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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行  長：賀福元（蒙古族）
副行長：娜日蘇（蒙古族）
       李長命
       劉建民
紀(jì)委書記：王鴻杰
總 稽 核：王皓
【概況】全行在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議及總行分行行長工作會議精神，結(jié)合內(nèi)蒙古分行實際，繼續(xù)推進分行黨委制定的以“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量”、“提高優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“兩大戰(zhàn)略”和“資產(chǎn)質(zhì)量第一”、“經(jīng)營效益第一”的經(jīng)營方針，深化內(nèi)部改革，強化內(nèi)部管理，依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，圓滿完成年初確定的各項工作目標(biāo)。2001年末，人民幣各項存款余額457.67億元，比年初增加41.79億元，比上年同期增加8.67億元,完成總行下達年度計劃的134.81%。其中:人民幣對公存款148.12億元，比年初增加15.28億元，完成下達計劃的101.87%。人民幣儲蓄存款309.55億元,比年初增加26.51億元,比上年同期增加11.30億元,完成總行下達計劃的165.68%。外幣各項存款8 112萬美元，比年初增加1 024萬美元。人民幣各項貸款370.92億元，比年初增加44.27億元。外幣各項貸款余額5 688萬美元,比年初增加85萬美元。全行貸款收息率83.7%，比上年同期上升9.7個百分點，高于計劃5.43個百分點。國際業(yè)務(wù)完成國際結(jié)算量6億美元，比上年增加1.7億美元，完成總行下達計劃的124%；結(jié)售匯3.8億美元，比上年增加0.93億美元。銀行卡發(fā)卡量達96萬張，存款余額達6.8億元，發(fā)展特約單位826家，累計完成交易額153億元。全年實現(xiàn)利潤1 039萬元，全行12個發(fā)卡機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，創(chuàng)歷史最高水平。住房貸款投放力度進一步加大，自營性住房貸款余額32億元，比年初增加9億元，占全行新增貸款總額的26%，比上年增加6個百分點。
【信貸資源配置 信貸投向管理】改革了原有貸款規(guī)模管理辦法，貸款規(guī)模的分配由資產(chǎn)負(fù)債管理委員會嚴(yán)格按照全行經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和扭虧戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)、行業(yè)和客戶最高授信額度和信貸風(fēng)險管理水平確定，重點向貸款效益好、管理水平高的地區(qū)傾斜，實現(xiàn)信貸資源的區(qū)域優(yōu)化配置。將信貸計劃的分配和調(diào)控與貸款市場營銷機制和新業(yè)務(wù)發(fā)展方向掛鉤，按照資產(chǎn)負(fù)債期限匹配和合理利潤率的原則，引導(dǎo)信貸資源向優(yōu)秀客戶和有發(fā)展前景的新領(lǐng)域流動，實現(xiàn)信貸資源在客戶和業(yè)務(wù)品種之間的優(yōu)化配置。2001年工商流動資金貸款新增48.5億元（其中存量移位27.2億元），投向AA級以上企業(yè)40億元，占82.5%；項目貸款累計發(fā)放19億元，全部投向A級以上企業(yè)。全行信貸投向日趨合理，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
【銀政合作】自治區(qū)分行先后與錫盟、巴盟行署簽訂金融合作協(xié)議書。在銀政合作，聯(lián)手防范信貸風(fēng)險，盤活信貸存量，共同開發(fā)優(yōu)質(zhì)信貸市場方面摸索和建立起適合內(nèi)蒙古地區(qū)與分行發(fā)展實際的新途徑。通過實踐運行，巴盟地方政府積極協(xié)助分行共清理壓縮不良貸款本金1 250萬元、利息146.4萬元，同時與部分企業(yè)落實清收計劃，金額4 017萬元。
【優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)】狠抓優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的縱橫發(fā)展和整體推進，推動優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)升級，開創(chuàng)全行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)工作的新局面，受到總行通報表揚，分行機關(guān)被授予自治區(qū)級文明單位。服務(wù)工作贏得全社會的普遍好評。6月，自治區(qū)統(tǒng)計局、城調(diào)隊、內(nèi)蒙古日報社聯(lián)合組織“行業(yè)信譽”調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，工商銀行在全區(qū)金融系統(tǒng)15家被調(diào)查單位中，四項主要考核指標(biāo)（包括服務(wù)質(zhì)量信譽度、公共形象信譽度、員工素質(zhì)信譽度和服務(wù)快捷準(zhǔn)確信譽度）綜合得分為金融業(yè)第一。
