1999卷
【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行 長:龍 軍(9月調(diào))
盧純才(9月任)
副行長:盧純才(9月免)
包萬福(蒙古族)
趙培方(10月任)
【概述】 年內(nèi)全區(qū)農(nóng)發(fā)行各項貸款余額208.3億元,其中農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款余額191.8億元;各項存款余額9.8億元,比年初下降4.95億元,信貸收支相抵凈回籠3.65億元。劃轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)專項貸款(含人行專項)30.9億元,劃轉(zhuǎn)糧企加工、附營業(yè)務(wù)占用貸款36.4億元。年末資金頭寸占用余額6.96億元,比上年同期少占用5.21億元。糧食風(fēng)險基金到位4.63億元;消化政策性財務(wù)掛賬2.83億元,掛賬貼息到位1.42億元;專儲利費補(bǔ)貼到位1.91億元;軍糧差價補(bǔ)貼到位0.61億元;其它財政補(bǔ)貼到位1.74億元。全年實現(xiàn)財務(wù)收入554 711萬元,財務(wù)支出604 749萬元,收支相抵后虧損50 038萬元,較農(nóng)發(fā)行總行下達(dá)的計劃減虧1 962萬元,較上年減虧5 080萬元。全年業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中,農(nóng)發(fā)行以收購資金封閉運行為中心,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于糧食流通體制改革的“三項政策”,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,迅速采取果斷措施,切實加大信貸管理力度,基本實現(xiàn)了當(dāng)期收購資金封閉運行的目標(biāo)。7~12月新發(fā)放糧油貸款與新收購糧油價值比例為100%,比6月提高10.2個百分點,比4月提高36.2個百分點;4~6月,全區(qū)糧油企業(yè)回籠銷售貨款歸行率為99.5%,7~12月達(dá)到了100%;7~12月收貸率為100%,比5月提高24.6個百分點,比6月提高12.3個百分點,至12月底收息率達(dá)到 107%;6~12月未發(fā)生新的財務(wù)掛賬;1~12月財政撥付糧食企業(yè)各項補(bǔ)貼歸行率為100%;全年收回利息175 335萬元,利息收回率達(dá)到94.44%(根據(jù)105表計算)。
【支持糧油收購】 是年全區(qū)農(nóng)發(fā)行共投放糧油收購資金41億元,支持糧食企業(yè)收購糧食69.5億斤,其中定購糧15.5億斤,議購糧54億斤,收購油料113 768噸,實現(xiàn)糧油收購總值40.8億元。發(fā)放夏糧收購貸款4億元,支持收購夏糧4.6億斤,收購油料18 293噸,實現(xiàn)糧油收購值3.9億元;發(fā)放秋糧收購貸款31億元,支持收購糧食52.7億斤,油料38 374噸,共實現(xiàn)收購值29.2億元,夏秋季新發(fā)放糧油貸款與新收購糧油價值(扣除企業(yè)尚未用于收購的存款和現(xiàn)金)的比例達(dá)到100%,既保證收購資金及時足額供應(yīng),又防止收購資金被擠占挪用。全年投放簡易建倉貸款4 100萬元,支持糧食企業(yè)建設(shè)永久性倉庫倉容2.181億斤。
【收購資金管理】 實行“收多少糧,發(fā)放多少貸款;銷多少糧,收回多少貨款”的貸款管理辦法,支持糧食收儲企業(yè)敞開收購農(nóng)民余糧。制定《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行政策性收購資金封閉運行實施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)庫貸掛鉤管理工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)委托代理業(yè)務(wù)的意見》、《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行政策性收購資金封閉運行管理責(zé)任制考核辦法》等一系列關(guān)于糧油收購資金供應(yīng)和管理的制度、辦法,加強(qiáng)糧棉油收購資金管理。全年共對90個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(包括代理行)的糧棉油政策性收購資金管理和使用情況進(jìn)行專項稽核,其中現(xiàn)場稽核營業(yè)機(jī)構(gòu)59個,稽核面達(dá)20%,延伸檢查企業(yè)275個,處罰金額17 497.13元,處罰人數(shù)8名,處罰金額800元;對全區(qū)17個旗縣47個糧食企業(yè)違反政策規(guī)定降價虧本銷售、擠占挪用收購資金、虛報收購數(shù)量套取收購資金、“帶糧帶錢”分流人員等違規(guī)行為,在查證核實的基礎(chǔ)上,實行信貸制裁,對有關(guān)責(zé)任人作了處理。會同有關(guān)部門,落實清收責(zé)任,下半年全行共清理收回不合理資金占用17.1億元(包括隨附營業(yè)務(wù)劃出14.7億元)。開展糧食企業(yè)附營業(yè)務(wù)占用貸款清理認(rèn)定工作,全區(qū)共清理認(rèn)定糧食企業(yè)附營業(yè)務(wù)占用貸款505 699萬元,實際劃轉(zhuǎn)364 045萬元,占清理認(rèn)定附營業(yè)務(wù)貸款的71%,剔除四總行文件規(guī)定的三不劃因素外,劃轉(zhuǎn)比例達(dá)81%。
