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【中國石油天然氣股份有限公司呼和浩特石化分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

【概況】 中國石油天然氣股份有限公司呼和浩特石化分公司（以下簡稱呼和浩特石化）位于內(nèi)蒙古自治區(qū)首府呼和浩特市，始建于1992年，占地200萬平方米。呼和浩特石化在冊員工1905人，大專以上學(xué)歷1169人。設(shè)有11個機(jī)關(guān)處室、6個直屬單位、8個二級單位。

煉油加工規(guī)模500萬噸/年，固定資產(chǎn)原值81.54億元，14套煉油裝置、1套化工裝置及配套系統(tǒng)。配套建設(shè)有長慶—呼和浩特原油管道和呼和浩特—包頭—鄂爾多斯成品油管道。主要生產(chǎn)車用汽油、車用柴油、航空煤油、燃料油、液化石油氣、聚丙烯樹脂、石油苯、工業(yè)硫黃等六大類13種產(chǎn)品，主要滿足內(nèi)蒙古、山西及周邊地區(qū)市場需求，并出口蒙古國。

2018年，呼和浩特石化加工原油357.37萬噸，實現(xiàn)輕質(zhì)油收率79.41%，綜合商品率92%，煉油綜合能耗67.4千克標(biāo)準(zhǔn)油/噸原油，新鮮水單耗0.46噸/噸，綜合損失率0.49%。實現(xiàn)銷售收入211.83億元，稅費(fèi)72.21億元，利潤15.05億元。呼和浩特石化獲得全國“融媒體語境下最具品牌傳播力企業(yè)”“改革開放40年中國企業(yè)文化四十標(biāo)桿單位”稱號。

【安全環(huán)?！?/span>  呼和浩特石化貫徹落實內(nèi)蒙古自治區(qū)各級政府安全環(huán)保工作要求，狠抓責(zé)任制落實，嚴(yán)格安全風(fēng)險管理，完善隱患排查治理體系，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)2018年無一般B級及以上生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。嚴(yán)守“四條紅線”，加強(qiáng)施工作業(yè)預(yù)約管理，每周集中限時安排危險作業(yè)，節(jié)假日實行升級管理，強(qiáng)化承包商全過程管理，保障施工作業(yè)安全。推進(jìn)HSE體系建設(shè)，嚴(yán)格審核問題銷項和閉環(huán)管理，體系建設(shè)水平跨上新臺階。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化裝置驗收100%達(dá)標(biāo)，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過二級評審。抓生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，加大污水總排口、加熱爐尾氣排放監(jiān)測力度，優(yōu)化工藝操作，“三廢”達(dá)標(biāo)排放。呼和浩特石化完成500萬噸擴(kuò)能改造和催化煙氣脫硫脫硝項目竣工驗收，取得排污許可證，呼和浩特石化高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固。

【生產(chǎn)經(jīng)營】  呼和浩特石化嚴(yán)格生產(chǎn)運(yùn)行紀(jì)律管理，落實管理技術(shù)人員高點巡檢、操作員工不間斷巡檢、操作變更和生產(chǎn)運(yùn)行周檢查等規(guī)章制度，做好物料平衡和能量平衡，加大平穩(wěn)率考核力度，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。超前謀劃、精心組織，完成重整板換更換和汽柴油國VI升級任務(wù)。克服市場需求疲軟、原油資源緊張等諸多困難，固化工作交流溝通機(jī)制，及時組織原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠，保證裝置加工需求、生產(chǎn)后路暢通和經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。強(qiáng)化“五位一體”特護(hù)管理，加強(qiáng)機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測和機(jī)泵測溫、測振，建立完善腐蝕監(jiān)測體系，促進(jìn)設(shè)備管理水平提升。推行“四班兩倒”工作模式，優(yōu)化調(diào)整檢維修新的運(yùn)維模式，緩解車間人員緊張情況，提高工作質(zhì)量和效率，確保裝置長周期平穩(wěn)運(yùn)行。

【裝置大檢修】  呼和浩特石化裝置大檢修從7月1日開始，至8月24日結(jié)束，工期56天，完成8548項檢修項目和134項技改技措項目，基本解決制約裝置平穩(wěn)運(yùn)行的安全隱患和生產(chǎn)瓶頸問題，實現(xiàn)停得順利、交得干凈、檢得到位、開得成功的檢修目標(biāo)，全程做到“氣不上天、油不落地、聲不擾民”，實現(xiàn)  “安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、受控”既定目標(biāo)。

