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【內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)名錄】

主任：劉恒斌

【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購中心為自治區(qū)人民政府直屬的準廳級全額撥款非營利性參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位，編制31名，實際在編30人。內(nèi)設(shè)綜合處、采購業(yè)務(wù)一處、采購業(yè)務(wù)二處和服務(wù)采購處4個職能處室。中心業(yè)務(wù)由自治區(qū)采購領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，并接受自治區(qū)財政廳的監(jiān)督管理，人事、編制、黨務(wù)、后勤等由自治區(qū)政府辦公廳管理。

【采購業(yè)務(wù)】完成采購業(yè)務(wù)指標  2010年，自治區(qū)政府采購中心共承擔完成各類采購任務(wù)20.02億元，較上年增加5億元，實際簽訂采購合同18.01億元,比采購預(yù)算節(jié)約采購資金2.01億元，平均節(jié)資率10.04%。采購規(guī)模和預(yù)算資金節(jié)約額均創(chuàng)歷史新高。其中，按標前、標后分段組織實施各類采購活動252項，完成采購預(yù)算16.32億元，實際簽約金額14.61億元，比采購預(yù)算節(jié)約資金1.71億元，平均節(jié)資率10.50%；組織完成公務(wù)用車和辦公自動化設(shè)備等協(xié)議供貨采購1.98億元，比采購預(yù)算節(jié)約資金0.05億元，平均節(jié)資率3.4%（不包括采購單位自行按協(xié)議供貨采購的項目）；完成服務(wù)類定點采購1.72億元，比采購預(yù)算節(jié)約資金0.25億元，平均節(jié)資率14.53%。 全年采購項目有效投訴為零。草原書屋、人口普查、消防設(shè)備等多個采購項目，得到采購人的充分肯定和國內(nèi)政府采購專業(yè)媒體的關(guān)注，受到社會好評。年底，在政府采購信息報社組織的“政府采購精品項目”和“全國十佳集采機構(gòu)”評選活動中，草原書屋采購項目獲“全國精品采購項目獎”，中心獲得了“全國十佳集采機構(gòu)”榮譽稱號。

拓展采購業(yè)務(wù)  全年完成服務(wù)類定點采購預(yù)算1.72億元，比上年增加0.75億元，增長率 43.6%，比采購預(yù)算節(jié)約資金0.25億元，平均節(jié)資率14.53%。其中，辦理政府采購車輛保險5 355輛，完成采購預(yù)算0.3億元；車輛定點加油996萬公升，完成采購預(yù)算6 300萬元；印刷定點完成采購預(yù)算0.35億元，平均節(jié)資率4%；會議定點完成采購預(yù)算0.44億元(不包括三類會議)，平均節(jié)資率在20%以上。完成對行政機關(guān)和事業(yè)單位辦公場所物業(yè)管理定點招標采購工作，已確定10家物業(yè)服務(wù)定點企業(yè)，為2011年全面啟動此項服務(wù)類采購項目奠定了基礎(chǔ)。協(xié)議供貨作為方便采購急需，提高采購效率的一種新興采購方式，近年來被各級政府集中采購機構(gòu)廣泛應(yīng)用于公務(wù)用車和辦公自動化設(shè)備等政府采購活動中。2010年，自治區(qū)本級共完成協(xié)議供貨采購1.98億元，比上年增加1.15億元，增長率達 58.1%。其中，辦公自動化設(shè)備等協(xié)議供貨采購0.94億元，公務(wù)用車協(xié)議供貨采購1.04億元。在已完成的辦公自動化設(shè)備等協(xié)議供貨采購項目中，單次采購10萬元以下，由采購單位自行采購 0.51億元。單次采購10萬元以上，由采購中心通過網(wǎng)上二次詢價采購0.43億元，實際簽約0.41億元，節(jié)約資金0.02億元，平均節(jié)資率4.7%。采購中心承接完成363輛公務(wù)用車協(xié)議供貨采購項目，采購預(yù)算1.04億元，實際簽約1.01億元，節(jié)約資金0.03億元，平均節(jié)資率2.9%。

【廉政建設(shè)】按照自治區(qū)政府辦公廳機關(guān)黨委和紀檢組的要求，以自治區(qū)組織開展的創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習型支部活動為抓手，組織干部職工學(xué)習黨中央各項方針、政策，圍繞理想信念、職業(yè)道德、廉潔從政、依法行政等教育內(nèi)容，通過外出考察、聘請專家講座、集中研討等多種形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高政策水平和業(yè)務(wù)技能，對照《廉政準則》把好自己的廉政關(guān)。按照黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解要求，聯(lián)系中心工作實際，制定《廉政建設(shè)工作的實施意見》，堅持“誰主管誰負責”的原則，根據(jù)中心制定的政府采購業(yè)務(wù)流程和職責要求，明確工作重點和責任分工，將任務(wù)目標逐項分解到各處室和具體人員。全年，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作的采購項目，未有重大違紀事件發(fā)生。

【機關(guān)建設(shè)】通過堅持周一工作例會制度，及時通報和研究重大事項，確保管理工作公開透明。年初，按照政府采購法的有關(guān)規(guī)定，中心對部分副處級以上和一些關(guān)鍵崗位的工作人員進行了輪崗調(diào)整。調(diào)整方案公開，程序透明，被調(diào)整人員積極配合，確保了中心各項工作的平穩(wěn)、順暢運行。采取公開招聘方式，從400多名報考人選中通過筆試、面試、綜合考核等方式，選聘了6名工作人員，集中培訓(xùn)以后，充實到各有關(guān)工作崗位。推行精細化采購。年初，組織全體職工就推行精細化采購，進行案例剖析和專題研討，為做到采購項目及時公開，增設(shè)了采購項目網(wǎng)上預(yù)告環(huán)節(jié)；為確保評委打分公正，對評委在公開招標項目中給出的“客觀分”實行了復(fù)核制；為防止供應(yīng)商利用提供虛假材料謀取中標、成交現(xiàn)象的發(fā)生，制定了《關(guān)于對投標供應(yīng)商提供虛假材料的處罰規(guī)定》；通過制定一系列細則，規(guī)范了非招標采購項目供應(yīng)商資格預(yù)審程序，統(tǒng)一了供應(yīng)商對招標文件質(zhì)疑的受理和處置程序，明確了各類采購信息的審核與發(fā)布程序。利用參與編制《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購規(guī)范》的契機，對現(xiàn)行的各類采購文件范本進行了系統(tǒng)修改和補充，全面啟用了新范本。推進電子化采購。通過優(yōu)化“辦公自動化協(xié)議供貨網(wǎng)上競價系統(tǒng)”，及時更新“辦公自動化入圍產(chǎn)品價格庫”和“公務(wù)用車協(xié)議供貨車型價格庫”，為進一步推進協(xié)議供貨電子化采購提供了技術(shù)支持，為各盟市共享網(wǎng)絡(luò)平臺和信息資源創(chuàng)造了條件。全區(qū)4個盟市采用“辦公自動化協(xié)議供貨網(wǎng)上競價系統(tǒng)”，辦理了337批次網(wǎng)上詢價采購項目。在采購中心門戶網(wǎng)站新增了“采購項目預(yù)告”和“網(wǎng)上報名”欄目，為供應(yīng)商及時了解采購項目，隨時提供報名材料提供方便。通過門戶網(wǎng)站，實現(xiàn) “五公開”，即：采購項目進度公開、采購程序公開、采購文件公開、采購結(jié)果公開、質(zhì)疑和投訴電話公開。