國(guó)有資產(chǎn)保值增值率111.7%。
【發(fā)展理念】 “強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù)”是治理理念;“堅(jiān)守主業(yè),同心多元”是經(jīng)營(yíng)理念;“深化改革,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”是發(fā)展的動(dòng)力;“新華之愛,和以致遠(yuǎn)”是企業(yè)核心價(jià)值觀;“企業(yè)發(fā)展,員工幸福”是奮斗目標(biāo)。新華發(fā)行集團(tuán)以五大理念推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以轉(zhuǎn)型升級(jí)提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
【文化公益活動(dòng)】 新華發(fā)行集團(tuán)始終把社會(huì)效益放在首位,主動(dòng)參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),召開“鴻雁悅讀”啟動(dòng)會(huì),與呼和浩特市圖書館合作,創(chuàng)新服務(wù)模式,通過(guò)遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源、靈活多樣的借閱方式將全民閱讀服務(wù)延伸到旗縣、落實(shí)到基層,推動(dòng)文化事業(yè)與文化企業(yè)深度融合。開展文化惠民活動(dòng),有文化講座、名家簽售、流動(dòng)售書、送書下鄉(xiāng)、圖書捐贈(zèng)等文化活動(dòng),“書香伴你回家路”在全區(qū)六地同時(shí)開展,點(diǎn)擊量突破260萬(wàn)。全年開展活動(dòng)9415場(chǎng),其中“朗讀者計(jì)劃”3791場(chǎng)。向100名貧困大學(xué)生助學(xué)捐贈(zèng)50萬(wàn)元,為社會(huì)捐款贈(zèng)書200萬(wàn)元,為邊境貧困旗縣捐贈(zèng)圖書20800冊(cè),同時(shí)免費(fèi)將17.5萬(wàn)冊(cè)圖書按時(shí)、保質(zhì)、保量發(fā)放到全區(qū)201所中小學(xué)、1098個(gè)嘎查村。
【圖書經(jīng)營(yíng)】 一般圖書銷售突破2億元大關(guān),完成傳統(tǒng)書店改造升級(jí)29家,“七進(jìn)”工程網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)24家,增添自動(dòng)售書機(jī)22臺(tái)、流動(dòng)售書車8輛,建立全國(guó)首家無(wú)人書店,便利群眾購(gòu)書,滿足不同文化需要。有3家新華書店(鄂爾多斯木屋、二連浩特書城、呼和浩特職業(yè)學(xué)院校園書屋)獲全國(guó)“最美新華書店”。“七進(jìn)工程”項(xiàng)目形成品牌。在內(nèi)蒙古黨校建立全國(guó)首家無(wú)人值守書店,引起全國(guó)同行業(yè)廣泛關(guān)注。
【“兩教”發(fā)行】 “兩教”銷售較上年增長(zhǎng)7600多萬(wàn)元,教材教輔配比達(dá)到1∶0.88,“送書到校、分書到班、服務(wù)到生”的發(fā)行服務(wù)新模式,在全區(qū)以試點(diǎn)形式推廣,提升服務(wù),得到學(xué)校師生的認(rèn)可,夯實(shí)教育服務(wù)板塊的發(fā)展基礎(chǔ)。各成員企業(yè)開拓教育服務(wù)市場(chǎng)新領(lǐng)域,市場(chǎng)化教輔增長(zhǎng)突破10%,教育裝備收入685萬(wàn)元,大中專教材、中職教材、政治讀物、圖書館配等市場(chǎng)拓展邁出新步伐,集團(tuán)上下形成抓“兩教”發(fā)行、抓市場(chǎng)化教輔、抓教育裝備的氛圍。
【重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目】
遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò) 明確現(xiàn)代物流建設(shè)發(fā)展思路,即以呼和浩特市新華文化物流基地為中心,以盟市物流中心為節(jié)點(diǎn),以旗縣物流倉(cāng)儲(chǔ)為單元,建設(shè)一個(gè)遍布全區(qū)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)。呼和浩特市新華文化物流基地已進(jìn)入開工建設(shè)階段。2017年新建擴(kuò)建物流倉(cāng)儲(chǔ)16處,保證全區(qū)3500多所中小學(xué)校、260多萬(wàn)中小學(xué)生“課前到書、人手一冊(cè)”政治任務(wù)的完成。
互聯(lián)網(wǎng)+智慧書城 在ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,將智能應(yīng)用與實(shí)體門店相結(jié)合,升級(jí)改造圖書、“兩教”等文化商品的零售模式,打造線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及物流配送深度融合的新零售模式,建立線上線下一體化的智慧書城及大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)系統(tǒng),為顧客提供全新的閱讀感覺(jué)和服務(wù)。
