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【概況】  內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）始建于1954年，是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司，是國家重要的火炮研發(fā)生產(chǎn)基地、國家高強(qiáng)韌炮鋼研發(fā)生產(chǎn)基地、中國礦用汽車研發(fā)生產(chǎn)基地。

公司堅(jiān)持服務(wù)國家國防安全和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大使命，遵循軍民融合發(fā)展，形成防務(wù)裝備產(chǎn)品、特種鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車等工程機(jī)械產(chǎn)品三大核心業(yè)務(wù)。公司研發(fā)、制造的大量武器裝備列裝陸、海、空部隊(duì)，在多次國慶閱兵儀式上接受黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及全國人民的檢閱。以大口徑厚壁無縫鋼管為代表的特種鋼及延伸產(chǎn)品，達(dá)到世界先進(jìn)水平，已應(yīng)用于國內(nèi)近百臺(tái)亞臨界、超臨界和超超臨界火電機(jī)組的四大管道，是“中國制造2025”強(qiáng)基工程的中標(biāo)產(chǎn)品，是國家能源局確定的國產(chǎn)化示范產(chǎn)品。礦用車等工程機(jī)械產(chǎn)品已銷往全球63個(gè)國家和地區(qū)，遍布國內(nèi)外500多個(gè)大型礦山和重點(diǎn)水利水電等工程，銷量居全球前三甲。

公司擁有國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、內(nèi)蒙古自治區(qū)和包頭市兩級(jí)院士工作站、內(nèi)蒙古自治區(qū)特種管材工程技術(shù)研究中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)特種鋼及制品檢測(cè)與測(cè)試技術(shù)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)設(shè)立的研究所。公司始終把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)武器裝備作為崇高追求，多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了中國武器裝備的空白，獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等32項(xiàng)，創(chuàng)造了諸多“第一”：第一門防空高炮、第一門坦克炮、第一臺(tái)導(dǎo)彈發(fā)射架、第一門艦炮、第一門自行反坦克炮等均在此誕生。公司自主研發(fā)的3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)，打破國外產(chǎn)品長期壟斷局面，使中國第一次進(jìn)入世界耐高溫高壓厚壁成型材料的“極端制造”領(lǐng)域。

【生產(chǎn)經(jīng)營】  公司貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，圍繞質(zhì)量效益中心，抓改革、抓管理、抓創(chuàng)新，全年實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼前利潤1060萬元，同比減虧增盈4.38億元，EVA同比改善3.95億元；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率12.05萬元/年·人，同比提高33.3%；經(jīng)營性凈現(xiàn)金流3.86億元，同比增加1.3億元；主營業(yè)務(wù)收入68億元，同比增長82%。資產(chǎn)負(fù)債率、成本費(fèi)用率等指標(biāo)同比大幅改善，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好。

【深化改革】  優(yōu)化“小本部、大板塊、集團(tuán)化”的管控模式，健全完善制度體系、考核責(zé)任體系，運(yùn)行效率提升。完成“處僵治困”階段性目標(biāo)，全年分流安置員工1619人，爭(zhēng)取國家專項(xiàng)補(bǔ)助資金3460萬元；“壓減”工作穩(wěn)步推進(jìn)，按計(jì)劃完成巴里巴工商注銷、天津北模股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)北方裝備吸收合并；“三供一業(yè)”移交取得新進(jìn)展，分別與包頭市相關(guān)單位簽署供水、供熱、供電和物業(yè)管理移交框架協(xié)議，有關(guān)工作正在推進(jìn)開展資產(chǎn)管理公司股權(quán)退出、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股意向調(diào)查等工作，為優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、充實(shí)企業(yè)資本奠定基礎(chǔ)；深化人事制度改革，建立完善以崗位管理為基礎(chǔ)的規(guī)范化用工機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)依法用工管理，實(shí)現(xiàn)凈減員523人，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。探索建立4支人才隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展體系，構(gòu)建起多線并行的職務(wù)序列和多元化人才發(fā)展通道，改變單一的職務(wù)晉升模式。加強(qiáng)人才體系建設(shè)，以培訓(xùn)為抓手提升“四支人才隊(duì)伍”素質(zhì)，健全完善“兩級(jí)帶頭人”管理和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以博士后工作站、創(chuàng)新工作室為基礎(chǔ)的引才、育才、用才平臺(tái)。堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，按照收入與業(yè)績(jī)掛鉤原則，推進(jìn)差異化、多元化薪酬體系建設(shè)，激發(fā)員工干勁。

【提高市場(chǎng)適應(yīng)能力】  公司與一重集團(tuán)、哈電集團(tuán)等4家單位建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，大客戶營銷比例42%；抓住政策機(jī)遇，推動(dòng)特鋼、礦用車進(jìn)入國資委央企內(nèi)部采購名錄，實(shí)現(xiàn)央企訂貨4.36億元，同比增長57.8%。

