當(dāng)前位置：2002卷
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- 阿拉善左旗
- 阿拉善右旗
- 額濟(jì)納旗
- 大事記
- 附錄
- 2001年內(nèi)蒙古全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀拔逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者名單
- 內(nèi)蒙古黨委關(guān)于表彰基層組織建設(shè)先進(jìn)旗縣、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定
- 內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于表彰全區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定
- 全區(qū)學(xué)習(xí)使用蒙古語(yǔ)文先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單
- 自治區(qū)五好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組關(guān)于表彰五好文明家庭五好文明家庭標(biāo)兵戶暨先進(jìn)協(xié)調(diào)組織的決定
- 贊助單位及企業(yè)簡(jiǎn)介
- 電力工業(yè)
- 發(fā)布時(shí)間：04-14
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- 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事會(huì)
董 事 長(zhǎng)：烏若思(蒙古族)
副董事長(zhǎng)：?jiǎn)提?BR> 趙鳳山
董 事：金梅(女 蒙古族1月免職)
張維民(1月免職)
***(1月任職)
黨委
書(shū) 記：?jiǎn)提?BR>副書(shū)記：烏若思(蒙古族)
趙鳳山
委 員：?jiǎn)提?BR> 烏若思(蒙古族)
趙鳳山
張瀛
金梅(女 蒙古族 1月免職)
***(1月任職)
王維維(蒙古族)
呂慧
經(jīng)理
總 經(jīng) 理：趙鳳山
副總經(jīng)理：王維維(蒙古族)
胡日查(蒙古族)
呂慧
鐵木爾(蒙古族)
總工程師：張維民(1月免職)
紀(jì)律檢查委員會(huì)
書(shū)記：張瀛
內(nèi)蒙古電業(yè)工會(huì)
主席：金梅(女 蒙古族1月免職)
***(1月任職)
【概況】?jī)?nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司系特大型國(guó)有企業(yè)，主營(yíng)電業(yè)兼營(yíng)多種產(chǎn)業(yè)。有火電、水電、風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘?17.6280萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量254.98億千瓦時(shí)，售電量235.8億千瓦時(shí)。內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司直屬單位47個(gè)，其中:屬于發(fā)電部分16個(gè)單位，有包頭第一熱電廠(20崗級(jí))、內(nèi)蒙古蒙華熱電股份有限公司(20崗級(jí))、包頭第二熱電廠(20崗級(jí))、烏拉山發(fā)電廠(19崗級(jí))、包頭東恒熱電有限責(zé)任公司(18崗級(jí))，包括內(nèi)蒙古電力修造廠、呼和浩特發(fā)電廠(19崗級(jí))、豐泰發(fā)電有限公司(19崗級(jí))、豐鎮(zhèn)發(fā)電廠(21崗級(jí)，包括內(nèi)蒙古電力技工學(xué)校〈18崗級(jí)〉)、海勃灣電力股份有限公司(19崗級(jí))、蒙達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司(20崗級(jí))，包括內(nèi)蒙古電力檢修公司、岱海暨正藍(lán)旗發(fā)電廠籌備處(19崗級(jí))、內(nèi)蒙古蒙華烏海熱電有限責(zé)任公司(18崗級(jí))、內(nèi)蒙古風(fēng)電能源有限責(zé)任公司(18崗級(jí))，包括內(nèi)蒙古福霖風(fēng)能開(kāi)發(fā)有限公司和內(nèi)蒙古風(fēng)力發(fā)電研究所(17崗級(jí))、華能內(nèi)蒙古發(fā)電公司(17崗級(jí))、萬(wàn)家寨水電開(kāi)發(fā)公司籌備處(18崗級(jí))、內(nèi)蒙古滿都拉能源有限責(zé)任公司(19崗級(jí))。屬于電網(wǎng)部分13個(gè)單位，有包頭供電局(20崗級(jí))，包括包頭新源化工有限責(zé)任公司和包頭電力線路器材廠、呼和浩特供電局(19崗級(jí))、烏海電業(yè)局(18崗級(jí))、薛家灣供電局(18崗級(jí))、烏蘭察布電業(yè)局(18崗級(jí))、巴彥淖爾電業(yè)局(18崗級(jí))、鄂爾多斯電業(yè)局(18崗級(jí))、呼倫貝爾電力有限責(zé)任公司(20崗級(jí))、興安電力有限責(zé)任公司(18崗級(jí))、錫林郭勒電力有限責(zé)任公司(18崗級(jí))、阿拉善電力有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古超高壓供電局(19崗級(jí))，包括內(nèi)蒙古帶電作業(yè)培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古電力中心調(diào)度所(20崗級(jí))，包括內(nèi)蒙古電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)中心和內(nèi)蒙古電力計(jì)算機(jī)信息中心(17崗級(jí))。屬于電力科教文衛(wèi)部分6個(gè)單位，有內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院(20崗級(jí))，包括電機(jī)工程學(xué)會(huì)和鍋爐壓力容器檢驗(yàn)中心、電力公司焊接培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古電力科技信息中心、內(nèi)蒙古電力諧波監(jiān)督檢測(cè)中心、內(nèi)蒙古電管局繼續(xù)教育培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古發(fā)電用煤監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心、內(nèi)蒙古電力總公司六氟化硫氣體監(jiān)督驗(yàn)測(cè)中心等)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)電力學(xué)院(22崗級(jí))，包括內(nèi)蒙古電力職工大學(xué)、內(nèi)蒙古電力學(xué)校(19崗級(jí))，包括內(nèi)蒙古電管局電大工作站、職工中專、內(nèi)蒙古電力技能培訓(xùn)中心、電力職業(yè)中專、電力職業(yè)技能鑒定站等)、內(nèi)蒙古電力中學(xué)(17崗級(jí))、內(nèi)蒙古電力中心醫(yī)院(19崗級(jí))、內(nèi)蒙古電力公司文工團(tuán)(19崗級(jí))。屬于電力勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)部分7個(gè)單位，有內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院(20崗級(jí))、內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司(20崗級(jí))、內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司(20崗級(jí))、內(nèi)蒙古第三電力建設(shè)有限責(zé)任公司(20崗級(jí))、內(nèi)蒙古送變電工程有限責(zé)任公司(20崗級(jí))、內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(19崗級(jí))、內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司(19崗級(jí))。于電力多種經(jīng)營(yíng)和服務(wù)部分5個(gè)單位，有內(nèi)蒙古滿都拉資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司(19崗級(jí))、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司駐京聯(lián)絡(luò)處即北京京蒙大廈有限責(zé)任公司(18崗級(jí))、內(nèi)蒙古金蒙電力創(chuàng)建總公司(19崗級(jí))、內(nèi)蒙古烏蘭水泥有限責(zé)任公司(19崗級(jí))、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)勞動(dòng)服務(wù)公司(17崗級(jí))；其中，內(nèi)蒙古滿都拉資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司行使內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司多種經(jīng)營(yíng)管理局職能，其直管有內(nèi)蒙古華蒙電力建設(shè)公司(18崗級(jí))、內(nèi)蒙古滿都拉高科技有限公司(18崗級(jí))、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)進(jìn)出口總公司(17崗級(jí))、內(nèi)蒙古電力物業(yè)管理公司(17崗級(jí))、內(nèi)蒙古滿都拉商貿(mào)大廈(17崗級(jí))、深圳蒙迪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(17崗級(jí))、海南海蒙經(jīng)濟(jì)發(fā)展貿(mào)易公司(17崗級(jí))、上海滿都拉工貿(mào)有限公司(17崗級(jí))、內(nèi)蒙古蒙西硅電(集團(tuán))公司(18崗級(jí))等9個(gè)單位。