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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

董事長：李金泉（7月離任）白曉光（7月任職）

副董事長：孟玲虎

董事：李金泉（7月離任）白曉光 孟玲虎 李建國 馮益柏 王朝欽 王世宏 王彤       許遠(yuǎn)秦 魏晉忠 張新軍 王輝（5月離任）韓玉瓊（5月任職）劉勇

董事會(huì)秘書：王彤

監(jiān)事會(huì)主席 紀(jì)委書記：張寶起

監(jiān)事：張寶起 趙鳳林 張為民 劉良 楊志剛 文 宋殿琛

黨委書記：李建國（7月離任）白曉光（7月任職）

黨委副書記：白曉光（7月離任）李建國（7月任職）

總經(jīng)理：白曉光（7月離任）李建國（7月任職）

總會(huì)計(jì)師：王朝欽

副總經(jīng)理：李建國（7月離任）馬忠武 吳杰 黃明 單志鵬 賈睿

工會(huì)主席：劉良

【概況】內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，是中國兵器工業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)保軍企業(yè)和骨干子集團(tuán)，也是自治區(qū)最大的裝備制造企業(yè)。公司擁有國家級的企業(yè)技術(shù)中心和院士工作站，形成軍民品整機(jī)和核心零部件的設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝研究、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)檢測等為核心的一整套綜合機(jī)械制造能力。質(zhì)量管理通過ISO9001體系認(rèn)證，計(jì)量管理通過ISO10012-1體系認(rèn)證，環(huán)境管理通過ISO14001體系認(rèn)證。經(jīng)過50多年的發(fā)展，公司已發(fā)展形成涵蓋軍品、鐵路車輛、工程機(jī)械、石油機(jī)械的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)格局，成為覆蓋包頭、北京、太原、侯馬、天津、西安、秦皇島、深圳等全國重點(diǎn)區(qū)域的跨地區(qū)、股權(quán)多元、以軍為本、以車為主、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化軍民結(jié)合型車輛制造集團(tuán)。

【生產(chǎn)經(jīng)營】2012年，全公司上下迎難而上、積極應(yīng)對、奮力拼搏，在復(fù)雜嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前，保持住了經(jīng)營改革持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，各項(xiàng)工作取得較好成績。在國內(nèi)重車市場需求同比下滑30%的形勢下，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入160億元。萬元工業(yè)增加值綜合能耗同比下降18.6%。公司在中國機(jī)械500強(qiáng)排名上升到第46位。

【科技創(chuàng)新】科技創(chuàng)新取得豐碩成果。及時(shí)召開科技與信息化大會(huì)，發(fā)布了軍品、民品、制造技術(shù)與數(shù)字化發(fā)展路線圖。大功率AT變速器進(jìn)行樣機(jī)試制。軍民融合4×4 輕型戰(zhàn)術(shù)車輛研制成功。北奔重卡寬體車系列、LNG系列、輕量化新平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目完成試制，動(dòng)力傳動(dòng)模塊試裝玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)。鐵路車輛80t級氧化鋁粉罐車、散裝水泥罐車、通用敞車成功開發(fā)，并發(fā)往哈鐵局參加7廠家聯(lián)合線路動(dòng)力學(xué)試驗(yàn)，標(biāo)志著鐵路車輛產(chǎn)品由70t級向80t級跨越邁出堅(jiān)實(shí)一步。GS68型濃硫酸罐車完成樣機(jī)試制并實(shí)現(xiàn)小批量訂貨。北方風(fēng)雷完成沖擊器、扭力器、耐磨型172螺桿鉆具樣件研制，完成3項(xiàng)產(chǎn)品工藝研究，積極拓展新的增長點(diǎn)。工程機(jī)械TSY230C 推土機(jī)研制完成并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，配置國Ⅱ排放發(fā)動(dòng)機(jī)的TY230C樣機(jī)完成試制、試驗(yàn)，TY420 推土機(jī)開始樣機(jī)試制。稀土永磁同步電機(jī)研制取得較大突破，樣機(jī)已小批量生產(chǎn)并交付用戶試用。

強(qiáng)化科研、生產(chǎn)工藝技術(shù)保障，開展裝甲防護(hù)、關(guān)鍵零部件制造、新材料應(yīng)用等基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研究。深入推進(jìn)工藝創(chuàng)新，優(yōu)化工藝路線168項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)增效3 800多萬元。數(shù)字化工程建設(shè)關(guān)鍵路徑打通工作圓滿完成。

【市場開發(fā)】面對低迷的市場環(huán)境，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營銷策略，努力拼市場、搶訂單、保份額，盡最大努力遏制市場下行對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。北奔重汽全年簽訂合同22 758臺(tái)，天然氣重卡銷量達(dá)到行業(yè)第三。鐵路車輛全年簽訂合同達(dá)到22.9億元。石油機(jī)械加大融入行業(yè)力度，人圍中石油、中石化框架采購協(xié)議，成功開發(fā)委內(nèi)瑞拉市場。工程機(jī)械充分與徐工開展合作，在行業(yè)需求回落的形勢下實(shí)現(xiàn)增長19%。全年簽訂民品外貿(mào)合同21.3億元。品牌建設(shè)取得新進(jìn)展，“第一機(jī)械”榮獲國家馳名商標(biāo)。

【核心能力建設(shè)】深入論證軍民結(jié)合鑄造、鍛造、傳動(dòng)基地及軍品總裝提升項(xiàng)目。作為兵器工業(yè)集團(tuán)三大園區(qū)之一，包頭高端裝備園建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，重車5萬臺(tái)總裝、10萬臺(tái)車架、橡膠彈性元件擴(kuò)能項(xiàng)目開工建設(shè)。北奔研發(fā)中心及蓬萊5萬臺(tái)擴(kuò)能改造項(xiàng)目按進(jìn)度推進(jìn)，重載、快捷鐵路車輛技術(shù)提升項(xiàng)目全面開工，稀土永磁節(jié)能電機(jī)100臺(tái)小批量生產(chǎn)線建成。