企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè) 通過(guò)建立企業(yè)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。已完成平臺(tái)建設(shè)相關(guān)調(diào)研工作,制定了建設(shè)方案,完成了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)方案。
科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè) 積極申報(bào),首次爭(zhēng)取到國(guó)家新聞出版廣電總局和財(cái)政部的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目補(bǔ)貼資金1100萬(wàn)元,13個(gè)旗縣分公司申請(qǐng)到國(guó)家發(fā)改委和新聞出版廣電總局的縣級(jí)新華書店改擴(kuò)建項(xiàng)目補(bǔ)貼資金2137萬(wàn)元。全年累計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)扶持資金8600余萬(wàn)元。
文化“走出去” 升級(jí)改造蒙古國(guó)塔鴿塔書店,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,提升對(duì)外宣傳能力和水平。發(fā)展對(duì)外旅游產(chǎn)業(yè),組織中蒙文化交流演出,多層次、多方位開展對(duì)外宣傳,提升對(duì)外影響力。
【混合所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)】 新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品促進(jìn)轉(zhuǎn)型作用越來(lái)越強(qiáng),多元品種28類,新產(chǎn)品1.5萬(wàn)個(gè),初步形成以“圖書+”為特征的多元文化消費(fèi)場(chǎng)景。與山東金榜苑公司合作成立的混合所有制企業(yè)新華文化傳媒公司實(shí)現(xiàn)盈利,開始股東分紅,在新華發(fā)行集團(tuán)混合所有制歷史上實(shí)現(xiàn)零的突破。與上海百新文化用品公司、安徽省新華發(fā)行集團(tuán)、四川文軒在線的戰(zhàn)略合作強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,效果明顯。
【內(nèi)部管理深化改革】 上市工作有新進(jìn)展。完成股改上市方案,進(jìn)行股東層面調(diào)整,開展企業(yè)財(cái)務(wù)前期基礎(chǔ)性摸底,開展相關(guān)人員上市知識(shí)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)報(bào)賬和業(yè)務(wù)整合取得實(shí)效。財(cái)務(wù)報(bào)賬制實(shí)行以來(lái),全區(qū)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升,資金管理得到加強(qiáng),成本費(fèi)用有效控制,資金使用率提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。業(yè)務(wù)整合推行后,全區(qū)實(shí)現(xiàn)教輔業(yè)務(wù)系統(tǒng)錄入,規(guī)范了業(yè)務(wù)管理,通過(guò)對(duì)內(nèi)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外統(tǒng)一談判、統(tǒng)一定價(jià),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)治理能力提升。厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的權(quán)責(zé)邊界,黨管干部原則與董事會(huì)依法選聘經(jīng)營(yíng)管理人員相結(jié)合的用人模式有新進(jìn)展。貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)制,完善黨員代表大會(huì)制度、職工代表大會(huì)制度、企務(wù)公開制度,民主管理制度進(jìn)一步健全。暢通干部交流通道。交流中層以上干部9人,旗縣經(jīng)理交流60%,形成干部交流常態(tài)化、制度化。推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,擴(kuò)大干部競(jìng)聘上崗范圍,對(duì)書城、教材、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理崗位,實(shí)行競(jìng)聘上崗,對(duì)烏達(dá)區(qū)、敖漢旗經(jīng)理崗位,面向全區(qū)公開競(jìng)聘,取得效果。通過(guò)競(jìng)聘走上基層經(jīng)營(yíng)管理崗位24人,面向社會(huì)公開招聘23人,通過(guò)考試入編60人,建立健全各級(jí)別后備干部庫(kù),儲(chǔ)備并有計(jì)劃培養(yǎng)鍛煉一批后備干部。