2001年，內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)有：思想政治工作部(宣傳部、團(tuán)委、黨委辦公室和機(jī)關(guān)黨委)、干部處(組織部)、電力工會(huì)、紀(jì)檢委(監(jiān)察處)、老干部處、辦公室、計(jì)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部、基建部、農(nóng)電部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、審計(jì)處、科教部、安監(jiān)部、戰(zhàn)略策劃部(董事會(huì)秘書(shū)處)等17個(gè)部室；掛靠機(jī)關(guān)單位有行業(yè)管理協(xié)會(huì)、房改辦公室、質(zhì)監(jiān)站、審價(jià)中心、政研會(huì)、人才交流中心(再就業(yè)服務(wù)中心)、電力新聞中心等7個(gè)單位。是年，公司完成全年發(fā)電量254.98億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.72%，完成自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委考核指標(biāo)的101.64%；工業(yè)增加值完成26.74億元；利稅總額首次突破10億元，其中利潤(rùn)1.8億元，同比增長(zhǎng)2.2%，完成考核值100.56%；資產(chǎn)負(fù)債率64.87%，比控制值65%低0.13個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)保值增值率完成100.2%；生產(chǎn)企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率完成128 690元/人·年，同比增長(zhǎng)7.09%；職工收入穩(wěn)定增加，生產(chǎn)進(jìn)一步改善。超額完成自治區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)的綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。是年，公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，西電東送能力穩(wěn)步提高。新增投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量21.2萬(wàn)千瓦，變電容量121萬(wàn)千伏安。其中，中外合資項(xiàng)目豐泰公司20萬(wàn)千瓦的1號(hào)機(jī)組于12月28日完成168小時(shí)試運(yùn)移交生產(chǎn)，開(kāi)始商業(yè)化運(yùn)行；豐泰公司是公司進(jìn)一步內(nèi)聯(lián)外引、多渠道籌資辦電工程，該工程和與其配套的呼市三期供熱工程，有助于解決自治區(qū)首府呼和浩特大氣污染，還青城人民藍(lán)天綠地。為加快自治區(qū)工業(yè)化進(jìn)程，解決烏海地區(qū)電壓低、負(fù)荷緊張及城市污染問(wèn)題，與國(guó)華電力公司、烏海市合作，蒙華烏海熱電2爐1機(jī)投產(chǎn)，機(jī)組容量1.2萬(wàn)千瓦。與國(guó)華電力公司合作的蒙華海電2×20萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建工程8月復(fù)工。烏蘭浩特、滿洲里等城市供熱工程如期投產(chǎn)。公司第一座自行投資建設(shè)、運(yùn)行管理的永圣域500千伏輸變電工程，不僅創(chuàng)下內(nèi)蒙古送變電優(yōu)質(zhì)工程的典范，而且提高了蒙西電網(wǎng)西電東送的能力。烏素圖等一批220千伏輸變電工程投產(chǎn)，完善了蒙西電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)安全可靠性。城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)。達(dá)拉特電廠三期項(xiàng)目，托克托電廠二期項(xiàng)目，岱海、正藍(lán)電廠一期項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉公司通過(guò)在利用外資、存量資產(chǎn)變現(xiàn)等投融資領(lǐng)域進(jìn)行嘗試和探索，取得一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)蒙古電力公司作為內(nèi)蒙古華電公司的母公司非常注重上市公司的價(jià)值和形象，通過(guò)將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷注入，本著做大作強(qiáng)的原則，不斷提高其營(yíng)利水平、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和實(shí)效，使上市公司在資本市場(chǎng)得以持續(xù)擴(kuò)張，壯大了規(guī)模；也改善了內(nèi)蒙古電力公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為內(nèi)蒙古電力投資新的電力項(xiàng)目籌集大量的資本金。是年，內(nèi)蒙古華電成功配股，籌集資金近3億元，在收購(gòu)電力集團(tuán)公司托電項(xiàng)目股權(quán)、豐泰公司股權(quán)，收購(gòu)豐鎮(zhèn)電廠5.6號(hào)機(jī)組、包頭第一熱電廠等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，并達(dá)成與美國(guó)邁朗公司合作建設(shè)電源項(xiàng)目意向。與國(guó)華電力公司和北京國(guó)際電力開(kāi)發(fā)投資公司分別簽訂合作建設(shè)達(dá)電三期、岱海、正藍(lán)項(xiàng)目出資協(xié)議。確立內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司在內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)中投資建設(shè)新電源項(xiàng)目的主體地位，保證了內(nèi)蒙古電力在“十五”及“十一五”持續(xù)發(fā)展。完成包頭東恒熱電公司、內(nèi)蒙古風(fēng)力發(fā)電公司、錫林浩特?zé)犭姽?、烏蘭水泥廠債轉(zhuǎn)股計(jì)4.96億元，并完成了上述新公司注冊(cè)登記。構(gòu)筑母子公司體系公司通過(guò)貫徹落實(shí)黨的十五屆五中、六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)網(wǎng)省公司經(jīng)驗(yàn)，著力轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，致力于改變過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體系和行政管理工作方式。逐步從對(duì)下屬企業(yè)大包大攬、一統(tǒng)到底轉(zhuǎn)到發(fā)揮國(guó)有企業(yè)控制力，行使出資人的權(quán)利上來(lái)，給予全資子公司、控股子公司充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，也將母公司承受的市場(chǎng)壓力傳遞到子公司。呼倫貝爾、興安、錫林郭勒、阿拉善4個(gè)全資子公司按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，減(扭)虧營(yíng)利功能大大提高。施工企業(yè)抓住新資質(zhì)就位契機(jī)，通過(guò)改組、改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)活力大增。內(nèi)蒙古華電公司獨(dú)立運(yùn)作已經(jīng)啟動(dòng)，電力發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、抵御金融風(fēng)險(xiǎn)、加快現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)，發(fā)電企業(yè)引入新機(jī)制，委托運(yùn)行在新廠攤開(kāi)，檢修體制進(jìn)一步面向市場(chǎng)；農(nóng)電企業(yè)落實(shí)“管理年”活動(dòng)初見(jiàn)成效，包頭九原農(nóng)電局進(jìn)入國(guó)電公司系統(tǒng)一流縣級(jí)供電企業(yè)的行列；農(nóng)電兩改工作取得重大進(jìn)展，所屬農(nóng)電企業(yè)全部完成公司制改造。生產(chǎn)企業(yè)加大三項(xiàng)制度改革力度，員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、動(dòng)態(tài)管理的局面已基本形成。公司始終把強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、改善經(jīng)營(yíng)管理、追求最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為中心工作，通過(guò)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，實(shí)施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、監(jiān)測(cè)和調(diào)控。