2013卷
【中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 行長:***
黨委委員 副行長:劉明
黨委委員 紀委書記:梁天民
黨委委員 副行長:楊青 高宗勝
總稽核:張麗(女)
黨委委員 行長助理:烏力更 (蒙古族)
【概況】2012年,中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡稱中行內(nèi)蒙古分行)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際,準確把握發(fā)展態(tài)勢,積極調(diào)整發(fā)展思路,全面落實發(fā)展戰(zhàn)略,動員全行力量調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、防風(fēng)險、增效益,取得良好經(jīng)營業(yè)績。截至2012年末,全行資產(chǎn)總額1 410.93億元,負債總額1 378.81億元。年化資產(chǎn)利潤率為1.84%,同比提高0.18個百分點。
【人民幣存款】2012年,中行內(nèi)蒙古分行堅持存款立行的思想不動搖,經(jīng)過全行上下努力拼搏,存款實現(xiàn)持續(xù)增長。截至年末,全行人民幣一般性存款(不含表內(nèi)理財)余額為1 281.54億元,比上年末增加103.92億元,增長8.83%。
【貸款規(guī)?!拷刂?/span>2012年末,人民幣各項貸款余額為1 227.54億元,比上年末增加132.48億元,增長12.10%。個人貸款余額為302.09億元,比上年末增加23.08億元,增長8.27%。
【綜合服務(wù)】全行加大創(chuàng)新力度,堅持走資本節(jié)約型道路,積極發(fā)揮投行、資金、結(jié)算等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為廣大客戶提供綜合服務(wù)。債券承銷業(yè)務(wù)成效顯著,全年發(fā)行6支債券,發(fā)行金額36億元,市場份額全區(qū)排名第一。投資銀行業(yè)務(wù)取得較大進步,實現(xiàn)投行理財資金對接39億元。實現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)量53.36億元,同比增長70.92%,市場份額超越農(nóng)行躍居同業(yè)首位。
【安全運營】進一步建立和完善資產(chǎn)質(zhì)量管控體系,按季進行信貸資產(chǎn)盤存,保持信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。強化重點風(fēng)險領(lǐng)域管控,政府融資平臺到期貸款全部按時償還,未發(fā)生逾期;房地產(chǎn)行業(yè)貸款(不含土地儲備貸款)資產(chǎn)質(zhì)量良好,壓力測試在可控范圍。狠抓不良資產(chǎn)清收重點項目,全年化解清收不良資產(chǎn)4.01億元。加強內(nèi)部控制和案件防范。深入開展案件風(fēng)險排查和警示教育活動,強化對基層負責(zé)人、重要崗位人員的監(jiān)督制約,有效控制基層操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。
【網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和渠道建設(shè)】渠道建設(shè)和網(wǎng)點效能提升工作取得積極進展,被中總行樹立為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的標桿。2012年新增14家網(wǎng)點,其中新增旗縣支行7家,縣域機構(gòu)覆蓋率36%。全轄累計完成標準化改造網(wǎng)點248個,已建立6家財富管理中心和191家理財中心,已建成35家大中型全功能網(wǎng)點。電子渠道建設(shè)也取得了較大進展,企業(yè)網(wǎng)銀和個人網(wǎng)銀客戶數(shù)分別突破3萬戶和153萬戶,企業(yè)網(wǎng)銀交易量和網(wǎng)上銀行交易筆數(shù)分別增長39%和95%,網(wǎng)銀替代率進一步提升。
【企業(yè)文化建設(shè)】堅持和諧發(fā)展,踐行以人為本。關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展,重視人才培養(yǎng)開發(fā),全年舉辦各類培訓(xùn)班551期,累計培訓(xùn)4.5萬人次。關(guān)愛員工身心健康,暢通溝通渠道,各級領(lǐng)導(dǎo)干部與500多名員工家長、1 000多名基層員工座談,合力促進員工成長。加強企業(yè)文化建設(shè),“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的核心價值觀逐漸融入到全行經(jīng)營管理環(huán)節(jié),分支行、部門、前中后臺間協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動作用越來越突出,廣大員工對各級班子滿意度明顯提高,對中行的歸屬感、敬業(yè)度不斷提升。堅持社會擔(dān)當(dāng),提升品牌形象。2012年,分行向受災(zāi)地區(qū)和對口扶貧點捐助140萬元,廣大員工捐贈救災(zāi)、濟困、助學(xué)資金近百萬元。
【榮譽】憑借良好的經(jīng)營業(yè)績和負責(zé)任的企業(yè)形象,分行獲得自治區(qū)人民政府頒發(fā)的“金融工作突出貢獻獎”,通過公眾投票連續(xù)3年獲得“內(nèi)蒙古百姓口碑金獎單位”、“內(nèi)蒙古服務(wù)質(zhì)量用戶滿意單位”和“首府百姓最滿意的國有商業(yè)銀行品牌第一名”等榮譽稱號。