【企業(yè)文化建設(shè)】 新華發(fā)行集團(tuán)成立宣傳辦公室,以集團(tuán)網(wǎng)站、企業(yè)微信、《每周動(dòng)態(tài)》《工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。為紀(jì)念內(nèi)蒙古新華書店成立70周年,開展內(nèi)蒙古新華書店成立70周年成就展、內(nèi)蒙古新華書店成立70周年座談會(huì)、第二屆業(yè)務(wù)技能大賽、首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、30年店齡員工表彰會(huì)、職工文化藝術(shù)節(jié)等系列慶祝活動(dòng),各成員企業(yè)也結(jié)合實(shí)際,開展慶?;顒?dòng),全方位展示內(nèi)蒙古新華書店70年歷程和改革發(fā)展。加強(qiáng)員工培訓(xùn),通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、組建內(nèi)訓(xùn)師,提高員工素質(zhì)。全年開展集團(tuán)層面培訓(xùn)12場(chǎng),受訓(xùn)面達(dá)1216人次,完成對(duì)5個(gè)成員企業(yè)和新進(jìn)員工的內(nèi)訓(xùn)工作,收入分配向基層一線員工傾斜,依托職工之家?guī)椭щy生病員工,為豐鎮(zhèn)子公司病重員工捐款15萬(wàn)元。
【員工幸福】 堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工幸福同步。與成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂4個(gè)目標(biāo)責(zé)任狀,將綜合考評(píng)結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)管理人員選拔培訓(xùn)、管理監(jiān)督和獎(jiǎng)懲激勵(lì)的依據(jù),根據(jù)貢獻(xiàn)大小、效益好壞,實(shí)行分配差異化,使廣大干部員工共享改革發(fā)展成果,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和開源節(jié)能的潛力。每年看望慰問(wèn)離退休老同志,以“愛心互助基金”為平臺(tái),幫扶濟(jì)困,為困難員工、生病員工捐款。
【安全生產(chǎn)】 吸取安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),完善安全檢查制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障安全投入,建立人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。重視和抓好節(jié)假日期間的安全防范和干部值班工作,把員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任要求和措施落到實(shí)處,確保平安無(wú)事。
【榮譽(yù)】 內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)被全國(guó)新華書店協(xié)會(huì)評(píng)為新華書店80周年店慶慶?;顒?dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和新華傳承獎(jiǎng)。阿魯科爾沁旗分公司被中共中央宣傳部、文化部、國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)選為“第七屆全國(guó)服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”。鄂爾多斯市新華書店被國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)為“全國(guó)新華書店系統(tǒng)先進(jìn)集體”圖書大廈、包頭書城、滿洲里新華書店被中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社、新華網(wǎng)悅讀頻道、書香中國(guó)·全民閱讀官網(wǎng)評(píng)為“新華書店80周年百佳文化地標(biāo)”。圖書大廈被中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社評(píng)為“2016—2017全國(guó)書業(yè)非書品經(jīng)營(yíng)十大標(biāo)桿書城”;被國(guó)家新聞廣電出版總局評(píng)為全國(guó)第四屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng);圖書大廈子公司職業(yè)學(xué)院校園書屋、鄂爾多斯市子公司城市書屋、二連浩特市分公司被中國(guó)新華書店協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)“最美新華書店”稱號(hào)。圖書大廈書城、鄂爾多斯書城被自治區(qū)總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。包頭市東河區(qū)分公司被自治區(qū)黨委宣傳部評(píng)為全區(qū)服務(wù)農(nóng)牧民服務(wù)基層先進(jìn)集體,包頭市達(dá)爾罕茂明安聯(lián)合旗分公司經(jīng)理劉蓮鳳、赤峰市阿魯科爾沁旗分公司營(yíng)銷部主任陳建民被國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)為全國(guó)新華書店系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
(撰稿人:于嵐)
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