供電側(cè)三四級(jí)模擬市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)，通過(guò)理順市場(chǎng)營(yíng)銷體制，開(kāi)拓電力市場(chǎng)，提高資金上繳率。發(fā)電側(cè)模擬市場(chǎng)運(yùn)作力度加大，通過(guò)不斷實(shí)踐，蒙西電網(wǎng)積累電力市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。年底，在自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委主持下，制訂蒙西電網(wǎng)發(fā)電市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則、市場(chǎng)監(jiān)管細(xì)則等7個(gè)文件報(bào)政府待批，為適應(yīng)深化體制改革，廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)奠定基礎(chǔ)；促進(jìn)了電網(wǎng)信息化、現(xiàn)代化，提高了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。狠抓資金、成本、質(zhì)量、造價(jià)、合同管理，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加大審計(jì)、監(jiān)察、廠務(wù)公開(kāi)的力度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和不正之風(fēng)。本著責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)和上強(qiáng)下活的原則，對(duì)母子公司集權(quán)與分權(quán)進(jìn)行界定和細(xì)化，逐步建立完善的監(jiān)控體系，發(fā)揮大集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，初步形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放權(quán)，財(cái)務(wù)監(jiān)控集權(quán)”的機(jī)制，保證了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)平衡和健康運(yùn)行。加大科技投入和技術(shù)改造力度，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，縮小與先進(jìn)省網(wǎng)局在新技術(shù)推廣應(yīng)用、信息化建設(shè)方面的差距。公司系統(tǒng)的蒙達(dá)發(fā)電公司、包頭供電局被國(guó)家電力公司命名為一流企業(yè)，農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)一流工作取得突破，包頭九原電力公司進(jìn)入國(guó)家電力公司系統(tǒng)首批一流縣級(jí)供電企業(yè)行列。烏拉山發(fā)電廠、包頭第一熱電廠、包頭第二熱電廠、海勃灣發(fā)電廠、鄂爾多斯電業(yè)局通過(guò)了內(nèi)蒙古一流電力企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收，進(jìn)入內(nèi)蒙古電力一流企業(yè)行列。多種產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效，一批多經(jīng)產(chǎn)業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)利功能增加，并逐步走出困境。
【資金到位情況】基本建設(shè)工程2001年下達(dá)計(jì)劃219 573萬(wàn)元；其中：電源項(xiàng)目135 459萬(wàn)元，電網(wǎng)項(xiàng)目84 114萬(wàn)元。呼和浩特電廠擴(kuò)建工程，自年初截至12月累積到位資金64 910萬(wàn)元；自開(kāi)始建設(shè)至12月底累積到位資金143 395萬(wàn)元。
【實(shí)際完成情況】
電源項(xiàng)目 呼和浩特電廠擴(kuò)建工程，自年初到年底累計(jì)完成投資92 000萬(wàn)元。烏海熱電工程，自年初到年底累計(jì)完成投資15 459萬(wàn)元；該工程于9月12日開(kāi)工，到12月底累計(jì)完成投資16 559萬(wàn)元。蒙華海電2×20萬(wàn)機(jī)組工程于8月8日正式復(fù)工，至12月底累計(jì)完成投資41 000萬(wàn)元。
電網(wǎng)項(xiàng)目永勝域至豐鎮(zhèn)電廠500千伏輸變電工程于2000年9月20日開(kāi)始施工，至是年12月底累計(jì)完成投資47 530萬(wàn)元。準(zhǔn)格爾至永勝域500千伏輸變電工程于2001年6月15日開(kāi)始施工，至12月底累計(jì)完成投資11 973萬(wàn)元。伊克昭盟棋盤井220千伏輸變電工程于2001年4月25日開(kāi)始施工，至12月底累計(jì)完成投產(chǎn)4 683萬(wàn)元。呼和浩特發(fā)電廠至昭君變電站220千伏線路工程，自年初截至年底累計(jì)完成投資1 686萬(wàn)元。呼和浩特發(fā)電廠至烏素圖220千伏輸電線路工程，自年初到年底累計(jì)完成投資1 432萬(wàn)元。海勃灣至烏達(dá)220千伏輸變電工程于2001年6月開(kāi)始施工，至12月底累計(jì)完成投資4 600萬(wàn)元。卓資山220千伏輸變電工程于2001年7月開(kāi)始施工，至12月底累計(jì)完成投資5 837萬(wàn)元。
【主要工程形象進(jìn)度】
呼和浩特電廠擴(kuò)建工程 1號(hào)機(jī)組于12月28日完成168小時(shí)試運(yùn)，自動(dòng)化投入94.3%，保護(hù)投入100%，負(fù)荷率達(dá)99.9%。烏海熱電工程1×1.2萬(wàn)千瓦機(jī)組于12月24日完成72+24小時(shí)試運(yùn)，兩爐一機(jī)正式移交生產(chǎn)，供熱面積達(dá)70萬(wàn)平方米，最大出力負(fù)荷1.5萬(wàn)千瓦。蒙華海電2×20萬(wàn)機(jī)組工程是年8月8日正式復(fù)工。主廠房本體已于復(fù)工前到頂，汽機(jī)車間于11月20日完成暖封閉，3號(hào)汽機(jī)基座的澆筑工作正在進(jìn)行，計(jì)劃為2002年2月5日完成。3號(hào)爐鋼架組合1 000噸；第一榀鋼架已吊裝就位。廠區(qū)地下管網(wǎng)：除灰管道安裝50T，循環(huán)水管道安裝完畢，廠區(qū)補(bǔ)給水土方工程完成8 000立方米。渣漿、灰漿泵房砌筑完畢，循環(huán)水處理室框架梁柱完工。永勝域至豐鎮(zhèn)電廠500千伏輸變電工程是年12月27日投產(chǎn)。準(zhǔn)格爾至永勝域500千伏輸變電工程是年6月15日開(kāi)始施工，架線工程已完，在消缺。棋盤井220千伏輸變電工程是年4月25日開(kāi)始施工，10月9日送電投運(yùn)。呼和浩特發(fā)電廠至昭君變電220千伏線路工程是年11月8日正式運(yùn)行。呼和浩特發(fā)電廠至烏素圖220千伏輸電線路工程基礎(chǔ)工程全部完成，桿塔組立已完成50%。海勃灣至烏達(dá)220千伏輸變電工程是年6月開(kāi)始施工，線路鐵塔組立完110基；變電站建筑工程基本完成，設(shè)備基本到齊，開(kāi)始安裝。卓子山220千伏輸變電工程是年7月開(kāi)始施工，該工程基本完成，預(yù)計(jì)2002年1月15日送電。
【城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程】
投資完成情況城網(wǎng)一期工程 是年共下達(dá)投資計(jì)劃11 313.6萬(wàn)元，其中：呼和浩特供電局7 132.78萬(wàn)元，包頭供電局477.7萬(wàn)元，中調(diào)所2 978萬(wàn)元，烏海電業(yè)局439.12萬(wàn)元，巴彥淖爾電業(yè)局286萬(wàn)元；自年初截至年底累計(jì)完成11 313.6萬(wàn)元。城網(wǎng)二期工程，年初公司確定全年計(jì)劃為20 000萬(wàn)元，實(shí)際下達(dá)投資計(jì)劃7 743.2萬(wàn)元，其中：呼和浩特供電局4 531萬(wàn)元，包頭供電局580萬(wàn)元，烏海電業(yè)局2 632.2萬(wàn)元；自年初截至年底累計(jì)完成投資7 743.2萬(wàn)元。
城網(wǎng)工程完成情況為期三年的城網(wǎng)建設(shè)與一期工程已完成。
