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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 董事長：孟來發(fā)
董事 總經(jīng)理：李福勝
董事 黨委副書記：宋守英
董事 紀(jì)檢書記 工會主席：馮巨光
董事 副總經(jīng)理：鄭沛林
安監(jiān)局長：吳福貴
【生產(chǎn)經(jīng)營】2001年，全國煤炭市場有所好轉(zhuǎn)，價格有了恢復(fù)性的增長，但礦務(wù)局的計劃電煤全部被取消，計劃外電煤銷售價格偏低。在這種不利條件下，積極開拓市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大技改工作的力度，強(qiáng)化企業(yè)管理，克服鐵路運力不足、流動資金短缺的困難。全年生產(chǎn)原煤126萬噸，銷售144.5萬噸，煤炭銷售收入14 183萬元，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。全局的經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。阿刀亥礦、北能公司等單位繼續(xù)保持盈利的勢頭。
【安全生產(chǎn)】在資金緊張、欠賬多、礦井抗災(zāi)能力低的困難條件下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“硬件不足軟件補(bǔ)”的方針，控制了水、火、瓦斯等重大事故的發(fā)生。2001年，被集團(tuán)公司評為2001年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。阿刀亥礦到年底順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)5 071天，被集團(tuán)公司命名為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級單位。
【結(jié)構(gòu)調(diào)整】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對礦井實施技術(shù)改造，增加自產(chǎn)煤量。河灘溝礦輕型支架放頂煤技改工程5月試生產(chǎn)取得成功，生產(chǎn)基本正常，日最高產(chǎn)量達(dá)2 000噸。在河灘溝礦技改工程成功的帶動下，集團(tuán)公司加大了對礦務(wù)局其它技改工程的支持力度，白狐溝礦、阿刀亥礦、北能公司的技改工程在9月進(jìn)入正常施工階段，目前各項工程進(jìn)展順利，預(yù)計2002年7月可以全部完工。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，根據(jù)市場需求，增加品種，提高煤炭質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。千方百計增加洗精煤量，減重增值。阿刀亥礦對產(chǎn)品進(jìn)行合理配比，用中煤配電煤，提高發(fā)熱量，滿足用戶的需求。
    市場結(jié)構(gòu)調(diào)整成立市場開發(fā)部，加大市場開拓的力度。一方面加大對冶金煤的銷售，彌補(bǔ)電煤銷量減少的損失；另一方面，努力開拓區(qū)外市場，擴(kuò)大區(qū)外銷售。阿刀亥礦合理調(diào)整市場，加大對浙電的銷售力度，全年完成30萬噸，實現(xiàn)利潤103萬元。
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整利用國家政策，積極實施企業(yè)內(nèi)部局部破產(chǎn)。5月，組織有關(guān)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，多次赴北京、呼和浩特市、包頭匯報協(xié)調(diào)。前期準(zhǔn)備工作基本就緒。2001年，將公安系統(tǒng)民警實施統(tǒng)一管理，并積極協(xié)調(diào)地方政府，將企業(yè)所辦的學(xué)校、醫(yī)院、公安等逐步移交社會。9月16日，公安處正式更名為包頭市公安局嶺上分局，納入國家公安機(jī)關(guān)行政編制序列，將逐步與企業(yè)脫鉤。