【資本運(yùn)營及結(jié)構(gòu)調(diào)整】資本運(yùn)營、合資合作及結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)。北方創(chuàng)業(yè)8.3億元定向融資項(xiàng)目克服諸多困難圓滿完成。服務(wù)于重車和工程機(jī)械的汽車金融公司籌建進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，正在積極推進(jìn)實(shí)施。高端裝備制造及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲國務(wù)院國資委審核通過。一批合資合作項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，重車發(fā)動(dòng)機(jī)與玉柴集團(tuán)、變速器與德國ZF公司、工程機(jī)械與徐工集團(tuán)、制動(dòng)器與威伯科公司簽署合資合作協(xié)議，神鹿焊業(yè)公司與哈焊所展開合作。按照“三統(tǒng)一、一融合”要求，子集團(tuán)深度融合有序推進(jìn)。有效履行出資人職責(zé)，強(qiáng)化權(quán)益管理，母子公司管控體系及機(jī)制進(jìn)一步完善。投資清理整合任務(wù)順利完成。

【“三化”工作】“三化”工作取得實(shí)效。按照整體策劃、逐級展開、分步實(shí)施、全面推進(jìn)原則，扎實(shí)開展精益生產(chǎn)，在現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程改善、示范區(qū)建設(shè)等方面取得初步成效。建成目前國內(nèi)規(guī)模最大、模塊最全的精益研修培訓(xùn)基地。圍繞持續(xù)降低生產(chǎn)成本，深化精細(xì)管理、降本增效專項(xiàng)工程，選取工藝、采購、制造、營銷過程中25個(gè)降本項(xiàng)目進(jìn)行深入挖潛，獲得“真金白銀”近億元，公司制造成本率同比下降2.7個(gè)百分點(diǎn)。專業(yè)管理也都取得新進(jìn)展，連續(xù)12年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。繼續(xù)深入開展合理化建議活動(dòng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6 000多萬元。舉行了第二次合理化建議抽獎(jiǎng)，職工反響強(qiáng)烈。精益管理在兵器工業(yè)集團(tuán)第二批精益生產(chǎn)試點(diǎn)單位點(diǎn)檢中獲得第一名。

【人力資源管理】人力資源工作邁上新臺(tái)階。嚴(yán)控用工總量，加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)，增選6名兵器工業(yè)集團(tuán)科技帶頭人、4 名自治區(qū)“草原英才”、1名全國技術(shù)能手、3名黨中央企業(yè)技術(shù)能手。兩各國家人才申報(bào)獲得批準(zhǔn)。批量引進(jìn)13名行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到科研一線。參加自治區(qū)職工職業(yè)技能大賽，包攬鉗工和車工前三名。參加兵器工業(yè)集團(tuán)第二屆創(chuàng)新大賽和第五屆技能大賽，并承辦首次精益班組大賽決賽，取得創(chuàng)新大賽2個(gè)一等獎(jiǎng)、4 個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)三等獎(jiǎng)，精益班組大賽第一名、維修電王第三名。榮獲全國就業(yè)先進(jìn)單位。

【監(jiān)督審計(jì)工作】以防范機(jī)制建設(shè)為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和方法，有效提高了監(jiān)督效果。積極推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作，構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系。完成懲防體系建設(shè)2008~2012年工作規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，形成具有公司特點(diǎn)的懲防體系基本框架和運(yùn)行保障機(jī)制。審計(jì)工作以全面審計(jì)為切人點(diǎn)，做到專項(xiàng)審計(jì)、日常審計(jì)相結(jié)合，內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)相結(jié)合，普通審計(jì)和重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合，積極完善工作制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升工作水平。組織開展了年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核專項(xiàng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、存貨專項(xiàng)管理審計(jì)等審計(jì)工作，并加大對問題整改的督促檢查，在規(guī)范資金支出、節(jié)約開支等方面收到明顯成效。榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體稱號。

【黨建和思想政治工作】黨建思想政治工作卓有成效。黨建工作以“一條主線、兩個(gè)融人、四大工程”為總體思路，統(tǒng)籌推進(jìn)17個(gè)子項(xiàng)56個(gè)小項(xiàng)為主要內(nèi)容的“大黨建”工作，先后榮獲黨中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體、國防科技工業(yè)宣傳工作先進(jìn)集體和內(nèi)蒙古自治區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，公司職工宋殿琛光榮當(dāng)選黨的十八大代表。著力民生工程，住房公積金全面啟動(dòng)，18 700多名職工受益。續(xù)建職工住宅24棟、竣工面積15萬平米，劃出1 327套全部解決了本科以上畢業(yè)生和無房戶的住房問題。為全部14個(gè)舊小區(qū)16 000多戶住宅安裝了天然氣。對27棟2 231戶住宅實(shí)施了節(jié)能改造。新增健康水人戶4 000戶。職工醫(yī)院新外科手術(shù)樓投入使用，并著手舊病房樓改造，職工及家屬醫(yī)療條件進(jìn)一步改善。深化送溫暖、金秋助學(xué)、日常救助等幫扶活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放幫扶救助金260多萬元，2 100多人次職工受益。積極推進(jìn)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。加強(qiáng)治安綜合治理，穩(wěn)妥做好信訪工作。青工素質(zhì)建設(shè)、“兩建一獻(xiàn)”、雙擁等活動(dòng)都取得新的成績。