首 頁 內(nèi)蒙古：林區(qū)“十個全覆蓋”工程建設(shè)問需于民
為實施好“十個全覆蓋”工程，森工集團問需于民、問計于民、問政于民，在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、人居住宅等方面全面發(fā)力，林區(qū)上下迅速形成實施“十個全覆蓋”工程的強大合力。截至目前，該集團已經(jīng)申報有關(guān)“十個全覆蓋”工程建設(shè)項目16個，各項工程正在如火如荼地推進。
2015年，大興安嶺林區(qū)迎來全面停止天然林商業(yè)性采伐和深化國有林區(qū)改革的“元年”，也開啟了林區(qū)生態(tài)保護和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新紀元。在此關(guān)鍵時期，如何破解林業(yè)與地方的二元體制，是改革亟待解決的問題?！笆畟€全覆蓋”工程的全力推進，為林區(qū)改革發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇。2014年，自治區(qū)投入2077萬元，森工集團企業(yè)配套2077萬元，完成92.3公里林場街道硬化美化工程，惠及31個林場(管護所)；今年，又安排了長達69.8公里的林場街道硬化工程和“村村響”廣播覆蓋工程。為此，集團專門成立了“十個全覆蓋”攻堅領(lǐng)導小組、4個工作推進組和7個攻堅包片督導組，派駐各林業(yè)局督導人員74人，干部下基層人數(shù)達1800多人。
借“十個全覆蓋”的強大東風，以打造“森林擁抱城鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)鑲嵌森林”的宜居森林城鎮(zhèn)為目標，集團大力開展硬化、凈化、美化、亮化和綠化建設(shè)，吸引四方賓客，“引爆”新的經(jīng)濟增長點，充實了職工群眾的錢袋子，讓林海釋放出嶄新的魅力。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，大興安嶺各景區(qū)共接待游客24萬余人次，同比增長122%；旅游收入1.44億元，同比增長120%。
與此同時，大興安嶺林區(qū)累計投入200多萬人次義務獻工和2億元資金，全面開展了“美化、凈化、綠化、亮化”工程，極大改善了職工群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。為補齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一“短板”，森工集團舉全林區(qū)之力，從群眾最關(guān)心的實事抓起，從群眾反映最大的難事改起，安排部署“十個全覆蓋”工程任務及深山遠山林場居民搬遷工作。并與呼倫貝爾市積極協(xié)調(diào)配合，將林區(qū)深山遠山職工搬遷工作納入呼倫貝爾市整體工作范圍，明確了階段性工作任務和地企協(xié)作分工責任。各相關(guān)林業(yè)局也加強與屬地旗縣的溝通對接，按照政府主導、企業(yè)配合的原則，進一步推進全林區(qū)的“十個全覆蓋”工程。
在“組合拳”作用下，大興安嶺林區(qū)深化環(huán)境整治項目內(nèi)涵不斷豐富：“點”，從居民區(qū)向棚戶區(qū)、公路沿線林場、深山遠山林場拓展；“線”，從公路鐵路沿線向局址道路和居民巷道延伸；“面”，從獨具特色的林區(qū)小城向旅游景區(qū)拓寬，形成了連線擴片的規(guī)模效應。通過整治，林海小城正悄無聲息地發(fā)生著巨大變化：街道兩側(cè)、房前屋后、小片空地，到處見縫插綠；新修的筆直馬路像條條彩帶伸延至林海深處，道路兩旁是一派天藍水清、滿目蒼翠的美麗景象……
2015年7月至8月，在森工集團開展的舊房拆除和環(huán)境整治大會戰(zhàn)中，已完成拆除3000余戶，使沿線環(huán)境得到明顯改觀。當一串沉甸甸的新房鑰匙遞到克一河森工公司電訊管理處困難職工李傳安手中時，他的妻子流下了激動的淚水：“這串鑰匙就是打開俺家幸福大門的金鑰匙??！”據(jù)統(tǒng)計，林區(qū)棚改工程計劃總規(guī)模15萬戶，全部建成后將有近30萬名職工受益。 (記者 劉玉榮)
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