【業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)】 全區(qū)農(nóng)發(fā)行按照有關(guān)業(yè)務(wù)和資金、人員劃轉(zhuǎn)政策要求,順利完成扶貧、開發(fā)等專項貸款的劃轉(zhuǎn)工作。至4月末,全區(qū)農(nóng)發(fā)行共劃轉(zhuǎn)專項貸款306 836萬元,其中開發(fā)性貸款238 553萬元,人民銀行專項貸款68 283萬元。撤銷了4個信貸組,劃轉(zhuǎn)人員26人。經(jīng)人民銀行二級分行裁定,全年共劃轉(zhuǎn)糧食附營企業(yè)、非收儲企業(yè)和其它企業(yè)占用貸款364 045萬元。
【黨的建設(shè)】 10月,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行黨委成立,11月農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行黨委批準(zhǔn)成立9個盟市分行黨委(含自治區(qū)分行營業(yè)部黨委)、2個黨總支(烏海市、滿洲里市)。完成了二級分行科級干部、支行班子的考核配備。舉辦信貸、稽核、會計、信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班63期,培訓(xùn)人員達(dá)2 043人次。全區(qū)農(nóng)發(fā)行自上而下建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實行黨風(fēng)廉政量化管理,建立案件防范責(zé)任制;共有82個分支機(jī)構(gòu)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,57個機(jī)構(gòu)開展行風(fēng)評議活動;建立案件防范領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,77個機(jī)構(gòu)實行辦事公開制度,49個機(jī)構(gòu)實行崗位輪換制度。
【精神文明建設(shè)】 全年全區(qū)農(nóng)發(fā)行積極組織開展“愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)、建功立業(yè)”的四業(yè)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)饒才富同志的先進(jìn)事跡。開展“獻(xiàn)愛心”活動,全區(qū)農(nóng)發(fā)行干部職工共為災(zāi)區(qū)捐款38.7萬元,捐衣物4 336件。
(單玉波)
【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行 長:龍 軍(9月調(diào))
盧純才(9月任)
副行長:盧純才(9月免)
包萬福(蒙古族)
趙培方(10月任)
【概述】 年內(nèi)全區(qū)農(nóng)發(fā)行各項貸款余額208.3億元,其中農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款余額191.8億元;各項存款余額9.8億元,比年初下降4.95億元,信貸收支相抵凈回籠3.65億元。劃轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)專項貸款(含人行專項)30.9億元,劃轉(zhuǎn)糧企加工、附營業(yè)務(wù)占用貸款36.4億元。年末資金頭寸占用余額6.96億元,比上年同期少占用5.21億元。糧食風(fēng)險基金到位4.63億元;消化政策性財務(wù)掛賬2.83億元,掛賬貼息到位1.42億元;專儲利費補(bǔ)貼到位1.91億元;軍糧差價補(bǔ)貼到位0.61億元;其它財政補(bǔ)貼到位1.74億元。全年實現(xiàn)財務(wù)收入554 711萬元,財務(wù)支出604 749萬元,收支相抵后虧損50 038萬元,較農(nóng)發(fā)行總行下達(dá)的計劃減虧1 962萬元,較上年減虧5 080萬元。全年業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中,農(nóng)發(fā)行以收購資金封閉運行為中心,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于糧食流通體制改革的“三項政策”,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,迅速采取果斷措施,切實加大信貸管理力度,基本實現(xiàn)了當(dāng)期收購資金封閉運行的目標(biāo)。7~12月新發(fā)放糧油貸款與新收購糧油價值比例為100%,比6月提高10.2個百分點,比4月提高36.2個百分點;4~6月,全區(qū)糧油企業(yè)回籠銷售貨款歸行率為99.5%,7~12月達(dá)到了100%;7~12月收貸率為100%,比5月提高24.6個百分點,比6月提高12.3個百分點,至12月底收息率達(dá)到 107%;6~12月未發(fā)生新的財務(wù)掛賬;1~12月財政撥付糧食企業(yè)各項補(bǔ)貼歸行率為100%;全年收回利息175 335萬元,利息收回率達(dá)到94.44%(根據(jù)105表計算)。