【前期工作】2001年電源、電網(wǎng)項(xiàng)目共取得國(guó)家計(jì)委批文9項(xiàng)；其中，5個(gè)電源項(xiàng)目前期工作取得重大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了前期工作“十五”計(jì)劃開(kāi)門紅。各項(xiàng)前期工作計(jì)劃任務(wù)的完成，為內(nèi)蒙古電力公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。海電二期工程圓滿完成“可研報(bào)告”書(shū)和“開(kāi)工報(bào)告”書(shū)的上報(bào)、批復(fù)的計(jì)劃，做出在10個(gè)月內(nèi)完成國(guó)家計(jì)委批復(fù)“兩書(shū)”的好成績(jī)。達(dá)電三期完成國(guó)家計(jì)委對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)審批，并已轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)務(wù)院，待中咨公司評(píng)估后，國(guó)務(wù)院審批。岱海電廠前期完成可研收口設(shè)計(jì)審查、可研報(bào)告上報(bào)至國(guó)家計(jì)委，取得計(jì)委委托中咨公司評(píng)估文件，目前需要落實(shí)銀行貸款承諾和取得中咨公司的評(píng)估意見(jiàn)后，國(guó)家計(jì)委可以初批可研報(bào)告并報(bào)國(guó)務(wù)院正式批復(fù)。包頭第二熱電廠擴(kuò)建1×20萬(wàn)千瓦機(jī)組工程完成可研報(bào)告設(shè)計(jì)及審查，落實(shí)可研報(bào)告報(bào)批的所有條件。為項(xiàng)目在2002年開(kāi)工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。正藍(lán)電廠完成項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)國(guó)家計(jì)委批復(fù)工作，國(guó)家計(jì)委辦公會(huì)已批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)務(wù)院；待中咨公司評(píng)估后，國(guó)務(wù)院審批立項(xiàng)。此外，電網(wǎng)項(xiàng)目的前期工作，完成摧批永勝域500千伏變電站及永勝域至豐鎮(zhèn)線路開(kāi)工報(bào)告的批復(fù)工作；完成準(zhǔn)格爾至永勝域線路可研和開(kāi)工報(bào)告的摧批工作；完成城網(wǎng)二期工程可研、開(kāi)工報(bào)告摧批工作。
【新增生產(chǎn)能力】
發(fā)電豐泰發(fā)電有限公司1號(hào)機(jī)組(呼和浩特發(fā)電廠擴(kuò)建工程) 于12月28日投產(chǎn)發(fā)電新增生產(chǎn)能力20萬(wàn)千瓦，內(nèi)蒙古蒙華烏海熱電有限責(zé)任公司供熱機(jī)組于12月24日投產(chǎn)新增生產(chǎn)能力1.2萬(wàn)千瓦，公司全年新增發(fā)電能力21.2萬(wàn)千瓦。電網(wǎng)12月27日永豐工程竣工投產(chǎn)，新增500千伏輸電線路152千米變電容量75萬(wàn)千伏安。10月9日棋盤井輸變電工程竣工投運(yùn)，新增220千伏輸電線路4千米，變電容量12萬(wàn)千伏安。此外，新增呼烏、呼昭220千伏線路34千米；220千伏達(dá)電地區(qū)變新增容量9萬(wàn)千伏安。經(jīng)過(guò)城網(wǎng)建設(shè)與改造一期工程新增220千伏輸電線路22千米，變電容量21萬(wàn)千伏安；新增110千伏輸電線路25千米。在二期工程中新增110千伏輸電線路30千米，變電容量4萬(wàn)千伏安。
【技術(shù)改造工程】是年初，公司下達(dá)技術(shù)改造工程投資計(jì)劃為16 296萬(wàn)元，到年底技術(shù)改造投資完成為41 860萬(wàn)元。其中：供熱工程年初下達(dá)投資計(jì)劃9 885萬(wàn)元，到年底投資完成35 449萬(wàn)元。其中，包頭第一熱電廠供熱工程下達(dá)計(jì)劃997萬(wàn)元，完成197萬(wàn)元；包頭第二熱電廠供熱工程下達(dá)計(jì)劃2 040萬(wàn)元，完成2 196萬(wàn)元；包頭第三發(fā)電廠供熱工程下達(dá)6 848萬(wàn)元，完成6 848萬(wàn)元；海拉爾南郊年初未下達(dá)計(jì)劃，但實(shí)際完成4 788萬(wàn)元；滿洲里供熱年初未下達(dá)計(jì)劃，但實(shí)際完成4 538萬(wàn)元；錫林浩特第一熱電廠年初未下達(dá)計(jì)劃，完成3 480萬(wàn)元；錫林浩特第二熱電廠年初未下達(dá)計(jì)劃，但實(shí)際完成4 388萬(wàn)元；烏蘭浩特供熱年初未下達(dá)計(jì)劃，但實(shí)際完成2 553萬(wàn)元；東海拉爾供熱年初未下達(dá)計(jì)劃，但實(shí)際完成6 461萬(wàn)元。
【重點(diǎn)工程建設(shè)】是年公司完成固定資產(chǎn)投資37.3億元。以豐泰1號(hào)機(jī)組和永豐500千伏輸變電工程兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)并創(chuàng)精品為標(biāo)志，全公司基本建設(shè)任務(wù)和年度目標(biāo)全部完成。電源電熱建設(shè)豐泰1×20萬(wàn)千瓦1號(hào)機(jī)組順利完成168小時(shí)試運(yùn)，創(chuàng)區(qū)內(nèi)大機(jī)組聯(lián)合啟動(dòng)次數(shù)最少、時(shí)間最短的記錄，并于是年12月28日移交生產(chǎn)。是年，蒙華海電2×20萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建工程于8月全面復(fù)工建設(shè)，地下管網(wǎng)全部完工，為2002年第一臺(tái)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)取雙投打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；蒙華烏海熱電工程實(shí)現(xiàn)1機(jī)2爐投運(yùn)，兌現(xiàn)向?yàn)鹾Ｊ袇^(qū)供熱的承諾；東恒熱電公司、烏蘭浩特、滿洲里、海拉爾等熱電工程均按期投產(chǎn)，新增供熱面積727萬(wàn)平方米。電網(wǎng)建設(shè)永豐500千伏輸變電工程于12月27日竣工投產(chǎn)，永勝域變電站為500千伏樞紐變電站。豐萬(wàn)順二回全線貫通，形成蒙西電網(wǎng)西電東送獨(dú)立通道。這標(biāo)志著蒙西電網(wǎng)西電東送走廊更加穩(wěn)定和可靠，對(duì)于推進(jìn)西電東送，實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古電力大跨越具有重大戰(zhàn)略意義。區(qū)內(nèi)220千伏電網(wǎng)建設(shè)有烏素圖、燕山營(yíng)、棋盤井、達(dá)旗地區(qū)變4座變電站投產(chǎn)，隨著烏盟卓資山、烏海三道坎變電站的即將投產(chǎn)，蒙西電網(wǎng)220千伏變電站由13座增至19座，創(chuàng)蒙西電網(wǎng)220千伏變電站當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)、投產(chǎn)數(shù)量歷史之最。其中，棋盤井變電站自開(kāi)工到投產(chǎn)僅用5個(gè)月的時(shí)間，創(chuàng)220千伏變電站建設(shè)工期最短的記錄；呼和浩特市—烏素圖220千伏輸電線路投產(chǎn)。
電網(wǎng)光纖通訊蒙西電網(wǎng)光纖通訊主干網(wǎng)絡(luò)全線貫通。
農(nóng)網(wǎng)改造全面完成了農(nóng)網(wǎng)一期建設(shè)改造工程。
風(fēng)電建設(shè)輝騰錫勒風(fēng)電場(chǎng)擴(kuò)建工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，9臺(tái)600千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組12月底安裝完畢(并于2002年1月并網(wǎng)發(fā)電)。
【施工企業(yè)改革】?jī)?nèi)蒙古電力施工企業(yè)完成產(chǎn)值10.5億元，創(chuàng)歷史最好水平，改革初見(jiàn)成效，經(jīng)營(yíng)狀況初步好轉(zhuǎn)。內(nèi)蒙古第三電力建設(shè)有限責(zé)任公司率先獲得國(guó)家房屋建設(shè)一級(jí)總承包資質(zhì)，內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)有限責(zé)任公司取得電源建設(shè)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古送變電工程有限責(zé)任公司完成新資質(zhì)就位各項(xiàng)工作，報(bào)國(guó)家審批。送變電公司在區(qū)內(nèi)、區(qū)外市場(chǎng)取得效益，獲得良好信譽(yù)。
【電力生產(chǎn)】
發(fā)電量 公司全年完成發(fā)電量254.983億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)8.72%。其中，內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)電力公司所屬發(fā)電企業(yè)完成發(fā)電量238.7923億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)7.87%；錫林郭勒電業(yè)局完成3.5323億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)5.30%；興安電業(yè)局完成1.4173億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)45.56%；呼倫貝爾電業(yè)局完成11.2411億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)27.42%。