【挖潛增效】  呼和浩特石化堅持每月與加工長慶原油的兄弟單位進(jìn)行全面、深入對標(biāo)，向先進(jìn)指標(biāo)看齊。2018年，單因耗能7.15千克標(biāo)油/噸因數(shù)，煉化板塊排名第一；新鮮水單耗0.46噸/噸，創(chuàng)呼和浩特石化歷史最好水平。優(yōu)化氫氣平衡，全部回收火炬放空氣體，減少瓦斯損耗。2018年，共向天野化工送過剩瓦斯3817噸，節(jié)省支出約156萬元?？刂拼呋a(chǎn)汽、停用部分蒸汽伴熱，根據(jù)氣溫變化及時調(diào)整蒸汽伴熱閥門開度，蒸汽損耗較以往減少20噸/小時。加強(qiáng)污水處理場運(yùn)行監(jiān)控和管理，提高中水回用率，及時處置地下水漏點，減少水損失近20萬噸。加強(qiáng)化工原材料日常管理和監(jiān)督，優(yōu)化催化劑配方，化工原材料費(fèi)用同比下降10%，降費(fèi)1930萬元。全面優(yōu)化催化裝置操作，降低催化干氣中C3組分含量至1.21%，累計節(jié)約成本約47萬元。把握聚丙烯效益增長點，完成HT30S、40S兩種牌號產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)和薄壁注塑料新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作，提升經(jīng)營效益拓展空間。2018年，開源節(jié)流降本增效項目累計實現(xiàn)增效3957萬元。

【基礎(chǔ)管理】  呼和浩特石化加強(qiáng)制度制修訂工作，規(guī)范流程，梳理適用法律法規(guī)2183項。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量全過程管理，嚴(yán)格裝置餾出口合格率、成品油一次調(diào)合合格率和化驗準(zhǔn)確率考核，保證產(chǎn)品出廠合格率100%。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成《石油產(chǎn)品雙烯值的測定》等4項油品試驗方法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和14項環(huán)保、水質(zhì)試驗方法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂發(fā)布工作。組織開展研讀操作規(guī)程、提升操作技能活動，提高員工規(guī)范化操作水平。細(xì)化計量管理與統(tǒng)計分析工作，加強(qiáng)原油控?fù)p和成品油出廠計量管理，避免效益損失。取得國家認(rèn)可委員會（CNAS）認(rèn)可證書，標(biāo)志著實驗室管理、技術(shù)能力實現(xiàn)新突破。

【企業(yè)改革】  呼和浩特石化推進(jìn)“三項制度改革”，精簡機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能，組織機(jī)構(gòu)由36個調(diào)減至32個。重視年輕干部的培養(yǎng)使用，修訂中層管理人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位等相關(guān)制度，為年輕干部成長拓展空間。完善績效工資分配體系，易崗易薪，樹立“錢是掙來的”理念，調(diào)動干部員工工作積極性。推進(jìn)礦區(qū)業(yè)務(wù)改革，在集團(tuán)公司和地方政府大力支持下，“三供一業(yè)”分離移交基本完成，礦區(qū)物業(yè)管理和供熱采暖貨幣化改革全面實施完成，社區(qū)管理職能完成移交，礦區(qū)業(yè)務(wù)改革做到平穩(wěn)、有序，受到集團(tuán)公司肯定與表揚(yáng)。

【企業(yè)文化】  呼和浩特石化堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛員工，在完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)基礎(chǔ)上，提高員工收入，2018年員工平均收入實現(xiàn)較大增長。在符合政策的條件下，想辦法增加員工福利，發(fā)放節(jié)日慰問品，提高餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對生活有困難的員工給予幫扶，發(fā)放幫扶資金129.8萬元。加強(qiáng)員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，組織職業(yè)健康體檢；結(jié)合員工體檢實際情況，按員工年齡段階梯式增加健康體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；分批次組織特殊崗位員工進(jìn)行健康療養(yǎng)。組織乒乓球、羽毛球聯(lián)誼賽，春夏之交登山郊游和慶祝改革開放40周年歌詠比賽等系列活動，豐富員工業(yè)余生活，企業(yè)向心力增強(qiáng)。

【企地共建扶貧】  呼和浩特石化重視幫扶工作，貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位定點幫扶興安盟實施方案〉的通知》精神，對興安盟突泉縣突泉鎮(zhèn)平新村進(jìn)行對口幫扶。2018年，投資50萬元支持平新村發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。撥款10萬元支持新農(nóng)合和積分愛心超市，為使幫扶資金用在村民身上，呼和浩特石化與平新村村委會研究，采取補(bǔ)助村民參加“新農(nóng)合”，呼和浩特石化給每人承擔(dān)90元。為激發(fā)建檔立卡貧困戶參與脫貧攻堅積極性和自我脫貧的主動性，培養(yǎng)新型農(nóng)民，從參加會議及培訓(xùn)活動、參與公益活動、家庭衛(wèi)生、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、配合扶貧及村務(wù)工作五個方面，制定平新村貧困戶“積分制”管理辦法，在該村實施“積分管理”，該項工作在突泉縣屬于首例并在其他村鎮(zhèn)推廣開來。下半年結(jié)合幫扶實際，撥付50萬幫扶資金，捐贈18臺電腦、衣物和廢舊物資，折價19萬元。年末，呼和浩特石化對口扶貧點——平新村整體脫貧，興安盟突泉縣突泉鎮(zhèn)黨委書記到呼和浩特石化送上“精準(zhǔn)扶貧辦實事  真情幫扶人民心”的錦旗，表達(dá)平新村全體村民的心聲。

（撰稿人：何淑華）