特鋼板塊  先后中標(biāo)華能煙臺(tái)八角、華電句容等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造“四大管道”產(chǎn)品進(jìn)入超超臨界項(xiàng)目的歷史新高；P92產(chǎn)品國內(nèi)中標(biāo)率超過80%，同比增長30%；逐漸退出P91鍋爐管等低質(zhì)產(chǎn)品的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

礦車板塊  堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新拓展市場(chǎng)，整合大客戶資源，連續(xù)5年進(jìn)入全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)，累計(jì)簽訂訂單21.7億元，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

安全防護(hù)  產(chǎn)品特種安全護(hù)欄民品合同額3.2億元，公司把握住北京長安街景觀提升、自治區(qū)70周年大慶，國家一帶一路等契機(jī)，開拓了西安、呼和浩特、鄂爾多斯等地的特種護(hù)欄市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

專用汽車產(chǎn)品  緊盯包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目，與包頭市執(zhí)法局、各旗縣區(qū)環(huán)衛(wèi)局進(jìn)行全方位對(duì)接和持續(xù)跟進(jìn)，簽訂合同2848萬元，后續(xù)有將近6000余萬元可以簽訂；開發(fā)新疆博俊、河南鼎合、畢克旗機(jī)場(chǎng)等客戶，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【發(fā)展基礎(chǔ)】

信息化建設(shè)方面  加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，編制完成《信息化建設(shè)總體方案》；推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)防務(wù)事業(yè)部ERP系統(tǒng)與金算盤系統(tǒng)集成；自主開發(fā)生產(chǎn)管控等6個(gè)系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)的管理需求，提高工作效率。

能力建設(shè)方面  全年投入資金1.27億元，爭(zhēng)取國撥資金6500萬元。P92強(qiáng)基工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；安全護(hù)欄生產(chǎn)線、專用車罐體生產(chǎn)線、小口徑火炮生產(chǎn)線等相繼建成并投入試運(yùn)營，公司關(guān)鍵制造、總裝集成能力提升。精益基礎(chǔ)建設(shè)方面，對(duì)防務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)布局和工藝流程重新設(shè)計(jì)、優(yōu)化，完成9條生產(chǎn)線、35個(gè)生產(chǎn)單元的分析論證，編制完成工藝標(biāo)準(zhǔn)體系圖譜及工藝標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)，涉及標(biāo)準(zhǔn)862項(xiàng)；完善機(jī)加、冶煉等6個(gè)工藝門類作業(yè)指導(dǎo)書，增強(qiáng)工藝文件的指導(dǎo)性。

【科技創(chuàng)新】  為深入貫徹全國科技創(chuàng)新大會(huì)組織制定并印發(fā)《北重集團(tuán)貫徹落實(shí)兵器集團(tuán)“科技創(chuàng)新20條”措施》；深化改革部署，將原科技部、產(chǎn)品研究院、計(jì)量理化研究院、信息中心、檔案館整合成立技術(shù)中心，促進(jìn)公司科技資源集聚；完善公司科技創(chuàng)新體系建設(shè)，對(duì)《科研項(xiàng)目管理辦法》《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等科技管理制度進(jìn)行全面修訂完善；探索并推行項(xiàng)目總師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，制定《北重集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總師）負(fù)責(zé)制管理辦法》；實(shí)行年度科研項(xiàng)目指南發(fā)布模式，廣泛征集各單位科研需求，編制形成包含88項(xiàng)技術(shù)需求的2018年度科研項(xiàng)目申報(bào)指南，明確公司科研項(xiàng)目的研發(fā)方向，發(fā)揮好“十三五”科技規(guī)劃的科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用；加大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)力度，2017年對(duì)取得突出成果的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、配比獎(jiǎng)勵(lì)等共160余萬元，調(diào)動(dòng)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。

【榮譽(yù)】  1月，北重集團(tuán)再次獲得高新技術(shù)企業(yè)證書，連續(xù)7年保持高新技術(shù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；9月，在北京召開的2017年中國兩化融合大會(huì)上，北方股份獲得國家工信部“2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；9月，北重集團(tuán)北方安防公司“特種安全護(hù)欄”產(chǎn)品獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；11月9日，北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司防務(wù)事業(yè)部工人戎鵬強(qiáng)獲得“全國道德模范”敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)；11月，北方重工業(yè)集團(tuán)《超超臨界機(jī)組高品質(zhì)P92大口徑厚壁無縫鋼管制造方法》發(fā)明專利獲得第19屆中國專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

（撰稿人：趙哲）