供熱量公司全年累計(jì)完成供熱量25 398 602吉焦，比上年同期增長(zhǎng)6.67%。其中，包頭第一熱電廠供熱量7 800 730吉焦，比上年降低5.73%；包頭第二熱電廠供熱量5 697 412吉焦，比上年降低1.19%；包頭東恒熱電公司(原包頭第三發(fā)電廠)供熱量1 205 620吉焦，比上年增長(zhǎng)20.19%；呼和浩特發(fā)電廠供熱量2 160 611吉焦，比上年增長(zhǎng)0.43%；錫林郭勒電業(yè)局供熱量1 655 246吉焦，比上年增長(zhǎng)75.33%；興安電業(yè)局供熱量1 804 327吉焦，比上年增長(zhǎng)18%；呼倫貝爾電業(yè)局供熱量5 074 656吉焦，比上年增長(zhǎng)22.54%。售電量公司全年完成售電量235.7975億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)7.53%，完成年度計(jì)劃的101.92%。蒙西電網(wǎng)累計(jì)完成219.7330億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)6.96%，完成年度計(jì)劃的101.29%。錫林郭勒電業(yè)局累計(jì)完成3.0145億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)4.86%；興安電業(yè)局完成3.8389億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)3.7%；呼倫貝爾電業(yè)局完成92 111萬(wàn)千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)26.59%。內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)：全年凈送華北(售電量)累計(jì)70.4359億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)0.43%；區(qū)內(nèi)供電149.2971億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)10.34%。其中：包頭供電局售電量累計(jì)67.4994億千瓦·時(shí)，比上年下降0.27%；呼和浩特供電局售電量累計(jì)22.8036億千瓦·時(shí)，比上年增長(zhǎng)11.33%；巴彥淖爾電業(yè)局售電量11.4011億千瓦·時(shí)，比上年下降2.58%；烏蘭察布電業(yè)局售電量13.6761億千瓦·時(shí)，比上年增長(zhǎng)27.97%；鄂爾多斯電業(yè)局售電量11.5528億千瓦·時(shí)，比上年增長(zhǎng)73.94%；錫林郭勒西部網(wǎng)售電量1.0627億千瓦·時(shí)，比上年增長(zhǎng)8.15%；薛家灣供電局售電量2.0588億千瓦·時(shí)，比上年增長(zhǎng)28.94%；烏海電業(yè)局售電量17.8492億千瓦·時(shí)，比上年增長(zhǎng)26.47%；阿拉善電業(yè)局售電量1.3934億千瓦·時(shí)，比上年下降1.74%。供電煤耗公司供電煤耗全年累計(jì)平均值為394克/千瓦·時(shí)，比上年下降2克/千瓦·時(shí)。其中，蒙西電網(wǎng)煤耗全年累計(jì)平均值為391克/千瓦·時(shí)，比上年下降4克/千瓦·時(shí)；錫林郭勒電業(yè)局煤耗累計(jì)平均值為549克/千瓦·時(shí)，比上年下降10克/千瓦·時(shí)；興安電業(yè)局煤耗累計(jì)平均值為385克/千瓦·時(shí)比上年上升22克/千瓦·時(shí)；呼倫貝爾電業(yè)局煤耗累計(jì)平均值為490克/千瓦·時(shí)，比上年上升5克/千瓦·時(shí)。蒙西電網(wǎng)：內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司所屬發(fā)電企業(yè)供電煤耗累計(jì)平均值387克/千瓦·時(shí)，比上年下降3克/千瓦·時(shí)。其中，包頭第一熱電廠404克/千瓦·時(shí)，比上年上升1克/千瓦·時(shí)；包頭第二熱電廠406克/千瓦·時(shí)，比上年上升1克/千瓦·時(shí)；烏拉山發(fā)電廠411克/千瓦·時(shí)，與上年相同；豐鎮(zhèn)發(fā)電廠396克/千瓦·時(shí)，比上年下降11克/千瓦·時(shí)；海勃灣發(fā)電廠400克/千瓦·時(shí)，比上年下降1克/千瓦·時(shí)；蒙達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司(達(dá)拉特發(fā)電廠)349克/千瓦·時(shí)，比上年下降2克/千瓦·時(shí)；呼和浩特發(fā)電廠449克/千瓦·時(shí)，比上年上升1克/千瓦·時(shí)；包頭東恒熱電公司(包頭第三發(fā)電廠)580克/千瓦·時(shí)，比上年上升8克/千瓦·時(shí)。蒙西電網(wǎng)烏達(dá)發(fā)電廠565克/千瓦·時(shí)，比上年下降9克/千瓦·時(shí)；準(zhǔn)格爾發(fā)電廠401克/千瓦·時(shí)，比上年下降2克/千瓦·時(shí)。線損率公司全年線損率為6.51%，比上年上升0.45%。其中，內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)線損率6.35%，比上年上升0.51%；錫林郭勒電業(yè)局線損率4.01%，比上年上升0.02%；興安電業(yè)局8.47%，比上年下降0.05%；呼倫貝爾電業(yè)局9.00%，比上年下降0.47%。蒙西電網(wǎng)：東送網(wǎng)損率1.46%，比上年上升1.18%；地方供電線損率5.00%，比上年上升0.25%；包頭供電局線損率3.43%，比上年上升0.28%；呼和浩特供電局線損率5.98%，與上年相同；巴彥淖爾電業(yè)局線損率7.28%，比上年上升0.33%；烏蘭察布電業(yè)局線損率6.95%，比上年下降0.11%；鄂爾多斯電業(yè)局(原伊克昭電業(yè)局)線損率6.12%，比上年下降1.75%；錫林郭勒西部電網(wǎng)線損率7.99%，比上年上升1.86%；薛家灣供電局線損率5.40%，比上年上升0.53%；烏海電業(yè)局線損率5.16%，與上年相同；阿拉善電業(yè)局線損率9.73%，比上年下降0.39%?？偖a(chǎn)值公司全年累計(jì)完成總產(chǎn)值26.4745億元，比上年同期增長(zhǎng)8.29%。工業(yè)增加值公司全年完成工業(yè)增加值26.73719億元，比上年同期增長(zhǎng)9.73%。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)公司全年產(chǎn)品銷售收入累計(jì)完成63.35億元，比上年增長(zhǎng)9.55%。全年實(shí)現(xiàn)利稅10.44423億元，比上年增長(zhǎng)9.47%。其中，稅金8.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.8億元，資產(chǎn)保值增值率100.2%。工業(yè)企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率128 690元/人·年，比上年增長(zhǎng)7.09%。
【經(jīng)營(yíng)管理】
預(yù)算管理體系 步入規(guī)范化 科學(xué)化 制度化2001年公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方式初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、合同化。審價(jià)工作啟動(dòng)，成立了審價(jià)委員會(huì)，完成永豐、準(zhǔn)永500千伏輸電線路等6項(xiàng)基建項(xiàng)目施工圖預(yù)算審價(jià)，控制工程造價(jià)取得成效。集團(tuán)化管理思路進(jìn)一步確立，明確了子母公司、總分公司之間的財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)，首次實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本管理與財(cái)務(wù)管理新框架。財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)化取得新突破，被國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行評(píng)為雙A信用客戶，授予60億元固定資產(chǎn)貸款授信額度，并給予一定的優(yōu)惠利率政策；建設(shè)銀行對(duì)公司整體授信39億元，為公司實(shí)現(xiàn)大跨越創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，全面開(kāi)展和完成了所屬各單位的產(chǎn)權(quán)登記工作；全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，摸清全公司資產(chǎn)實(shí)際情況。滿都拉資產(chǎn)管理公司加強(qiáng)資本積累，加大產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實(shí)體化運(yùn)作取得明顯成效。收入資金 成本 效益全方位控制管理是年公司實(shí)現(xiàn)收入、資金、成本、效益的全方位控制和管理。全年銷售收入實(shí)現(xiàn)63.35億元，同比增長(zhǎng)9.55%，全年成本增長(zhǎng)低于銷售收入增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn)?？煽爻杀境Т蠓认陆担浑m然公路限載，煤、水價(jià)上漲等不可控因素影響增大，但公司成本基本保持平穩(wěn)。及時(shí)疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，2001年平均電價(jià)比上年增加7.94元/千·千瓦時(shí)。調(diào)整蒙西電網(wǎng)熱價(jià)，一定程度上扭轉(zhuǎn)供熱虧損。加強(qiáng)資金上繳和資金調(diào)度管理，全年上繳電費(fèi)資金68億元，償還貸款23.7億元。完成債轉(zhuǎn)股4.96億元，企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策得到落實(shí)，免征蒙電配股轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)稅金1.2億元，保證了公司財(cái)務(wù)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。