【支持糧油收購】 是年全區(qū)農(nóng)發(fā)行共投放糧油收購資金41億元,支持糧食企業(yè)收購糧食69.5億斤,其中定購糧15.5億斤,議購糧54億斤,收購油料113 768噸,實現(xiàn)糧油收購總值40.8億元。發(fā)放夏糧收購貸款4億元,支持收購夏糧4.6億斤,收購油料18 293噸,實現(xiàn)糧油收購值3.9億元;發(fā)放秋糧收購貸款31億元,支持收購糧食52.7億斤,油料38 374噸,共實現(xiàn)收購值29.2億元,夏秋季新發(fā)放糧油貸款與新收購糧油價值(扣除企業(yè)尚未用于收購的存款和現(xiàn)金)的比例達(dá)到100%,既保證收購資金及時足額供應(yīng),又防止收購資金被擠占挪用。全年投放簡易建倉貸款4 100萬元,支持糧食企業(yè)建設(shè)永久性倉庫倉容2.181億斤。
【收購資金管理】 實行“收多少糧,發(fā)放多少貸款;銷多少糧,收回多少貨款”的貸款管理辦法,支持糧食收儲企業(yè)敞開收購農(nóng)民余糧。制定《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行政策性收購資金封閉運行實施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)庫貸掛鉤管理工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)委托代理業(yè)務(wù)的意見》、《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行政策性收購資金封閉運行管理責(zé)任制考核辦法》等一系列關(guān)于糧油收購資金供應(yīng)和管理的制度、辦法,加強(qiáng)糧棉油收購資金管理。全年共對90個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(包括代理行)的糧棉油政策性收購資金管理和使用情況進(jìn)行專項稽核,其中現(xiàn)場稽核營業(yè)機(jī)構(gòu)59個,稽核面達(dá)20%,延伸檢查企業(yè)275個,處罰金額17 497.13元,處罰人數(shù)8名,處罰金額800元;對全區(qū)17個旗縣47個糧食企業(yè)違反政策規(guī)定降價虧本銷售、擠占挪用收購資金、虛報收購數(shù)量套取收購資金、“帶糧帶錢”分流人員等違規(guī)行為,在查證核實的基礎(chǔ)上,實行信貸制裁,對有關(guān)責(zé)任人作了處理。會同有關(guān)部門,落實清收責(zé)任,下半年全行共清理收回不合理資金占用17.1億元(包括隨附營業(yè)務(wù)劃出14.7億元)。開展糧食企業(yè)附營業(yè)務(wù)占用貸款清理認(rèn)定工作,全區(qū)共清理認(rèn)定糧食企業(yè)附營業(yè)務(wù)占用貸款505 699萬元,實際劃轉(zhuǎn)364 045萬元,占清理認(rèn)定附營業(yè)務(wù)貸款的71%,剔除四總行文件規(guī)定的三不劃因素外,劃轉(zhuǎn)比例達(dá)81%。
【業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)】 全區(qū)農(nóng)發(fā)行按照有關(guān)業(yè)務(wù)和資金、人員劃轉(zhuǎn)政策要求,順利完成扶貧、開發(fā)等專項貸款的劃轉(zhuǎn)工作。至4月末,全區(qū)農(nóng)發(fā)行共劃轉(zhuǎn)專項貸款306 836萬元,其中開發(fā)性貸款238 553萬元,人民銀行專項貸款68 283萬元。撤銷了4個信貸組,劃轉(zhuǎn)人員26人。經(jīng)人民銀行二級分行裁定,全年共劃轉(zhuǎn)糧食附營企業(yè)、非收儲企業(yè)和其它企業(yè)占用貸款364 045萬元。
【黨的建設(shè)】 10月,農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行黨委成立,11月農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行黨委批準(zhǔn)成立9個盟市分行黨委(含自治區(qū)分行營業(yè)部黨委)、2個黨總支(烏海市、滿洲里市)。完成了二級分行科級干部、支行班子的考核配備。舉辦信貸、稽核、會計、信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班63期,培訓(xùn)人員達(dá)2 043人次。全區(qū)農(nóng)發(fā)行自上而下建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實行黨風(fēng)廉政量化管理,建立案件防范責(zé)任制;共有82個分支機(jī)構(gòu)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,57個機(jī)構(gòu)開展行風(fēng)評議活動;建立案件防范領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,77個機(jī)構(gòu)實行辦事公開制度,49個機(jī)構(gòu)實行崗位輪換制度。
【精神文明建設(shè)】 全年全區(qū)農(nóng)發(fā)行積極組織開展“愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)、建功立業(yè)”的四業(yè)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)饒才富同志的先進(jìn)事跡。開展“獻(xiàn)愛心”活動,全區(qū)農(nóng)發(fā)行干部職工共為災(zāi)區(qū)捐款38.7萬元,捐衣物4 336件。
(單玉波)