首 頁 內(nèi)蒙古烏蘭浩特市脫貧路上有了帶頭人
“村民們有的學手工編織、有的做網(wǎng)店、有的學廚藝，讓他們都有一技之長，脫貧的內(nèi)生動力就有了。”內(nèi)蒙古烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)哈達那拉嘎查第一書記周麗紅說，她原是烏蘭浩特市人社局一名普通干部，2015年6月，被選派到哈達那拉嘎查擔任第一書記。
剛來那會兒，哈達那拉設施農(nóng)業(yè)園區(qū)的蔬菜遇到銷售不暢的問題，周麗紅及時向單位反映情況，市人社系統(tǒng)第一時間在微信公眾平臺發(fā)布銷售信息，并在人社局一樓設立愛心菜銷售處，蔬菜很快被一搶而空；為了拓寬村民增收渠道，她多次與單位溝通，市人社局先后投資107萬元在哈達那拉嘎查建立了就業(yè)培訓基地，組織村民學習手工編織、電商、廚師等技能，增強貧困群眾的造血功能。
烏蘭浩特市是著名的革命老區(qū)，正如多數(shù)“老少邊”地區(qū)是貧困區(qū)一樣，烏蘭浩特也不例外。不服輸?shù)臑跆m浩特人繼承和發(fā)揚老區(qū)精神，樹立鮮明的選人用人導向來激發(fā)動力，讓更多貧困群眾走出了貧困。據(jù)了解，烏蘭浩特市委、市政府派駐了64個科級部門幫扶全市61個嘎查村，各幫扶部門充分發(fā)揮黨組織作用，創(chuàng)新幫扶方式方法，在全市范圍內(nèi)開展脫貧攻堅。
脫貧攻堅工作開展以來，烏蘭浩特市委、市政府把脫貧攻堅一線作為培養(yǎng)、使用干部的前沿陣地。只要脫貧成績突出就能獲得重用，這樣的選人用人導向極大地調(diào)動了廣大干部的工作熱情，不少優(yōu)秀干部脫穎而出。像周麗紅一樣，一大批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，能吃苦、肯擔當、講奉獻的脫貧一線干部得到提拔重用，也激勵著每一名奮戰(zhàn)在脫貧一線的工作人員繼續(xù)前行。
有了工作動力，就能催生干部能力。2015年10月1日，烏蘭浩特市教育局干部李恩祥被派駐到義勒力特鎮(zhèn)民生嘎查任第一書記。進村后，他通過細致走訪，決定采取訂單種植養(yǎng)殖和先期墊資等扶貧方式幫農(nóng)民增收。截至2017年底，民生嘎查建檔立卡貧困戶24戶44人，人均可支配收入達13 691元，超過2016年脫貧目標3400元。
義勒力特嘎查黨支部書記白雙龍大膽創(chuàng)新，在考察學習了陜西袁家村等地的先進經(jīng)驗后，立足嘎查近郊優(yōu)勢，帶領黨支部成員及建檔立卡貧困戶，通過土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)建了“開心農(nóng)場”，把“農(nóng)業(yè)+旅游”“扶貧+旅游”深度融合，探索出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新方式，貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、打工就業(yè)、入股分紅等實現(xiàn)了增收。
壓力催生動力，動力造就能力，在比學趕超的工作氛圍下，三者相互促進，最終凝聚成了烏蘭浩特打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的強大合力。
據(jù)統(tǒng)計，2015—2017年，烏蘭浩特市累計脫貧5108人，貧困發(fā)生率由6.6%下降到0.56%，脫貧人口人均年收入由3332元增加到7803元，全市31個重點貧困嘎查村全部實現(xiàn)脫貧……（責任編輯：石毅）
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