公司負(fù)債率有效地控制在年度目標(biāo)內(nèi)，同時(shí)保證重點(diǎn)工程建設(shè)的資金需求。深入開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)2001年，在東送電力和部分地區(qū)售電量微增甚至是負(fù)增長(zhǎng)的情況下，公司仍超額4.19億千瓦·時(shí)售電量，完成售電量目標(biāo)。全年新增高載能負(fù)荷25.93萬(wàn)千瓦，銷售商業(yè)電量3.3億千瓦·時(shí)，居民電量增長(zhǎng)17.05%。其中，呼市居民用電量增長(zhǎng)63.03%；鄂爾多斯、烏蘭察布、烏海和薛家灣電業(yè)局和供電局售電量增幅達(dá)73.95%；農(nóng)電售電量比上年增長(zhǎng)8%。全面完成當(dāng)年電熱費(fèi)回收率100%，陳年拖欠電熱費(fèi)回收率35%的年度目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展整頓市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，電力營(yíng)銷全面豐收。創(chuàng)一流工作取得重大突破是年蒙達(dá)發(fā)電公司，包頭供電局被國(guó)家電力公司命名為一流企業(yè)，為是年全面啟動(dòng)建設(shè)一流省電力公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)一流工作取得突破，包頭九原電力公司進(jìn)入國(guó)家電力系統(tǒng)首批一流縣級(jí)供電企業(yè)行列。豐鎮(zhèn)發(fā)電廠、呼和浩特供電局創(chuàng)一流工作扎實(shí)，形成了“我要?jiǎng)?chuàng)一流”的良好氛圍。烏拉山發(fā)電廠、包頭第一熱電廠、包頭第二熱電廠、海勃灣發(fā)電廠、鄂爾多斯電業(yè)局通過(guò)內(nèi)蒙古一流電力企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收。公司系統(tǒng)內(nèi)已有9個(gè)單位成為國(guó)家電力公司雙達(dá)標(biāo)企業(yè)，11個(gè)單位成為華北局三星級(jí)企業(yè)，大幅度提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平。企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)一步深入建立重大決策責(zé)任制和責(zé)任追究制度；保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。制定蒙電華能股份公司獨(dú)立運(yùn)作方案。加快模擬電力市場(chǎng)向電力市場(chǎng)過(guò)渡，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電量增加15%。內(nèi)蒙古第一、二、三電力建設(shè)工程公司和內(nèi)蒙古送變電工程公司改制為有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化的重大產(chǎn)權(quán)制度改革。農(nóng)電體制改革繼續(xù)深化，完成47個(gè)躉售農(nóng)電企業(yè)的公司制改造，城鄉(xiāng)電力一體化管理取得新成績(jī)。64個(gè)旗縣實(shí)現(xiàn)還本付息電價(jià)，4個(gè)旗縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民生活用電同價(jià)。加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理制度改革，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選拔任用實(shí)施方案。減人增效力度繼續(xù)嚴(yán)格控制員工總量，鼓勵(lì)員工自愿離職自謀職業(yè)，同口徑員工總量比去年下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。切實(shí)加大兩個(gè)保障力度，辦理了內(nèi)蒙古電力建設(shè)第一、二、三公司和內(nèi)蒙古送變電公司等單位1 728各離職人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，駐呼企業(yè)員工參加自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。多經(jīng)企業(yè)減人增效目標(biāo)超額完成，多經(jīng)職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。安全生產(chǎn)全線穩(wěn)固2001年公司發(fā)供電企業(yè)以大局為重，發(fā)揚(yáng)內(nèi)蒙古電力團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，服從調(diào)度，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保障了區(qū)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的需求，保障自治區(qū)首府一系列重大政治活動(dòng)的安全用電。蒙西電網(wǎng)在未增加裝機(jī)容量的情況下，面對(duì)高峰負(fù)荷提前到來(lái)，60%深度調(diào)峰。通過(guò)靈活、科學(xué)安排運(yùn)行方式，精細(xì)調(diào)度，在電網(wǎng)最大發(fā)電出力、最大日發(fā)電量均創(chuàng)歷史新高的情況下，承受住因持續(xù)高溫、干旱，導(dǎo)致豐鎮(zhèn)電廠空冷機(jī)組出力受阻；因黃河長(zhǎng)期枯水，萬(wàn)家寨水電機(jī)組出力嚴(yán)重不足；特別是蒙西電網(wǎng)所有220千伏變電站均滿負(fù)荷、過(guò)負(fù)荷，大量220千伏變電站新投運(yùn)即接帶負(fù)荷的空前壓力下，成功地實(shí)施60%深度調(diào)峰。使蒙西電網(wǎng)調(diào)峰主力10萬(wàn)千瓦機(jī)組迎峰避谷，啟停次數(shù)比上年減少22臺(tái)次，提高了電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性，保證了電網(wǎng)安全。創(chuàng)新檢修以推廣狀態(tài)檢修為切入點(diǎn)，機(jī)組大修管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌取得突破。可靠性管理規(guī)范化運(yùn)作成效顯著：10萬(wàn)至33萬(wàn)千瓦機(jī)組等效可用系數(shù)達(dá)到94.96%，同比提高3.9%。投入1 177萬(wàn)元，落實(shí)安排23項(xiàng)反事故措施項(xiàng)目。蒙西電網(wǎng)未發(fā)生特大、重大電力生產(chǎn)事故，未發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故和人身重傷及以上事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)無(wú)人身死亡事故長(zhǎng)周期記錄736天，無(wú)重大設(shè)備事故長(zhǎng)周期記錄1 475天，電網(wǎng)持續(xù)安全運(yùn)行1 589天。所屬20個(gè)發(fā)供電企業(yè)中8個(gè)單位安全紀(jì)錄超1 000天，建設(shè)項(xiàng)目和施工企業(yè)繼續(xù)保持人身死亡和重大機(jī)械設(shè)備事故“雙零”目標(biāo)。電網(wǎng)未發(fā)生重大及以上電力設(shè)施破壞案件。安全生產(chǎn)管理得到了自治區(qū)、國(guó)家電力公司的表彰。
【農(nóng)電體制改革】按照國(guó)務(wù)院(1999)2號(hào)文件精神，根據(jù)自治區(qū)電力公司的總體部署和要求，在認(rèn)真總結(jié)自治區(qū)農(nóng)電體制改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)電體制改革的實(shí)施方案。通過(guò)對(duì)代管躉售農(nóng)電企業(yè)及加快鄉(xiāng)電管站的改革、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電力一體化管理辦法的實(shí)施，規(guī)范和強(qiáng)化各級(jí)農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)。年底，公司所屬47個(gè)躉售農(nóng)電企業(yè)全部進(jìn)行公司制改組。為對(duì)改制公司進(jìn)行規(guī)范，完成政府授權(quán)管理資產(chǎn)的合法手續(xù)，對(duì)47個(gè)躉售旗縣電力公司進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)界定，向自治區(qū)資產(chǎn)管理部門正式上報(bào)農(nóng)電資產(chǎn)授權(quán)管理的申請(qǐng)。鄉(xiāng)電管站改革，除鄉(xiāng)村集體電力資產(chǎn)部分未接收外，已基本改革到位；共撤銷了97個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站，改建成562個(gè)供電所，原有農(nóng)村電工11 734人，銳減到7 580人，并按國(guó)家有關(guān)要求，運(yùn)作了供電所的規(guī)范化管理。供電所實(shí)行了財(cái)務(wù)收支兩條線管理，基本達(dá)到四到戶、五統(tǒng)一和三公開(kāi)的要求。直供旗縣局的改革也已起步；公司確定的巴盟烏拉特前旗農(nóng)電局直供改革試點(diǎn)，正按照公司戰(zhàn)略策劃部、人力資源部、農(nóng)電部制定的方案實(shí)施。