【中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 行長:***
黨委委員 副行長:劉明
黨委委員 紀委書記:梁天民
黨委委員 副行長:楊青 高宗勝
總稽核:張麗(女)
黨委委員 行長助理:烏力更 (蒙古族)
【概況】2012年,中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡稱中行內(nèi)蒙古分行)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際,準確把握發(fā)展態(tài)勢,積極調(diào)整發(fā)展思路,全面落實發(fā)展戰(zhàn)略,動員全行力量調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、防風(fēng)險、增效益,取得良好經(jīng)營業(yè)績。截至2012年末,全行資產(chǎn)總額1 410.93億元,負債總額1 378.81億元。年化資產(chǎn)利潤率為1.84%,同比提高0.18個百分點。
【人民幣存款】2012年,中行內(nèi)蒙古分行堅持存款立行的思想不動搖,經(jīng)過全行上下努力拼搏,存款實現(xiàn)持續(xù)增長。截至年末,全行人民幣一般性存款(不含表內(nèi)理財)余額為1 281.54億元,比上年末增加103.92億元,增長8.83%。
【貸款規(guī)?!拷刂?/span>2012年末,人民幣各項貸款余額為1 227.54億元,比上年末增加132.48億元,增長12.10%。個人貸款余額為302.09億元,比上年末增加23.08億元,增長8.27%。
【綜合服務(wù)】全行加大創(chuàng)新力度,堅持走資本節(jié)約型道路,積極發(fā)揮投行、資金、結(jié)算等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為廣大客戶提供綜合服務(wù)。債券承銷業(yè)務(wù)成效顯著,全年發(fā)行6支債券,發(fā)行金額36億元,市場份額全區(qū)排名第一。投資銀行業(yè)務(wù)取得較大進步,實現(xiàn)投行理財資金對接39億元。實現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)量53.36億元,同比增長70.92%,市場份額超越農(nóng)行躍居同業(yè)首位。
【安全運營】進一步建立和完善資產(chǎn)質(zhì)量管控體系,按季進行信貸資產(chǎn)盤存,保持信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。強化重點風(fēng)險領(lǐng)域管控,政府融資平臺到期貸款全部按時償還,未發(fā)生逾期;房地產(chǎn)行業(yè)貸款(不含土地儲備貸款)資產(chǎn)質(zhì)量良好,壓力測試在可控范圍。狠抓不良資產(chǎn)清收重點項目,全年化解清收不良資產(chǎn)4.01億元。加強內(nèi)部控制和案件防范。深入開展案件風(fēng)險排查和警示教育活動,強化對基層負責(zé)人、重要崗位人員的監(jiān)督制約,有效控制基層操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。
【網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和渠道建設(shè)】渠道建設(shè)和網(wǎng)點效能提升工作取得積極進展,被中總行樹立為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的標桿。2012年新增14家網(wǎng)點,其中新增旗縣支行7家,縣域機構(gòu)覆蓋率36%。全轄累計完成標準化改造網(wǎng)點248個,已建立6家財富管理中心和191家理財中心,已建成35家大中型全功能網(wǎng)點。電子渠道建設(shè)也取得了較大進展,企業(yè)網(wǎng)銀和個人網(wǎng)銀客戶數(shù)分別突破3萬戶和153萬戶,企業(yè)網(wǎng)銀交易量和網(wǎng)上銀行交易筆數(shù)分別增長39%和95%,網(wǎng)銀替代率進一步提升。
【企業(yè)文化建設(shè)】堅持和諧發(fā)展,踐行以人為本。關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展,重視人才培養(yǎng)開發(fā),全年舉辦各類培訓(xùn)班551期,累計培訓(xùn)4.5萬人次。關(guān)愛員工身心健康,暢通溝通渠道,各級領(lǐng)導(dǎo)干部與500多名員工家長、1 000多名基層員工座談,合力促進員工成長。加強企業(yè)文化建設(shè),“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的核心價值觀逐漸融入到全行經(jīng)營管理環(huán)節(jié),分支行、部門、前中后臺間協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動作用越來越突出,廣大員工對各級班子滿意度明顯提高,對中行的歸屬感、敬業(yè)度不斷提升。堅持社會擔(dān)當(dāng),提升品牌形象。2012年,分行向受災(zāi)地區(qū)和對口扶貧點捐助140萬元,廣大員工捐贈救災(zāi)、濟困、助學(xué)資金近百萬元。
【榮譽】憑借良好的經(jīng)營業(yè)績和負責(zé)任的企業(yè)形象,分行獲得自治區(qū)人民政府頒發(fā)的“金融工作突出貢獻獎”,通過公眾投票連續(xù)3年獲得“內(nèi)蒙古百姓口碑金獎單位”、“內(nèi)蒙古服務(wù)質(zhì)量用戶滿意單位”和“首府百姓最滿意的國有商業(yè)銀行品牌第一名”等榮譽稱號。
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