【科技興行】全力以赴抓好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工程推廣工作。在全體工作人員的積極努力下，一期工程投產(chǎn)較總行計劃提前1個月，被總行授予優(yōu)秀組織獎。10月啟動二期工程，召開推廣動員會，二期推廣工程正緊張有序地向前推進。按期完成“9991”工程和CALL CENTER系統(tǒng)投產(chǎn)工作；完成網(wǎng)絡(luò)改造一期工程，加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)；完成中間業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)升級和代理業(yè)務(wù)擴充工作；完成網(wǎng)上銀行推廣、全區(qū)電子郵件系統(tǒng)升級工作和多種軟件升級工作，成功開發(fā)“網(wǎng)訊”系統(tǒng)、“資產(chǎn)風(fēng)險”系統(tǒng)和轄內(nèi)資金交易系統(tǒng)，實現(xiàn)信貸綜合管理系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的掛接。工商銀行初步實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理電子化，辦公設(shè)備自動化。
【稽核檢查】改革稽核管理體制，成立4個分行直派稽核特派員辦事處，初步形成由一級分行稽核處、4個分行直派稽核特派員辦事處和二級分行稽核科為框架的新的組織管理體系。開展銀行卡透支、財務(wù)制度的專項稽核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析存在原因，提出整改建議，并對違規(guī)單位和個人提出處理意見。按照總行《關(guān)于開展依法合規(guī)大檢查的通知》要求，積極配合總行檢查組對全行13個二級分行、207個縣級行、1 829個網(wǎng)點進行依法合規(guī)自查、交叉檢查及重點復(fù)查，對檢查出的重要空白憑證管理、現(xiàn)金管理等7個方面的問題，及時督促有關(guān)行和部門進行整改，達到堵塞漏洞、消滅隱患、防范風(fēng)險的工作目的。
【干部制度改革】區(qū)分行制定下發(fā)《關(guān)于推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的意見》，明確選拔領(lǐng)導(dǎo)干部一律實行公開選拔、競爭上崗。明確選拔條件、資格、程序和方法，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作。推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度，加強干部監(jiān)督工作特別是一把手的監(jiān)督和干部選拔任用的監(jiān)督。深化旗縣支行的撤并調(diào)整工作，積極、穩(wěn)妥地推進城區(qū)支行重組、優(yōu)化網(wǎng)點布局。
【黨建工作】認(rèn)真開展“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。上半年，分行黨辦中心組集中10天時間，深入開展江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要思想的大學(xué)習(xí)、大討論活動。分行機關(guān)、二級單位副處級以上干部參加。黨組成員、機關(guān)各處室處長、主任都結(jié)合思想、工作實際，作了心得體會發(fā)言。制定并下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)旗縣級支行開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育的實施意見》，在分行和二級分行指導(dǎo)下，縣級支行學(xué)習(xí)、教育活動達到了預(yù)期效果。深入扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認(rèn)真落實黨辦中心組學(xué)習(xí)制度，作到了學(xué)習(xí)有計劃、時間有保證、學(xué)習(xí)有效果。加強黨的基層組織建設(shè)，重點抓好縣級支行以下營業(yè)網(wǎng)點的組織機構(gòu)建設(shè)，加大對軟弱渙散基層黨組織的整頓力度。繼續(xù)作好黨員教育管理工作，建立健全黨員學(xué)習(xí)制度，積極開展不合格黨員的教育轉(zhuǎn)化和處置力度，注重黨員發(fā)展工作，下功夫調(diào)整各級行黨員的比例結(jié)構(gòu)。2001年全行有1個基層組織、2名優(yōu)秀黨員、1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到總行黨委表彰。進一步加強工、青、婦、團職能建設(shè)，積極發(fā)揮其職能作用。通過采取知識競賽、征文、文藝演出、演講、收看節(jié)目、召開表彰大會等形式慶祝建黨80周年活動。