還本付息和用電同價(jià)工作實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同價(jià)是“兩改”的根本目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，始終抓住還本付息和同價(jià)這兩個(gè)重點(diǎn)，按照國(guó)家和自治區(qū)城鄉(xiāng)用電同價(jià)政策認(rèn)真做好有關(guān)工作。一是配合自治區(qū)有關(guān)部門對(duì)全區(qū)旗縣的同價(jià)方案進(jìn)行了審查批復(fù)；二是完成二期農(nóng)網(wǎng)工程可研中還本付息和同價(jià)的測(cè)算工作；三是配合自治區(qū)計(jì)委對(duì)旗縣農(nóng)網(wǎng)還本付息電價(jià)進(jìn)行審查批復(fù)。電力公司系統(tǒng)64個(gè)旗縣執(zhí)行了新調(diào)整后的農(nóng)村用電分類綜合電價(jià)和農(nóng)網(wǎng)還本付息電價(jià)，其中4個(gè)旗縣實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同價(jià)，促進(jìn)了農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作的順利進(jìn)行。還本付息電費(fèi)收入是年全區(qū)農(nóng)網(wǎng)還本付息電費(fèi)年初預(yù)計(jì)3 310萬(wàn)元，實(shí)際收入1 757萬(wàn)元。其中赤峰、通遼兩市計(jì)560萬(wàn)元，公司系統(tǒng)1 197萬(wàn)元。主要原因，一是電價(jià)執(zhí)行不到位，部分旗縣電力公司對(duì)已改造過(guò)的用戶按還本付息電費(fèi)收取電費(fèi)，對(duì)未改造的則不執(zhí)行；二是有些直供局借農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)為由拒繳還本付息電費(fèi)；三是還本付息電費(fèi)上繳缺少監(jiān)督和有效措施。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程情況農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程至年底累計(jì)完成工程投資31.56億元，其中10千伏及以下工程完成投資18.17億元。累計(jì)新建和改造110千伏線路1 053.96公里，變電站24座，容量77.75萬(wàn)千伏安/39臺(tái)；35(60)千伏線路3 285公里，變電站102座，容量72.27萬(wàn)千伏安/198臺(tái)。累計(jì)完成10千伏線路30 001.82公里，低壓線路52 756.17公里，更新和改造高耗能配電170萬(wàn)千伏安/28 577臺(tái)。按國(guó)家要求，公司實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造的70個(gè)旗縣已全部完成第一批農(nóng)網(wǎng)工程計(jì)劃的10千伏及以下部分，并通過(guò)盟市和自治區(qū)組織的驗(yàn)收。80.6萬(wàn)戶農(nóng)牧戶的低壓配網(wǎng)得到改造，改造覆蓋面達(dá)45%。農(nóng)網(wǎng)改造見(jiàn)到實(shí)效通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造，使農(nóng)村電網(wǎng)布局不合格、技術(shù)裝備落后、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱和設(shè)備老化的狀況有較大改觀，供電可靠性有明顯提高。通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造，使電能質(zhì)量提高，電壓穩(wěn)定在允許范圍之內(nèi)，并有效降低變損、線損。已改造過(guò)的農(nóng)村低壓電網(wǎng)，供電半徑降至500米以內(nèi)，線損由改造前的17%以上降低到12%以下。特別是隨著旗縣和蘇木兩級(jí)電力管理體制改革的逐步實(shí)施，使國(guó)家六部委《關(guān)于整頓電價(jià)秩序堅(jiān)決制止亂加價(jià)亂收費(fèi)行為的通知》和內(nèi)蒙古電力公司實(shí)行農(nóng)牧區(qū)用電最高限價(jià)的通知得以貫徹執(zhí)行，農(nóng)村牧區(qū)電價(jià)管理中亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派和人情電、關(guān)系電、權(quán)力電等問(wèn)題得到了有效控制；每年減輕農(nóng)牧民不合理電費(fèi)2 000多萬(wàn)元。通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造，開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)，增供擴(kuò)銷取得重大進(jìn)展。農(nóng)村用電量有較大幅度的增長(zhǎng)，至年底旗縣及以下用電量達(dá)70.4億千瓦·時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)了7.15%。農(nóng)村牧區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)與改造帶動(dòng)自治區(qū)乃至全國(guó)機(jī)電建材和家電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)了自治區(qū)工農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
【安全生產(chǎn)】
全面貫徹落實(shí)電力公司安全工作會(huì)議精神堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“保人身、保農(nóng)網(wǎng)、保設(shè)備”的基本原則，把嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律作為農(nóng)電企業(yè)安全管理的總體要求。根據(jù)農(nóng)電企業(yè)的實(shí)際，建立健全了各級(jí)安全組織保證體系和安全監(jiān)督體系，明確了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。在年初下達(dá)的農(nóng)電系統(tǒng)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任狀考核中，安全指標(biāo)作為主要內(nèi)容進(jìn)行考核，特別對(duì)發(fā)生職工人身傷亡和重大生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任事故的單位，實(shí)行一票否決，加大安全生產(chǎn)考核力度。
勞動(dòng)工資管理完成公司所有躉售農(nóng)電企業(yè)工資調(diào)整的初審；編制印發(fā)農(nóng)電企業(yè)第一套較為規(guī)范的報(bào)表，為加強(qiáng)農(nóng)電勞動(dòng)工資科學(xué)管理提供資料數(shù)據(jù)打下基礎(chǔ)。部署躉售農(nóng)電企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作。經(jīng)過(guò)調(diào)整工資，躉售企業(yè)和直供企業(yè)工資差距過(guò)大的問(wèn)題得到基本解決。這對(duì)幾年來(lái)，在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中付出艱辛勞動(dòng)的躉售農(nóng)電職工是一個(gè)極大地鼓勵(lì)，也反映了躉售農(nóng)電企業(yè)，通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造，增供擴(kuò)銷、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、降損節(jié)能，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了較大提高。
農(nóng)電增供擴(kuò)銷在市場(chǎng)營(yíng)銷中大力開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)、賣方市場(chǎng)條件下形成的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方針，由過(guò)去“管用電”、“管用戶”轉(zhuǎn)移到開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來(lái)；努力使農(nóng)電企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、人員配備、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、營(yíng)銷策略等方面，全方位適應(yīng)電力營(yíng)銷的需要。抓住農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造的有利時(shí)機(jī)，提高供電質(zhì)量，降低電網(wǎng)損耗，提高農(nóng)電效益。加大農(nóng)電市場(chǎng)營(yíng)業(yè)稽查力度，依法規(guī)范電力市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)電力消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。