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【內蒙古自治區(qū)人民政府駐上海辦事處領導名錄】

辦事處主任：胡庚全（9月離任）周凌宏（9月任職）

【概況】內蒙古自治區(qū)人民政府駐上海辦事處為副廳級事業(yè)單位。內設辦公室、業(yè)務處、接待處。編制15人，其中12名參照公務員管理。副廳級領導1人，副巡視員1人，正處級1人，副處級1人，正科1人，高級工2人。下設內蒙古干部（上海）培訓中心，為正處級事業(yè)單位。上海內蒙古白云賓館已實行租賃經營。

【重要活動】世博期間觀展接待工作制定了上海世博會期間接待服務工作方案，以確保接待工作圓滿完成，實行從接站到送站的“一站式”服務。按照接待服務指揮部和自治區(qū)政府的要求和需要，認真收集、整理相關信息，上報有關部門和領導，做到信息暢通、準確。試運行期間積極參與和做好自治區(qū)省部級以上離退休老干部60余人赴滬參觀上海世博會的接待工作。在184天觀博時間里，共接待區(qū)內省部級領導16批次，省部級領導56人次，隨員269人次；區(qū)內廳局級領導30批次，廳局級領導87人次，隨員147人次；區(qū)內廳局級以下領導153批次，廳局級以下領導4 319人次；總計199批次，4 735人次。   

建立機制，參與世博期間社會穩(wěn)定工作貫徹落實“關于加強上海市合作交流系統(tǒng)維護社會穩(wěn)定工作的意見”，召開內蒙古各盟市駐上海聯絡處主任會議，制定具體落實措施。內蒙古自治區(qū)駐滬辦、包頭市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾市聯絡處分別成立了維穩(wěn)工作領導小組，辦事處主任和各聯絡處主任為各單位第一責任人。做到維穩(wěn)工作有人管、有人做、有人督查、有人負責。形成辦事處與聯絡處之間維護社會穩(wěn)定、處置突發(fā)事件的聯動機制。各單位確定了聯絡員，建立了工作網絡，及時溝通信息，加強相互配合，凡發(fā)生涉及本系統(tǒng)影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件，各單位在第一時間向主管部門和上級單位值班部門報告，做好信息首報工作。

【經濟合作】提供信息牽線搭橋  向自治區(qū)政府辦公廳提供了“上海市南徐家匯商務區(qū)出讓約256畝土地，與有關省、自治區(qū)、直轄市的駐滬機構、商會及部分大企業(yè)開發(fā)合作，建立總部基地”的信息。在自治區(qū)政府領導意見的指導下，積極聯系內蒙古商會及部分大企業(yè)，征詢各盟市所轄企業(yè)的意見，協助其辦理承購使用等各項事宜，為此項目建設做了大量的相關準備工作，同時將多家企事業(yè)單位參建此項目的意愿上報上海市合作交流辦。

增強蒙滬合作交流  上海增愛基金會為自治區(qū)殘聯和老區(qū)建設促進會捐贈輪椅和助行器各三百部（套）。促成與自治區(qū)殘聯和老促會聯系，形成捐贈協議。以“為區(qū)內相關部門和盟市旗縣服務”為宗旨，支持部分盟市旗縣和單位來滬開展招商工作，包括接受委托招商、代理前期準備工作，協助辦理注冊登記等事宜。根據內蒙古煤炭交易市場有限公司發(fā)來的《關于懇請協助辦理內蒙古煤炭交易市場南方交易所相關手續(xù)的函》，駐滬辦積極協助其與上海市政府及工商、稅務等相關部門進行溝通，辦理了注冊登記等相關手續(xù)。為內蒙古煤炭交易市場拓展市場空間和業(yè)務覆蓋面，緩解上海及周邊地區(qū)煤炭需求的緊張狀況起到了積極的助推作用。夯實合作交流的基礎性工作，鞏固招商網絡和優(yōu)化項目庫，重新改版辦事處網站，與《揚子晚報》、《上海商報》、《東方網》建立協作關系，刊登內蒙古招商信息，為對外宣傳、招商引資搭建有效平臺。做好上海內蒙古商會和上海內蒙古經濟開發(fā)促進會的指導工作，通過創(chuàng)辦《蒙商申報》，搭建上海內蒙古商會網，促進多方面溝通交流。擴大新蒙商的知名度，打造新蒙商品牌。

【信息報送】采集編發(fā)了長三角地區(qū)落實“十一五”規(guī)劃、研究制訂“十二五”編制規(guī)劃、推動經濟、社會發(fā)展的成功經驗和措施、各省市提高黨的執(zhí)政能力建設的經驗做法、參與西部大開發(fā)的動向，以及對黨中央政策貫徹落實情況等方面的信息。在有關領導和部門點題索要信息或信息約稿時，能夠迅速完成信息反饋任務。多條信息在要情欄目中被刊登。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，多方了解和積累信息，并根據華東地區(qū)的特點和相關政策措施，不斷提高信息的采用率。加強了與自治區(qū)黨委、政府辦公廳信息處、上海市合作交流辦信息處的請示指導，加強與兄弟省市駐滬辦的聯系，拓展信息搜索渠道。完成了自治區(qū)政府辦公廳和上海市合作交流辦的各項工作任務。

【干部培訓】抓好培訓課程設計在教學手法上，重視多媒體課件的運用，在教學方法上，注重運用案例分析法進行教學。在案例選擇上，既包括全國范圍的典型個案，又有自治區(qū)的實際情況，使得學員能夠更好地掌握課程內容。培訓中心利用地域優(yōu)勢與上海市委黨校、華東政法大學、復旦大學、同濟大學、上海交通大學等國內知名院校建立持久穩(wěn)定的合作關系和學識淵博，經驗豐富的師資隊伍。

強化后勤服務應對世博會期間上海和周邊地區(qū)住宿、餐飲及考察等各種資源緊張的情況。努力做到報到接送顯溫馨。培訓中心實行24小時跟班制，考察學習上，耐心聽取辦班單位和學員的要求和感受，靈活調整行程和食宿標準，盡力為學員做好服務。強化培訓管理制度。重新修訂規(guī)章制度，編輯完善《內蒙古干部（上海）培訓中心制度匯編》。全年共舉辦培訓班21期，培訓學員共800多人次。

【機構建設】以建設服務型政府為方向，加強機關作風建設，營造“和諧單位”、“平安單位”的氛圍，重點抓了各聯絡處“雙服務”和“平安單位”的創(chuàng)建工作及辦事處制度建設，重新研究制定了接待工作制定、財務管理制度、車輛管理制度和辦事處公文管理等制度。改進辦公環(huán)境和辦公條件，組織離退休老同志赴奉賢參觀新農村建設，組織老同志進行體檢，組織機關和單位職工為玉樹災區(qū)捐款合計3 500元。