按照國(guó)家電力公司要求參加國(guó)電公司舉辦的《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》宣傳貫徹會(huì)，對(duì)9個(gè)盟市躉售農(nóng)電企業(yè)54人就《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大市場(chǎng)營(yíng)銷的宣傳力度，運(yùn)用各種宣傳媒體及各種手段促銷電力，樹(shù)立農(nóng)電企業(yè)良好形象。近3年，全區(qū)用電設(shè)備增長(zhǎng)52萬(wàn)千瓦，其中嘎查(村)就增長(zhǎng)30萬(wàn)千瓦并基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村一戶一表。2001年，農(nóng)村售電量達(dá)70億千瓦·時(shí)。農(nóng)電職工隊(duì)伍建設(shè)農(nóng)電系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律的教育，并把此項(xiàng)工作列入精神文明建設(shè)的考核內(nèi)容常抓不懈。各農(nóng)電企業(yè)通過(guò)開(kāi)展“職業(yè)道德講演”和“文明班組”、“四有職工”的評(píng)比活動(dòng)，提高和樹(shù)立廣大職工的職業(yè)道德素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，涌現(xiàn)出大批遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)的員工。根據(jù)國(guó)家電力公司對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長(zhǎng)崗位培訓(xùn)考試的有關(guān)規(guī)定，各旗縣供電所所長(zhǎng)參加了國(guó)家電力公司舉辦的培訓(xùn)班；公司印發(fā)了《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)管理辦法》，明確了培訓(xùn)任務(wù)、組織要求、培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排及規(guī)范農(nóng)電培訓(xùn)管理，加強(qiáng)監(jiān)督與管理措施、考核和發(fā)證8項(xiàng)內(nèi)容。600名所長(zhǎng)參加農(nóng)電供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)考試，455人考試考核合格，合格率75.8%。培訓(xùn)一批懂技術(shù)、會(huì)管理的人才。存在問(wèn)題2001年，農(nóng)電雖然做了大量的卓有成效的工作，取得了階段性令人滿意的成績(jī)，但在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到所存在的矛盾與問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是體制改革沒(méi)有全部到位。躉售旗縣農(nóng)電局公司制改組不夠規(guī)范，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，資產(chǎn)運(yùn)作沒(méi)有真正形成；直供旗縣農(nóng)電局的公司制改組緩慢；鄉(xiāng)電管站改革問(wèn)題縣鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)還沒(méi)有全部接收。二是已進(jìn)行的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造面小，只達(dá)45%左右，還有55%的地區(qū)沒(méi)有得到改造，資金不足的矛盾仍然十分突出；由于還本付息電價(jià)沒(méi)有真正得到落實(shí)，用貸款墊付已達(dá)2億多元，同時(shí)造成農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目資金不能及時(shí)到位，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，也影響工程結(jié)算和決算工作；個(gè)別地區(qū)工程管理和工程監(jiān)理不到位，出現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量和工程質(zhì)量問(wèn)題，特別是國(guó)家和自治區(qū)審計(jì)出許多問(wèn)題，包括違紀(jì)問(wèn)題。三是農(nóng)電企業(yè)素質(zhì)和管理水平有待于進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固，職工生產(chǎn)死亡事故沒(méi)有得到遏制。四是縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)一流工作不夠深入，缺乏高度認(rèn)識(shí)和有效的工作。五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)滯后于當(dāng)前形勢(shì)和農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展，農(nóng)電企業(yè)行風(fēng)突發(fā)性事件時(shí)有發(fā)生，急需加強(qiáng)。
【多種經(jīng)營(yíng)】
主要經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)多經(jīng)完成總收入17.8億元，利潤(rùn)1 020萬(wàn)元，保持了8%的增幅；資產(chǎn)保值增值率完成105%，資產(chǎn)負(fù)債率63%，比上年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。多種經(jīng)營(yíng)改革內(nèi)蒙古電力公司多經(jīng)工作會(huì)議于3月31日至4月2日在山東省濟(jì)南市召開(kāi)，會(huì)議以學(xué)魯能為主題。這次會(huì)議是內(nèi)蒙古電力公司跨入新世紀(jì)，迎接新挑戰(zhàn)的一次重要會(huì)議，也是公司首次走出內(nèi)蒙古，在區(qū)外召開(kāi)的一次重要的行業(yè)會(huì)議。這次會(huì)議在系統(tǒng)多經(jīng)企業(yè)產(chǎn)生極大震動(dòng)，對(duì)全面推動(dòng)多經(jīng)實(shí)施改革創(chuàng)業(yè)具有深遠(yuǎn)意義；有助于對(duì)發(fā)展多經(jīng)進(jìn)行重新思考和重新定位，增強(qiáng)發(fā)展多經(jīng)的緊迫感和使命感。存在問(wèn)題系統(tǒng)內(nèi)多經(jīng)各企業(yè)與全國(guó)同行業(yè)和電力主業(yè)的差距仍然在拉大，且缺乏發(fā)展后勁。多經(jīng)企業(yè)人均資產(chǎn)嚴(yán)重不足，特別是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和優(yōu)良資產(chǎn)不多。多種經(jīng)營(yíng)改革力度小，且有盲目與主業(yè)攀比思想。多經(jīng)企業(yè)負(fù)擔(dān)的人員過(guò)重，且職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低。多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，且大多數(shù)企業(yè)未形成規(guī)模。多經(jīng)企業(yè)外部市場(chǎng)占有份額不足，且主要依賴內(nèi)部市場(chǎng)。
【科學(xué)技術(shù)】2001年，公司重新制定“十五”、“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃；大型空冷機(jī)組建設(shè)、超高壓輸電技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、電網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)、大電網(wǎng)技術(shù)等技術(shù)研究?jī)?chǔ)備全面啟動(dòng)；共下達(dá)科技計(jì)劃項(xiàng)目89項(xiàng)，安排資金1 300萬(wàn)元。信息化建設(shè)加快，MIS建設(shè)一期工程通過(guò)驗(yàn)收，建立了面向互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)蒙古電力網(wǎng)站和電力郵件交換系統(tǒng)。服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)社會(huì)的一大批科技成果喜獲豐收。包頭第二熱電廠在國(guó)內(nèi)率先應(yīng)用處于國(guó)際先進(jìn)水平的主燃燒器等離子點(diǎn)火新技術(shù)。500千伏電容式電壓互感器現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)裝置、蒙西電網(wǎng)年月日負(fù)荷預(yù)測(cè)及檢驗(yàn)決策系統(tǒng)分獲自治區(qū)科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)。質(zhì)量管理成果有5項(xiàng)獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀成果，11項(xiàng)獲全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀成果，26項(xiàng)獲華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果。
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